單位立功競賽總結範文

近來，不少單位開展了立功競賽工作，那麼，以下是小編給大家整理收集的單位立功競賽總結範文，供大家閱讀參考。

上海地鐵13號線工程是上海市城市軌道交通路網規劃中的一條縱貫中心城區的“西北～東南”軸向的直徑線，也是軌道交通路網中的一條重要的主幹線。本區間標段工程為13號線一期13（1）. GT. 10標工程。包括：漢中路站～自然博物館站～南京西路站兩個區間推進及各個盾構工作井進出洞地基加固。 20xx年是上海軌道交通建設風險的集聚年，為夯實軌道交通盾構推進工程施工任務，高效、優質地完成20xx年軌道交通建設目標，有信心維護好公司的企業形象，有能力建設好軌道交通盾構工程。我們專案部在上級組織和領導的支援關心下，發揚建設鐵軍“無堅不摧，奮發向上”的精神，圍繞專案工程的“五創兩達標”，以“強管理，創精品”為主要目標，積極開展“立功競賽”活動。同時努力參與專案公司的各項競賽活動。實現“建一項盾構工程，樹一座公司豐碑”把專案經理部的兩個文明建設推向更高的水平。

專案經理部在開展推進“立功競賽”活動中，動員和鼓勵全體參建人員投身到這項活動中去，比安全、比質量、比進度、比科技創新、比文明施工、比環保與和諧。努力去實現“工程樹豐碑，管理創效益，隊伍爭一流”的目標，為公司“做轉做強”夯實基礎作出積極的貢獻。

一、抓好安全管理，確保文明施工。

安全是職工的生命，安全責任重於泰山。為確保工程施工安全、轄區穩定平安，專案部針對安全及文明施工管理採取一系列措施：

1、專案部每週進行一次對施工現場文明施工情況的專項檢查。由專案書記牽頭，會同安全、裝置材料、技術質量、行政、施工等部門聯合監理共同開展，發現隱患及時整改落實。

2、專案安全部門、綜合管理部門每週對宿舍情況進行一次檢查。檢查內容包括宿舍的安全用電、衛生整潔、人員動態情況等。杜絕不安定因素。

3、專案安全部門每週對辦公區、宿舍樓以及施工現場進行一次消防、防火安全檢查，並做好記錄。

4、專案部每週召開一次施工例會，通報安全、質量、文明施工等情況，對存在的管理問題及時提出整改意見並落實整改。

5、結合季節性施工要求，不定期開展安全教育培訓，施工至今先後培訓20餘次，教育達1000餘人次，較好地提高了參建人員的安全及自我防範意識。

6、對新進人員及時進行三級教育和安全交底，使新進職工、分包隊伍明顯提高了安全意識。

專案部逐步貫徹落實安全生產法律法規，建立和健全安全生產保證體系和安全生產責任制。張貼安全教育橫幅、簽訂安全承諾書等一系列具有教育性、時效性、影響力的活動，使每位職工深知安全在生產中的重要性，提高全員的安全生產意識，加強全員的自我管理、自我監督能力，把“安全”的意旨輸送到每一位職工的腦海中，融入到工作中。

在生產過程中，專案部嚴格執行安全生產操作規程，完善安全生產檢查制度、隱患排摸和整改制度、施工人員入場教育，堅持班組三上崗一講評制度；建立勞動保護組織，個人自覺有效使用勞動保護用品，嚴守安全生產操作規程，專案建立良好的安全生產保障體系以及良好的文明施工環境。施工生產者提出有助於安全生產的合理化建議，做到“三不傷害”，杜絕安全生產事故的發生、杜絕火險事故的發生、杜絕治安案件的發生，實現安全管理目標。

二、落實質量管理，勇於攻堅克難。

由於專案地處鬧市中心，在盾構推進過程中，有不少施工難點。如：自然博物館站~南京西路站擬建區間自北向南斜穿北京西路、奉賢路、南京西路、吳江路，從住宅小區及企事業單位基礎下穿越至南京西路站。沿線多以3～4層老式住宅為主，沿線控制性建（構）築物包括東展商業大廈、石門二路50號7層樓房、德義大廈，最小水平淨距1.9m。自然博物館站~南京西路站區間，隧道過南京西路下穿運營的軌道交通2號線，相交處隧道淨距為1.4m等。

為此，專案部圍繞專案工程質量技術規範，制定嚴密的工程質量控制方案和規範操作程式，規範工程的施工工藝，施工工序；把握好盾構工程的質量內涵，認真學習，深刻領悟，精細實施盾構工程質量規範和標準，服從指令，有序拓展。在施工隊伍中開展“質量第一，責任第一”的活動，努力提升全員質量意識，開展好工程質量技術交底活動，操作人員嚴守工作崗位，加強質量過程的監控，做到“人人手中有質量，每道工序有質量”以確保整體工程質量全優，一次合格率100%。

專案部主要把精力集中在施工現場的管理。紮實抓好生產質量，保障無質量隱患及出現的目標。定期開展專項檢查，對生產系統、生產環節、生產過程、生產區域實施監控管理，堅持專案部領導值班制度，各級管理人員必須在崗、在位，與職工同上同下。在值班過程中做到早發現、在處理，採取妥善可靠地措施，讓

隱患消失在萌芽狀態中。

專案部還成立了立功競賽活動小組，對該工作進行督促和完善，組長由專案經理擔任，由專案書記牽頭，全面組織落實、溝通、協調等工作。專案部全體上下形成了較強的凝聚力和向心力，開創了立功競賽氛圍的局面。

雖然在自然博物館站至南京西路站上行線初期掘進時，盾構機姿態調整不佳，導致管片碎裂，集中在1~10環，11~30環有區域性破碎。專案部質量技術部門在出現問題後及時分析、總結並進行糾正，採取一系列有效措施後，後期的拼裝質量大為改觀。另外，對已破碎的管片安裝申通的要求進行修補。目前自然博物館站~南京西路站上、下行線區間管片拼裝質量均在受控之中。

三、建立樣板工地，展示企業文化

專案部嚴格按照《上海建工集團股份有限公司施工現場視覺識別系統》對施工現場進行佈置，精心營造文明施工場容場貌。目前，旗幟旗杆巍然屹立；施工銘牌、八牌二圖有序整齊；黨務公開欄時刻提醒專案黨員創先爭優；大門口利用中水設定車輛沖洗裝置；辦公區、宿舍設定防盜網；危險品倉庫按規定嚴格搭建；施工現場設定茶水亭、休息室、吸菸點；施工現場警示、提醒標誌張貼醒目；倒泥區域的圍擋加設隔離綠網；門禁系統已安裝；下井扶梯及井口已設定臨邊圍護；與二建施工區域採用紅白旗隔離。並要求每位參建人員要自覺做到“文明施工、安全施工、環保施工”，維護好專案部整體形象，著裝規範統一，身份明確亮相，充分展示個人的精氣神，為展示公司的企業文化而不懈努力。

四、開設民工學校，提升技能平臺。

作為建築施工企業的主體，農民工已成為企業不可分割的重要組成部分，專案部利用農民工業餘學校平臺，開設相關課程，每月對農民工進行安全教育、衛生防疫、法律法規、技能培訓、權益保障等方面的培訓，使農民工學到技能，實現技能晉級。

五、做好衛生防疫，保障後勤有力。

古語有云：“兵馬未動，糧草先行”，這句話充分說明後勤保障工作的重要性。專案部在高溫施工季節，根據公司勞動保護、防暑降溫工作要求，專案部採購了鹽汽水、毛巾等防暑降溫物品。全天供應大麥茶，中午免費提供鹹菜湯，下午供應綠豆湯，現場配備、發放預防中暑的藥品，確保了每個職工、農民工安全度夏。

同時，加大食堂食品衛生安全管理制度，嚴格過程監控，保證無食物中毒事故發生。其次，專案部定期到井下隧道投放殺蟲劑，預防蚊蟲細菌的危害。並主動聯合街道愛衛會，定期在工地各個區域進行滅四害活動，為職工創造出良好的工作、生活環境。

六、做好文明共建，確保轄區穩定。

根據集團和公司軌道交通工程施工“黨建聯動，共創文明工作”的要求，專案施工前主動走訪地區黨組織，介紹工程情況，誠懇提出黨建聯動設想，並於5月x日，專案部聯合地區所屬培德居委、石門二路街道、石門二路派出所開展了 “黨建聯動，警民文明共建大會”力求依靠地區力量提高文明施工管理水平，確保轄區平安穩定，加快工程施工。

在平時，專案部也經常走訪附近居委幫助解決一些力所能及的事情，主動幫助天主堂處置建築垃圾、慰問困難群眾送汽水等。

為了更好地開展文明施工工作，確保工程平安、順利，專案部定期走訪居委、街道，瞭解、詢問文明施工情況，反饋結果：文明施工情況均為滿意。

七、做好競賽動員，確保競賽工作

公司於今年x月召開了立功競賽“攻堅賽”，軌道交通13號線GT.10標作為參賽單位簽訂了競賽責任狀，專案根據施工實際擬定了競賽規劃，並在專案召開競賽動員會、懸掛競賽橫幅等形成競賽氛圍。鼓勵職工崗位創先爭優。

作為競賽參與單位，為實現競賽目標，確保生產安全、工程質量、施工工期，專案部制定了一系列管理制度，帶領專案職工積極地投入到立功競賽之中。

根據競賽責任狀，計劃目標為11月x日前，自然博物館站～南京西路站區間上行線計劃掘進187環（進洞），現累計推至360環；12月x日前，自然博物館站～南京西路站區間下行線計劃掘進327環（進洞），現累計推至210環。根據目前的施工進度情況，專案部在時間節點內完成此了次立功競賽的簽約目標要求。

20xx年，通過專案部全體職工的不懈努力，使立功競賽活動達到了較為理想的效果，基本達到了舉辦立功競賽活動的核心與目的。千里之行，始於足下。20xx年的腳步亦愈見俞遠，新一年的鐘聲即將敲響，軌道交通13號線一期GT.10標專案部即將踏上一個新的征程，相信我們只要同心同德，共同努力，一定會早日取得立功競賽的最終勝利！

20xx年上半年養護專案部為響應公司“公司20xx年度立功競賽工作計劃” 的要求，全體職工和施工人員積極行動起來，圍繞著公司“立功競賽工作計劃”明確思想，統一要求，落實行動，參與立功競賽活動中去，並根據生產活動計劃制定工程的立功競賽工作計劃。 公司立功競賽領導小組在制定今年立功競賽規劃中，把“為了適應行業的發展，提高企業參與行業的操作水平，積極貫徹上級的有關精神和要求，充分體現了以人為本，服務社會，服務民眾的`理念，不斷增強企業文化建設底蘊，並藉助立功競賽這一裁體，逐步提高企業的綜合實力”明確為今年的立功競賽目的。

為確保立功競賽有效有序的開展，公司成立了強有力的立功競賽領導小組和工作小組。各部門班組負責人為立功競賽具體工作的責任人，做到責任明確，分工具體，形成了以管理條線各負其責，公司上下人人蔘與的立功競賽的組織機構體系。

結合立功競賽活動，上半年公司對養護養護的質量目標提出了新的要求。從年初起，公司就對各養護作業隊進行了一系列專業教育、安全教育和質量意識教育，要求每位員工必須認真地、不斷地以提高工作質量來保證養護質量和服務質量。

上半年，由於公司領導班子的重視，各級組織的積極參與，全體職工的共同努力，公司的立功競賽活動一定會取得不小的成績，我們將繼續完善制度，加強管理，刻苦鑽研，把立功競賽活動不斷引向深入。

年初，公司確定今年參與立功競賽的競賽目標後，公司立功競賽小組在公司內部專門召開了動員會，部署了今年參與立功競賽一些的具體工作，要求全員重視，人人知曉，人人蔘與的積極作用，在公司上下營造了一種良好的競賽氛圍。

結合立功競賽活動，上半年公司對公路綠化養護的質量目標提出了新的要求，即“養護工作創品牌、養護質量創精品。”從年初起，公司就對各養護作業隊進行了一系列專業教育、安全教育和質量意識教育，要求每位員工必須認真地、不斷地以提高工作質量來保證養護質量和服務質量。上半年，養護工作的重點就是二月對道路行道樹進行了人工捉蟲；三月份對管養公路綠化帶的花草樹木進行修剪整枝；從四月份起，每月不少於兩次對養護範圍進行打草保潔。在樹木防病除蟲方面根據季節和蟲害侵蝕特點進行及時防治。針對今年汛期情況比往年嚴峻的形勢，公司結合立功競賽活動制定了一整套防汛防颱應急預案，添置了大量的應急物資。，確保了前一階段雨水較多而不受其害。 上半年，公司積極開展文明養護工地的建立活動，嚴格遵守“二通三無五必須”的規定，認真抓好養護與施工現場的安全、質量文明作業等工作，在操作過程中，始終依據綠化養護行業標準及要求，做好施工現場安全管理與安全防範措施，把安全文明，優質施工的概念落實到每位員工心中。

公司注重操作部門和專業人員的業務學習，上半年我司聘請請了綠化技師人員對養護人員進行修剪、除蟲、“香樟黃化病”防治技術等新工藝、新材料、新技術等培訓，提高了職工的專業知識水平和工作

能力。

上半年，由於公司領導班子的重視，各級組織的積極參與，全體職工的共同努力，公司的立功競賽活動取得了不小的成績，我們將繼續完善制度，加強管理，刻苦鑽研，把立功競賽活動不斷引向深入。