開會通知範文彙總7篇
在社會一步步向前發展的今天,各種通知頻頻出現,通知根據根據適用範圍的不同可劃分為不同種類。你所見過的通知是什麼樣的呢?下面是小編精心整理的開會通知7篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。
開會通知 篇1
通知
公司各單位:
20xx年3月24日(本週日)下午3:00陸安、陸泉、農業公司所有員工和物業、酒店的管理層請到晉如意會所一樓會議室參加公司會議,請大家準時參加。
望大家相互告知!
特此通知
海南陸安置業發展有限公司
綜合辦公室
20xx-3-23
開會通知 篇2
為及時瞭解、掌握重點工作推進情況,積極協調、解決工作中遇到的困難和問題,進一步加快工作進度、提高工作效率,經區管委會研究,決定建立重點工作月例會制度。現將有關事項明確如下:
一、涉及重點工作及牽頭領導
1.“五水共治”、“三改一拆”、文明城市建立工作。牽頭領導:徐彪。
2.政府投資專案建設推進工作。牽頭領導:鄧大慶。
3.經營性用地出讓、房屋徵收工作。牽頭領導:張永春。
4.招商選資和工業投入工作。牽頭領導:趙文棟。
二、會議召開方式及主要內容
相關月工作例會由區主要領導或牽頭分管領導通過專題會議或在月度區管委會主任(辦公)會議彙報交流的形式召開,會議每月召開一次,會議主持人可視情要求相關鎮、局(辦)、單位人員參加。
會議主要內容為:交流督查工作進展、協調解決存在問題、明確下步工作重點。
三、本制度從20xx年4月份起開始實行。
區有關分管領導要切實履行牽頭抓總責任,真正做到“重點工作緊抓不放、發現問題及時解決”;區機關有關職能局辦和三鎮要認真履行崗位職責,嚴格按照年度計劃明確任務和月例會工作要求,千方百計推進重點工作落實。
紹興袍江經濟技術開發區管理委員會辦公室
20xx年4月3日
開會通知 篇3
辦事處、各村民委員會、各掛村領導、機關各部門:
為了認真總結20xx年村民委員會工作,及時規劃部署新一年各項工作。新春伊始,各村應就村委會開好年初的村民代表會議作出部署。
一、會議內容:
1.總結村委會上年度工作;2.20xx年村財務決算及20xx年村財務預算;3.討論決定20xx年村委會為民辦實事工程;4.評議村兩委幹部工作;5.成立村級專業合作經濟組織的.村還應向村民代表彙報該經濟組織一年來的運作情況等。
二、時間安排:
20xx年3月底前。
三、具體要求:
1.村民代表會議是村委會議事、決策的重要會議,因此各村都必須認真準備,議程的安排除了規定的要求外,可根據本村實際決定,避免走過場;
2.召開村民代表會議有一套嚴格的程式,比如到會代表數等都應按相關要求辦,不能隨意化;
3.會議必須形成一套完整的書面材料;
4.各村應把提高會議質量作為重點,鎮機關掛村幹部、聯絡幹部分工負責開好相關村的村民代表會議;
希各村接此通知後,認真部署安排。
xxx市支塘鎮人民政府
二○xx年三月六日
開會通知 篇4
所屬各系辦:
為了總結交流經驗,研究分析存在的問題,進一步貫徹落實省、市大力發展科技育人的工作會議精神,做好今年各系工作,經研究決定召開教育工作會議。現將有關事項通知如下:
一、會議內容:
1 市教育局領導講話.
2 傳達市教育局關於大力發展科技教育精神,落實好各項基本政策. 3學校領導對各部門工作進行具體佈置
二、參加人員:各系全體教師
三、會議時間:20xx年2月18日9:00 地點:學校禮堂報告廳
四、要求:請全體教師規劃好工作後按時參加會議。如有特殊原因,必須向各所屬系分管領導請假
特此通知
××學校
×年×月×日
開會通知 篇5
各科室:
春運開始一個月以來,安全態勢平穩,但仍然存在一些問題,為確保我司20xx年道路春運安全工作順利進行,減少和杜絕道路交通事故的.發生,經公司安委會研究決定,召開二月份安全例會,現將有關事項通知如下:
一、時間:20xx年3月8日上午9:30
二、地點:公司會議室
三、參會人員:全體管理人員
四、會議內容:
1.傳達上級部門2月份安全例會會議精神;
2.對春運期間的安全工作進行總結;
3.對3月份的安全工作作出安排;
五、會議要求:
請參會人員準時參加,不得遲到早退,不得缺席。
四川南充當代運業(集團)南部華隆分公司
二0XX年三月七日
開會通知 篇6
關於4月5號南校區開會通知
4月5號(週四)晚上7:30在華南理工大學南校區召開谷歌益暖中華建座大壩給三峽移民團隊決賽階段第三次會議,會議內容十分重要,請相關負責人通知到位,確保每個人都出席會議,範文《開會通知範文》。
附會議內容:
1.選舉出外聯組、實踐組、志願組、技術組組長以及重慶地區負責人,請有意參加競選的同學做好相關準備工作,同一職位多人競選的,將採取不記名投票的方式來確定;
2.針對每個人的興趣和特長,選擇適合自己的'組,分配好各組組員;
3.決賽階段同各個合作機構聯絡、告知進入決賽、確認合作關係的進展;
4.關於暑期詳細計劃的進一步改善、活動內容進一步充實;
5.關於團隊成立以來開會日期、時間記錄以及團隊現有資源的整合;
6.在4月15號提交預算前還應該做的工作。
開會通知 篇7
各職能中心、各分公司:
為了及時掌握企業月度經營狀況,瞭解各分公司管理現狀,持續加強改善各職能中心的`不足和解決各中心的問題,公司決定召開二○一五年五月份經營管理工作會議:
一、會議時間:20xx年5月6日—7日
上午9:00—11:30,下午14:00——16:30。
二、會議地點:總公司大會議室。
三、參會人員:公司總部各中心負責人、各分公司副總級以上(含)人員;名單詳見附件一。
四、會議議程:詳見附件二。
五、相關要求:
1)各分公司、各中心及有關部門須客觀、準確、全面地陳述20xx年4月度實際經營績效和困難、問題點,為20xx年5月度企業發展制定更加科學、準確的目標。
2)各分公司、各中心及有關部門負責人簡要彙報20xx年4月度主要工作完成情況、存在問題的解決措施及所需支援;提出20xx年5月度工作計劃及目標。(會議流程詳見附件)
3)總裁或常務副總對工作彙報及發言進行點評、交辦20xx年5月重點工作及注意事項。
4)為確保會議高效、有序進行,請參會人員做好會前準備發言準備,並於20xx年4月30日12:00前將書面材料(PPT檔案,內含需要有待解決的問題及所需支援)傳送至總裁辦郵箱。請各參會人員安排好工作,準時參加會議。
特此通知!
XXXXX有限公司
二〇xx年四月二十日