【熱門】個人工作計劃彙總7篇

時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今後更好的工作發展，是時候開始寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編為大家收集的個人工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

個人工作計劃 篇1

一學期學生權益中心工作計劃,

校學生會學生權益中心成立已有兩年，在團委老師和學生會主席團的具體指導和支援下，緊緊圍繞學校的優良校風和校訓精神，積極開展工作，不斷拓寬領域，創新工作模式，改進工作方法，充分發揮本中心的工作職能。

本學期，我們將沿襲本中心的優良傳統，並在此基礎上突破創新，開展一系列貼近同學、服務同學的活動，為同學的學習、生活的提供幫助。

權益中心常設機構：

1.監督組：監督本中心工作情況的，監督本中心成員工作方法、態度和效率

2.日常的...的組：接聽，查收維權信箱，辦公室的日常的...的管理

3.策劃組：撰寫策劃書

4.宣傳組：海報、橫幅、普法宣傳專欄，宣傳本中心工作成效

5.調研組：收.有關校園各類侵權行為，撰寫調研報告，通過調查問卷反饋資訊

6.法務組：普法宣傳的主力軍，培訓並提高中心成員的法律專業知識

7.文祕組：安排與會人員，與會人員簽到，會議記錄，收.並..本中心資料

8.網路組：建設、管理本中心網站，負責投訴郵件的..和回覆

權益中心工作職能：

1. 切實維護同學的正當合法權益，確保同學與學校的及時溝通和相互理解`方.#文...-，並協調有關部門解決同學的實際問題。

2. 監督學生組織活動，預防、避免發生學生組織、商家侵犯同學正當合法權益的事件。

3. 開展加強道德修養的教育和宣傳，引導同學養成良好的作風和習慣，塑造師大學子的優秀形象。

4. 開展普法活動，提供必要的法律維權資訊，努力提高廣大同學的法制意識，從而自覺維護自身和他人的權益。

5. 配合學生會其他部門的各項工作；權益中心是校學生會直屬部門之一，堅持“全心全意為同學服務”的宗旨，以“敢於為同學說話，甘於為同學服務”為工作原則。

九月：配合校學生會，做好迎新工作

九月初，為新生報道時間。屆時，本中心將積極做好學生會分配下來的任務，與學生會其他部門配合，相互協作，提高人性化的服務，保證迎新工作有序進行，做到學生、家長方方面面都滿意，為新生家長留下一個美好的印象。

十月：做好納新工作，完善部門內部建設

十月份，本中心將根據學生會的納新要求，從權益中心的人員需求和工作安排出發，為本中心的工作開展注入新的血液。同時，十月份本中心的工作重心為完善部門內部建設，通過部門會議，努力作好中心思想政治工作教育，並開展中心成員上崗前培訓，使中心成員對中心工作形成一個初步瞭解，明白本中心的工作機制。

十一月：配合校學生會，做好迎新晚會的籌備工作

十一月份，將迎來一年一度的迎新晚會。本中心將積極做好學生會分配下來的任務，與學生會其他部門配合，相互協作，為迎新晚會的順利開展奠定基礎。

十二月：12·4普法宣傳活動

12月4日為法制宣傳日。本中心將在當天舉辦大型普法宣傳活動，給廣大同學正確的引導和幫助，加強廣大同學維權意識，從行為上指導在校大學生處理紛繁複雜的'關係，引導大學生以正確合.有效的方法維護自己的權利，真正讓大學生以主人翁的姿態感受我們的校園文化。開展此工作的同時，也將打響本中心的知名度，使師大更多的在校大學生知道、瞭解本中心的職能和作用，擴大權益中心在校的知名度和影響。爭取達到雙贏的效果！

一月：配合校學生會，做好元旦遊園活動

元旦遊園活動為本校學生會特色活動之一，屆時，本中心將積極配合校學生會，開展好此項活動。

除此之外，本中心還將繼承中心傳統，開展好中心特色活動。

一.調研活動：

本著為同學服務的工作宗旨，本中心還將繼續做好調研工作，及時向有關部門反饋校園記憶體在的各項問題，做好同學與學校間的傳話筒。這也將拉近本中心與同學們之間的距離，增強同學們對本中心的瞭解、信任與支援，同時也將增強本中心成員的責任感。

二.維權熱線：

為了便於同學保護自身權利，方便同學們投訴各種侵權行為，本中心將繼續開通維權熱線，熱線號碼為0591——22841244。接聽維權熱線，接待來訪同學，可以為解決同學的問題真正落到實處。

三.維權信箱、郵箱

本中心設立維權郵箱：、兩個維權信箱於學校新區百草園食堂門口和嘉樹園食堂門口，每週一次派專門人員開啟郵箱、信箱，對投訴來信進行分類並作好相應記錄。在每週的例會中，主任安排組織中心成員調查瞭解情況的，收.資訊，並將其反饋至有關部門，督促其完善處理。

四.宣傳欄

本中心宣傳欄將定期更新，及時反映中心的工作情況的並分期為同學們製作維權小帖士。

五.網路建設

在中心部落格、網路專欄上也將定期更新中心工作情況的與維權資訊。

以上是本學期權益中心的工作計劃，而具體的實施還需要各方的大力支援，才能順利開展。我們也深知，由於很多的不完善，我們會遇到很多挫折，但所有權益中心的成員都相信這只是權益中心發展的一粒塵埃。我們將以服務同學為宗旨，關心著同學最關心的校園問題，吶喊著同學呼籲的每一項提議，維護著同學一點一滴的切身利益關懷著同學日常的...的的生活的和學習。

個人工作計劃 篇2

總體目標

圍繞在“好習慣一生幸福”的教育理念下，培訓中心總體目標是：拓展視野、鞏固教學、完善服務、規範管理、綜合創新，繼續探索完善出一條服務社群，提升中國小潛能的小區服務模式。為力爭在一年內，新增教學點完善相關管理服務模式。

強化培訓中心教育特色，即倡導“得法的教育”，鼓勵優勢潛能，提升專注力，形成良好獨立思維習慣，練就勤勉好學、樂思愛問的卓越品質。

一、管理目標

1、完善各部門職責和人員工作管理，提高各部門工作執行力和銜接度。

2、嚴格參照《**教育培訓中心管理指南》規範工作、安排宣傳招生、教學管理與學生服務。

3、形成一套完整的教、學檔案管理系統，並逐步形成規範的電子版檔案管理系統。

4、綜合部及財務管理科學、規範、本著節約共享的原則安排各項工作。

主要措施：

1、推行部門負責人制和專案負責人制並行措施。

在規範管理，完善服務的前提下，密切溝通，資源共享，協調工作，力所能力的在完成工作的前提下，進行一定的業務創新，落實招生、報名、教學、客服的各個環節。

重視執行力度，注重細節，相關活動需要全中心工作人員一起參加的，要密切協作，明確分工，強化管理程式，完善各項工作。確保中心教學工作、活動開展等順利開展。

2、嚴格參照《**教育培訓中心管理指南》的規劃和安排，進行宣傳招生等日常工作。教務、市場宣傳、綜合等部門協調合作，明確分工，落實中心負責人制度。

3、定期舉行中心例會，並落實辦公管理等制度。

例會時間在不與公司例會時間相沖突的情況下暫定為每週五下午2：30點。

（1）各部門於每週例會前準備好相關資料和工作總結；

（2）於每月26號之前完成《本部門工作總結》上報中心負責人處，並上傳中心郵箱。彙報內容包括當月各部門工作情況及反思，涉及教學服務的，要重點進行闡釋，以及下月各部門工作重點。

（3）每期開課前3周內上交下一期工作計劃，包括招生、宣傳、教改、活動等。此外，每期課程結束後，整理書籍歸檔。

4、加強中心負責人和各部門負責人的溝通，上下一心，努力落實工作。

5、做好每期工作總結和計劃，評估原規劃目標的達成度。

6、培訓中心參照執行《**教育培訓中心管理指南》，試執行一年，期間收集各部門意見與反思，做相應修改，定稿後遵照執行，形成教學管理模式的雛形，為下一步拓展業務和市場做好準備。

二、中心隊伍穩定和建設

1、“愛上每一個學生，心同每一位家長”，成為我們中心每個工作人員的追求。

2、圍繞“個性化培養，專業化教育，性輔導”進行教學跟蹤和服務。

3、工作人員努力做到業務技能專業化、專業知識結構化、服務意識全域性化。主要措施：

（1）健全、完善人事聘用制度，建立相關實習儲備機制，以便引進相關人才。招聘人才，應結合中心各階段工作目標和性質不同，對於人才的能力等方面的要求，應有所調整適應。

（2）落實培訓學習，在做好相關工作的前提下，相應開展一些涉及服務和工作績效等方面的培訓。一方面，團結同事，增強員工歸屬感；一方面，激勵大家愛崗敬業，注重細節，熱情服務的精神，努力打造專業、合格的靄德教育中國小的培訓板塊。

（3）上學期和下學期各安排一場，主題為“跟家長溝通技巧”和“專注服務和周到工作”兩項內容的培訓，暫定有請總部林總監主講。

（4）確實履行《管理指南》的崗位職責，認真學習《學習手冊》內容。

（5）開展讀書活動，堅持每月一篇反思、隨筆或者教育敘事，參與年終評比。

三、教務教學目標

1、探索完善一條有效提升學生潛能的小區教育模式。

2、完善教務系統，使得中心教務正規化、專業化，符合教學規律。

3、在穩定現有散戶客戶群的基礎上，努力探索其他客戶群。

4、探索其他可行課程模式，如專題培訓和出國留學諮詢等專案。

5、年內著力籌備**教育培訓中心特色課程籌備，內容涉及美術、棋類、舞蹈、閱讀寫作、數學等課程。

6、穩定教師隊伍。

7、參與籌備《**教育》宣傳季刊，設計涉及培訓中心工作的板塊，收集授課教師及工作人員教育管理心得，學員寄語，家長教育心得和寄語等，並於每個月末上交中心負責人處，統一整理髮到公司公共郵箱。

主要措施：

（1）建立鞏固以課後輔導為主，輔之一中國小文化課一對一、文化課小班教學、興趣班學習等綜合課程的教學模式。

（2）上半學期，在穩定現有課程教育管理的基礎上，考慮優化並初步制定行之有效的、適宜本中心現狀的，針對不同年齡層次的.招生和輔導方案，配合以教師管理檔案和學生檔案，完善相關教務系統，以期達到我們的教學規劃和初定目標。

（3）擴大業務範圍，爭取用一年時間，擴大在御景灣小區及周邊的招生範圍，穩定小區內部，拓展到大沙等周邊區域。

（4）有效開展已有課程，完善課程跟蹤服務，落實電訪制度及聽課監督制度，完善相關考核方案，包括教師考核、員工考核等，充分挖掘資源，拓展相關特色課程，內容以美術、舞蹈、數學等為主。

（5）在穩定相關培訓的基礎上，用半年至一年的時間，考慮拓展其他培訓課程及諮詢專案，有步驟的拓展業務範圍。

（6）完善教員庫，穩定一批有經驗有較高技能的專職老師，鞏固、更新一批具有相關教學經驗的兼職大學生教師，並給與一定教學培訓，讓“習慣代替習慣”的價值觀貫穿教師教學理念和教學互動的過程中，並以此作為教師重要的考核指標之一。

四、課程建設目標

1、優化已開設各項課程。

2、初步形成中心的穩定的課程體系，分為兩大板塊模式。

3、根據家長的相關需求和市場變化，靈活調整相關課程。

主要措施：

1、優化已開設各項課程。結合以往課程開設相關情況，以及學生家長的反饋，總結已開設課程的優劣勢，並根據實際情況做出結構性調整，力求做到課程得當，服務細緻、周到、專業。

2、初步形成中心的穩定的課程體系，分為兩大板塊模式。其一是寒暑假期間，開設以興趣班與文化課（一對一及和小班）教學搭配的形式，考慮到寒暑假的具體特點，課程略有不同，詳見工作指南；其二是春秋季班，開設以功課輔導為主，興趣班和文化課相結合的教學搭配形式。

3、根據家長的相關需求和市場變化，靈活調整相關課程，在師資配合的基礎下，發掘有潛力的課程專案。並結合在小區內開展活動，進行擴大宣傳，擴大影響力。

五、創新思路

1、提高中心認知度

綜合一年以來的經驗總結，以及對部分家長及學生的訪問，靄德教育培訓中心在小區及周邊，並沒有形成良好的認知度，普遍處於一個接受期，但這也符合初創公司或初創業務的適應期及宣傳期時間範圍內，因而應著重從擴大宣傳力度，創新宣傳方式，以及保證教學質量，提高服務水平等方面去提高，以平穩較快度過認知、接受期。

2、穩定完善活動平臺

本學期開始，利用一學期時間，探索穩定立足於小區的宣傳活動方式，分析現有開班報名人數不多的實際情況，總結出，主要原因之一是我們在開展培訓，尤其是藝術培訓的同時，沒能給學生創造一個展示自我的平臺，這方面工作，是接下來1—2個學期服務方面的重點工作。最終形成一月一個小型活動，一期一個大型展覽（活動）的活動模式，有假日慶祝需求的，另作安排。

充分利用小區資源，可能性的給學生提供一個展示自我，展示所學的一個平臺。讓更多的孩子融入到**教育的氛圍當中來。形式多樣化，初期可以以簡單的活動、展示為主，後期可以開展一些較為正式的競賽、匯演，給孩子提供一個展示的平臺的同時，為他們提供一個良性競爭、互助互學、共同提高的氛圍和環境。

3、靈活市場拓展

綜合已有經驗，並結合小區及周邊情況，在已有宣傳方式的基礎上，考慮在本學期末或者下學期初聯絡周邊南武國小、華立學校等，以開展義務知識型、學習型講座的形式，在給學生提供學習幫助的同時，宣傳**教育的教學理念，培養目標，以達到宣傳的目的，力求與學校建立長期友好的合作關係，擴大影響力。內容、講師待定。

六、其他

綜合考慮培訓中心已有課室情況，及家長反映課室存在相應問題的基礎上，考慮提供一個可是容量更大，環境更優越的新址。以為學生提供一個舒適、明亮、乾淨的學習環境。

在完善模式，規範管理，完善服務的基礎上，考慮在一年後，新增教學培訓點，計劃在開點前考量選址的同時，進行一個月左右的市場調查和評估，以保證新增教學點順利開班。

個人工作計劃 篇3

一、上班值班，分工明確

讓值班保安各司其職，開展值班工作。一、以“防火防盜”為重點，要求值班保安對小區重點防火區域進行嚴格檢查，發現安全隱患立即整改，對防火整改造成的任何損害及時補充，並制定防火清單。同時，加大社群檢查力度，對重點區域進行監控和管理。認真檢查資料室、倉庫、裝置室、電機室的門窗、水電、裝置是否按要求關閉，發現問題及時關閉，讓不法分子有機可乘。

二、加強日常工作管理

值班保安檢查小區施工紀律，及時糾正違章行為，做好違章記錄，收集整理各種值班質量記錄，嚴格控制進出小區的人員、車輛和物品。進入社群的人員必須出示有效證件，並說明參觀目的。運載貨物離開服務區的車輛在放行前必須出示服務中心出具的有效證件和材料放行單。交接班期間，人、車、物從未失控，有效保證了公司財產的安全。同時，公司各類《規章制度》線得到有效落實。

三，做好“傳、助、帶”

新團隊成員剛到，工作環境不熟悉，沒有經驗。我會及時向新組員講解公司環境和安全員所做的工作，讓新組員儘快提高業務技能，以開展安全工作。

四，積極參加安全部的各項活動

作為班長，你要時刻帶頭，積極參加各種活動、培訓、例會、培訓，做好領導員工的工作，提高安全的良好形象。

當然工作中還有很多不足，比如值班記錄不全等。所以我們應該在今後的工作中借鑑經驗，改進工作思路，多與同事交流，加強學習，提高管理水平和業務技能。

為使這項工作在20年內更好、更有序地發展，特制定工作計劃。

（1）以“兩防”為重點，做好安全防範工作，確保公司人員和財產安全。

（2）改進工作作風，做好文明執勤，加大國家管理力度，讓公司各項制度得到有效落實。

（3）積極參與安保部各項活動，做好“傳、助、帶”工作，提高安保人員業務技能，提升安保團隊整體管理水平。

（4）及時主動地向領導提出好的建議和好的工作思路，提高工作效率。

以上是我的20年工作計劃。最後，祝我們的安保部門在20年的時間裡，各項工作取得更好的成績。我希望所有的.同事一起工作，和睦相處

二是加強對領導和副組長的培訓，全面提高領導和副組長的綜合素質。

1、制定隊長和副隊長的培訓計劃

2、從月初開始，每週二，對隊長和副隊長共進行十天的強化訓練。

3、月中對培訓內容進行業務和軍事評估。

第三項任務是加強安保團隊成員的日常培訓，提高他們的工作水平。

1、下半年安全團隊培訓計劃。

2、認真落實培訓計劃，每半年集中搞一次軍訓大賽，條件成熟考慮搞一次安全知識大賽。

3、探索培訓經驗，形成長效模式。

第四項工作規範是對新入職的安全團隊成員進行培訓，讓新團隊成員儘快熟悉工作。

1、制定新兵訓練計劃。

2、根據公司實際情況，安保部對新隊員進行為期三天的業務培訓，安保隊長對新隊員進行為期一週的實際工作指導和軍事、消防訓練。八天後由安保部門考核，考核合格後納入日常培訓。

3、在以後的工作中，對每個新招聘的團隊成員進行標準化培訓。

第五項任務是加強業務學習，提高專業素質。

1、執行公司的學習制度，每月至少組織二次學習。

2、至少有一次在二級學習中，延伸到隊長級別。

第六項任務是做好工作，加強對各安保隊伍的審查和監督，積極與管理處溝通，共同做好安保工作。

1、比較部門職責和崗位職責，做好日常工作。

2、加強巡視崗亭，尤其是下班時間的管理處。

3、將瞭解的情況、問題和管理處一起分析研究，認真解決。

第七項任務是從四面八方瞭解保安隊成員，認真培養保安隊後備幹部。

1、實事求是的評價所有玩家的天賦。

2、建立後備保安幹部名冊。

3、後備保安幹部應根據正副隊長的要求進行培訓。

第八項任務是認真完成公司領導交辦的其他任務。

個人工作計劃 篇4

做一份完美的20xx年質量管理工作計劃，是很多質量人當下的一件重要事情，今天的分享對你肯定有幫助。一般來說，質量管理年度工作計劃主要分九個部分：

● 工作重點

● 供應商質量管理

● 行業（企業）標準的推廣

● 檢驗工具

● 成本控制

● 客戶投訴

● 績效考核

● 教育培訓

● 品質改善活動推進

一、工作重點

採用週報和月報對當周、當月工作進行總結並制定下週、下月的工作計劃。各責任人按計劃行事，並做到跟蹤、驗證並保證總體任務的完成。

制定部門質量目標：包括成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批合格率等，以確保品質監控的質量。

加強技能知識學習。學習測試和質量檢驗方面的知識，提高檢驗人員綜合能力，以便在產能擴大，部門人力緊張時確保部門目標任務的完成。

加強團隊管理，減少人員流失，增進協作意識，確保部門完整性。

加強制程質量控制，設計QC工程圖，搭建質量控制的整體框架。

完善質量控制流程和檢測手段：建立和完善進料、製程以及成品出貨檢驗之作業流程和檢驗標準。

客訴分析和解決要落實到根本。目前的客訴分析還不夠深入，質量工程師也沒有完全介入到客訴的分析和改進中，改進不徹底。今年在處理質量投訴的過程中，要更加重視反覆出現的問題，必要時提出預警，積極預防。做到召集相關部門進行原因分析，及時制訂整改措施、預防措施，協助客服人員在三天內回覆給客戶，質量管理部監督執行並追蹤處理情況。

質量管理部在體系方面要進行全面的整理和建設，對各部門的體系檔案重新檢討，真真正正做到說、做、寫一致，並分階層培訓，普及ISO知識，對新員工進行上崗培訓並保證充分理解個人工作職責；對管理者進行ISO強制培訓及考核等，並認真學習及執行各部門之相關檔案。讓各部門熟悉各自工作職能並嚴格按ISO體系檔案要求執行。

分析過往一年的質量問題，體現了現有品質控制手段不夠完善，有漏洞。主要是對產品檢驗手段和檢驗技術的缺乏，導致很多問題分析得不夠全面徹底。這也是未來質量管理部檢驗工作要積極改進的地方。

二、供應商質量管理

簽定質量保證協議；

交貨時必須提供產品出貨檢驗報告；

加強來料數量、包裝外觀等確認；

製作供應商質量月報表，定期召開供應商質量會議；

跟進供應商質量改善行動；

供應商稽核與評價；

供應商評級管理： 月批合格率≥95%為A級；月批合格率＜95%或≥85%為B級；月批合格率＜85%為C級；對被評為C級的供應商發出糾正預防措施報告，要求其改善質量，對整體素質較差的供應商建議剔除。

三、行業（企業）標準的推廣

行業知識教材的編寫。由質量管理部召集研發、技術、業務、生產等人員，收集相關的基礎知識，再查閱收集相關的國內外標準，把這些資料轉化為本公司的內部檔案。

對此內部檔案進行討論，請有關專業人士修訂。經稽核和批准後向公司內部及客戶方推廣與應用。

為加強行業標準的應用，需在公司內開展相應的內部學習培訓，並進行定期考核，將考核的結果作為員工晉升和加薪的依據，最終達到所有員工熟悉行業標準。

四、檢驗工具的添置、校正及保養

建立裝置管理臺帳，申請表；

建立裝置領用借用登記表；

制定裝置定期點檢計劃，對裝置進行維護和保養；

測量系統分析；

制定檢驗裝置、儀器、工具的操作指導；

必要時根據操作指導制定培訓教材。

五、成本控制

合理的預防成本

儘量給產品設計與驗證提供充足的.時間，總比造成客戶投訴後處理起來要經濟的多；

降低檢驗成本

包括儀器裝置的維護與校正，人員的培訓等等，檢驗方式的合理運用；

減少不良成本

包括報廢、返修等內部損失以及退貨、投訴處理、返修、索賠、運輸、公司形象等外部損失成本。

六、客戶投訴

參照目前的投訴處理流程進行，但是增加下列事項：

當調查出原因後，必須即時制定出改善措施；

將改善措施落實到工序上實施，並確認效果；

質量管理部定期跟蹤投訴改善效果；

對再次發生類似問題的投訴，一定要追究上次糾正措施實施的有效性之後，再來分析處理；

客訴處理結果輸出到崗位績效考核。

七、績效考核

工作業績方面：個人素質、工作量、工作效率、工作達成度等；

工作能力方面：計劃性、應變力、改善提案、崗位技能、發展潛力、工作思維等；

工作態度方面：團隊精神、責任感、執行力、主動性、言行舉止等；

同時也將把出勤、處罰、獎勵記入評分系統，計算總得分。

八、教育培訓

建立培訓登記表格，制定定期培訓計劃，對與品質相關的人員進行品質意識培訓。有必要時，可安排有關人員接受外部培訓，提倡部門人員勤勉自修或接受外部教育，鼓勵大家積極向上，積極培養內部講師，質量工程師都要成為本領域的培訓講師，並對質量專題有講授能力，授課覆蓋率要達到應該掌握人數80%以上，授課人次總和將成為年終考核指標之一。

九、品質改善活動推進

QCC品管圈活動 全員參與，全員品管，組織各部門進行QCC活動；

QC舊七種工具（查檢表、層別法、因果圖、柏拉圖、散佈圖、直方圖、管制圖）

注意日常資料的提取，按季度分析出具體資料，用於提出預防措施；

5S活動。

個人工作計劃 篇5

1、xx級綜合導師制工作開始實施。xx月初將安排學生與導師首次見面，指導學生完成階段實習所需的文件（階段實習手冊，階段實習報告），保證質量；同時導師與學生根據實際情況討論、指定學年論文題目；要求學生制定第五學期的學習計劃。

2、xx級各專業學生階段實習、實習報告評閱，成績評定。xx月xx日前把學生實習手冊與成績交教學辦。

3、xx級學生學年論文開題並指導學年論文的撰寫。

4、xx月xx日前將教案（電子稿）交到教學辦；課程實驗大綱對專案有所調整的老師完成對實驗指導書的修改工作。

5、xx級綜合導師檢查學生第六學期的.總結，制定第七學期的學習計劃。並於xx月xx日前將總結和計劃交至教學辦。

6、做好開學學生緩考、補考以及監考工作。

7、做好學生重修報名以及轉專業工作。

8、做好秋季新生入學計算機基礎教學分流工作：提出考試要求；安排監考；閱卷；確定分流學生名單。安排任課教師。

9、電子商務競賽。

10、xx月xx日前做好xx級新生入學準備工作，xx月xx日—xx月xx日做好新生入學教育工作。

11、做好畢業生畢業資格預審工作。

12、xx月下旬，組織重修的教學工作。

13、xx月底，作好本學期教學工作量預算統計工作。

14、做好總務後勤工作計劃。

個人工作計劃 篇6

一、指導思想

從學校工作和學生思想實際出發，加強班主任隊伍的思想政治教育和業務素質培訓，抓好班級管理工作，提高學生道德素質，努力使班主任工作再上一個新臺階。

二、工作要點

1、班幹部隊伍建設

2、加強班風建設

三、實施過程

1．安排班級活動

根據學校德育工作安排，引導少年兒童開展各項實踐報告活動。活動要加強對少年兒童思想品德教育和創新精神與實踐能力的培養，面向全體學生，促進學生全面發展。活動之前要制定好計劃，明確活動要求，設計好活動並紮紮實實地組織實施，力求取得主題教育的最大效應。班主任與學生一起確定好本學期各項活動的主題，組織和指導學生開展靈活多樣、富有情趣的課內外活動，如主題班隊活動、校園文化活動、社會實踐活動等。

　2．營造向上氛圍

3．指導培養小幹部

班級小幹部是班主任的左右手。要認真選拔小幹部，同時要精心培養小幹部。第一，幫助小幹部樹立威信；第二，鼓勵小幹部大膽工作，指點他們工作方法；第三，嚴格要求小幹部在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模範帶頭作用，亦即“以點帶面”；第四，培養幹部團結協作的'精神，要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即“以面帶面”。

4.針對特殊學生，開展特殊教育

①期初排出特殊學生名單（貧困家庭學生、智力障礙學生、自控力差生），學校建立特殊學生檔案。

②通過多種途徑，採取多種方法，對特殊學生開展教育。

班主任要通過觀察、與學生談心、聽取各方意見，建立起豐富的資訊網路，隨時掌握與調控特殊學生的心理健康狀況和思想行為動向。要力爭和科任老師及家長對學生有一致的要求和態度，並時常同他們交換意見。特別要充分調動家長的積極性，取得共識，配合學校教育好孩子。

③針對行為習慣差、自控力差的學生，學校成立行規學習班，由退管會的老師和學校有關老師對特殊學生的思想品德、學習態度、日常行規等方面進行教育和訓練。

④開展幫困助困活動。學校設立愛心基金，通過“結對助困”等活動，從生活、學習等方面對貧困學生進行關心幫助。

班主任要通過觀察、與學生談心、聽取各方意見，建立起豐富的資訊網路，隨時掌握與調控特殊學生的心理健康狀況和思想行為動向。要力爭和科任老師及家長對學生有一致的要求和態度，並時常同他們交換意見。特別要充分調動家長的積極性，取得共識，配合學校教育好孩子。

③針對行為習慣差、自控力差的學生，學校成立行規學習班，由退管會的老師和學校有關老師對特殊學生的思想品德、學習態度、日常行規等方面進行教育和訓練。

④開展幫困助困活動。學校設立愛心基金，通過“結對助困”等活動，從生活、學習等方面對貧困學生進行關心幫助。

個人工作計劃 篇7

新的一年裡，總之。總辦全體員工將以新的起點，新的形象，新的工作作風，酒店的`正確領導下，與各部門緊密配合，團結一心，為酒店的發展與騰飛而努力奮鬥！身為酒店餐飲部經理，新年新氣象。也為今年的工作安排設定了相應的工作計劃。