半年工作計劃集合八篇

來源:果殼範文吧 2.23W

時間過得太快,讓人猝不及防,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,讓我們一起來學習寫計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的半年工作計劃8篇,歡迎大家分享。

半年工作計劃集合八篇

半年工作計劃 篇1

(一)研究探索新業態指標體系,拓寬統計監測渠道。一是繼續開展戰略性新興產業的調查統計。逐步完善我區戰略性新興統計制度,建立戰新資料庫。二是加強企業創新調查工作。研究建立符合我區實際狀況的創新驅動發展指標評價體系,為區委區政府的決策提供有力的建議。三是穩妥推進相關專業統計改革創新。在常規統計報表制度下,進一步做好固定資產投資改革工作,積極推動我區現代物流、跨境電商等新業態統計,摸索建立我區反映經濟轉型升級的統計指標體系建設。

(二)進一步加強重點專案及固定資產投資統計工作。一是加大力度跟蹤監測四大重點區域規劃建設力度,特別是華為會展中心、__天安數碼城4期、天安雲谷等重點專案的建設進度。二是加強與發改、住建、建築工務等部門合作,密切跟蹤我區擴大有效投資專案,確保及時納入固定資產統計。三是對儲備專案及技術改造等隱蔽性較強的投資專案,加強跟蹤,對異地註冊__經營的企業、按加工費核算產值的出口企業等,協調有關部門,力爭應統盡統。

(三)深入調研,對新常態下的經濟開展分析研究。一是發揮優勢加強統計服務,切實做好各類民情民意、企業創新等專項調查統計工作。二是積極走訪企業,重點跟蹤億元企業尤其是對有百億元發展潛力的企業,與其他職能部門保持聯動,對資料波動較大的企業進行動態監測。三是加大服務統計基層力度。進一步加大服務統計基層力度。真實反映基層企業發展狀況,為減輕企業負擔爭取政策傾斜提供科學依據。四是加強與統計機構的課題合作。針對我區社會經濟、創新戰略、重點企業、支柱行業等重點、熱點和難點問題進行分析,與社會統計機構合作開發調研課題。

(四)全力抓好統計依法保障工作,不斷提高統計法制建設水平。加強統計物件檢查工作,繼續擴大誠信統計單位覆蓋面,規範執法程式,嚴格執法管理;進一步加強統計執法隊伍建設,組織學習通用法律知識及與依法行政相關的法律、法規、規章,不斷提高依法行政的觀念和能力,.

(五)做好我區1%人口抽樣調查工作。嚴格按照我區1%協調小組職責分工及工作方式、區人調辦組織機構與工作職責的要求,切實做好我區1%人口抽樣調查相關工作,保證資料質量,圓滿完成我區調查任務。

半年工作計劃 篇2

20xx年是我們房地產公司業務開展至關重大的開局之年,對於一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力並重的開始的一年。因此,為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識並做好房屋中介的工作。為此,在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了儘快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下半年的工作計劃:

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作

作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地瞭解,但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷,希望公司以後有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便於工作起來更加得心順手。

1、在員工個人工作計劃下半年,以業務學習為主,由於我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節後還會處於一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業房屋情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯絡客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的房屋推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,並根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把房屋工作業績做到化!

二、制訂學習計劃

做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關房屋的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支援)。

三、加強自己思想建設

增強全域性意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對20xx年下半年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx下半年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

半年工作計劃 篇3

xx年下半年是率先基本實現xx教育現代化的攻堅階段,我們要進一步同意思想,要以務實的態度、開拓的思想、創新的思路堅持發展教育現代化工作,也使我園的教技工作有新突破和新發展。

一、指導思想和總體要求

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,認真貫徹落實xx20xx年教育工作意見,以率先基本實現教育的現代化為目標,做到教育技術的五個“化”、五個“推進”,同時強化服務意識,實現方法和機制的創新,促進教育技術的優先發展,全面發展、協調發展,使其成為建設和諧xx教育的照耀支撐,確保我市率先基本實現教育的現代化。

二、資訊化建設

1.更新和添置辦公電腦及其他裝置。

本學期,將繼續更新和添置教師辦公電腦、印表機、掃描器等,繼續實行無紙化備課,要求教師熟練的備課,在課程整和的基礎上能有所創新。

2.加強校園網站建設。

要加強校園網平臺管理,維護更新好學校主頁,積極建立學校資訊資源庫,並按要求及時充實、更新內容,加強學校網站的質量建設和網路安全管理。為教師教育教學提供服務,為家長了解配合學校工作做好基礎。同時要求老師管理豐富自己的blog論壇。

三、常規裝備、管理

1.堅持教育裝備全面化。

教育裝備要對照新課程標準,配好基礎器材、輔助器材和活動器材。全園配備空調,電視機視訊轉換儀、錄音機,進一步改善幼兒的生活和學習條件。繼續加強圖書資料建設,根據幼兒、教師的實際需要購置教師用書和幼兒用書及學具。

2.充分發揮電教媒體的作用。

要真正發揮電教媒體的效能,鼓勵教師把電教媒體運用到教育教學活動中。健全教育裝備設施管理,把教育裝備設施管理工作列入常規管理的範疇,對裝置做到用好、維修好,每月對電教裝置進行常規檢查,同時做好臺帳記錄。班內、園內的視訊轉換儀、錄音機、電腦等落實到專人管理,做到規範操作,發現故障及時排除,最大限度地用足用好現有的裝置。閉路電視每週定時播放碟片、磁帶等資料也做到專人管理,領用借還都有登記。

四、主要工作

1.組織教師認真學習教技室的工作精神,大力推進資訊科技在教學過程中的普遍應用,抓住機遇,充分利用網路資源,豐富教學內容,改進教學方法,增強教學效果,切實提高教育教學質量。

2.認真對照市教技室下發的有關條例,進一步明確操作步驟,規範操作過程。繼續抓好學校常規電教裝置、多媒體教室、科學發現室、圖書室的建設和管理工作,提高裝置的使用效益。

3.加強現代教育資訊理論、思想的學習,鼓勵教師運用資訊科技、教育技術進行教改實踐。要以人為本,認真組織資訊科技培訓工作,要抓好面向廣大教師的全員資訊科技培訓,逐步建立一支能夠利用各種資訊科技手段進行學習和教學的骨幹教師隊伍。

4.更新學校網站的內容,積極建立學校資訊資源庫,並按要求及時充實、更新內容,加強學校網站的質量建設和網路安全管理,參加市網站評比。

5.鼓勵教師撰寫電教論文及多媒體課件,並積極運用到教學實際中去。每人完成較有質量的兩個多媒體課件,積極參加學校和xx市舉辦的資訊科技教學課件評比活動。

五、具體工作安排

九月:

1.完成資訊科技裝置(教師電腦)的搬遷工作。

2.添置、調整各科室、各辦公室的電腦裝置。

3.完成家校路路通的修改工作。

4.完成月電教資料的登記工作。

十月:

1.規範資訊科技設管理制度。

2.加強學校網路安全,有效使用網路資源。

3.教師課件製作結對子活動。

4.完成月電教資料的登記工作。

十一月:

1.多媒課件製作培訓活動。

2.老師結合教學內容完成課件。

3.豐富更新網站內容。

4.完成月電教資料的登記工作。

十二月份:

1.參加市學校校園網站評比。

2.參加市多媒體整合課評比。

3.完成月電教資料的登記工作。

一月份:

1.各項電教教學資料歸檔整理。

2.寫好教技工作總結。

半年工作計劃 篇4

法務部根據目前公司的工作情況和工作需要,堅持以事前預防、事中控制為主、事後補救為輔為原則,以高效、高準確率和自律為法律服務準則,結合企業法律工作的特點和公司法律服務的實際需求,制定法務部工作計劃。

一、合同及法律檔案的稽核、起草

1,協助鞏固和完善合同及法律檔案稽核的機制,加強合同稽核的有效性。

2,進一步完善合同範本的修改和製作,使其更符合實際操作和公司利益。

3,合同及其他法律檔案稽核保持自收到文字2小時內稽核完畢,並提出相應的書面法律意見或進行相應的修改,但特殊情況除外。

4,合同及其他法律檔案的起草自詳細瞭解相應的具體內容後4小時內完成,但特殊情況除外。

5,加強合同管理,規範審批流程,完善管理制度,儘可能降低公司的法律風險。

6,保持敢於直言的.風格,大膽地提出合同中所在的風險和問題,為領導決策提供法律依據。

二、 法律補救功能中的計劃

1,協助公司有關管理部門及業務部門對公司債權進行清理和催收,接到相關要求後2天內開始行動。

2,在清理和催收中,發現重***律問題立即向相關部門提出警示,同時向公司報告相關案情,使領導迅速作出決策。

3,接到訴訟請求後,自領導批准之日起15日內完成法院立案。

4,發現需訴訟的案件,有義務向公司報告情況,並建議提請領導批准起訴。

5,對起訴或應訴案件的代理,大多數保持自行代理。

6,做好訴訟前與對方當事人協調談判工作,爭取雙贏。

7,訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。

三、 智慧財產權管理計劃

1,與公司其他職能部門協作,爭取申請“上海市著名商標、“馳名商標”等榮譽,提高企業無形資產的含金量。

2,按公司需求,高效、高準確率地完成商標的申辦註冊工作。

3,做好商標、商業祕密等智慧財產權的管理和保護工作。

四、法律培訓和宣傳計劃

1,根據公司的要求,積極配合有關部門,採用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業務、採購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。

2,擬對公司涉及商標、商業祕密等智慧財產權工作的相關人員進行智慧財產權知識點的培訓。

3,在進行法律培訓的同時,法務部不定時地解答法律諮詢和進行法律宣傳。

五、自身素質提高

1、加強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業務培訓和同行交流。

2、鑑於法務部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經濟法律、商業慣例,對公司涉外經濟活動的法律支援和服務還缺乏力度,有待繼續學習提高。

半年工作計劃 篇5

一、建立大房產觀念

通過探索與實踐,我們嚐到了房地產給後勤中心及後勤人帶來的甜頭,也逐漸明確了發展目標,就是要形成大房產的觀念,從而帶動後勤的快速、協調、健康發展。我們始終要以“服務集團建設、保證職工安居樂業”為出發點,通過徵訂土地和變更土地的方式,努力做大做強房地產專案,保證後勤近十年的穩定發展。

同時,鴻源房地產公司要緊抓市場脈搏,充分把握機遇,繼續秉承“跟進戰略、品牌戰略”發展思路,以“講品質、講環境、講服務、講舒適”為宗旨,建設精品房、節能房,為後勤可持續發展奠定堅實基礎。

二、建立大安全格局

安全是企業管理的核心要素,沒有安全就沒有企業的發展。後勤中心作為潞安集團生產和生活為一體的綜合服務中心,我們面臨著施工安全、社群安全、兒童安全、商鋪安全、食品安全、水暖電氣安全、車輛安全等各個方面的安全考驗。

因此,後勤中心應以科學發展觀為指導,深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針,牢固樹立“安全是企業的核心價值、核心利益,是企業的第一生命和第一標誌”理念,以新型的大安全格局構建為主線,努力實現安全生產持續平穩健康發展,為建設既強又大國際化新潞安創造良好的後勤保障環境。

後勤中心各級領導幹部必須把抓安全當作第一責任,樹立全域性意識和系統觀念,認識到安全是最大的效益,一定要時刻保持清醒頭腦,從思想上高度重視,行動上真正落實,確保中心各項安全制度和措施落到實處,真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。

後勤中心安全科要按照中心工作會議的總體部署和要求,緊緊圍繞“抓安全、促發展”這一核心,每月不定期對中心所轄各要害部門和場所進行全面細緻的安全大檢查,發現問題及時處理,避免各類事故的發生。

三、常抓不懈,提高績效管理水平

自後勤中心推行黨委績效管理評價體系以來,我們多次召集各部門負責人就評價體系進行廣泛的研討,根據實際工作,制定了一套符合後勤的績效管理體系。通過近兩年來的執行,績效管理已經融入工作,深入人心。

接下來,我們要緊緊圍繞後勤“xx”發展戰略目標,認真組織開展提高績效管理建言獻策活動,對好的建議和做法進行吸納和評選,使績效管理在鞏固中提高、在完善中提高。

下一步工作的重點是考慮怎樣將鴻源房地產各個專案部也納入到後勤中心績效管理評價體系中來,同時更進一步細化後勤中心各級領導的崗位責任,對於重點工作、重點部門要狠抓責任、狠抓落實,通過績效管理來促進各項工作紮實有效的完成。

四、探索節能降耗、增收節支途徑

節能降耗、增收節支對建設資源節約型和環境友好型社會具有重要的推動作用,同時也是促進後勤發展、提高後勤經濟效益的有效措施。為了增強後勤中心的核心競爭力,我們應把節能降耗、增收節支作為當前生產經營工作的重點。

因此,下半年我們應將增收作為後勤第一要務來抓,進一步細化關聯交易,從制度上入手,積極考慮,全面探索。過去,我們結合後勤實際,通過各種渠道、各種方式制定了詳細的節能計劃,從房屋矸石磚、斷橋鋁和外牆保溫系統方面的節能,到熱水系統改造及熱電連供方面的節能,再到ic電錶卡使用、路燈、廣場地燈、樓道聲控燈等燈具類節能,處處體現了後勤節能降耗的決心。

面對前面的成績,我們更清楚接下來的工作,那就是要堅持抓“大”不放“小”,從細節入手摳節能,還有就是從各項工作的源頭建立一整套有效的節能管理體系,這樣才能使後勤的節能管理工作具有持續性、長久性、有效性。

五、創新後勤機制、體制、服務

過去,我們在後勤體制、機制和服務創新上進行了積極有效的探索。我們按照“服務社會化、管理科學化、運作市場化”的目標和要求,以市場為導向,對內有償服務,對外自主經營,完善內外部管理市場執行體系,構建了後勤服務與管理的新格局。

同時積極創新機制,強化管理完善了各項內部管理制度。我們的服務和產品要始終以“質量第一、使用者至上”的理念和“誠實守信”的經營原則,堅持科技創新,質量上市,在鞏固內部市場的基礎上,不斷拓寬外部市場。

我們要對服務全過程中的“人、財、物”等要素進行優化組合,使我們的服務在社會上得到廣泛的認知度。

六、做好國際安全社群的驗收工作

xx年國際安全社群組織會再次蒞臨潞安,對我們過去的工作進行一次大檢查。為了保證國際安全社群再驗收工作的順利進行,我們要充分利用下半年的時間,抽調專人成立小組對侯堡社群進行一次徹底的大檢查,對檢查中發現的問題,我們要第一時間進行整改,以保證侯堡社群順利通過國際安全社群的驗收,並以此為契機和突破口,全面帶動和提升水暖電氣、物業管理的服務水平。

七、全力以赴保證鴻源房地產各專案的順利開展

上半年,鴻源房地產公司取得了一定的成績,但由於實際客觀原因,我們還有許多大型專案只能選擇在下半年開工。因此,為了確保鴻源房地產公司圓滿完成全年計劃目標,我們後勤全體幹部職工要全力以赴、團結一致舉全後勤之力共同服務於鴻源房地產公司,保證各個專案的順利開工。

半年工作計劃 篇6

一、指導思想

本學期我們將繼續以新《綱要》及《洪山區幼兒園保教質量評價家標準》為指導,樹立“健康第一”的思想,始終把促進幼兒身心健康發展作為我們班的首要任務,其中安全工作更是不容我們懈怠,那麼本學期我們結合小班幼兒的年齡特點及發展需要,從實際出發制定出了本班的安全工作計劃。

二、工作中的重點及具體措施

1、簽訂《安全責任書》,樹立“安全第一,居安思危”的教育思想

班長和幼兒園簽訂《安全責任書》,配班教師和班長簽訂《安全責任書》,讓我們的安全工作在層層督促下及責任層層細化下的科學管理體系中得到強有力的保障。

2、消除一切安全隱患為幼兒創設一個和諧溫馨的生活、學習環境

在日常生活中我們要時刻針對班上所有的大型生活用品進行認真仔細的檢修,消除環境中的一切安全隱患例如:幼兒用床、小椅子、儲藏櫃等等;與此同時我們要針對幼兒活動區進行仔細清理:清理已損壞的玩教具、對因破損而存在安全隱患的玩具進行及時的修補、另外對美工區的物品要特別注意檢查,在組織幼兒戶外活動時及時清點幼兒人數;其次在“藥品的管理”工作中責任到人同時還要規範喂藥時間和相關的程式,杜絕錯服、漏服等安全事故的發生,把幼兒的“生命安全放在一切之上”!另外規範班上衛生消毒用品的擺放及操作制度:首先做到衛生消毒用品的擺放處是幼兒不會觸及到的地方;再次做到水果刀與洗滌用品進行隔離擺放;最後我們還要嚴格遵守《幼兒園衛生消毒制度》中的各項操作要求,使用完各種洗滌、消毒用品後都一定要進行及時收檢。本學期幼兒園新配備的恆溫飲用熱水器要指導幼兒正確使用,避免不必要的安全事故發生。

2、建立良好的師生雙常規促安全、保安全

教師首先要樹立 “以良好的常規保安全”的思想,其次師生要在雙常規的培養上要堅持做到三個一致:原則一致、教育行為一致、堅持性一致。

3、用保教並重的教育策略將安全的種子播種在幼兒的心田上

日常生活學習中教師除了在一日生活中做到哪裡有孩子哪裡就有老師的關注外還能夠將本學期的安全教育目標層層分解到我們的四個主題計劃中,保證安全教育能夠落實到一日活動中的每一個環節裡。

4、用家園共育合力加強安全教育的力度

在每學期的家長會上教師會就“安全”問題與家長進行溝通取得家長的支援與配合,並在主題活動的開展中組織一系列的家園共育親子活動,增強安全教育的力度。

三、學期安全教育目標

1、認識五官,學習保護五官、牙齒和嗓子。

2、瞭解生活中常見的危險因素:不觸控危險物品,不去危險的地方玩耍。外出時不離開成人,不接受陌生人給的東西,不跟陌生人走。

3、知道自己姓名和所在的幼兒園、父母的姓名及家庭大致住址。

4、初步瞭解水的危害,知道不獨自在水邊玩耍。

5、知道隨時告知父母自己的去向,不獨自外出。

6、初步瞭解火災逃生的基本方法,知道安全逃生的重要性。

7、知道不玩熱湯,熱飯菜,避免安全事故發生。

四、具體安排

1、在主題活動《可愛的寶貝》中學習如何保護自己的五官和身體,不往嘴裡、鼻孔塞異物。

2、在主題活動《娃娃小軍營》中學習軍訓中的安全小知識,如如何安全的使用軍訓器械。

3、在主題活動《香噴噴的食物》中知道不能吃過期食物和垃圾食品。

4、在主題活動《好玩的玩具》中知道不能玩細小的玩具零件及危險的玩具如彈弓,子彈槍等。

5、在《親親冬寶貝》中學會防凍的正確方法及如何在寒冷天氣保護自己的呼吸系統等

半年工作計劃 篇7

★工作計劃是行政活動中使用範圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有範圍大小之別。

1、不斷總結,提高護理質量,增加病人滿意度

每月召開一次護辦會,每位護士彙報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調查,認真聽取患者對優質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,不斷提高護理質量,提高病人的滿意度。

2、加強患者健康教育

由責任護士做每天根據科室常見病的治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

3、護士實行績效分配

分配原則:效率、質量優先,按勞分配,兼顧公正、公平。

分配依據:病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質量、責任心。

半年工作計劃 篇8

一、政治思想教育

1、對所有員工入職情況進行審查摸底,嚴格把關,確保員工無前科、犯罪記錄。

2、加強法律法規培訓教育、認真學習公司各項管理規定及部門各項規章制度,用制度規範員工日常行為準則,從基礎提高員工業務知識水平,從細節抓起,從點滴做起。

3、員工是企業的視窗,主抓員工形象、提高員工個人素質、部門整體精神面貌。

二、消防培訓

1、建立建全消防管理制度,對員工定期進行消防知識培訓及消防演練培訓。

2、建立消防巡檢制度,設立專人專管,每天對消防檢查情況進行登記,發現消防隱患及時整改並上報相關領導。

3、建立定期消防檢查制度,部門每週進行一次消防安全隱患檢查工作,公司每半月進行一次消防安全大檢查,查出問題及時下發《消防隱患整改通知單》進行整改並對整改情況進行驗收。;

4、對重點區域簽定消防安全責任書,特別是4F營業多樣化、營業時間等長突出特點,針對突出,對4F各租憑戶簽定消防安全責任書, 租憑戶內部消防安全由承租戶負責。

三、安全防盜工作

1、對一層各門設立固定崗位,防止各門小偷小摸安全事故的發生。

2、設立樓層巡邏崗位,對樓層情況進行不定時不定崗的流動式巡邏,防止樓層貨物品丟失。

3、因各樓層商品佈局複雜,如:2F西面還建部分及5F平臺門窗未鎖閉,人員能夠通過通道進入商場我,為了消除安全隱患確保商場安全,建議安裝紅外報警裝置。

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