庫管工作總結

來源:果殼範文吧 2.64W

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,因此,讓我們寫一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢?以下是小編幫大家整理的庫管工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

庫管工作總結

庫管工作總結1

光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經站在xxxx年的新起點上了,又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回顧這已經成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂,但事實證明這似乎沒有對我們的企業造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創歷史新高。

走過了xxxx,踏過了xxxx,我已經從一個初到倉庫什麼都不懂的毛丫頭,逐步到輕車熟路,人生的路在前進,工作依舊。回顧xxxx年所經歷的風風雨雨,現對我09年的工作做如下的總結。

xxxx看似平凡之中卻透著不平凡,我依然認認真真,勤勤懇懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門,我每天的工作重點就是將收貨和發貨的品種、數量能夠及時錄入erp。在出庫方面,嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數量出庫;在入庫方面,按照送貨單上的品種、規格、實際接收數量,確保資料的及時性、準確地,以便於採購及時瞭解車間的領用和倉庫的庫存情況,方便採購及時採貨、作相應的備貨。對於已經錄入erp的送貨單和已經出庫的領料單做好相應的標記並簽字,避免重複出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方,但是都能及時的調整過來。

另外,在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數量之後,按照實際收貨的廠家、品種、數量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。

包裝材料雖說是輔助材料,但也佔著舉足輕重的位置,沒它不行。我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內盒和外箱的規格、數量,將計劃報給採購及時訂購。既要保證車間生產正常進行,又不能造成多餘材料的浪費。收貨時,按照送貨單清點好規格和數量,入庫並分類擺放整齊,配合好各車間下達的生產任務,保證包裝材料及時發放到各車間,以便於產品及時打包入成品庫。月底協助好採購進行各廠家的對賬,做好實物驗收,方便結賬。雖然偶而有突發情況發生,特別是後來將包裝物倉庫轉移到了五樓之後,每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結束。10年紙箱紙盒累計收貨456919只,09年收貨575025只,較之前增加了25.85%;10年泡沫累計收貨328209只,09年累計收貨387221只,較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度,但是任何時候困難總是難免的,我們需要做的就是儘量克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,儘自己最大的力量去做。

雖然我的工作內容基本上都是一些難度係數不大的活,但也有繁雜和一些細小瑣碎的事,每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合採購做好對賬工作,配合財務做好實物驗收之外,盤點材料庫存是我們工作的一大重點,做到實物與賬面數相吻合,無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發放之外,報表的統計是我們一個月工作成績的一個重要體現。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數量,金額的統計報表。各車間原材料領用、換領的統計報表,並與車間的統計情況對比,確保領用資料無差異。除此之外,還要統計各廠家每月供貨的品種、規格,數量、批次、合格率,以及當月批量不合格退貨情況,並以報表的形式進行彙總。

雖說沒有作出多大的成績,但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認真對待每一件事,當公司生產與個人利益發生衝突時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,配合生產的進度。雖然很多時候也會覺得累,也覺得很疲憊,但是我堅持了下來。

無論是在過去還是在現在,我都一直保持著敬業的精神,認真的態度,踏實的作風,盡心盡力的工作,儘量做到當日事當日畢。

xxxx年8月底,我們物料部發生人事變動,大家或多或少的分攤了一些工作,在原來的工作職責的基礎上將套管和標籤的訂製的工作也劃到了我的範圍之類,對於這點我沒有太多的想說的,一句話,儘自己的力量儘可能的去做好。

也許逝去的日子裡更多是幸福的,相隔兩個月我們的團隊又調離一位好同志。太陽照常升起,日子還在繼續,生產依然進行,不同的是剩下的工作總需要人來做的,團結的力量是強大的,進料檢驗的夥伴幫我們撐起了半邊的藍天,在做檢驗工作的同時兼倉庫骨架、膠帶、銅皮等的收貨發料工作,領料單的開出由我來做,每天的工作時間都安排的滿滿的,真是酸甜苦辣各味皆備。

事無鉅細,工作量的增加需要我更好的合理安排好時間,每天先將車間下達的排程計劃的領料單的開出領料,及時領料。包裝物的計劃訂單和標籤的訂單一般都在上午制定,方便下午能及時送貨,每天收貨的送貨單的錄入要到下午才能錄入erp。儘管如此,我依然堅持當天的收貨,當天將資料輸入erp,以方便採購和計劃人員能儘可能準確的瞭解倉庫的庫存情況。

xxxx年的工作其間有喜樂,也有哀愁,可能還很不成熟。xxxx年公司高層高瞻遠矚建設性的對人事進行了更多的調整,這給了我們更大的挑戰,同時也是對我們自身潛力的開發。展望xxxx年,我想立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的生產任務。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。我會更加努力、認真負責的去對待每一個工作,不管是發料,接收檔案還是資料輸入,我都希望儘可能做到少出錯,盡善盡美。把”6 sigma”作為品質要求的指標,尋求同時增加顧客滿意和企業經濟增長的經營戰略途徑。認真履行職責,全方面提高完善了自己的工作能力和綜合素質,克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。工作如同幹革命,有了信念才會有充足的動力去拼搏。

從一個什麼都不懂的小丫頭到現在倉庫管理工作,我的成長充滿了曲折。xxxx年,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在xxxx年取得更大的進步,走的更遠!

以上是本人xxxx年的工作總結與歸納,其中如有不妥之處,還請領導批評指正。

庫管工作總結2

轉眼一年的時間過去了,在各科室同志的支援和幫助下,我踏實勤奮地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,為做好今後的各項工作打下了良好的基礎。為了更好地完成明年的工作,在工作中總結經驗、查詢不足,我對一年來的工作進行一下總結與歸納,如有不妥之處請領導批評指正。

一、踏實做好本職工作。

1、嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發產品差錯出現。入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導籤批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

2、合理安排產品在倉庫內的存放次序,按產品種類、規格、等級分割槽堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真確掌握產品的進,出,存的工作流程,,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。3、積極配合財務部和業務部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和資料的準確性,真實性。

二、以6s管理標準嚴格要求自己。

1、為了方便盤點、維護庫存的準確性,避免混堆、歸錯位及時清

理庫存積壓,檢查是否質量不合格產品。確保庫存物料的準確性及可用性對備件物資及時進行整理。

2、為了方便備品備件進出倉,努力做到物品的分類合理擺放。如:

按一個系列產品擺放或者同一廠家的擺放一起等。遵循先進先出、上輕下重、中間常發的原則進行貨架擺放。

3、及時對倉庫的通道、空地、週轉區、衛生死角等進行衛生清理。

4、每天清潔辦公桌、電腦桌、電腦、鍵盤、固定電話、抽屜、資料夾、椅子等。

5、針對物料及人身安全兩方面做好工作。工作重點是防潮、防蟲、

防盜、防火、防塌方。注意人身安全等。確保公司的財產安全避免不必要的成本損失。

6、不斷提高自身素養,要事優先、統籌安排。做到今日事、今日畢,細心、耐心、有責任心對待工作。

三、20xx年打算

1、繼續做好本職工作,努力做到工作中零失誤。嚴格按照業

務流程的規定紮實開展工作。為企業發展貢獻自身力量。

2、不斷專研業務知識,努力提高自身業務能力,不斷提高文化修養,適應企業發展要求。

總之,20xx年所做的工作,離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支援和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,成績屬於過去,在今後的工作中我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,把新一年的工作做的更好,為公司的發展盡一份力。

庫管工作總結3

庫房整理工作適逢嚴寒冬季,且都是晚間進行,倉庫內溫度較低,庫房員工此次工作當中工作積極性很高,部門團結一致、工作齊心協力,部分員工雖有凍傷也連續堅持,精神可佳,此次工作結果並不是十分理想, 結合日常工作,總結如下:

一、班組領料頻繁。

零星領料小單過多,庫管員計劃經常被打亂,每項手頭工作均不能踏實的去做,且班組要件都很急,在當前收發料的同時,為了避免領料人員等待,全是放下手頭工作去應對,多數都是這個還沒辦理完,下一個又來喊人,庫管員精力有限,往往越忙出錯率會越高;此外時常出現班組來庫房找件叫不出名稱型號,只是形容配件的外觀,庫管員再憑經驗去找到實貨,然後再查詢是否開單,有的原因是庫房配件沒拿齊全,有的是領料單漏開,彼此都耗用大量的時間。

希望生產部物料計劃能夠更精確些,庫房備料也會更加仔細認真。

二、公司非標機型居多。

非標盤點工作做得不是很理想,一是盤點時間沒有固定性,且訂購時間都很急,給庫房的核對時間也壓縮的很短,借用標準件必須根據庫存量做佔用,即相當於提前備料,時間緊張,庫管員多數都是在收、發料的同時,先停下當前工作,即刻盤點以便於採購計劃及時進行;非標名細80%以上都是標準件,只是數量上的變更,且專案明細較多,每項都要核實,耗時較長。其次,電器類、外購類明細規格存在差異,例光電開關HRTR-3B2.7-V與HRTR-3B2.7一個字母之差非一種產品,CPIE-E40DR-A-CH與CPIE-E40DR-A差兩個字母即是同一產品,廠家編碼升級或送貨單與樣本、技術明細、採購訂單存在差異,庫管員很難識別,有疑問都要與技術溝通,耽誤時間較長。

建議:公司整頓報目,建立內部識別碼(即一種產品必須對應一個ERP物料編碼),公司技術部與採購部物料編碼統一,源頭把好關後序只是執行者。例如作業系統等幾家供貨商產品全部外文,其庫管員也不具備翻譯能力,而工作做得非常輕鬆,物料判定準確,原因就在於有共同識別碼,即系統物料編碼,庫管員只針對編碼收、發貨,通俗易懂且不易出錯。

三、為了明確責任人。

徹底做到專件專人管理,庫房內部分工為外購、外協、電器等,一張領料單多達5人去備料,工作當中單據轉接做的不是很理想,與車間清點核對要每人都進行參與,點料的同時每個庫管員都得輪流在場,佔用人力、時間較多。

計劃安排專人進行物料配送,庫房內部人員先進行核對,出現問題找經手人核實,此外無需庫管員在場。生產部提前下達備料單,庫房負責配送,節省了班組的領用奔走時間,二次複核提高了準確率,也可以使庫管員安心的工作,減少差錯率。

四、庫房整理雖然每人個都很用心。

但由於之前工作沒有做到位,此次整理耗時過長;再加上兩位老員工請長假,新人備料整理都不太熟悉,工作效率相對較低,本部門計劃能力與執行能力欠佳,會盡快提升,部分員工工作無條理性,雖然很忙碌但工作結果不太理想,在這方面也會加強管理,提升每一個員工的業務技能。

庫管工作總結4

時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。

作為製造行業,成本是公司的關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對採購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制。回顧即將過去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。

透視昨天,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我們卻必須面對現實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,儘量使工作程式化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺杆頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創新篇章為了更好地做好今後的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利於自己的前行。

回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:

1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。

不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通。

2、能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發材料差錯出現。入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導籤批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

不足之處:對供應商物料進倉數量嚴格把關了,卻對生產部門領料沒有把好關;ERP錄入不夠及時,爭取xx年改進這一現狀。

3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分割槽堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

不足之處:倉庫規劃不夠合理,20xx年將重新進行規劃。

4、積極配合財務部和採購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和資料的準確性,真實性。

不足之處:盤點速度較慢,提供物料資料速度有待提高。

每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

庫管工作總結5

一年來在公司領導的正確帶領指引下,圍繞公司年初制定的各項工作計劃大綱和其它部門及各鎮、園區、局行倉儲管理部門的大力支援配合下,以構建和諧企業環境,依據倉儲行業新形勢下儲運的新情況、新特點、新任務結合行業的特殊性,來全面認真落實《安全生產法》《中華人民共和國消防法》《抗洪法》〉《公安部第61號》令等等國家的法令、法律和地方條例,認真貫徹和落實“以儲為主、儲運結合、多種經營、各項服務、全面發展”和“安全、優質、方便、多儲、低耗”的倉儲方針。認真開展優質服務。通過一年的工作,從以下幾個方面來以歸納總結。

一、認真做好日常工作:

1、認真做好發文通知,今年共計15份,要求各鎮、園區、局行倉儲管理部門,接到通知後及時告知倉庫有關精神和要求。做到及時、迅速佈置好工作要點,落實情況等。

2、做好日常督促檢查工作,如:元旦、春節、防颱防汛、高溫、安全生產月等等。業務部在和各鎮倉儲管理部門密切配合下,對倉庫進行檢查,在多次檢查中,累計出動檢查人員131人次,檢查倉庫237庫次,發出安全隱患整改意見書52份,檢查中查出問題694條(包括口頭意見),及時消除安全隱患19個,通過檢查,有效地確保了倉庫的安全,為安全生產提供了保障。

3、根據國家氣象局上海市防雷檢測中心的要求,對各鎮(鄉)、園區、局行、倉庫的避雷針(帶)在年初雷暴雨來臨之前發文告知,幫助聯絡上海市氣象局防雷檢查站對全區所屬倉庫450根避雷針(帶)在四月底之前進行了全部檢測,通過檢測及部分檢測維修後,都符合了國家要求的安全標準。

4、請寶山區稅務局稅務四所老師,對公司所屬倉庫的主任、財務人員進行了《中華人民共和國稅收徵管法》的培訓,對專用發票的開票、申報、納稅,更規範化,參加培訓共計22人次。

5、請區勞動培訓中心,對儲存危險化學品倉庫的從業人員進行安全生產知識教育及危險化學品的安全技術培訓,通過培訓知識,熟練掌握各崗位的操作方法,經培訓考核:53人次都取得了合格證書。

6、做好“五優”倉庫的申報和初評及總評工作,為進一步貫徹“五優”管理工作,加深“安全、優質、方便、多儲、低耗”的倉儲十字方針,今年組織了二批以“五優”倉庫主任和鎮(村)大型倉庫主任主要負責人的外出考察學習、取經,共計62人。通過公司對申報倉庫的初評總評,20xx年度九隻倉庫被評為寶山區倉儲系統“五優”倉庫,在我區倉儲業以點帶面起到了良好的榜樣。

7、認真貫徹《中華人民共和國防洪法》和《防汛條例》,進一步落實“以防為主、有備無患”,堅持防汛工作“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的方針,做好防颱、防汛工作,要求儲存危險化學品的倉庫,及倉庫面積在4000㎡以上的單位建立防颱、防汛搶險隊伍,按“抓早、抓好、抓實”的要求,各單位從自身實際出發,確保組織、人員、物資三落實,全面佈置好各項防颱、防汛的工作。在我們組織了檢查,檢查出動人員83人次,檢查倉庫96庫次,查出問題174條。

8、六月份“安全生產月”是全國的安全月,根據市區有關職能部門的通知要求,圍繞主題“安全發展、國泰民安”的活動。通過各鎮倉儲管理部門的積極配合下,在安全生產月活動中,出動檢查人員38人次,檢查倉庫49庫次,發出安全隱患整改通知書10份,檢查中查出問題62條。在這次安全生產月活動中,各倉庫結合自身實際利用倉庫廣播,黑板報,拉橫幅,張貼宣傳標語等各種宣傳方法,營造氣氛。活動中,共計懸掛橫幅56幅,出黑板報67版(塊),張貼宣傳標語327條,宣傳圖片156幅。

9、目前在寶山區倉儲公司註冊的倉庫63只,其中鎮辦倉庫3只,村辦倉庫39只,隊辦倉庫10只,聯營倉庫5只,私營倉庫6只。總營業面積120平方米,其中建築面積60萬平方米,場地面積54萬平方米,其它(包括辦公用房)6萬平方米。倉庫規模。4000平方米以上的倉庫46只,4000平方米以下的倉庫17只。倉庫儲存類別。普通貨物儲存倉庫45只,危險化學品儲存倉庫18只。

10、做好倉庫協會第四屆三次登記編冊、存檔情況並做好服務工作和會費到位工作,今年的會員單位共計55戶。也為成功舉辦第四屆第三次協會、年會的順利打好基礎。

11、積極做好定額發票的換版工作,在工作中聽到倉庫對2元面額發票在日常的使用中覺得不方便,我們能及時向領導彙報並做好由原來的2元調整為5元的過渡期更換工作。

12、今年倉儲公司1月至12月30日結算經營情況: (1)20xx年1月至12月30日開票10500萬元。 (2)20xx年1月至12月30日稅金565萬元。

二、存在的不足:

1、在與有關鎮倉儲管理部門的日常工作上有待加深溝通,進一步做好相互間的工作配合。

2、資訊缺乏,如:某倉庫發生意外事故後公司不能在第一時間掌握相關的資訊材料,故造成被動局面。

3、倉庫習慣性違章較多如:電線老化、亂拉電線、違章作業,車輛進出不戴防護罩、商品混放、保護措施不到位、違章指揮、只抓經濟、忽視安全,倉庫普遍存在我行我素。

4、在日常管理上,缺乏長效管理,員工的日常業務知識有待進一步加強,要不斷掌握業務管理水平,提高自身素質及才能維護公司形象。

5、作業棚內商品存放過夜較普遍,在檢查中發現還有個別倉庫有混放現象及超經營範圍的儲存商品。

三、工作體會:

一年過去了,又迎來新的一年,為了把今天的工作做得更好,回顧昨天的成績和不足,是非常有意義的。我們在按照公司年初制定的年初計劃大綱上,根據不同的季節,有時間、有階段、有效地做好發文告知及做好日常督促檢查管理工作,平時在倉庫的管理督促上認真貫徹《中華人民共和國消防法》《安全生產法》《公安部(第61號)令》《中華人民共和國防汛條例》《中華人民共和國職業病防治法》等有關法律、法規和地方條例。做好宣傳工作,完成了公司交給的各項工作任務,在業務部全體工作人員的`共同努力下,取得了較好的成績,各項工作完成得比較出色,所以一年來無任何上報事故,只有團結一致認真對待每項工作,樹立“敬崗、務實、開拓、創新”的精神,以人為本,全面提高崗位工作能力和崗位技能的整體素質,增強優質服務意識。遇上難題時,大家齊心協力想辦法,出主意,克服困難,才能有效收穫,總之,圍繞企業的宗旨:“服務、協調、幫助、指導”,和企業精神:“團結拼搏、求真務實、高效優質”。制定目標及搞好凝聚力工作是關鍵。

四、20xx年工作設想:

1、積極認真落實公司制定的各項工作計劃,不折不扣地做好倉庫安全保衛工作,抓好倉庫的主任、財務、“五優”、特殊工種等一系列培訓工作,做到有計劃、有時間、有節點。

2、進一步加強學習業務知識,不斷提高業務管理水平,幫助倉庫多做一些實事和解決困難,在工作中要以禮待人,辦事以及時、方便、優質等服務來提高公司在外的形象和信譽。

3、認真落實發票的使用規定,照章辦事,強化管理,積極做好每月一次的開票、結算及應收款催繳工作。

4、積極完成公司制定的各項經濟指標,發揮凝聚力工程,在日常工作中不斷尋找新的經濟增長點,力爭把各項經濟指標和管理目標做到更上一層樓。由於目前是經濟市場,顧我們不僅要在日常工作中以優質服務與倉庫溝通好,而且要尋找新的經濟增長點,在激烈的市場競爭中我們要擺正自己的位置,練好基本功,對每項工作做到認真、兢業、並且克服困難,同舟共濟,樹立企業新形象,為倉儲公司的生存做出新的貢獻。

庫管工作總結6

時間過得很快,一晃今年就要過去了,在這一年中,本人服從領導,團結同志,踏實工作。但凡領導交辦的工作能及時完成。對庫管工作盡職盡責,端正服務態度,隨叫隨到,不管白天還是晚上不厭其煩,及時提供現場所需材料及工具。有時候,甚至是在吃晚飯也得放下飯碗馬上工作,毫無怨言。對於收料是涉及公司利益的工作,從來不得有半點馬虎,認真對待,盡最大能力維護公司利益。凡是領導和同志們指示需糾偏的問題我能樂意接受及時糾正更改以便使工作做到盡善盡美。在今年做了以下工作:

1、材料核對

根據所下訂單需要採購的材料核對庫存量。

2、進庫

所有來料進場後,根據採購合同及材料申報單進行數量的核對,如無異常則進行填單入庫,並按來料型別分類上架,如發現所採購物資不符合規定要求,及時通知採購部進行退、換貨手續。

3、材料保管

對倉庫所有物資負保管之責,物資堆放整齊、按類擺放,並標明進貨日期,按規定留有通道、掛好物資登記卡,隨時掌握所控材料有效期情況,落實防蟲、防鼠咬、防變質等安全措施和衛生措施,保證庫存物資完好無損。每月認真上帳,及時報出各種資料報表,認真清點物資數量。做到賬、卡、物相符。

4、材料發放

準確及時地發放專案所需材料並由專案專業工長及簽名確認並做好後續跟蹤事宜。

5、盤存

平時對庫存個別材料進行定期或不定期清查,年終實行全面盤點,確定各種庫存材料的實際庫存量,並與電腦中記錄的結存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因並製作盤點表,報財務審查核對。

回顧半年來的工作成績是微不足道的,工作中存在的問題當然也有存在,本人願改正不足,虛心向同志們學習,誠誠懇懇做人,踏踏實實做事是我的準則。在今後的半年工作中力爭更上一層樓,做好成績回報公司。

庫管工作總結7

尊敬的公司領導:

本人進入公司這個大家庭已有一年多時間,回想這段時間來的工作,內心不禁感慨萬分,作為一個庫管,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作經驗進行總結分析,只有從如何節約時間,如何提高效率,如何提高倉庫配貨的標準化,才能減少工作中的失誤事件的發生。

每天對於工作中的難題加以不斷地完善,以及與張姐的不斷溝通,相互學習使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

現代企業的競爭日益激烈,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年裡多加學習,做到懂的更多,做的更好!平時多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法予以改正。

實時做好倉庫的6s工作,保持環境整潔,所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說:自從公司從西郊搬到北郊後,辦公和倉庫分開,導致公司的人力資源大量的閒置。如遇發貨量較多的情況,倉庫這邊就不得不結合人力情況,選擇化繁為簡,分好幾趟,逐車發走。這樣不僅耽擱時間,而且也不經濟。

從公司短期角度來看,這樣確實低碳環保,節約了人力和財力。公司缺乏給力的獎勵機制,同一件事一個做,兩個人做,多個人做,相對個人而言,沒有區別。結果總是:“一個和尚擔水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚……”。公司的貨物配送上,就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車,貨量很少時,也只能用公司唯一的貨車跑一趟,短期看確實可以節省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上,卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。

假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以,省下一筆不小的費用。畢竟,目前天然氣比油便宜。舉個很明顯的例子,公司經常性的為了提一小件貨物,不得不讓司機開著唯一地貨車,來回跑上70、80公里,同樣是把貨物提回來,它們所花費的成本和給公司創造的價值,肯定是不一樣的。

作為員工的我們,希望公司能夠越做越大,員工越來越多,相關的福利也能夠跟上!

另外,公司的輪胎內部銷售政策上,為什麼倉庫不能享受業務員同等的銷售價格(排除直接面向終端客戶的情況)?

總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善,是離不開各位領導的資訊關懷和指導及各位同事的大力支援和配合。

在揮手昨天的時刻,我不驕不躁,踏踏實實一步一個腳印走下去。對過去的不足,我們將不懈的努力爭取做到最好。

我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更佳壯大,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發展前景盡一份力。

感謝公司給了我這麼一次發展得機會!

感謝領導對我的悉心指教!

感謝同事給我的支援和鼓勵!

祝公司在新的一年裡更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!

以上總結請公司領導批評指正,不勝感激!

庫管工作總結8

在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時地做好領導佈置的每一項任務,主動為領導分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能儘早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。

初入職時,我對本公司的化學物品的儲存與保管工作有些陌生、倉儲操作流程與我以前那些公司的在一些細節上也有一些差異等,經過這近兩個月來領導和同事的耐心指導和幫助下,我現在已經能夠獨立完成我的本職工作,完成化學物品的收、管、發工作、能夠獨立完成易製毒物品的收、管、發工作及臺賬和報表的製作,對本公司的安全管理工作也有了一定的瞭解,能夠整理好本人的工作範圍內的各種單據和資料。

當然我還有很多不足,需要領導和同事的指導與幫助,在工作方式、工作能力和處理問題的經驗等方面有待進一步提高和改善,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己能力。我堅信“沒有最好,只有更好”,在以後的工作中我也會以此為自己的信念來工作,以便更好地為嘉卓成的發展出一份力

不足之處:

安全管理知識瞭解不夠全面、安全管理方面的工作還做得不夠到位、在處理問題和溝通方面有待進一步提高等 ,這許許多多的不足之處只能在以後的工作中遇到不懂的問題和困難虛心向同事和領導學習請教,通過不斷地學習來提高自己的能力

工作建議:

1、生產部門有計劃地領料、指定專人領料,以免有重複領料和不間斷領料的現象發生,以便倉管員有計劃性地開展工作

2、現今,生產的制水工作是在溶劑倉庫完成,這樣存在安全隱患,建議生產製水工作移至車間

3、建一防晒防雨的溶劑空桶放置場所,以免因溶劑空桶放置時間過久而生鏽給公司帶來的不必要的損失

庫管工作總結9

20xx年的七月份不知不覺在指尖慢慢逝去,八月份迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。回望過去的七月份是我們陰涼庫區全體人員齊心協力,奮力開拓的一個月,更是每個倉管員接受挑戰,逐步成長的一個月。因為在這一個月裡我們一下缺少了差不多四個人.但我們還是把所有的工作扛了下來,雖然在這個月裡我們天天在加班,可以說是天天都在七點以後才下班,但我們心裡還是有那麼一點甜,原因是我們在這個月的工作中總結出了在工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,這為以後的工作做好更充分的計劃準備。下面就由我對這一個月我的工作做個簡單的工作總結:

一、工作回顧及感想:

本人於20xx年7月11號進入***這個大家庭,一回頭即將是兩年的時光,內心不禁感慨萬千。在過去的這個月裡我就只能用一個字來形容,那個字就是“累“。說實話那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的原因是因為人員缺乏,可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的,可我們好象看到了什麼,我們看到什麼?其實我們也說不清,因為模糊拉。在過去的這一個月裡我們是一個人做兩個人的工作,可我們還是齊心協力的扛下來拉。這讓我看到了一個團隊的力量,我們的這個團隊在趙錦傑帶領下就散發這這樣的力量,所以一個團隊在任何困難面前只要緊緊的抱成團,那麼不管它有多難它也將被迎刃而解。

二、工作當中的不足之處:

A、工作效力還沒達到自己的要求。

B、工作的質量也同樣沒有做到自己的要求。

C、在加班時間特別長的時候總會發脾氣。

D、在有些時候不明白領導的用心及苦心。

三、此月對自己的要求:

A、盡力把工作效力達到公司要求(四萬七),甚至更高。

B、儘量把工作質量提高,把差錯扼殺在萬分之五甚至是三以內,這樣才算是盡到我們倉管員應該盡到的責任——帳、物一致。

C、加強對自己責任區的管理,同時要多多幫助上個月來的四個新員工,讓他們早點熟悉,早點容入到我們這個大家庭裡面。

D、每天對於工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與周圍同事的溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步.

E、自己責任區所有貨架標識清晰,明確,同時發貨一定要做到按批號發貨(先進先出先產先發)。

F、注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支援和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一個月,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,並躋身於國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天! 20xx年的八月份是全新的月份,也是自我挑戰的月份,我們將努力改正過去工作中的不足,把這個月的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

為此,請允許我在此感謝公司給了我這麼一次發展的機會!感謝領導對我的悉心指教!感謝同事給我的支援和鼓勵!

最後祝公司在新的八月裡更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!

以上總結報告請公司領導批評指正,不勝感激。

庫管工作總結10

時間過得真快,不知不覺已經來公司四個月了。上半年的工作已經結束,即將迎來下半年艱鉅的工作任務。在上半年的工作中主要有以下幾個方面:

1、請驗

生產物資少於安全庫存時負責對原材料(內包材和外包材)的請購工作。

2、到貨

請購物資的到貨處理,主要是協助送貨人將物資整齊碼放在待檢托盤上,然後清點物資的數量、規格,清點完畢簽收;根據到貨物資的數量規格寫請驗單(分別送交QC和QA)以及在U8系統上做到貨單。

3、入庫

配合QC對物資進行抽樣檢驗,檢驗合格發合格報告單;物資不合格在不影響產品質量的前提下做讓步處理或退廠家。在物資合格的前提下,簽收物資合格報告單在U8系統裡做入庫,根據物資入庫單手寫一份原材料入庫單用於採購報銷和財務結賬。對合格的物資從待檢區運到合格品區,整個的入庫環節算是做完了。

4、出庫

依據生產領料單進行發貨工作,發貨過程須認真仔細看好領取物資的數量規格,尤其是規格一個字母都不能錯,剛來公司的時候我就是因為CMV-M48T和CMV-G48T混淆而發錯貨物,因及時發現錯誤才導致釀成大錯。經過一段時間的熟悉這種低階錯誤再也沒有發生過。發貨過程中還需特別注意根據批號先進先出,發貨過程中發現質量問題及時和採購協商。發貨完畢依據原材料領料單及時在U8系統上做調撥處理。

5、退庫

生產對多領取的物資及不能用於生產的物資(壞的)進行退貨處理,認真仔細的把退貨物資碼放到貨位上,根據退貨單在U8系統裡做退貨處理,對於不能用於生產的物資做了退貨處理後還要做一個調撥(調撥到不合格品庫)然後填寫不合格物料確認表申請報廢。

6、盤點

盤點物資要精準、認真、耐心。每月26日為結賬日,26日之前的單據需全部在系統裡做完,盤點數量和系統數量有誤差時找到原因及時處理。把物資領料單及入庫單據交由財務結賬。

7、溫溼度記錄

每天都要做好溫溼度記錄及蟲鼠害記錄,若發現溫溼度超標和蟲害及時做好處理工作,月底把記錄表交由裝置保管。

8、GMP認證

配合做好各車間GMP認證所需大量的調帳工作;做好倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到帳目一目瞭然,達到帳、卡、物一致;做好倉庫潔淨區的管理和清潔工作。

這就是我做庫管的日常工作,經過一段時間的磨合和熟悉我對自己平時收發貨工作都較滿意,唯一不足之處就是在我收深圳金燦華的板子時,天地華宇司機態度相當惡劣,難不成我不點清數量規格就簽收,出現情況誰來負責;貨物由待檢區運到二樓合格品庫時會因那個上下坡受到阻難,有好幾次貨物都卡在哪裡不能動,費時費力影響工作效率;夏天來了每次進庫房發貨都很悶熱,雖然有製冷裝置但是製冷效果不理想,每次在裡面發貨出來都是一身汗;還望有關部門予以解決。

庫管工作總結11

銀行後備現金管庫員20xx年個人工作總結轉眼間,XX年已經成為我人生歷史的一頁,而我也不知不覺來到支行個月了。這段時間裡,不管是業務上的,還是個人職業生涯上的,又或者是人生所見等等,我都學習到很多。溫故而知新,為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的業務技能等,現將工作情況總結如下:

一.工作彙報

重頭開始,說這個詞的時候,相信連自己都不敢相信,雖然已經入職有幾年的時間,也很多前輩眼裡,甚至是得意門生。但是由於早前一直在工作,也由於的流水線工作模式,當我來到的時候,對於我而言幾乎一切的業務都是新的和沒有接觸過的。還記得當時來到現金區,領導就教導我要多笑。我相信,這是我要持續學習的!也是領導給我的一份大大的見面禮。

機遇,在,有專門的管庫員,雖然我是後備現金管庫員。但對於我而言,現金大庫對於我真的是陌生得不能再陌生了,要做什麼,怎麼做,我可謂是一無所知。但既然領導給了我這個機會讓我學習,那麼我就不應該放棄。只要不放棄就有成功的機會。從現金實物管庫員到後來的99999管庫員,在同事們的支援下,我不斷的學習,也不斷的進步。而我也得到很好的實習機會——學習管理和營銷的機會。

二.工作感想

非常感謝領導給在新的崗位上,給機會讓我學習到很多,也得到很多。通過學習,讓我對工作有更深一層的認識。而新的崗位也能夠讓我在讀書時代所學知識得以現實工作中實踐。也逐漸明白在很多突然情況下不可力敵,只可智取。新的工作崗位賦予我更多自由空間,而我也更應該把握好這種自由。

三.工作目標

踏入XX年之後,我將會一如既往繼續努力工作之餘,並且會不斷提升速度以節省時間可以做更多的事。作風上,繼續遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

庫管工作總結12

從20xx年10月至今,我因職位變動,有幸任職庫區主管。在這期間,庫區配合公司各部門平穩而有計劃的完成了公司旺季銷售計劃及業績,在這過程中,我對庫區的工作及其庫區管理感觸甚多,在此我只淺談兩點

一、庫區的工作難點

1、與往年相比,庫區人員組織結構未達到最基本的人員編織,廠方到貨後無法將《入庫程式》完整廷續。(卸貨----驗貨----整理擺放----憑單據“送貨單”、“調拔單”核對產品-----開據入庫單----記帳、更談不上什麼6S、7S管理。

2、到貨頻繁,倉管員無法及時完成驗貨,記帳工作。只能做到核對實物和簡單的整理

3、剛到貨,第二天所為送貨的急單特多,更甚有曲美到貨,產品還在車上(未辦任何入庫手續、而配送部這邊已在等著送貨

4、作為倉儲部,連基本的統計員都沒配置,也就是說連最基本的進銷存帳都沒有,這可以談進出一致,帳實相符嗎?更談不上各產品的銷售統計曲線圖及庫存報表、產品流向。

5、中華廣場轍場的產品混亂(具目前的核對盤點清單而言存在以下幾種情況、

1、多數產品是整體打包回庫(有的根本就是“****”進庫、,給有限空間的庫區造成整理擺放難度

2、打包回庫的產品有的未貼打包單,倉管員無法識別型號,這何為單據與實物相對應?

3、有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四,完全不是一家人

4、有的貼了打包單,但核對人員(倉管員、根本看不出此種產品一共有打了幾個包裝

5、有的打包單編號寫重,有的連型號都完全錯誤(因為廠裡面都沒有這樣的程式碼編號、,有的......

6、配送部到託運站提貨馬上送貨的產品更是離奇,貨早都到了客戶家,到月底財務才說倉庫還未開進倉單。

7、配送部因排單失誤或者客戶因種種原因推遲送貨,庫區人員又再次將拉出的產品成批的拉回倉庫,更有甚者本是分兩車排單出貨的,卻合併成第二天第一輪的出貨,給庫區早上出貨造成不必要的難度,可倉管員努力備好貨後,這第一輪出貨的產品要在中午一兩點才裝完出車,這工作是在玩遊戲嗎?

8、售後部有時說是經上級領導同意拆原包裝,未經庫區人員知曉同意,大膽進庫私自拿補件、拆包......

二、庫區管理的盲點

綜合以上所述,作為庫區主管的我不感到盲然嗎?對庫區的工作談得上管理嗎?從何管理?我還是那句說臭了的老話:做好各部門的本職工作(換句話說就是各部門的崗位職責、就是部門間最大的配合與協調!......

再重申:配送部人員從商場打包產品回庫時,配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續,而不是商場同庫管員辦交接手續,中間不能脫節。

以上有不敬之處,望各部門及上級領導諒解!同時提出改善方法!

期間,我同時兼任管庫員工作。大家知道,管庫員是一早、一晚,兩頭必須準時的工作。工作中,我認真學習管庫員守則和庫房管理的各規定,嚴格遵守庫房鑰匙的管理規定,協助科領導共同做好現金清點、上繳人民銀行等業務,及時、準確地使儲蓄專業庫包出庫、入庫,保障了一線的工作需要。在從事所內業務主辦時,我積極協同所主任搞好各項所內工件利用自己所學掌握的知識,做好所內機具的保養和維修,保障業務的正常進行,營業前全面打掃所內衛生。營業終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。

三、以“客戶滿意、業務發展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好視窗形象。

在出門收款中,每到一處,我們的一言一行,能代表我們工行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,在規章範圍內,積極為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等,極大的方便了客戶。同時,向客戶宣傳我行的各項新技術,新業務,新政策,擴大我行的知名度。把了解到的企業現金量、重大投資、款項專移等情況及時向信貸部門彙報,為我行對企業的全面瞭解和信貸工作提供及時有用的資訊。在許多季節性的大額現金收款中,我都認真對待每一次大額現金收款任務,期間的工作也得到了信貸、公存等科室領導和同事們的認可。

我到二所工作後,由於所裡代發財政工資較多,牽掛到的各單位事情也比較多。在各種代機款,代交費,以及單位與銀行的業務來中。我想客戶所想,急客戶所急,協同所主任共同搞好服務。獲得了各單位會計人員的信任和支援。在離退休職工換取工資時,提前兌換好大小票,積極主動、熱情服務,盡最大努力為老年人提供方便,讓他們高興而來、滿意而去。一次,東關批發市場一農資經營戶送來三麻袋零、殘、破幣,要求兌換,我們加班加點,僅用一週時間就把三萬餘元兌換好的現金送到儲戶手中。此後,這位儲戶陸續把自己的資金轉移到我所來,成為我們的黃金儲戶。這樣的例子還有許多。由於工作認真勤奮,在20xx年度考評中,我被評為良好。

入行十年來,在不同的崗位上,我都兢兢業業、任勞任怨,也取得了一定的成績。總結過去,是為了吸取過去的經驗和教訓,更好地幹好今後的工作。工作中的不足和欠缺,請各位領導和同事批評、指正。同時,本人也熱切企盼有機會為工行今後的發展繼續貢獻力量。

庫管工作總結13

20××年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。

一、抓學習,不斷提高自身素質。

加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能,搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的資料準確。

2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢於堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

4、報表製作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集資料,合理編制,以自己潛力為領導們帶給極盡可能準確的資料。

5、做好倉庫管理工作,儘可能將庫內打併整潔,及時除理爛袋,根據狀況整理庫房,並用心向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,

一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,

二是繼續加強業務學習,用心爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;

三是賬目方面,我要努力學好計算機為以後的企業資源規劃(ERP)等網路管理做好充分準備。

應對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫忙的下,我必須能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

此刻的成品管理還存在一下問題:

1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯後的不利因素。

2、市場資訊收集不夠詳細。比如矽法發貨,在無法控制其不合格品產生的狀況下,應帶給必須的客戶要求資訊,以便合理存放。

3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限於簡單的不合格申請,萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到此刻為止,還沒有一套理解的品質指標,什麼指標該接收,什麼指標不該接收,做不到一目瞭然,為使用及退庫帶來了必須的隱患,也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

期望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更就應學會改善不足,知恥而後勇,相信在大家的共同努力下,成品管理必須會再嶄新姿。

庫管工作總結14

時光飛逝,轉眼間一年又過去了。回想這一年的工作,心中感慨萬千。在公司領導和各部門主管的指導和關心培養下,在同事的支援幫助下,在自己的努力下,我不斷加強學習,對工作精益求精,較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,個人業務工作能力都取得了一定程度的進步,現將工作學習情況總結如下:

一、物料出入退庫及盤點工作

短缺物料做到及時請購;來貨後清查物料規格數量及送檢;經檢驗合格碼放到指定庫區,不合格直接退廠處理;根據生產指令仔細核對物料規格數量批次經行發放。若在生產過程中發現有影響成品質量的物料,追蹤到具體的批次經行退庫手續辦理。整個出入退庫工作在U8系統中錄入,實現帳物卡一致;每月定期盤點,發現盤盈或盤虧現象及時找出的原因並解決。

二、庫區消防安全清潔及庫房溫溼度記錄工作

庫房的管理安全是非常重要的。為了保證公司的財產不受損失,我嚴格遵守崗位安全職責,防止一切不安全的事故發生。按照公司庫房的規定,我每天上班時都進庫房檢查所有房間的物資有無異狀,消防用具是否完好,有無不安全因素,庫房場地是否整潔。每天下班前,再次進庫房檢查房間的門窗及電源是否關閉。同時我嚴格遵守“庫房安全防火制度”絕不在庫房內違章用電用火及吸菸,更不得讓非庫房管理人員隨意進出庫房,每天不定時對所管轄庫房記錄溫溼度情況。

三、GMP認證工作

配合做好各車間GMP認證所需大量的調帳工作;做好倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、庫區及物料整理工作,做到帳目一目瞭然,達到帳、卡、物一致

四、工作中存在的不足

1、用友系統

要完成某一物料入庫手續過程繁瑣效率低下,首先用友客戶端少;其次就是各部門協調不完善,往往入一種物料最短需要半天時間有的更久。

2、庫房面積難以容納繁多的物料

下面是優生、膠體金、乙肝產品的其中每個系列某種酶聯或膠體金成品的兩項包裝盒第三第四季度所需:

以上僅是公司部分成品所需的盒子,可見相應所需物料之多。庫房面積已經超負荷運載,適應不了公司的發展。因此帶來的後果可想而之。如:庫房面積小,再加上GMP認證考核,不得已將不能體現的物料集中堆放在一起,不能體現的物料太多全部放下都有困難更別提貨位貨距,有時為了節省空間會把不同規格的物料碼放一起,同一規格不同批次碼放一起等,物料堆放過高,都會導致日後發貨困難,體考多餘的小零頭用時不好翻,每次發貨都要爬上爬下的,嚴重影響工作效率。最嚴重的就是如果某種物料在生產過程中發現影響成品質量的要追蹤到具體的某一批次,由於節省空間或滿足體考所需回頭重新去找,很難百分之百一個不漏的找全。

3、帳做的不完善

深受影響最大的就是標籤,未按正常的發貨數量走,導致現場無法著手準備。像一些物料不能拆包的為了應付GMP不得已在沒有任何清潔安全的工作環境中經行拆包,一方面影響物料本身質量一方面增加了零碎物料的出現。

4、退貨不及時

遇到生產中不合格物料需要退廠時,退廠前期的整理打包工作做完以後等待退貨時,採購部門遲遲不能把貨物及時退走,有時所退物料要積壓兩到三個月,一方面區面造成庫區面積更加緊張,一方面影響正常的生產物料所需。

5、非庫房工作人員私自進入庫房

公司部分員工去庫房打電話或者吃完午餐去庫房遛彎消食,其實這些都是人之常情可以理解,但是要自覺遵守起碼的道德標準不要亂仍糖果紙屑,每次我看到後都會撿起來扔到垃圾桶,還是希望公司部分員工以身作則防止類似現象發生。

時間過的真快,轉眼20xx年已經過去,迎來了20xx年新的開始。現在回想我由包裝庫調到原料庫,這一年的工作,心中有許多感慨,由於我個人的原因出現過兩次大的失誤,心中對公司有一種負罪的感覺。

第一次由於我個人一些事情,沒有把全部心思用在工作中,那段時間長期處於矛盾選擇的思想狀態甚至好幾天失眠,才出現了工人推錯料而自己不知道的情況,錯把辛硫磷當成高錄加入罐中,倒置生產出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。

第二次是我沒有給工人交待清楚就去幹別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己。

回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導,也給自己留下了很多遺憾,辜負了廠領導對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善於發現問題、把握問題、並在第一時間解決問題,不斷地學習提升庫管的經驗增加新人的知識來提高自己的能力,使自己時刻保持清醒的頭腦,從頭開始轉變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人,不斷積累工作經驗,只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。並在做好本職工作的同時,也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今後應該時刻注意和逐步改進的。

一、倉庫計劃

認真負責備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應,零星貨物及時上報採購,定期上報庫存貨物缺損與積壓情況,合理調整、減少新增積壓庫存。充分發揮後備軍的作用

二、材料入庫

物資進庫時,必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物的現象,必須查點物資數量、規格、型號、合格證件等專案,如發現物資數量、質量、單據等不全時不得辦理入庫手續,檢查不合格的物資一律退回。發貨單的填寫必須正確完整,供應單位名稱應寫全稱並與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經手人簽字,並且字跡清楚。

三、材料出庫

各類材料的發出,必須由車間主任(或指定人員)統一領取,領料員和庫管員都應該對物品的名稱、規格、數量核對正確後方可領取,領取後及時更改電腦數,使賬目準確無誤,牢牢把握每一道關。

四、倉庫管理

倉庫內要保持清潔衛生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴防失火、爆炸、失盜等事故發生,對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符,如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因並進行相應處理,如屬短缺及需要報廢處理時,必須經領導核查批准後才可進行處理不得自行調整,發現物資失少或質量上的問題(如受潮、過期)要如實上報,做好倉庫盤店工作及時結出庫存數。

在新的一年裡我將努力學習,增加電腦知識。總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們,謝謝您們。

今後我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閒,都要適應這裡的環境,要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱!

庫管工作總結15

我在xx學校快兩年了,到學校任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在學校找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

一、面對現實,接受挑戰

20xx年x月我到xx學校接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由於當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx學校不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎麼辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑藉以往的的管理經驗來儘快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力後,整個xx學校倉庫進入良性迴圈。

二、理清頭緒,細化管理

每日庫存報表都由我一人負責!所以在學校一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定xx學校管理規範,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每週小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細緻,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與學校同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。並結合自身崗位,先後做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購彙總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購彙總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存週轉率。

三、進行資訊化

隨著學校業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在xx學校領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便學校領導和員工的查詢,加強與各部門之間的資訊交流,整個20xx年不良庫存下降基本至零!

四、堅持學習,與學校共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了學校領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是校長親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說學校在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與學校一起共成長!工作之餘,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利於倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在學校各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

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