員工關係人力資源管理重中之重

對於人力資源管理工作，我覺得員工關係管理是非常重要的一部分。可以說人力資源的各個模組的工作都是為了建立良好的企業員工關係，為實現發展、共贏的目標而開展的。良好的員工關係是一個企業成功和壯大的基礎。

如何保證員工關係和諧，這也是我們人力資源工作者的重要課題。除了嚴格遵守勞動法律法規、不斷完善績效考核體系、多組織員工活動外，還有很多好的方法我們可以借鑑。例如一些企業採用的積分制模式就是我今天想重點推薦的。積分制，顧名思義就是將企業所希望員工做到的事情作為任務(如年度、月度全勤，6S標兵，合理化建議、孝老愛親、子女被重點院校錄取等等)，員工了達到即可取得相應分數。分數積累到一定程度，可以進行一系列套餐的兌換(如外出培訓機會、健康卡、家庭旅遊費用等等)。當然，對於員工比較多的企業，分數記錄累計的工作量會比較大，這就需要各個部門和工會等機構共同協助開展。相信類似這樣的舉措定會讓員工真正感到貼心、暖心。

其實，員工關係管理工作只要多從員工的.實際需求出發，採取更加人性化的管理方式，相信和諧、積極、向上的氛圍也不那麼難求。員工能夠感受到被重視、被認可，自然熱愛企業，也必將推動員工向著企業所希望的方向努力，從而形成更強的合力。

相信各位同仁有更加棒的方案，期待您的分享哦~