企業管理中生產經營資料統計應用論文

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1生產經營資料統計在現代企業管理中發揮的重要作用

企業管理中生產經營資料統計應用論文

立足於當前的技術水平和經濟發展情況,生產經營資料統計與現代企業的管理已經建立起了密切的關聯,針對於它產生的作用,以下筆者將從三個方面展開論述。

1.1資料統計對節能降耗的促進作用

在資料統計應用中,最為典型的就屬煉油企業,而資料統計的應用恰好對促進煉油企業的節能降耗有著重要的推動作用。當處於競爭的企業擁有同樣的產量和市場份額,為了能夠在提高企業經濟利潤的同時保護環境,達到高效節能的目的,就需要發揮資料統計的分析對比作用對煉油的生產裝置進行全方位的調整與安排,科學精準地反映裝置的實際能耗和節能狀況。也就是說資料統計的應用能夠在最短的時間內將企業煉油過程中的節約的能耗用資料加以反映,提高資源的利用效率,使利潤的獲取更加迅速準確。作為一項高能耗、高汙染的企業,現代煉油企業的行業汙染情況和資源浪費情況引發了高度的重視,而生產經營資料的統計則能夠對資源使用過程進行有效的監控和可迴圈式的安排,用批量處理的方式來安全有效解決廢棄物問題。

1.2資料統計在人力資源安排中的價值

對於一個現代企業而言,衡量它管理水平的一個重要層面就是人力資源的安排,而資料統計恰恰就能夠提高人力資源安排的水平。人力資源安排是否得當對於企業的管理工作能否高效的開展具有重要影響,當傳統的企業生產經營統計方法與現代經濟的發展狀況產生脫節,現代化的生產經營資料管理應運而生並推動了企業的現代化和資訊化水平的提高,融合了資訊科技的生產經營資料統計充分展現了其管理能力,提高了統計工作的實際效率。一方面,利用傳統的統計方法,只能面向一個部門進行集中的統計,而運用了資訊化資料統計的人力資源系統則能夠同時針對不同一個部門中各個職位和各種分工的工作人員都進行有效的統計,達到資源的共享目的,運用這種方法不同的部門之間還可以展開同一方面的比較,使管理人員能夠更加清楚明確的看到不同職業部門的職業變動情況;另一方面如果要對資料進行統計和上報,傳統的統計方式需要藉助於報表將資料逐一加以統計,再提交給主管部門等待進一步的批覆,一旦出現需要修改的部分資料就要推翻整個統計再次組織資料的統計,這就導致了人力、物力、財力等眾多方面浪費,除此之外也無法真正做到公平公正。而現代化的人力資源系統則將個人置於整個工作的核心,使所有的資料都服務於個人,高效的管理企業、統計資料,避免了各個方面的資源浪費,引導整個企業的有序化發展。

1.3資料統計在企業生產過程中的重要作用

要提高企業固定資產的全面化升值主要是從企業的生產裝置和生產產品兩方面進行統計。在企業發展所獲取的利潤構成中,生產裝置是重要的構成要件,只有精確統計生產裝置的效率資料,才能有效地針對資料資訊採取措施來擴大利潤空間。針對生產裝置開展的資料統計涉及到投入使用的裝置的使用狀況、即將投入使用的裝置的利用效率等,只有對使用裝置進行全面化的資料統計才能最精準地計算統計出裝置在固定時間內的產量和利潤收入。對企業產品進行統計則需要重點對原材料、半成品和成品、銷售狀況進行綜合性的資料彙總,同時要結合裝置的生產能力具體分析現階段的產品資料,總體的把握全域性性的生產資料。

2生產經營資料統計在現代企業管理中的實際應用

2.1優化排產系統的資訊化發展

排產系統主要在制定企業中長期的發展規劃中發揮作用,不僅能夠對購進材料進行優化式的採購設定、完善生產加工的方案,還能夠高效地計算出特定產品生產的加工量最大值,科學地找到生產的盈餘和虧損之間的平衡點,根據盈餘情況來制定出符合實際情況的開停工計劃,並對生產的全過程進行模擬。對排產系統進行資訊化的優化則能夠在原材料採集的過程中照顧整個生產的全過程,對於具體生產加工方案的制定則提高了現有生產裝置的利用水平,使企業在市場發展和推廣方面藉助於生產加工量的`最大化提高科學化水平,幫助企業獲得更大的利潤,優化了各個方面的資料計算就能夠強化各個部門之間的生產工作默契度,提高企業生產裝置的利用度,與市場的需求變化相吻合,擴大企業的利潤空間。

2.2統計操作的資訊化

要評定一個統計資訊工程是否完善,就要看該資訊工程能否在網路環境下對資料進行一系列的操作,包括資料採集、處理、儲存、管理、傳輸等服務環節,重在提升支援企業的微觀決策。資料的採集能夠將企業經濟發展進行巨集觀的掌控,對採集到的資訊進行定量、分批的資料處理。將資訊化的儲存統計與傳統的資訊儲存統計進行比較,資訊化的儲存統計能夠更加高效便捷的實現資訊的傳輸,基本上在短短的幾秒鐘時間內就能夠完成,同時資訊化的統計操作也能夠實現對資料的儲存和維護,通常來說資訊服務的物件是企業決策層,所以要充分的、全面的收集企業內部發展的具體資訊就要將企業的特殊情況考慮在內,綜合分析優缺點,結合企業發展的外部環境,對市場客戶進行定位,推動企業產品質量和服務水平的提高,建立起一個能夠實現資料資源共享的資訊化平臺。

2.3資料倉庫的構建

從生產經營資料管理在企業管理中的應用來看,資料倉庫的管理是最後一個環節。在煉油企業中,它的生產和管理過程都包含著眾多的分散格式資料,對其進行管理時需要將其進行有效的重組,然後從中總結出綜合性的資料,為管理部門和決策階層工作的開展提供可靠的資訊資料,而資料倉庫的建立就能夠實現快速化和節能化,在資源節省的基礎上為企業規劃中長期的發展計劃進行輔助。而且這種應用還能夠按照不同的時間間隔進行調整型的設定,以便適應多變的市場情況,輔助企業的組織經營活動效率的提升。生產經營資料統計是一種統計的資訊化,是企業技術化、資訊化發展的重要標誌,對於企業的科技發展方向有重要的指引作用,生產經營技術的統計將企業的生產經營活動從靜態演化到動態,在及時掌握髮展動向並做出調整方面有了很大的改進,這種衝破了傳統發展模式的束縛,適應了市場發展形勢的統計必將會得到更加普遍的應用。

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