水土不服？畢老師教你怎麼快速適應職場！
從學校到職場，不僅是環境的變化，也是從學生到職場身份的轉變。很多職場新人表示水土不服。工作壓力，人際關係溝通，生活方式都不能適應，但是，你要為此退縮嗎？答案是不行。所以，真正的強者一定是可以適應各種環境變化的人。哪有什麼水土不服，不過是需要時間適應罷了。下面畢老師為大家提供幾點建議！
學會接受
很多事情不是你說不喜歡就可以不做的。
我有一個同事，負面情緒比較多，總是抱怨老闆讓他去做他不喜歡做的事。他常常說：“這不是我應該做的呀！”“我為什麼要做這個？”
我問他：“老闆讓你做什麼事？”
他說：“比如讓我做這點瑣碎的小事又讓我跑腿什麼的，為什麼是我的事？”
從表面上看，好像確實不是你的事，也絕不會有人談得上喜歡去做這些瑣碎的事。
可事實上，有些事，你想不做，就能不做嗎？答案是:不能。
第二不要好高騖遠
你還沒資格說什麼是你想要的人生。
太多所謂職場人對工作的投入程度，簡直差到令人髮指。除了一身職場的衣服和精緻的妝容差強人意，其他方面的粗糙簡直讓人忍不住吐槽。
職場如戰場，所有人的時間都是金錢和生命。沒有那麼多願意手把手地教你的上司和前輩，遇到一個少一個。
如果連提升都不去做，哪裡來的因為學習和進步產生的滿足感和成就感？脫離了原本可以有的努力和收穫，有什麼資格說，我就是不喜歡？
當你的才華還撐不起你的野心的.時候，別好高騖遠。別在什麼都沒看到、什麼都沒夠著的時候，就說自己已經看破了，這不是我想要的。
第三尊重別人
會倚老賣老的同事，通常是組織裡年資夠久、豐富、貢獻較大的人，他們思想獨立成熟，但可能因為缺乏領導的特質與視野，而未獲得升遷。他們往往很愛面子，在部門內有一定的號召力，但抱怨也很多。
新人進入公司後，可以先觀察周邊這些老同事的言行，藉以瞭解組織生態。初來乍到，切記不要反駁“老人”的看法，以免四面樹敵遭人“暗算”。
萬一這位愛倚老賣老的同事實在干涉過多，當他的看法與你、甚至與主管相左時，你只要在表面上顯示認可、服從的態度即可。
因為真正有決定權的人是主管，並不是“老鳥”，你仍然可以做自己認為正確的提案，無須正面與“老鳥”爭論。
第四明確稱呼
現今職場，什麼“親愛的”、“寶貝兒”的稱呼十分盛行，其實誰都知道，叫“親”的人其實並不親，而且反而讓人噁心和不舒服。
所以，初入職場的你，在介紹自己的同時也要進一步搞清楚自己辦公室或者部門同事的合適稱呼，每個人的名字，而且，愛好也要有所瞭解。
只有增進了同事間的瞭解程度，才能更好地開展工作，這還有助於在討論話題時自己能夠有話可說，不然那可就尷尬了。
第五合理安排時間
番茄工作法是由弗朗西斯科·西里洛於1992年創立的一種時間管理方法。大概就是，選擇一個待完成的任務，將番茄時間設為25分鐘，專注工作，中途不允許做任何與該任務無關的事，直到番茄時鐘響起，然後在紙上畫一個X短暫休息一下（5分鐘就行），每4個番茄時段多休息一會兒。
按照這種方法，我給自己準備了一本番茄計劃本。當我開始整理客戶郵件的問題時，就會列出番茄表格。任務內容是整理客戶常規問題，然後估計自己開始的時間、計劃完成的時間和實際完成的時間。
這種方法的好處是，在執行任務過程中，腦海裡會突然蹦出的干擾我們的注意力事情，比如開發信迭代新版本這種事情，就可以列入干擾事項中。
第六溝通合作建立人脈
在學校裡就聽說，社會上的關係很複雜!於是，原本活潑開朗的林琳在單位裡似乎變了一個人，不管發生什麼事都謹小慎微，怕說多錯多，也不敢主動去接近同事，把同事和自己畫成兩個圈子。在公司進進出出已經快半年了，很少有同事認得她，大家有什麼集體活動，也不會想到她。
良好溝通可以幫助新人和老員工增加彼此熟悉和了解，消減老員工對新人的牴觸情緒，新人也可以獲得更多與老員工的學習機會。
這不僅有利於新人成長，同時也會積極影響團體之間合作的順暢度。作為新人，有合作的意識將更受歡迎，沉默和自閉是可怕的。
每個職場新人都需要一段時間適應，希望畢老師提供的已經能幫助到大家
