工業園區主管述職報告

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在生活中,報告使用的頻率越來越高,寫報告的時候要注意內容的完整。那麼報告應該怎麼寫才合適呢?以下是小編收集整理的工業園區主管述職報告,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

工業園區主管述職報告

工業園區主管述職報告1

今年根據鎮黨委分工,本人主持如城工業區全面工作,主管開放型經濟、工業經濟、民營經濟、園區經濟、三產服務業。在黨委、政府的正確領導下,我在政治上、思想上、工作上、學習上均取得一定成績,現述職如下,請予評議。

一、突出重點,推進園區工作

(一)健全組織推進機制

今年初,我按照黨委要求,進一步優化了工業區的組織機構,明確了人員分工。組織架構上條塊結合、條線結合,職責明確,分工合理。在認真調研、深入思考、充分討論的基礎上對開放型經濟、工業經濟、民營經濟、基礎設施投入、拆遷、集中居住等園區重點工作下達了具體的目標任務,工業區工作形成了組織有保障、工作有目標、心中有方向、幹活有奔頭的良好局面。

(二)紮實推進重點工作

1.編制了東西部工業區控制性詳規和產業佈局規劃

園區規劃是合理開發建設園區的重要依據,科學的園區規劃是優化產業發展佈局和區域佈局,合理利用土地資源,優化配置生產要素,實現產業集約、工業集聚、產業叢集的重要基礎。我始終把做好園區規劃作為園區建設的首要工作來抓。今年來,在原有粗線條規劃的基礎上結合園區實際,聘請南京村鎮規劃諮詢公司和如皋規劃設計院對東西部園區控制性詳規進行了修改完善。根據園區轉型和產業升級的要求,適時調整了產業佈局規劃,已完成風電產業園、新材料工業園、汽車及零部件產業園、太陽能產業園、新型電力裝備產業園等專業園區規劃的修編工作。

2.重大專案建設按序時完成

今年來,我與園區、條線的同志齊心協力,組織推進了一批工業專案和基礎設施專案,為園區能級的提升和工業經濟的健康發展做出了努力。

基礎設施專案推進方面,兆豐置業商務花園一期工程已結束,二期正準備開工;九鼎雙回線專案和力星鋼球電力擴容專案9月份已執行;興源大道北延工程已完成設計、拆遷摸底等前期準備工作;西區大橋專案已完成90%的工程量,預計年底竣工通車;城西大道北延工程雨汙管網及路基灰土層施工已結束;西區大橋東西連線工程已開始砼路面澆灌;國茂路延線工程已開工建設;大殷、十里、新民安置區建設已全面啟動;東西部園區各增設變電站一座的設計方案已確定。

工業專案推進方面,九鼎紡織玻璃纖維深加工、增強複合材料生產線、風力鋼球、元升擴建等重點專案已投產執行;神馬三期擴建專案4.5萬平方米廠房已基本竣工,下一階段繼續分三期南擴,著力打造千畝神馬電力科技園;英田集團技術改造專案已正式投產,兼併原如皋客車廠的工作已完成;力威高鐵架橋、天南特高壓電力金具等專案廠房主體已封頂,12月試執行;昌昇整體搬遷專案已正式啟動;昌升書刊機械、恆泉機械、永航物流等超千萬元專案均已竣工投產。

3.瓶頸制約有效破解

資金問題一直是限制園區發展的瓶頸,今年來,我們加強了與金融部門的合作,與中行、建行、江蘇銀行、信用合作聯社等銀行部門建立了良好的信用借貸關係,籌措了部分建設資金,同時加大市場化運作力度,開發專案,獲得收益用於彌補建設資金不足。目前約克小鎮二期土地市場化運作專案投資主體已確定,土地即將掛牌,西部工業區擬開發的綜合服務中心專案正在爭取土地指標,確定投資主體。通過運用土地掛鉤增減指標政策,積極爭取國土、建設部門的支援,籌措了近億元的建設資金。

二、盡心盡責,服務經濟建設

工業經濟是我鎮的主體經濟,工業專案投入是推動發展的第一抓手,作為分管負責人,我始終把服務大專案、服務大企業,解決專案投入中的矛盾、全力推進專案建設放在首位,全年為九鼎、英田、鋼球、神馬、力威、天南等大企業解決了大量的棘手矛盾。從專案規劃、審批到用地、拆遷,只要企業提出服務要求,總是想企業所想,急企業所急,沒有條件也要創造條件地去解決問題,保證了重大專案的順利推進,專案建設取得明顯成效。

我鎮工業企業發展較早,積累性矛盾很多,特別是今年因金融危機影響,一些勞動密集型企業訂單驟減,城鎮職工工資停發,社會矛盾激發。面對到市鎮上訪的職工,我始終是苦口婆心地說服教育,一廠一策,分類指導,從根本上解決了多個企業的'矛盾和問題,鞏固了改制成果,維護了社會穩定。

近年來,隨著工業化、城市化程序的加快,我鎮工作任務特別繁重,本人作為班子一員,不管份內份外,不管難度大小,都能顧全大局,主動和同志們一起到一線解決問題,哪怕是其他條線的工作。今年來,我直接參與和組織了體育健身中心、人民醫院、紅十四軍紀念館等專案用地的拆遷交地工作,使一些長時間困擾我鎮的矛盾和問題得到解決。

三、嚴於律己,以身作則

本人在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,能自覺執行鎮機關各項規章制度,處處以一個黨員幹部的標準嚴格要求自己。自覺履行《廉政準則》,從不向服務物件伸手,從不接受影響集體利益的禮品、禮金和宴請。做到講政治、講正氣,自覺過好權力關、金錢關、人情關。平時與人為善,團結同志,嚴於律己,寬以待人,不搞小團體,不搞小動作,受到領導和同志們的好評。

四、加強學習,提高素質

由於本人原來原來所從事工作的侷限性,靠積累的經驗遠不能適應現在的領導工作,加之知識經濟時代,知識更新週期越來越短,努力拓寬自己的知識面,迅速提高自己的業務能力和管理水平顯得尤為重要。因此,本人在平時工作中不斷加強學習,學習業務知識,學習黨的方針政策,學習法律法規。每天不管多忙,堅持看書看報不動搖。我還虛心向同志們學習,學習他們的工作經驗,學習他們的工作精神。通過學習,自己的政治思想素質和政策理論法規水平明顯提升,組織協調能力明顯加強。

一年來,工作雖然取得了一定成績,但還存在不少問題:由於忙於事務,深入基層還不夠,組織外向型經濟的工作思路還不夠寬,成效還不明顯。我真誠地希望領導和同志們提出批評和意見,我將認真聽取,虛心接受,發揚成績,克服缺點,力爭為如城發展做出更大貢獻。

工業園區主管述職報告2

(一)健全組織推進機制

今年初,我按照黨委要求,進一步優化了工業區的組織機構,明確了人員分工。組織架構上條塊結合、條線結合,職責明確,分工合理。在認真調研、深入思考、充分討論的基礎上對開放型經濟、工業經濟、民營經濟、基礎設施投入、拆遷、集中居住等園區重點工作下達了具體的目標任務,工業區工作形成了組織有保障、工作有目標、心中有方向、幹活有奔頭的良好局面。

(二)紮實推進重點工作

1。編制了東西部工業區控制性詳規和產業佈局規劃

園區規劃是合理開發建設園區的重要依據,科學的園區規劃是優化產業發展佈局和區域佈局,合理利用土地資源,優化配置生產要素,實現產業集約、工業集聚、產業叢集的重要基礎。我始終把做好園區規劃作為園區建設的.首要工作來抓。今年來,在原有粗線條規劃的基礎上結合園區實際,聘請南京村鎮規劃諮詢公司和如皋規劃設計院對東西部園區控制性詳規進行了修改完善。根據園區轉型和產業升級的要求,適時調整了產業佈局規劃,已完成風電產業園、新材料工業園、汽車及零部件產業園、太陽能產業園、新型電力裝備產業園等專業園區規劃的修編工作。

2。重大專案建設按序時完成

今年來,我與園區、條線的同志齊心協力,組織推進了一批工業專案和基礎設施專案,為園區能級的提升和工業經濟的健康發展做出了努力。

基礎設施專案推進方面,兆豐置業商務花園一期工程已結束,二期正準備開工;九鼎雙回線專案和力星鋼球電力擴容專案9月份已執行;興源大道北延工程已完成設計、拆遷摸底等前期準備工作;西區大橋專案已完成90%的工程量,預計年底竣工通車;城西大道北延工程雨汙管網及路基灰土層施工已結束;西區大橋東西連線工程已開始砼路面澆灌;國茂路延線工程已開工建設;大殷、十里、新民安置區建設已全面啟動;東西部園區各增設變電站一座的設計方案已確定。

工業專案推進方面,九鼎紡織玻璃纖維深加工、增強複合材料生產線、風力鋼球、元升擴建等重點專案已投產執行;神馬三期擴建專案4。5萬平方米廠房已基本竣工,下一階段繼續分三期南擴,著力打造千畝神馬電力科技園;英田集團技術改造專案已正式投產,兼併原如皋客車廠的工作已完成;力威高鐵架橋、天南特高壓電力金具等專案廠房主體已封頂,12月試執行;昌昇整體搬遷專案已正式啟動;昌升書刊機械、恆泉機械、永航物流等超千萬元專案均已竣工投產。

工業園區主管述職報告3

20xx年我的工作經歷分為兩個階段,10月份以前在x市工業和資訊化局工作,10月份以後在耀州區任區政府副區長,一年來,在上級和區委的領導下,在班子成員和廣大幹部的大力支援下,開拓進取、紮實工作,通過個人不懈努力,各項工作均取得了一定成績。現將一年來的工作和廉政情況總結如下:

一、勤奮務實,盡心盡職做好分管工作

1、狠抓工業執行協調,為生產較快增長提供保障。一是堅持經常性深入企業一線,加強調查研究,及時掌握並解決企業生產經營中遇到的困難和問題,保證正常生產企業滿負荷生產、新投產企業儘快達產達效。二是堅持日常跟蹤瞭解服務,切實抓好了企業上規模工作,共完成了8家企業上規模任務,並積極協調統計部門將其納入統計盤子。1-10月份全市規模以上工業企業工業增加值、工業總產值均大幅度提升,超額完成月累計計劃任務,工業經濟對全市經濟的貢獻明顯增強。

2、加強經濟執行監測,為領導科學決策提供依據。

一是堅持每季度召開一次全市工業經濟執行分析會,分析研究全市工業經濟發展態勢和執行中出現的突出問題,並提出應對措施;

二是高度重視日常監測分析。共編髮《工業經濟執行月報》10期,工業經濟執行分析報告10篇。

三是加強工業經濟執行監測網路建設。為做好與省廳執行網路升級系統的有效對接,我及時和省廳執行處溝通協調,主動銜接,實現了對區縣和60戶重點監測企業的經濟執行即時監測分析。通過不斷加強和改進工業經濟執行監測工作,及時掌握全市工業發展態勢,把握熱點難點,前瞻性地進行檢測分析判斷,為領導決策提供了大量有價值的參考依據。

3、積極主動溝通協調,為企業成長營造良好環境。

一是突出搞好服務。針對企業生產經營中遇到的限電、煤炭緊缺等實際困難和問題,配合局領導向省廳和市上有關領導反映,協調發改、煤炭、電力等部門積極開展工作,幫助解決困難和問題,共同為企業創造了良好的生產經營條件。

二是積極搞好協調。在日常工作中及時和統計、發改、財政、金融等部門相互溝通,互通訊息,取得他們對工業執行工作的支援,為工業執行各項工作順利開展創造較好條件。

4、統籌兼顧具體工作,為企業發展提供有力支撐。

一是制定全年執行計劃。在摸清區縣、部門、企業的底子、增長因素、潛力、存在問題的基礎上,提出了全年工業執行計劃,並及時分解下達各區縣、各園區。

二是做好年度目標責任狀的考核和編制工作。能根據考核辦法、各區縣、部門的完成情況,進行嚴格考核,提出了獎勵名單。同時,在調研的基礎上,與區縣、部門相互溝通,編制了區縣、園區工業經濟目標責任書,將全年目標任務層層分解,夯實了責任。

三是完成了年度工作會議有關工作報告的起草工作。

四是在有關科室的配合下,完成了我市工業服務業的調查工作,調查報告及時上報省工信廳。

五是在局領導的大力支援下,聯合統計部門組織對全市規模以上工業企業統計人員進行了業務培訓。

六是在相互溝通的基礎上起草制訂了領導幹部幫扶企業上規模的實施意見,下發各區縣執行,用三年時間將31戶企業重新納入規上企業。

七是針對電價上漲對工業經濟的影響進行了調查,報告已傳送有關領導。

八是做好了工業十二五規劃的修改工作等。

20xx年10月到耀州區工作後,任區政府副區長,協助代區長工作。按照分工,我主要協助分管區工信局(中小企業促進局)、安監局、煤炭局、惠塬工作園區管委會。聯絡區總工會、質監分局、電力局、菸草局、工行、中行、建行。著重抓了以下工作:

1、抓調研明思路,確保科學決策上水平。雖然我從事工業經濟管理工作多年,積累了一定工作經驗,但是沒有調研就沒有發言權。通過廣泛徵求意見,深入調研,進一步明晰了全區工業經濟發展的思路:全面落實科學發展觀,繼續大力實施“工業強區”戰略,進一步調整優化工業結構、產業結構和產品結構,全力保障三園一區基礎設施建設及專案建設。繼續做強煤炭,做優食品,做活新型工業,逐步形成以區域特色產業為支撐,資源開發加工型、為大企業配套型、勞動密集型產業協調發展的工業化新格局,強力推進工業強區程序,提高區域經濟社會發展硬實力。經過實踐,證明這一發展思路是行之有效的,也是符合耀州區情的。

2、抓執行強管理,力促工業經濟提質增效。20xx年,是我區工業發展環境面臨困難最多的一年,工業保增長的目標任務非

常嚴峻。按照“目標管理、量化考核、強化服務、嚴格獎懲”的管理思路,強化工業經濟執行分析監測,經常深入規模以上工業企業和中省市駐耀企業協調排程,與企業共同分析市場,抓銷售、抓管理、促效益。全區規模以上工業總產值48.2億元,同比增長17%。原煤、水泥、熟料產量分別達到920萬噸、820萬噸、620萬噸,同比增長1.4%、15%、4%。工業結構調整取得突破性進展,完成了照金煤業集團、秀房溝煤礦、耀州區能源開發有限公司等5家煤炭企業的兼併重組。園區基礎設施日益完善,礦山路二期、東環線、孫塬鎮青城路等建設專案進展順利。投資1100萬元,對園區主幹道路實施了綠化。強力推進節能減排,加強企業節能技術改造步伐,發展低碳經濟,萬元生產總值能耗下降3%。

3、抓安全保穩定,切實確保安全形勢平穩向好。深刻吸取“10.16”事故的慘痛教訓,始終將重點領域的安全工作作為重中之重,通盤考慮。

一是堅決貫徹落實上級決定,關閉了全區年產原煤30萬噸以下的所有礦井。

二是建立專家顧問定期對安全生產工作研判制度,特別是在煤礦安全方面聘請了專家,現場調研提出規劃,規劃通過以後由專家現場監督實施,每個月進行一次報告。

三是組織12個專項檢查組和1個專項督查組採取明察暗訪、拉網式檢查、突擊式檢查等形式,以煤礦、非煤礦山、校車、建築工地、危化品等為重點,深入開展了安全生產隱患大排查大檢查活動,全面深入到煤礦現場檢查,對排查處來的隱患實行,明確時限、明確責任、明確要求,切實落實治理措施。通過採取得力措施,全區安全形勢明顯好轉。

4、抓整體強服務,努力推動工作全面提升。堅持服務是宗旨,執法是手段,發展是目的的原則,充分發揮各部門為經濟建設搞服務、保駕護航的職能作用,較好的開展了各項工作。

一是深入開展“質量興區”活動,全力抓好食品和特種裝置安全監管工作。促成區質監局與惠園工業園區簽訂合作框架協議,針對企業存在質量、計量等方面問題進行“把脈會診”、幫扶指導。在爭創“x市優質品牌”的7家企業中開展了“向你看齊”活動,為全區工業經濟提質增效提供了有力支撐,為保障人民群眾利益做出了積極貢獻。

二是發揮聯絡金融機構的作用,引導在耀金融企業加大對縣域經濟發展的支援力度,特別是對全區工業企業的信貸支援力度,努力創造良好的金融生態環境。

三是切實做好維護企業穩定工作,深入工業企業瞭解職工生活和工作情況,幫研究解決職工反映的各種問題,消除職工的`疑惑,有效防止了分管系統群訪和不穩定事件的發生,確保了大局穩定。今年,共接待上訪群眾30多人次,並做到事事有迴音,件件有著落。

二、廉潔務實,不斷加強自身建設

1、加強學習,提高能力。擔任主管工業口各項工作以來,堅持勤學多思,以幹促學、以學促幹。一方面,系統學習了中國特色社會主義理論知識、黨的十七屆五中、六中全會精神和區十四次黨代會精神,在思想和行動上始終保持與黨組織的要求同步。另一方面,不斷加強市場經濟理論、工業經濟管理、安全生產、耀州區情等知識的研學,不斷充實理論知識儲備,提高決策能力。

2、恪盡職守,講求團結。工作中從大局著眼,從具體工作

入手。遇大事勤請示、多彙報,與部門、下屬常溝通,主動徵求各方面意見,力爭實現民主科學決策。發揚民主,注重團結。做到工作到位,不越位,不缺位,不錯位,相互支援,密切配合。大事講原則,小事講奉獻,自覺維護班子整體形象。

3、廉潔從政,踏實做人。認真學習中央、省、市關於廉潔從政的有關政策檔案,落實黨風廉政建設責任制確定的目標任務,帶頭遵守《兩個條例》,嚴格執行“四大紀律”、“八項要求”,時刻以一名黨員領導幹部的標準嚴格要求自己。在抓好分管系統廉政建設的同時,尤其注重自身率先垂範作用的發揮。淡泊名利,追求理想,增強廉潔自律意識和自我約束力,自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕,做立黨為公,執政為民的表率。

三、存在問題及今後努力方向

回顧一年來的工作,取得了一定的成績,這離不開區委、區政府領導的關心支援,更離不開班子成員和全體幹部群眾的全力配合和紮實工作。在成績面前,自己也清醒地認識到還存在一些缺點和不足,主要是:學習還不夠深入全面,活學、活用做得還不夠;考慮工作多,關心同志生活少;工作強調結果多,分析過程少。針對問題與不足,我將在今後工作生活中採取有力措施,認真改進。不斷加強學習,搞好調研,用科學理論武裝頭腦,用實踐經驗指導工作;不斷創新思維,尋求有效方法,做好各項分管工作;不斷學法用法,堅持依法履行職責。為實現“工業強區”和爭創全省十強區而努力工作。

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