【必備】小組工作計劃4篇

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時間過得真快,總在不經意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編整理的小組工作計劃4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【必備】小組工作計劃4篇

小組工作計劃 篇1

一、加強組建醫療質量辦公室隊伍,完善各項醫療質量制度和考核標準。

建立完善的質量管理體系,規範醫療行為是核心。建立符合醫院實際的質量管理體系,醫院組建成立以常務副院長、醫務科和各臨床科室為成員的質量管理委員會和質量控制考核領導小組,負責全院質量管理工作。全院形成了主要領導親自抓;分管領導具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時時抓的醫療質量、醫療安全管理的格局。加強臨床路徑管理,通過試用期開展的醫療業務管理,努力提高醫療質量,確保醫療安全為目標的全方位質量管理工作。

二、加強醫療質量管理,保證和提高醫療服務質量。

醫療質量管理是醫院管理的核心,提高醫療質量是管理醫院根本目的。醫療質量是醫院的生命線,在完善醫療管理制度的基礎上,把減少醫療質量缺陷,及時排查、消除醫療安全隱患,減少醫療事故爭議,杜絕醫療事故當作重中之重的工作。嚴把醫療質量關,要求各科室嚴格執行各項規章制度,規範診療行為,堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術前術後討論制度。增強責任意識,注重醫療活動中的動態分析,做好各種防範措施,防患於未然。針對當前患者對醫療知情權要求的提高,完善各項告知制度。加強質控管理,住院病歷書寫按衛生部印發《病歷書寫規範》、《電子病歷基本規範(試行)》、《中醫病歷書寫基本規範》和評分標準執行,處方書寫按《處方管理辦法》執行。

三、根據試用期內實際操作發現的問題,優化醫療服務流程以提高醫療質量的基礎。

科室、服務標識規範、清楚、醒目、易懂。堅持以病人為中心,在優化醫療流程,方便病人就醫上下功夫,求實效,增強服務意識,優化發展環境,努力為病人提供溫馨、便捷、優質的醫療服務。

四、實施醫療質量、醫療安全教育,是加強醫療質量的基礎。

加強全院醫務人員的素質教育使醫院全體職工具有正確的人生觀、價值觀、職業道德觀;需要強烈的責任感、事業心、同情心;樹立牢固的醫療質量、醫療安全意識;在院內全面開展優質服務和“安全就是的節約,事故就是的浪費”活動,激發職工比學習、講奉獻的敬業精神,形成比、學、趕、超的良好氛圍。配合醫務科、科教科對全院醫務人員進行“三基三嚴”教育和培訓。

醫療質量與安全管理小組工作計劃2

一、逐步完善質量控制中心組織機構建設體系,建立健全質量評審標準

(一)成立完善質控中心專家組。

(二)協助各地建立醫療質量控制分中心。

按照衛生部《醫療質量控制中心管理辦法(試行)》及《四川省衛生廳關於構建全省醫療質量控制網路的通知》的要求,完善各地市州的兒科質控分中心的建設,全面有效開展兒科的質量控制工作。

(三)起草四川省兒科質控標準。

逐步完成對新生兒、小兒傳染病、小兒消化、小兒呼吸、小兒心臟病、小兒腎病、小兒血液病、小兒神經病、小兒內分泌、小兒遺傳病、小兒免疫等11個專業疾病起草質控標準,制定完善兒科醫療質量管理與控制標準;努力建設一支全省的大兒科團隊;為0—18週歲兒童的健康保駕護航。

二、對全省兒科的管理、質控、運作進行調研,採用多形式進行現場督導檢查

全面梳理全省兒科專業、學科發展及人才隊伍、診療技術水平及能力現狀;開展疾病譜調查,如兒童腎病綜合徵發病情況調查等,為衛生行政主管部門及政府決策提供依據;完成20xx質控資訊收集、彙總、分析、評價、反饋、指導糾偏相關舉措或方法;省兒科質控中心專家將會同分中心專家到各地市州對全省各相關醫療機構檢查指導兒科開展質控工作情況進行抽查,找出存在問題,提出改進方法;為醫院等級評審及評價提供日常監控結果資料。

三、加強技術隊伍人才建設,全面實施開展各項技術培訓工作

1。舉辦專家組成員培訓會議,加強對基層醫療機構的指導培訓工作規範化。20xx年,四川省兒科質量控制中心擬召開不少於2次的省中心專家組會議,加強對基層醫療機構的指導培訓工作規範化。

2。編制四川省兒科質量控制中心培訓教材。根據培訓目標,編寫1本有關《新生兒疾病診療培訓》的.教材,結合教材內容對相關人員進行培訓。

3。對四川省兒科質量控制中心成員進行培訓。藉助國家及省繼續醫學教育專案,以省中心為平臺為全省兒科科室規範化建設,適宜技術推廣,新技術介紹等開展培訓;為規範和提高兒科醫護人員對新生兒疾病的診療水平,中心今年目標是加強及規範新生兒科的建設、管理、疾病診療等做專題培訓。

四、建立和完善醫療質量控制中心工作資訊化系統建設工作

(一)開展相關疾病資訊上報

逐步建立兒科診療病例資訊報送工作制度,指定專人負責資訊報告、錄入等工作,併為資訊上報提供必要的裝置技術條件;中心將對我省上報的兒科相關疾病質控資訊進行收集整理、統計、分析、評估反饋、指導糾偏相關舉措或方法,同時,質控中心要加強對醫療機構的技術指導,將資訊報送的及時性、完整性和安全性作為醫療機構兒科診療醫療質量控制的重要指標;為醫院等級評審及評價提供日常監控結果資料。

(二)建立醫療質控中心不良事件資訊報告系統。

逐步建立醫療質控中心不良事件資訊報告系統,充分利用醫療質控中心不良事件資訊報告系統這個平臺,交流和分享風險防範經驗,增強風險防範意識,提高風險防範能力,最終實現保障患者健康和醫療安全的目標。

(三)完善質控中心資訊化建設,搭建資訊化溝通交流平臺。

利用已建成的四川省兒科質控中心網站,擴大全省兒科質控的宣傳力度,利用網路的便捷性和開放性,將培訓課件、相關表格等資料掛網,加強與分中心交流聯絡,同時繼續完善兒科質控中心網路建設,開通疑難疾病遠端會診通道,組織專家開展多種形式的適宜技術推廣講座、查房、疑難病人討論、死亡病例討論等,切實提高醫療質量保證醫療安全。

五、其他工作

協助及支援各地市州建設兒科,推動建設省或市級的臨床重點專科。抄送:國家衛生和計劃生育委員會醫政司、醫管司,省中醫藥管理局,省衛生執法監督總隊,各省級臨床質量控制中心,省八一康復中心。

醫療質量與安全管理小組工作計劃3

在院醫療質量管理委員會領導和監督下,根據醫院《醫療質量與醫療安全管理和持續改進方案》參照衛生部《20xx年三級專科醫院評審標準實施細則》,制定本科醫療質量安全管理持續改進計劃和管理目標。

一、科室管理:

1、成立科室質控小組,有分工、責任到人。每月不少於一次質控活動,對科室診療活動的各個環節進行檢查監控,並按要求填寫門診科室質控記錄。

2、定期召開質控小組會議,研究科室質量與安全工作,確保醫療安全。

3、按科室實際情況制定工作計劃,按時完成計劃,不斷提高醫療質量達到強化質量與安全意識。

4、按科主任手冊、護士長手冊專案要求按時填寫。

二、醫療質量管理目標

1、嚴格執行首診醫師負責制。

2、門診病歷書寫完整、規範、準確,甲級病歷≥90%。

3、詢問病史詳細,物理檢查認真,要有初步診斷。

4、合理檢查、合理用藥;具體用藥在病歷中記載。

5、藥物用法、用量、療程和配伍合理。

6、處方書寫規範合格,合格率≥95%。

7、第二次就診診斷未明確者,接診醫師應:

A、請上級醫師診查;

B、收住院或和病人進行有效的病情溝通。

8、第三次就診診斷仍未明確者,接診醫師應:

A、收住院;

B、患者拒絕住院需履行簽字手續。

9、按專科收治病人。

10、病人做檢查未歸時,醫生不能離崗與下班。如有急事必須離開時,向門診部報告,安排相關人員接診處理。

11、做好門診日誌登記工作。

12、傳染病上報率100%

13、科室人員“三基”考核參考率、合格率達100%

小組工作計劃 篇2

執行力提升 小組工作計劃書

策劃者:駱號

學號:222006304012041

小組計劃書

小組名稱:且行且思小組——執行力提升

理念:

一、四要素及八要素論

心理學家霍曼斯( ns)在 50年代提出了群體組成四要素理論。他認為,任何一個群體都是由活動、相互作用 --資訊溝通和行為相應、思想情緒 --群體成員的態度、感受、意見、信念、思維過程和群體規範四種要素組成的系統。

在此基礎上,有些行為科學家還提出八要素理論。認為有八種要素影響到群體,這八要素分別是:

1、成員的共同性。共同性 --特別是共同目標和共同利益越多,群體的凝聚力越大。 2、群體規模的大小。群體的大小與凝聚力成反比。

3、群體與外部的關係。群體與外界越隔離、外部對群體的壓力越大,則群體的凝聚力就越大。 4、成員對群體的依賴性。群體越能滿足個體需要,即個體處處得依賴群體,則群體凝聚力越大。

5、群體的地位。有光榮稱號,或有較高技術水平,或有富於挑戰性工作,或有較多經濟報酬, 或有較多晉升機會,或有較多自由而不受太嚴厲監督的群體,其凝聚力一般較大。 6、目標的達成。凡能達成目標的群體,其凝聚力較大。

7、資訊的溝通。資訊越暢通的群體,凝聚力越大;而肅靜沉悶的大辦公室,分散在一條長裝配線上工作的小組、噪音大的工廠,由於資訊不易溝通會降低凝聚力。

8、領導的要求與壓力,領導越強調成員應遵守組織規定,群體的凝聚力也就越大。

二、群體動力論

該理論認為,一個人的行為( B),是個體內在需要( P)和環境外力( E)相互作用的結果,可以用函式式 B=f( P, E)來表示。

三、庫利的鏡中自我理論:

在與他人的互動過程中,我們通過感知他人對我們的反映和評價,從而建立起我們的自我意識、自我形象和自我評價。他人猶如一面鏡子,我們正是從他人這面鏡子裡發出了我們的自我。

四、人際關係的理論

人際關係的捲入程度分為輕度捲入 ,中度捲入和深度捲入 .奧爾特曼和泰勒認為 ,良好的人際關係的建立和發展 ,需要經過定向、情感探索、感情交流和穩定交往四個階段。人際關係的改善的方法:溝通能力的提高;正確使用身體語言。

五、群體的合作

不同的個體為了共同的目的而協同合作,促使某種既有利於自己,也有利於他人的結果得以實現。

當今由於現行的教育體制,使得學生的把大部分精力都放在了學習課本知識上,因此同學們的“動手辦事”的能力沒有得到充分的培養,所以採用小組互動的模式,以達到小組成員挖掘自身潛能、樹立自身信心,培養、提高學生的實際操作能力的目的。

目標及目的:

目標:提升成員的執行力。 具體分為:

1.執行心態訓練:自信心、責任心 、決心信念

2.增強成員的有效溝通、整合資訊的能力

3.增強成員的時間管理能力

4.發掘成員的創造力

5.增強成員利用資源、協作能力 服務物件: 在校大學生 小組特徵:

1.性質:發展小組 2.節數:四節

3.日期:5月14日至6月8日 4.時間:上午八點到九點半

5.地點:文化與發展學院社會工作實驗室 6.人數:八人

招募方法:

1.在校內發放宣傳資料 2. 在網際網路上釋出招募資訊

每節活動計劃

第一節 活動內容

時間及整節活動時間:5月14日15:00-16:30

第二節活動內容

日期及整節活動時間:5月20日15:00-16:30

小組工作計劃 篇3

少年兒童是祖國的未來,是明天的希望。每一個少年兒童健康全面的發展,是新時代的要求,根據我校的實際情況及學生的興趣愛好,我校準備開展以下幾方面的興趣小組活動,以促進學生全面發展,又有所特長。

一、基本要求

1、文藝活動:通過舞蹈、繪畫、書法等藝術的薰陶,培養學生的愛美情操發揮他們藝術的潛能,提高學生的藝術素質。

2、科技活動:通過發明創造、動作製作、實驗操作等活動,使學生了解現代的科技水平及科技發展對學生生活和社會發展的影響,激發他們愛科學、學科學的使命感和責任感。

3、體育衛生活動:通過各項體育活動,鍛鍊學生的身體素質,掌握衛生保健知識和簡單的體育技能技巧,培養學生的競爭意識,合作精神和堅強毅力,以及自覺鍛鍊身體的好習慣,促進學生的身心發展增強體質。

4、學校的傳統活動:從學校出發,因地制宜地開展活動,包括慶祝“教師節”、“國慶節”、“元旦”、“六一”等的活動,使學生在豐富多彩的活動中主動健康活潑地發展。

二、工作重點和主要措施

1、努力開展好每一個興趣小組活動。

2、嚴格開展活動,建立健全組織機構,做到各司其責。

三、活動時間

單週一、雙週四下午第三節。另:一、二年級學生由班主任組織活動。

四、各組指導教師、活動地點

音樂組:

指導教師:郭振雲

活動地點:三年級(1)班教室

科技組:

指導教師:田丙華 張慶西

活動地點:四年級(1)班教室

作文組:

指導教師:劉振彩

活動地點:五年級(1)班教室 計算機組:

指導教師:高 瑩

活動地點:電腦室

繪畫組:

指導教師:張文貴

活動地點:六年級

指導教師:劉洪雨

活動地點:大操場

跳:

指導教師:楊

活動地點:大操場

投:

指導教師:徐敏巨集

活動地點:大操場

小組工作計劃 篇4

小組名稱:Dream High

指導老師:遲丕賢

一.小組活動名稱:誰是我

二.活動背景:在當今激烈競爭的社會下,作為21世紀的新一代大學生,我們承擔著較之父輩更大的壓力。為更好地適應社會,認識社會,我們不得不組成各種各樣的團隊小組,以獲得整體力量。然而我們發現,現實生活中我們往往難以正確的認識自己,認識他人,總是存在各種干擾因素,讓我們在生活中難以更準確,清晰地認清自己,瞭解他人,從而阻礙我們的成長和學習,不利於我們更好的融入團隊和社會。由此可見掌握正確的認識方法以及如何正確的認清自己、瞭解他人形成團隊凝聚力是十分重要的。我們是祖國未來的希望,應該更早的認清自己,做出合理的規劃,準確地定位更好地培養自己,從而為祖國的明天貢獻自己的一份力量。

三, 小組活動的理論依據:

1自我概念:從心理學上講,每個人都對自己有一個“自我概念”,這個自我概念影響到生活的每個部分。自我認識是留意及認識自己各方面的一個過程,包括個人對自己的認識和了解,還包括認識別人,並讓別人認識自己。

2 鏡中自我理論:鏡中自我是庫利理論的一個核心概念,這個概念的主要觀點包括:在與他人的互動過程中,我們通過感知他人

對我們的反映和評價,從而建立起我們的自我意識、自我形象和自我評價。他人猶如一面鏡子,我們正是從這面鏡子裡發現了我們的自我,通過他人這面鏡子,也就是通過他人的反映和評價,我們看到自己的風度、性格等是否合適,是否需要修正。我們對他人眼中自己形象的想象,對他人關於這一形象評價的想象以及某種自我感覺,構成了我們的自我認識。

3馬斯洛的需求層次理論:馬斯洛認為,人的需求由五個等級構成,它們按照從高階到低階的排列分別是:生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、尊重的需要、自我實現的需要。

4 舒茨的人際需要理論:第一,每個人都三種基本的人際需要:包容需要,支配需要,感情需要,第二,需要滿足方式相對的繼承性與連續性。第三,基本人際取向。第四,關於相容。第五,關於小組的形成與瓦解。

四小組活動的目標:通過活動的進行,讓小組成員在溝通之後更好地理解認識自己和他人,正確的認識他人的評價和自己對自己相關方面的理解,是小組成員之間深入地瞭解對方,形成團隊凝聚力。

五小組工作者:韓萍 孔凡琨

六小組成員:陳良霞,李濛濛,孫玉梅,王婷婷,耿陽陽,魏中彪,劉繼康,劉永順

七 小組活動地點:社工實驗室

小組活動時間:20xx年10月17日

八具體活動內容:

第一:熱身活動:(約十五分鐘)

通過這一小遊戲的討論,活躍大家的現場氣氛,為下一步正式開展活動做基礎。

(一、)拍七令

用具:無

人數:無限制

方法:多人蔘加,從1-99報數,但有人數到含有“7”的數字或“7”的倍數時,不許報數,要拍下一個人的後腦勺,下一個人繼續報數。如果有人報錯數或拍錯人則接受表演節目的處罰。

興奮點:沒有人會不出錯,雖然是很簡單的算術。

(二、)一反常態

規則:上場的隊員聽主持人的號令,作出與號令相反的動作!

動作要快,若果做錯則抽取處罰,(處罰方法寫在小紙條上,由出錯成員抽取。)

第二:主題活動

由工作者向小組成員介紹活動的名稱、目的和目標以及活動的具體安排流程,還有活動中的注意事項和規則。(約五分鐘) 活動一:

目標:通過交流互動,引導組員探尋自我,彼此更深入的瞭解對方,形成團體凝聚力。

方法:首先由每一位成員用小卡片寫上有關自我形象的描述,包括個人特徵、嗜好、個性、過去、未來、優點、缺點等。

然後,由主持人收回所有成員的自我描述卡片,並由主持人當場念出每一位成員的自我描述,由成員們來猜各個紙片上描述和刻畫的是誰,並說出理由。注意,被猜組員不能承認是自己,可以發表否定是自己的看法。不論猜對與否,答案先不公佈。

最後,到所有描述都被猜過後,再公佈答案。討論被瞭解與不被瞭解的感受。

規則:1、自我形象的描述要儘量全面。

2、主持人在念卡片時各成員要保持安靜,仔細傾聽。

3、卡片所有人在活動進行中不能親口承認或暗示所描述的就是自己,但可以想辦法否定是自己。若違反此條規則則接受相應處罰(處罰寫在小紙條上以供抽取)。

活動二:

討論:1.成員談自己的感受,與其他成員進行交流

2.工作者將自己的觀察與大家進行交流

活動三

將自己對他人的認識與組員反映出的問題進行對比和反思,更好地瞭解隊友,加強對小組成員的信任、理解,增強團隊凝聚力。 活動四

總結與分享

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