HR的執行力

到這家公司已經一年了，從最初焦頭爛額的招聘工作到整體人事管理，感觸頗多。

從自己的手裡雖然招進了不少員工，也送走了很多員工。在一些事情的`處理上，我做了很大的改變。不再把個人的情緒和思想放在第一位，以領導的思想為主，輔以自己的一些觀點，果然比以往的工作順利了很多，但也付出了很大的代價，至少有1/3的員工對我的工作表示不滿，離職的員工也有很大的意見。但我還是保住了自己的工作，還得到領導的一定的認可。但我心裡明白這來之非常不易。因為每個認可都是我一個艱難的決定，權衡在得罪與不得罪人之間。

但也從這些HRef="https://gkfwb.com/tags-99zk-0.html" target="_blank" >經驗中明白，公司領導的決定是大勢所趨，HR只是一箇中介作用。做得好兩面都好，做不好必須背黑鍋。三思而後行，事緩則圓！