HR最常用的50個計算公式！

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HR的日常工作中，經常要計算很多資料，比如入職率入職率、離職率、出勤率，等等。每個資料的計算方式都不復雜，但是如果類似的資料有幾十個呢？是不是很容易混淆？沒關係，為大家整理了大約50個HR常用的計算公式，HR可收藏備用。一、招聘分析常用計算公式1、招聘入職率：應聘成功入職的人數÷應聘的所有人數×100％。2、月平均人數：（月初人數＋月底人數）÷23、月員工離職率：整月員工離職總人數÷月平均人數×100％4、月員工新進率：整月員工新進總人數÷月平均人數×100％5、月員工留存率：月底留存的員工人數÷月初員工人數×100％6、月員工損失率：整月員工離職總人數÷月初員工人數×100％7、月員工進出比率：整月入職員工總人數÷整月離職員工總人數×100％二、考勤常用的統計分析公式1、個人出勤率：出勤天數÷規定的.月工作日×100％2、加班強度比率：當月加班時數÷當月總工作時數×100％3、人員出勤率：當天出勤員工人數÷當天企業總人數×100％4、人員缺勤率：當天缺勤員工人數÷當天企業總人數×100％三、常用工資計算、人力成本分析公式1、月薪工資：月工資額÷21.75天×當月考勤天數2、月計件工資：計件單價×當月所做件數3、平時加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×1.5倍×平時加班時數4、假日加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×2倍×假日加班時數5、法定假日加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×3倍×法定假日加班時數6、直接生產人員工資比率：直接生產人員工資總額÷企業工資總額×100％7、非生產人員工資比率：非生產人員工資總額÷企業工資總額×100％8、人力資源費用率：一定時期內人工成本總額÷同期銷售收入總額×100％9、人力成本佔企業總成本的比重：一定時期內人工成本總額÷同期成本費用總額×100％10、人均人工成本：一定時期內人工成本總額÷同期同口徑職工人數11、人工成本利潤率：一定時期內企業利潤總額÷同期企業人工成本總額×100％四、培訓統計分析公式培訓出勤率：實際培訓出席人數÷計劃培訓出席人數×100％HR常用公式分析1.新晉員工比率＝已轉正員工數/在職總人數2.補充員工比率＝為離職缺口補充的人數/在職總人數3.離職率（主動離職率/淘汰率）＝離職人數/在職總人數4.異動率＝異動人數/在職總人數5.人事費用率＝（人均人工成本*總人數）/同期銷售收入總數6.招聘達成率=（報到人數+待報到人數）/（計劃增補人數+臨時增補人數）7.人員編制管控率=每月編制人數/在職人數8.人員流動率=（員工進入率+離職率）/29.離職率=離職人數/（（期初人數+期末人數）/2）10.員工進入率=報到人數/期初人數11.離職率=離職人數/(期初人數+錄用人數)×100％12.員工當月應得薪資的計算方程式為:每天工資=月固定工資/21.75天當月應得工資=每天工資x當月有效工作天x當月實際工作天數調整比例備註：當月應工作天數=當月自然日天數?當月休息日天數當月有效工作日=當月應工作天數?全無薪假期當月實際工作天數調整比列=21.75天/當月應工作天數:作為生產型企業，還會要算到勞動生產率：勞動生產率=銷售收入/總人數1.新晉員工比率＝已轉正員工數/在職總人數2.補充員工比率＝為離職缺口補充的人數/在職總人數3.離職率（主動離職率/淘汰率＝離職人數/在職總人數4.異動率＝異動人數/在職總人數5.人事費用率＝（人均人工成本*總人數）/同期銷售收入總數成本效用評估：總成本效用=錄用人數/招聘總成本招募成本效用=應聘人數/招募期間的費用選拔成本效用=被選中人數/選拔期間的費用人員錄用效用=正式錄用人數/錄用期間的費用招聘收益成本比=所有新員工為組織創造的價值/招聘總成本數量評估：錄用比=錄用人數/應聘人數*100%招聘完成比=錄用人數/計劃招聘人數*100%應聘比=應聘人數/計劃招聘人數*100%工資計算=月工資/21.75*實際工作天數（不計算週六日）加班率：總加班時間/總出勤時間直接間接人員比例：直接人員/間接人員