營銷策劃管理經驗分享：產品創新六大維度分析

產品概念營銷策劃，有一定流程。當企業根據市場需求給產品定位後，還必須考慮除了消費需求以外的其他市場因素，產品概念不能夠脫離市場而獨立存在，要在符合市場的前提下考慮自己的產品特點，從產品形式上尋找是否佔有優勢，從產品類別上看是否具備競爭能力，從產品利益點上看是否最適合消費者，從產品價格上看產品的價效比如何。此外，還要考慮到渠道和通路相關因素是否會產生影響：

誰會參與產品流程的過程，他們的需求和特點;產品流通中物理特性與難點解決;渠道流通設計的到達點(鋪貨)範圍與接受的資金迴流方式;渠道成員的需求與特點。直接表現即產品的差異化屬性在哪裡;做該產品有沒有錢掙;能掙多長時間的錢…

產品差異化營銷，產品創新六大維度技巧剖析如下：

①替代法：去除或改變產品的一個或幾個元素，也包括模仿其他產品的某些方面。例如：用於正面相同的面料代替地毯的背面(通常由合成纖維或繩製成)引發了雙面地毯的妙想。

②組合：把一個或幾個元素加入產品或服務中，其餘保持不變。例如手機+mp3造就了音樂手機這一手機新類別。

③反轉：對產品或服務的一個或幾個元素進行反向思考或否定思考。例如：蒸出來的熱餃子變為不熱的餃子，就成了冷凍速食水餃。

④去除：去掉產品或服務的.一個或幾個元素。比如，少一個輪子的汽車變成了現在中國鄉鎮市場大行其道的三輪摩托車。

⑤誇張：擴大或縮小產品或服務的一個或幾個元素，它也包括設想完美的產品或服務。比如，50升裝重量的水，這種誇張給人們帶來了飲水機。

⑥換序：改變產品或服務的一個或幾個元素的排列順序。比如：爆米花先包裝再爆的想法給我們帶來了微波爆米花。

產品營銷策劃，產品創新角度分析，以上為您點撥。好產品更需營銷策略應對。