組織編寫培訓計劃通知

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通知,是運用廣泛的知照性公文。用來發布法規、規章,轉發上級機關、同級機關和不相隸屬機關的公文。小編整理分享的組織編寫培訓計劃通知,希望大家能夠喜歡。

組織編寫培訓計劃通知

  組織編寫培訓計劃通知1

 一、培訓物件:

車站排程員、有量站值班員

 二、培訓內容:

《技規》、《行規》、《鐵路運輸排程規則》、《鐵路調車作業標準》、《站細》、《貨物列車編組計劃》中關於編制調車作業計劃的相關內容。

 三、培訓時間和地點:

第一期:2017年3月2日

第二期:2017年3月5日

第三期:2017年3月8日

第四期:2017年3月10日

培訓地點:烏車務段職教科多媒體教室,每期培訓一天,上午10:00—13:00,下午15:00—19:00。

四、培訓要求:

1、調車作業計劃編制質量培訓作為車務段重點工作,請車間高度重視,確保人員到位,配合職教科組織完成培訓工作,將複習範圍提前發放參培職工進行復習。

2、職教科專職教師孫巨集祥作為專案負責人,負責教學計劃制訂、複習範圍(調車計劃編制涉及規章條款)梳理、授課和班級管理。

3、培訓結束後由職教科組織理論、實作閉卷考試,60分合格,對未達標人員須進行補考。培訓成績將按車間做為參培人員2017年4月份總學分納入績效考評。車站排程員可不再參加段月度抽考,理論、實作成績直接作為年度崗位技能達標成績,運用到四季度理論學分。

4、各車間於2月13日15點前將參加培訓人員名單、參培日期上報職教科079郵箱。聯絡人:祥,電話:。

5、所有參培人員在培訓期間要遵守相關規定,培訓期間禁止飲酒;聽課前請將電話調至靜音,聽課時禁止接打電話、玩手機、睡覺、隨便出入教室;不準在教室內吸菸和大聲喧譁,請車間將培訓要求提前通知到每位參培人員,發生違紀問題一律納入考核,並按違紀情節核減考試

6、請各車間高度重視此次培訓工作,所有參培人員無特殊情況一律不得請假,確保100%參培。培訓結束後,職教科將對培訓情況進行通報。按車間、個人理論成績分別進行排序公示。

7、培訓考試不合格必須參加補考,按月追蹤直至合格為止。首次不合格抄寫複習範圍一遍,仍不合格按次數累加抄寫遍數,完成抄寫的.方可參加補考。無故不參加培訓和補考的人員按B類資訊考核。

  組織編寫培訓計劃通知2

公司各部門:

為做好2017年職工培訓工作,各部門應根據本部門年度的工作思路開始編制各部門培訓計劃,具體要求如下:

1、各部門制定培訓計劃首先做好部門的培訓需求,根據部門工作實際謀劃開展培訓專案和培訓內容。認真填寫“員工培訓需求調查表”,一表只寫一項培訓內容,可填寫多項培訓內容。從員工培訓需求調查表內容中提煉出幾項重點培訓工作內容,編制出“部門年度培訓計劃專案表”。部門培訓計劃編寫要求有文字表述並附“部門年度培訓計劃專案表”。

2、生產部門制定培訓計劃要結合公司2017年的生產工作計劃,強化機組執行操作與裝置檢修實際技能培訓,重點對新裝置、改造後的裝置進行系統培訓。生產部門每個班組要填寫“員工培訓需求調查表”,並制定班組培訓工作計劃。各部門培訓員彙總各班組培訓工作計劃制定出本部門培訓工作計劃。

3、管理部室結合本部門各崗位特點,加強管理人員的業務知識、工作能力的培訓。有關職能部門要做好全公司相關專業人員與職工的(如生產技術、財務、計劃、貫標、政工、工會、安全消防、衛生防治、計算機應用、法律審計等方面)培訓工作專案、內容。填寫“員工培訓需求調查表”,制定部門培訓工作計劃。

4、公司後勤服務部門要加強各崗位實際技能培訓,根據部門年度工作計劃和生產經營任務,填寫“員工培訓需求調查表”,制定部門培訓工作計劃。

5、各部門認真對2016年培訓工作進行總結,對照本部門2016年教育培訓工作計劃專案表,對完成的培訓專案進行認真核實、分析,寫出培訓效果評價。未完成的培訓專案,查詢原因,寫出分析報告及整改措施。

6、調整申報部門培訓員人員名單,生產部門包括班組培訓員人員名單。

各部門培訓員請於12月9日(星期五)前將部門培訓總結、員工培訓需求調查表、培訓工作計劃、部門培訓員人員名單電子版上傳“FTP253-登陸rsb1(密碼rsb1)--培訓計劃、培訓總結資料夾”,並把經部門領導稽核簽字後的紙介培訓需求調查表、培訓計劃、培訓總結、部門培訓員人員名單交到人力資源部教育。培訓需求調查表、培訓總結和培訓計劃、部門培訓員人員名單要單獨列印(資料將儲存,請雙面列印)。望各部門培訓員要認真組織做好此項工作,在12月份,依照教育培訓績效考核辦法,對開展工作積極而能提出好的培訓專案的部門給予加分獎勵,對開展工作敷衍了事或逾期不報的部門將進行扣分考核。

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