【推薦】市場營銷方案4篇

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為了確保事情或工作有序有效開展,預先制定方案是必不可少的,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“檔案頭”形式下發。方案應該怎麼制定才好呢?以下是小編為大家收集的市場營銷方案4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【推薦】市場營銷方案4篇

市場營銷方案 篇1

一,指導思想

隨著我國市場經濟的推進,買方市場普遍形成,市場日益成為制約各類企業生存與發展的關鍵環節。適應形勢需求,把培養學生鮮明的職業能力放在首位。

二,培養目標

本專業培養具備管理,經濟,法律等多方面的知識和能力,在市場方面有系統,全面,深入的知識結構和較強的應用能力,具備較強的學習和創新能力的應用型專門人才。

本專業的畢業生能在各類在各類企,事業單位從事市場管理和企業經營管理工作。

三,培養要求

通過系統學習,畢業生將具備以下素質,並掌握以下知識和技能:

1。具有良好的思想修養。

2。掌握現代管理學和經濟學,現代市場的基本理論知識和方法。

3。熟悉國家有關市場的方針,政策和法規,瞭解國際市場的慣例和規則。

4。瞭解專業的前沿資訊和發展動態,這就是 市場營銷專業培養方案範文 。

5。具備運用市場的定量,定性分析方法處理工商企業實務的基本能力。

6。具有較強的語言及文字表達,人際溝通能力。

7。能夠藉助計算機和外語等工具分析研究和解決實際問題。

8。掌握文獻檢索,資料查詢的基本方法。

四,授予學位

管理學學士

五,基本學制與學習年限

基本學制:四年;學習年限:三到六年。

六,教學進度計劃表(附後)

市場營銷方案 篇2

一、銷售部經理工資計算方法:

實際工資=崗位基本工資**元 + 任務工資**元x(當月完成任務額/當月個人任務##萬元)x100%+回款獎金**元x(回款週期內完成回款額/回款週期內個人應回款任務##萬元)x100%+超額完成任務提成比率獎金**%+崗位管理津貼(僅銷售總監享有)。

備註:1、任務獎金不低於當月完成任務額的60%,按實際完成比例可享受相應比例工資。低於任務額的60%超過50%可享受實際比例金額的0.5倍。低於任務額的50%不享受此項。

2、回款週期內(**天)回款任務低於80%,不享受回款工資,超出80%按實際回款比例發放。

具體崗位待遇:

銷售總監:基本工資**元,任務工資**元,回款獎金**元,崗位津貼**元。

高階銷售經理:基本工資**元,任務工資**元,回款獎金**元。

銷售經理:基本工資**元,任務工資**元,(任務同樣佔高階銷售經理的**%)回款獎金**元。

見習銷售員及文員:參照酒店工資體系。

銷售部全年任務:

銷售部全年任務指標占賓館任務的**%。即一檔指標為***萬;二檔指標為***萬。

二、工資獎金說明

崗位基本工資:酒店基本保障崗位工資(此項包含有銷售人員的通訊費、拜訪客戶的交通費、日常酒店安排的臨時工作等;銷售經理每月外出拜訪不得低於*次,有銷售總監製表記錄,非工作原因少一次扣罰*元)。

任務工資:每月任務完成的比例的工資。

回款獎金:回款週期任務完成的回款金額比率。

超額獎金:是完成目標任務以外超出部分,酒店所給予銷售部人員的激勵獎金。

崗位津貼:管理崗位上的職位津貼。

 三、營銷經理的激勵政策:

1、 每個月度的月末由市場營銷總監根據酒店分配給部門的任務,按照部門預算出的每月的任務營業額分配給每個營銷經理下一月度的營銷任務。

2、市場營銷總監的任務以不低於部門任務的**%為參考,如果部門銷售經理增加,可適當減少任務比率。其餘任務分到每個銷售經理。

3、營銷部業務考核範圍:A、團隊、婚宴、會議(含用房、用餐、會議室、鮮花、洗衣、水果、條幅、電子屏、電話、客陪、列印影印)收入。B、餐飲AR結賬收款。C、由營銷部聯絡的長住房。D、協議單位(含用房、鮮花、洗衣、水果、條幅、電子屏、電話、客陪、列印影印)收入。

4、 銷售經理每月任務有市場營銷總監按照淡旺季分配任務指標。文員及見習銷售員只拿崗位工資,不參與揹負任務指標。指標從見習銷售員轉為銷售經理時開始揹負相應指標。文員可按比例適當享受部門超額獎金。

5、政府性的大型會議(如人大會、政協會等),銷售部人員要全力以赴做好接待,會議結束後,以實際結算總額的**%劃分給銷售部,有部門總監根據個人情況進行分配。

6、 銷售部整體超額完成部分提成方案:

1)個人任務超出後,按超出額的金額提成*%。部門全年完成一檔指標按超出額的比率按實際超出額的*%進行再次嘉獎給部門。

2)年終超額提成獎金由部門總監進行按銷售經理完成數額的比例及貢獻等進行分配。

3)每月末,銷售總監上報總經理和財務部,下月每人銷售指標的任務分解情況,另外會議結束日必須認真填寫《營銷經理提成統計表》。

4)銷售部當月任務完不成,可順延到下月,每季度一考核。當季度完不成目標任務的、按實際完成任務的比率進行發放季度末月(3月、6月、9月、12月)的基本工資)最終到年底考核,年底完成任務,可補發以往季度扣罰的金額。

7、為保證賓館分配給銷售部的任務能充分完成,每月部門超額完成部分的提成的**%暫由賓館財務部保管,每半年結算一次。如果半年內任務完成,**%超額提成如數發放,如果半年完不成任務,順延至全年結束,如果全年仍沒有完成指標任務,**%超額提成將不再發放。

四、考核辦法:

1)目標任務

以酒店財務和部門預算為基礎,部門進行指標分解落實到個人,銷售經理連續三個月不能完成既定的營銷任務,降級處理或調離服務崗位。

2)銷售回款額

依據首接負責制的原則:每月銷售回款額為上月應收簽單掛賬金額,按照回款比例發放超額獎勵,扣發部分待回款後發放。回款截止日期為簽單發生日起**天之內。超出**天期限的不再發放回款獎金、但回款必須追回,否則扣發當事人的工資。

3)客戶的滿意度

營銷部營銷人員的業績考核同時結合客戶人員對銷售經理會議跟蹤的滿意度與投訴率

第一次投訴:口頭警告處理;

第二次投訴:書面警告處理;並扣罰**元罰款。

第三次投訴:記過罰款處理;並扣罰**元罰款。

三次以上者:調離服務崗位;

備註:因客人對酒店的硬體及相關接待部門服務配合引發的投訴,經調查核實後區別對待。

4)客戶服務

營銷人員的主要工作是拉客戶,和客戶上門服務的跟蹤,會議期間的音響裝置的維護保養,並協助相關部門(餐飲、客房)做好接待。涉及到各部服務區域的有相關部門負責人進行協調安排。所得相關營收計入相關部門。例如:會議室、客房等相關收入歸屬房務部;餐飲部大廳場地費等歸屬餐飲部。同樣,涉及的相關服務有相關部門主要負責,營銷部協助。

 五、銷售業績的管理規定

1、營銷人員要嚴格按照營銷部客戶管理制度建立客戶檔案,並按照客戶檔案界定客戶業績的歸屬。

2、嚴禁營銷人員爭強接聽預定電話並將業績拒為己有(違者倒扣10倍業績)。

3、主動上門洽談業務的客戶由部門文員負責接待,後轉交當日值班的銷售經理;或有值班銷售經理負責。每月初有總監做好值班銷售經理的排班,列印張貼。

4、營銷經理每次會議,宴會等結束後,必須填寫《營銷經理提成統計表》。一式三聯,及時核實分別留存,月底彙總核對。

5、累計出現三次違紀的營銷人員,酒店質檢部處理。

六、績效工資的發放辦法

市場營銷總監每月1號將上月績效工資分配方案和當月每個銷售經理的`任務金額報財務部稽核,財務部稽核無誤後報總經理審批。

業績包括銷售經理通過預定單接待的所有住房、餐飲、會議及其他消費,每月15日,任務工資隨上一月的基本工資由酒店財務部統一發放,超額工資由財務部核算後單獨發放。

七、操作表格

具體操作表格另附。

附表1:《營銷經理提成統計表》。

附表2:營銷經理許可權表。

附表3:營銷經理會議接待價格體系許可權表。

此方法自運作以來,效果還是蠻不錯滴!但是各個酒店的具體情況各不相同,工資和獎金金額的制定和任務是密不可分的,這是作為總經理必須要考慮的!

市場營銷方案 篇3

名稱××景區××市營銷方案受控狀態

編號

執行部門監督部門考證部門

一、××景區現狀

××景區經過近×年的開發,已經形成了以山水自然景觀和水上娛樂專案結合的綜合旅遊專案。

二、××市旅遊需求市場分析

1.××市市場狀況

(1)距離

××市距離××景區為×××公里,大約為×小時的車程,對於××景區而言屬於短途遊專案。

(2)××市的旅遊消費水平

××市共有人口×××萬,為華中地區重要的經濟文化中心,其消費水平位居整個華中地區的中上等水平。××市20xx年的旅遊消費共×××萬元,×××萬人次,其中××%為國內遊專案,而在國內遊專案中,短途遊佔到了××%以上,成為××市旅遊消費的主要專案。

(3)××市旅行社分析

××市現有旅行社×××家。其中國際社×家,國內社×××家。××市旅行社在開發旅遊客源上的特點分析如下表所示。

××市旅行社旅遊專案開發特點

旅行社分類旅行社特點開發特點

大型旅行社綜合實力強,人員配備合理、分工明確大多會選擇比較成熟、容易操作的景區,力求穩定,不以單純追求利潤為目的

中型旅行社靈活,受市場需求驅動強,敢於承擔風險關注利潤空間、風險和市場競爭

小型旅行社人員少、分工不明確,極為靈活追求利潤最大化

(4)××景區在××市的影響力分析

為了把握××景區在××市的影響力,特開展問卷調研活動,選取了5000份樣本進行分析,通過修正偏差值,得出的主要結論如下表所示。

××市有關××景區的調研問卷分析表

調研專案佔調查物件的百分比目標群體

知名度××%主要集中於××~××歲的人群

美譽度××%主要集中於××~××歲的人群

願去遊覽的比例××%主要集中於××~××歲的人群

願推薦給他人的比例××%主要集中於××~××歲的人群

願意再次遊覽的比例××%主要集中於××~××歲的人群

三、主要競爭對手分析

對於××市而言,同本景區形成同質化競爭的景區主要包括×××景區、××景區、×××景區以及××景區。其景區特點和主要消費價格如下表所示。

主要競爭對手分析表

景區名稱平均消費價格相對於本景區的優勢相對於本景區的劣勢

×××景區110~120元開發力度大人文景區開發落後

××景區80~90元自然風景獨特配套設施不全

××景區60~70元價格相對優惠開發不足

備註

四、××景區優劣勢綜合分析

1.優勢

①景區旅遊專案品種多,能在較短的時間內給予遊客多種旅遊體驗。

②與××市距離近,高速公路和鐵路交通方便。

③配套設施完備,附近的住宿、餐飲配套齊全、規範。

2.劣勢

①缺乏合理的營銷推廣方案,知名度不高。

②景區的科學化管理水平較低,對旅遊風險的防範不足。

五、××景區××市營銷開發策略

1.建立中小旅行社營銷渠道,同××市中小旅行社建立穩定的合作關係。

對於同本景區達成長期合作意向的中小旅行社,年旅遊銷售額達到××萬元時,返款比例為×%,達到××萬元時,返款比例再增加2個百分點。

2.調整價格

對於景區內××專案、××專案的價格分別上調×元,而對××專案、××專案分別下調×元,實現旅遊專案的組合銷售。

3.廣告宣傳

投入廣告費用××萬元,選擇在××市影響較大的××電視臺、××旅遊雜誌刊登廣告,廣告期限為2個月,廣告主題突出景區旅遊專案的多樣性、旅遊的便捷性和旅遊的規範性。

編制日期稽核日期批准日期

市場營銷方案 篇4

企業的競爭對根到底就是人才的競爭,對於營銷專業學生的培養來說,不僅僅應該從理論上對其進行培養,而且在實踐中也應該對其培養。

一、營銷專業實踐能力概述

實踐能力,廣義上就是指在人們對於自然以及社會的改造過程中的一種能力,在實踐活動中對其進行組織、策劃、以及實施的一種能力。具體來說,就是保證個體運用自己的知識以及技能去設計的解決實際的問題,在解決問題中所具備的一種心理以及生理的特徵。簡言之,營銷實踐能力就是營銷人員在進行營銷時所應具備的一種策劃能力、組織能力、以及實踐能力等,是營銷人員利用自己的技能以及知識,進一步的解決實際的問題中所應有的生理以及心理上的特徵。是對營銷人員在解決這些實際的問題的過程中,對其調節的一個總和。總之,它是一個統一的、複雜的系統。

對於營銷實踐能力來說,其主要有三部分組成:專業能力、方法能力、以及社會能力。專業能力就是具有一定市場的調研能力,對於市場進行準確的分析,對於消費者的心理進行準確的分析等。方法能力就是指營銷者的學習、分析、以及邏輯的能力。社會能力就是指,語言表達能力、營銷能力、管理能力等。

二、營銷專業教學中的存在問題

首先,教師實踐經驗不足。目前來說,對於市場營銷專業的發展是很迅速的,很多畢業的碩士以及博士生就可能會直接的進入高校進行教學,甚至直接為教授級別,這些剛畢業的教師儘管在專業知識方面很紮實,但是他們普遍存在著一個缺點,就是實踐性不足,在校園中剛剛走出來,直接任教,沒有在社會中予以鍛鍊,沒有社會經歷,這樣就會對教學造成一定的障礙與影響,而且他們在從事工作之後,一般是忙於搞科研,搞研究,與社會以及企業之間仍然是沒有直接的接觸,對於企業的現實性情況並不是很瞭解,這就造成了理論與實際的一種脫節,此外,在高校中,往往是隻注重科研專案,在教師的評優、評審的過程中僅僅是看其論文的發表等情況,而教師的切身利益與實踐之間沒有直接的關係,這就使得很多教師在實踐能力方面對自己的要求不高。

其次,缺乏實踐基地。實踐基地就是高校的學生參加校內外實習以及進行社會實踐的一個場所,應該具有一定的規模。實習基地的建設對於教學的質量有著重要的影響與作用。但是在目前來說,很多學校沒有建設完善的實習基地,學生在實習期間一般是還沒有畢業,對於一些營銷工作的順利完成還存在著一定的難度,很多企業也存在著對於自己的商業機密的考慮,所以不願意接受實習生,即使是接受,在實習的過程中不能被重用,所以說實踐基地建設還存在一定的困難。

此外,很多高校對於營銷實踐還沒有真正的重視起來,在實踐經費的投入方面還不是很足。而且受傳統的觀念影響,很多教師在教學時,教學的方法以及手段也比較落後等等。這些都在影響著營銷實踐能力的培養。

三、營銷專業實踐能力培養策略

(一)提高實踐教學

對於學生來說,其實踐能力的提高在很大程度上與教學的研究有著很大的關係,在教學中教師應該加強實踐教學的比率。實踐教學就是在教師指導的基礎上,讓學生獲得一種感性知識以及基本的技能,來進一步的提高自己的綜合性素質。高校的教師們應該從整體與系統的角度與層面出發,構建一個真正的適合於學生髮展、能力提高的教學體系。在市場營銷專業學生的培養過程中,要將實際能力作為一個重要的組成部分,制定準確的教學目標、教學計劃、教學評價等等。此外,對於實際教學,其從另外一個角度來說,也是認識性的一種活動,對於實踐教學的實施與開展都有著複雜性,所以,在教學中應該根據這種教學的特點來不斷的總結規律,進一步加強對於實踐教學理論的研究,提供依據。

(二)轉變教學方式

首先,教師要徹底的改變傳統的教學觀念,將之前的那種“滿堂灌”的方式徹底清除,在教學中要加強學生與教師之間的互動性,開展一種互動式教學,將學生的學習變之前的被動為主動,要重視學生思維能力的提高,激發他們的創造性,在課題上鼓勵學生多思考、多交流。其次,在教學中加強對於案例的相關分析,用案例的講解來提高學生的思維分析能力、邏輯能力、以及解決實際問題的能力。此外,在對成績進行考核中,不能僅僅是將理論作為考核的內容,還應該將實踐列入其中,這樣來調動起學生的積極性與主動性。最後,在教學中,要做到理論與實踐之間的結合,在課堂上將理論傳授給學生之後,可以對他們佈置一些實踐性的活動,可以將學生進行分組,通過小組的形式,開展實踐活動,在活動中將理論深化,並通過實踐能力。

(三)加強實踐基地的建設

實踐基地作為一個讓學生將理論轉化成為實踐的一箇中間場所,起著重要的作用,學生能力的提高是離不開實踐基地的,學校應該積極的重視起來,為學生建設良好的實踐基地,為企業提供一種智力上的支援,企業在經營過程中遇到的一些困難,學校要協助其解決,幫助企業提高自己運營的效率以及決策的效果,這樣學校與企業之間達到一種互贏的關係,同時學生在實踐過程中,自己的能力也得到了提升。

總結:總之,市場營銷專業教學中要注意學生的實踐能力的培養,這樣在學生走上工作崗位之後才能將所學的知識真正的應用於實踐,促進工作的開展。教師要對實踐能力給予重視,培養符合社會所需要的真正的營銷人才。

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