病理科工作計劃

時間過得真快，總在不經意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收穫著，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎？下面是小編收集整理的病理科工作計劃，希望能夠幫助到大家。

一、病理科發展存在的困難：

1.病理科人手緊缺：

診斷醫師6名(助理1人），外出進修1名；技術員4名，隨著近些年病例量的逐步增多，人員近兩年來基本是超負荷運轉，加班加點已經成為正常現象，才能基本保證目前的常規病理按時完成，一旦申請新的專案成功，以目前的人員配備，無法為新專案的運轉提供必要的人力儲備。

2.病理科辦公條件差，裝置老化明顯

目前病理科的面積，配備均與三甲標準存在差距，辦公條件也相對艱苦，譬如空調老舊失修等問題。

作為一家三甲醫院的病理科，我們到目前為止在製片方面，尤其是包埋和染色環節，基本上都是靠人力手動完成，這本身已經大大落後於省內同級醫院病理科，加上人力製片存在著耗時費力以及製片規範化欠缺的問題，對我們後期的診斷也有著不同程度的影響。

3.新專案開展計劃滯後

目前我們作為一家三甲醫院，僅有常規H-E切片，免疫組化，部分特殊染色以及細胞學，而作為三甲醫院必備的一些專案，如分子病理學一直未能開展，新專案的無法開展，大大制約著病理科的前進和發展，只靠著H-E診斷，不僅存在著侷限性，而且在指導臨床用藥、治療方案和預後判斷方面都顯得無能為力，這就削弱了病理和臨床之間的聯絡。

4.獎金分配比例

到目前為止，病理科的獎金並不高，如果按照原先的獎金比例，一旦新專案開展起來，實驗耗材、人員的增加等因素會對獎金產生很大的影響。

二、未來發展方向：

作為一家致力於發展和創新的三級甲等醫院病理科，我們的發展計劃是，

1.在未來的.幾年內，引進高水平的技術性人才力量，為病理科的發展提供人力資源儲備；

2..更換科室的老舊裝置，為病理科的發展提供技術性保障；

3.致力開展三新專案，為病理科的發展提供科技型保障；

4.同時加上個人專業水平的鑽研，多發表一些有質量的科研型文章，為病理科的發展提供知識儲備！

5.全傾全力，使本科室成為巢湖地區的病理診斷中心！

在此，我們希望院領導可以考慮，

1.酌情提高獎金分配比例，有利於我們放手引進人才；

2.儀器耗材方面的調整和優惠，有利於我們開展新的專案；

3.增加外出參加病理會議的額度，有利於我們的理論知識的學習和溝通。

4.部分辦公設施的更換。

信任，是用來沉澱的，而不是用來挑戰的。又是一年春來到，過去的一年我們病理科較圓滿的完成了年度的工作目標，在新的一年為本年度工作做出以下計劃安排。

1.科室成員一如既往嚴格遵守各項法律法規，嚴格遵守醫院及國家頒佈的各項規章制度，遵守勞動紀律，杜絕違法違紀事件發生;恪守職業道德，端正思想，以熱忱的服務對待患者，團結協作，消滅事故糾紛的發生，提升醫務工作者在患者心目中的形象。積極完成上級及院部佈置的各項工作及任務。

2.我科業務量逐年穩定顯著增長，我們繼續努力保持這種良好的發展形勢。力爭在年內常規外活檢、快速診斷、細胞學、及特染免疫等工作量(包括例次及張件)在06年基礎上增長10%。業務收入在去年80餘萬，收支節餘40餘萬的水平上，努力做到有15%以上的增加。為順利落實上述目標，加強對內對外學習聯絡，繼續並逐步擴充套件常用的免疫組化專案的應用，推廣液基細胞學診斷這項較新的技術。同時要重視開源節流，對試劑耗材領用做到每月有計劃，用量有登記：儀器裝置定期維護並做好登記，杜絕浪費，減少開支。注意節水節電，從小事入手。

3.爭取本年度省病理質控考核優秀。每月均組織科室內業務學習一次，數次疑難病理討論並做好登記記錄。落實診斷二級復片制的實施。每季度每月均組織抽檢病例並登記在冊，進行室內質控，完善各項登記記錄臺帳。科室人員每人儘可能安排參加相應職稱所需繼續教育學習，督促參加院內組織的業務學習。爭取年內完成並論文發表1篇。積極參加各級質控中心組織安排的學習班及讀片會，鼓勵大家鑽研業務，加強交流，互幫互學，在融洽的氣氛中開展工作。做好帶教工作。

4.為合理人員配置，適應工作需要，今年申請分配我們診斷醫師一名，滿足科室業務的快速增長。(醫技比例達到3：3)。

5.嚴格遵守科室內的各項工作制度，以嚴謹、細緻的態度對待工作的每一環節，及時發現及糾正出現的問題隱患，加強業務學習，安全醫療時刻記在心中。以質控要求為準繩，在本年內全科室力爭消除事故糾紛的發生，減少各類差錯發生，爭取實現患者零投訴。同時把上述事件發生情況與科室獎金二次分配相結合。

6.加強同臨床科室的溝通，提高服務意識，滿足患者及臨床醫師不斷提高的要求，報告及時並準確率高(具體依據質控要求)。協助臨床科室開展科研工作。繼續立足於本院，服務於嘉善各家醫院(冰凍切片送檢及疑難片會診)，做好我們的工作。

7.積極參加醫院組織的各項文體及公益活動，關心醫院發展。講究衛生，維護科室及環境整潔有序。

今年我們工作仍緊緊圍繞醫療質量為工作中心，安全醫療為工作重點，在工作中我們也不斷完善改進工作計劃，做好新一年的工作。

一、 病理科緊跟醫院20xx“精品建設年”的戰略部署，年內科室將按照三級醫院評審標準，重點加強內涵建設，努力配合醫院實現“精品建設年”。

二、 按照科室三級醫院評審的標準，認真梳理每一項工作要求，按照輕

重緩急排好順序，通過對日常工作的進一步規範，從每一點滴抓起，嚴格執行標準、規定，避免以往評審前各種記錄、指標現補現造，真正讓三甲標準成為我們的日常工作標準。

三、 繼續利用現有裝置，開展術中快速冰凍及快速石蠟病理診斷。加強三基訓練，力爭在出片時間、質量及診斷準確率方面有進一步提高。保證常規病理診斷正確率》98%，冰凍切片診斷正確率》95%，切片優良率》85%。

四、 聯合婦產科、查體中心，開展好婦科TCT檢測進行宮頸癌普查。

五、 力爭開展細胞塊檢查專案。針對我院腫瘤晚期病例較多的情況，利用胸、腹水離心製成細胞塊，既可以通過免疫組化提高診斷及鑑別診斷率，也可為臨床開展腫瘤靶向治療提供依據。

六、 聯合臨床科室合作科研專案。我們的科研如果有病理證實將大大提高其可信度及檔次。我們的診斷及科研水平也將大提升。

展望未來，有院領導的高瞻遠矚、鼎力支援，我們一定努力工作，精益求精，為實現醫療的優質服務和醫療安全做出貢獻，使病理科的內涵建設真正達到三甲醫院標準。

20xx年在醫院各位領導及各臨床科室，尤其是手術科室支援下，圓滿完成了各項工作任務，未出現一例差錯事故，完成外檢石蠟病例 2982 例，脫落細胞學檢查6109例。

20xx年在院領導支援下開展了術中冰凍這項新技術專案，在20xx年術中冰凍得到手術科室尤其是腫瘤外科的大力支援。全年共做術中冰凍xx5例，其中外4科80例，陽性病例45例；五官科11例，陽性病例2例；外1科17例，陽性病例6例；婦科27例，陽性病例4例。為臨床手術提供了有利參考，減少了病人二次手術的痛苦。李紅民老師來我院主持冰凍，工作之餘把她畢生所學的知識毫不保留的傳授給我們，科內的疑難病例問題也由於李老師的到來迎刃而解，李老師像一本教科書，給我們詳細講解病例的入手之處，使大家受益匪淺，有力提高了我科病理診斷技術水平。

宮頸液基細胞學檢查在過去的一年裡繼續得到了婦科大夫的大力支援，液基細胞介面清晰，對宮頸異常細胞檢查具有高度的敏感性，容易發現各種異常細胞，早期發現有問題的細胞，使病人能得到早期治療，病人受到的創傷最小。全年共查出陽性病例 101 例，病人得到早期發現早期治療，有效減少宮頸癌的發生。

胸水液基細胞學在今年開展。胸水查詢癌細胞是輔助臨床診斷晚期腫瘤的重要手段，以前胸水製作是手工製作，塗片質量得不到有效保證，用液基細胞製片術後，細胞均勻、背景清晰，提高了診斷準確性，而且收入也相應增加，經濟效益雙豐收。

病理科目前有六名員工，在戚主任帶領下都認真工作，嚴格要求自己，遵守醫院各項規章制度，加強政治學習，工作同時也在不斷學習，每一天都力求有進步。醫院領導由於工作需要為病理科調整了工作人員，病理科增加了兩名新生力量，為今後病理科發展創造了可能。在今後工作中科內會盡量代教新人，教他們從最基本的做起，紮實走穩每一步，並把工作經驗、心得體會傳給他們，讓他們快速成長，成為病理科有力的後繼力量。

科內全體員工對科內現有圖文分析系統、切片機、顯微鏡等裝置認真養護，開源節流，對於我科的日常工作必不可少的耗材，從各種試劑到酒精，甚至每一張紙都做到物盡其用。

20xx年是我院搬遷到新醫院關鍵性的一年，鑑於病理科裝置簡陋，到醫院新址後，希望醫院能給病理科購置脫水機、包埋機等裝置並且，能改善保護員工措施，大家都知道甲醛、二甲苯都是對人體危害很大的化學制劑，我科員工從外檢取材一直到切片封片都脫離不了這些試劑，希望新醫院建成之際能給裝上通風櫃等設施，以保護員工身體健康。

20xx年病理科全體員工將繼續努力工作，爭取把工作做到最好，繼續提高診斷水平，保證切片質量，為臨床提供支援。如果條件允許可與天津金域合作開展免疫組化，提高診斷準確率同時減輕病人負擔。我本人年紀輕、資歷淺，今後在戚主任帶領下要加倍努力工作，學習知識，有事多向領導及資深員工請教，儘量把問題解決圓滿。還希望院領導能重視病理科，體會病理科工作的特殊性，從多方面為病理科考慮、打算。希望臨床科室給予關懷和支援，提出寶貴意見，我將以最大的熱情投入工作之中。