[優選]年度工作計劃

日子如同白駒過隙，不經意間，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，一起對今後的學習做個計劃吧。好的計劃是什麼樣的呢？以下是小編整理的年度工作計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

年度工作計劃 篇1

（一）抓好農業產業化發展。繼續推進1萬畝蓮藕基地建設和2萬畝蔬菜基地建設。加快推進農業龍頭企業和農民專業合作社發展。大力推廣“龍頭企業+基地+農戶”的經營模式，促進農業增產，帶動農民增收。按照“公司（市場協會、大戶、農民經紀人）+農戶”的模式，加快農業專業協會和專業合作社建設。充分發揮農民專業合作社在農產品“產—供—銷”方面的帶動作用，解決農產品賣難、農產品加工增值難等問題。

（二）抓好農村土地承包管理工作。一是抓緊建立健全農村土地承包糾紛調解仲裁體系，妥善解決農村土地承包糾紛矛盾。二是加快推進全區農村集體“三資”平臺建設，指導各鎮（街）建立農村集體資產公開交易中心，保證農村土地承包經營權規範有序流轉，規範農村集體“三資”監管。

（三）推進農業標準化生產，加大招商引資力度。在專案規劃建設上服務好坡頭鎮安康生態農業產業園、龍頭鎮龍泉灣農家樂，爭取兩家企業早日落戶和投產。抓好我區蔬菜、畜禽、水產和林木良種引進、培育工作，努力推動“一薯一稻”向多品種經營的種植模式轉變。

（四）加大扶貧開發力度。繼續做好全區新一輪“扶貧雙到”工作，有勞動能力貧困戶1417多戶實現脫貧，8條貧困村的集體經濟有長足發展。

（五）擴大農村政策性保險範圍。探索建立以“信貸+保險”為基礎、以財政補貼為支援的`政策性農業保險新體系，以保大災、保大戶、保主要農產品為重點，提高我區主要農作物保險的覆蓋面和風險保障水平，以政策保障農民增收。

（六）加強農產品質量安全監管，加大農業執法力度。建立區級農產品質量安全檢測中心，組建農業綜合執法隊伍，配齊必要的農業執法裝備，改善執法條件，開展以規範種子、農藥、肥料等農業投入品生產、經營以及農產品質量安全為主要內容的一系列專項執法行動，確保農產品質量安全。

（七）繼續推進農田基礎建設。加快推進20xx年高標準農田建設工程通過工程複核和市級驗收；20xx年高標準農田建設招投標工作，力爭春耕前完成施工；抓緊推進20xx年高標準農田建設爭取儘快進行施工。

（八）進一步深化基層農技推廣體系改革和建設。進一步加強我區基層農技推廣體系改革與建設，建立完善農技推廣執行機制，全面提升基層農技推廣機構的服務能力，滿足農業農民的科技需求，保障農產品有效供給，促進農民持續增收。

年度工作計劃 篇2

一、 基本情況分析

本班孩13人，大部分孩子行為習慣較好，講文明、講禮貌，熱愛學習、樂於助人，追求積極向上。由於在鄉鎮，很多孩子父母都在外打工，孩子由婆婆、爺爺照顧，因此給孩子帶來了很多不良行為和習慣。班裡有4個孩子家境較貧寒，應該給予更多的幫助和輔導。班裡還有兩位成績極差的孩子，應作正面的教育和輔導。

二、 班務工作的目的和要求

1、 目的：為把孩子培養成為熱愛學習、積極進取、團結互助、多思多勞、習慣良好的優秀學生。

2、 要求：對於積極進取，追求上進的孩子，要求不斷求索，尋找新的學習方法，帶領其它孩子追求進步；對於行為習慣較差的孩子，要求改正不良行為習慣，講求衛生，勤洗頭，勤洗澡，熱愛勞動，熱愛學習；對於班上成績較差的兩位孩子，要求每天必讀課文，必寫生字，從多方面進行教育。在學習上，老師給予業餘時間輔導。

三、 班務工作中採取的方法和措施

1、 運用《國小生守則》、《國小生日常行為規範》對學生進行日常教育，教育學生遵守學校規章制度；遵守教學秩序，不遲到，不曠課，不早退；熱愛學習，熱愛勞動，積極進取；回家幫大人做力所能及的事，聽大人的話，完成老師佈置的作業；做好教室清潔、公地清潔；集會、出操時要有秩序，積極參加學校組織的.各項活動，努力使班集體形成班風良好、學風正派的優秀班集體。

2、 和科任老師交流，採取有力措施，提高學生學習，彌補學生不足，提升學業水平，教學中以學生為主體，採取多種方法提高學生學習興趣，多給差生一點時間，多給差生輔導，關注每一個孩子的心理髮展，及時疏導，消除孩子心中的疑慮。

3、 和家長及時聯絡，雙向互動，瞭解學生在家情況，學習情況，能否自己處理自己的事，幫助大人做力所能及的事；學習上要求家長能夠多給學生鼓勵，多給學生時間，輔導學生的作業，督促學生完成作業等。

四、 班務工作安排

9月份：

1、制訂班主任工作計劃；

2、常規教育和安全教育；

3、隊幹部改選；

4、出第一期黑板報；

5、慶祝教師節；

6、慶祝國慶節；

10月份：

1、進行以“節約”為主題的教育活動；

2、組織學生參加讀書交流活動和知識競賽及“誦千古美文、做中華赤子”活動；

3、以“國慶節”為主題，出好第二期黑板報；

11月份：

1、開展“感恩”教育系列活動；

2、開展安全主題班會，進行安全專題教育，

3、出好第三期黑板報；

12月份：

1、對學生進行勤奮學習的教育；

2、籌備慶元旦班級演出節目；

3、出好第四期黑板報。

元月份：

1、慶新年班級節目演出；

2、進行勤奮學習、認真複習的教育；

3、進行考前動員、考試紀律教育；

4、評選三好學生、創三好等；

5、舉行散學典禮，佈置安排寒假生。

年度工作計劃 篇3

在過去的一年中，祕書處在完成常規任務如例議記錄，新聞稿工作，考勤記錄，資料整理。在總和整理之餘，積極參與到各個職能部門舉辦的活動中，將活動總結記錄儲存，並建立了學生會考勤公示機制，為學生會的發展貢獻了自己的力量。

一、工作定位及目標

1、作好學生會例會及相關會議的考勤、簽到及會議記錄等工作，將其整理並存檔

2、作好學術講座及各個職能部門舉辦活動的報道工作，提高新聞稿質量。

3、整理並妥善保管好各部門、各項活動的計劃、總結，做好期末存檔工作。

4、參與到各部的活動中去，做好活動流程及活動總結

二、本學年工作計劃

(一)認真完成本職工作

祕書處的主要職能：

1、文書工作負責學生會會議記錄，落實會議紀錄標準。

2、考勤工作延續和改進考勤制度，繼續施行例會一對一簽到，調整簽到方式以一種表格性質的名單來記考勤

3、新聞稿部分，加強新聞稿件的時效性和規範性

2.組織研究學習會議，參考往屆學長學姐的文章，吸收精華，進步細化新聞稿寫作流程工作。

(二)積極參加學生會活動

由於院學生會各部門分工不分家，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門組、織活動時給予大力配合。方便部門之間的合作，使學生會正常執行。

總之，祕書處必將在總結以往經驗的.基礎上，積極開拓，勇於實踐，為學生會進一步的發展和成熟貢獻自己的力量。在工作的具體實施中我們將遇到很多的困難，但我們堅信我們會排除萬難，盡最大的努力把工作做的最好，同時請院領導及各位教師給予監督和知道，使我們的工作更加完美。

年度工作計劃 篇4

今年以來，全縣深入貫徹落實縣委、縣政府“招商引資、專案建設是主戰場，各級領導幹部是招商引資主導力量”的部署要求，按照確定的目標任務，明確責任，強化措施，加大力度，全縣招商引資工作持續向好。

一、20xx年工作總結

(一)經濟指標完成情況

預計1-12月份，全縣可落實招商引資專案xx0個，合同引資額230億元，到位資金108億元，佔全年目標任務的101.9%。

(二)主要特點

一是招商氛圍更濃。全縣上下堅持把招商引資和專案建設作為經濟工作的重中之重，全力以赴抓招商上專案促發展，營造了濃厚的氛圍。趙書記、劉縣長、劉主席、劉主任帶頭外出招商談專案，南下北上、集中拜訪，直接促成了一些大專案的簽約落地。在趙書記、劉縣長帶領下，縣各大班子領導、各鄉鎮(街道)、縣直部門單位負責人，包括瑞星、東順、新東嶽、九鑫等縣內企業和一些在外老鄉都行動起來，主動對接洽談專案，初步形成了“對接洽談一批、簽約落地一批、開工建設一批”的良好局面。

二是專案策劃能力更強。圍繞打造小城鎮特色產業發展板塊，臨港經濟區與中科創合作共同打造資本小鎮，銀山與中鐵惠創共同打造水滸智慧小鎮，新湖、商老莊、州城與香港華源國際投資有限公司策劃建設水滸島—安山古鎮;經濟開發區藉助九鑫電鍍中心專案打造飾品小鎮，沙河站圍繞陸港產業園積極策劃陸港小鎮及綜合保稅物流中心專案，接山鎮依託北京京魯時代生物科技有限公司聯合打造一、二、三產融合發展的溫泉小鎮和現代農業迴圈產業園區;臨港經濟區積極運作，將清陽科技、環球石業、濱河鋼構三家公司整合為清陽建材專案，均體現了專案策劃運作能力的不斷增強。

三是政策機制更優。年初，縣委、縣政府成立了5項重點任務領導小組和8個重點工作、重點工程指揮部，實施指揮部負責制、實體化運作。招商引資和專案建設指揮部持續加大督導排程力度，對各鄉鎮(街道)專案招引情況一週一排程一晾晒，在全縣上下樹立了“以專案論英雄”的鮮明導向，喊響了“招商引資是真本領，新上專案是硬政績”的口號。研究出臺了《東平縣招商引資專案發展扶持規定》，建立了招商引資和專案建設指揮部與國土資源管理委員會聯席會議制度，建立了政府合理引導土地價格機制，明確了土地定價原則，工業用地價格大大降低，提升了招商引資的競爭力。良好的政策機制催生了更強的招商引資隊伍。5月份赴浙江大學參加了縣域經濟發展專題研討班，6月份成功舉辦了全縣招商引資幹部培訓班，理論學習與參觀考察相結合的學習方式著力提高了招商引資隊伍的實務操作能力，收到良好效果。

四是招商方式方法更靈活多樣。各鄉鎮街道和三大園區，包括一些骨幹企業靈活運用老鄉招商、以商招商、產業鏈招商、優勢資源招商等方式方法加大招商力度，取得了不錯的成效。依託老鄉招商方面，東平街道利用北京通州、濟南的老鄉資源引進了客商王法林投資的蓮歌飾品專案、A級外牆保溫專案等，並策劃了威圖電氣裝置、供暖裝置製造等專案;銀山鎮利用廣東老鄉的關係策劃實施了靈盾防火塗料生產專案;戴廟鎮利用上海老鄉資源策劃了上海襪業產業叢集轉移、天堂傘加工基地等專案。依託以商招商方面，州城街道藉助龍威安全裝備製造公司的資訊策劃了河北新興際華服裝加工專案;接山鎮藉助膠州制帽協會的力量策劃了現代物流、寵物食品加工、塑膠草皮研發生產等專案;以及東順以商招商正在洽談的上海泰盛集團箱板紙製造與加工專案、椰子汁加工專案和物流專案。依託產業鏈招商方面，經濟開發區依託東原精細化工上游產業鏈策劃的美麗中國清潔能源專案;接山鎮藉助漢世偉下游產業鏈與北京地質勘探院策劃了京魯時代生態迴圈農業產業園專案;瑞星集團依託粉煤氣化專案上游產業鏈策劃了中航機制造專案等。依託優勢資源招商方面，州城沃瑞108休閒農莊加快建設;舊縣鄉與青島小珠山旅遊開發公司合作建設浮樑店紅雲紅色教育基地;老湖鎮與中影集團多次對接水滸小鎮專案;商老莊鄉安山古鎮、銀山鎮濱湖休閒健康小鎮等專案正在強力推進;飾品小鎮建設蓄勢待發;港口碼頭的開工建設將成為東平經濟發展的新引擎。

五是專案落地更快。全縣上下深入開展“提標增能、提質增效”“重效率、勇擔當、作表率”活動，深化“放管服”改革，牢固樹立“馬上就辦、辦就辦好”的工作理念，建立了重點專案聯合預審推進位制、手續辦理容缺制，政務服務效能和服務水平進一步提升。快速推進了大唐一期相關手續的完善、二期專案的立項，以及原對接專案康達國際汙水處理廠、東順熱力、東順廣場、九鑫電鍍產業園、生物質發電等專案的.手續完善和開工。

六是專案儲備從少到多。今年各單位簽訂的意向都遠遠超過了去年同期，近期一批“三強”專案，如中航機工程裝備製造、阻隔防爆撬裝能源裝備製造、高清潔能源醇基燃料生產、安山?運河小鎮、水滸島?安山古鎮、美麗中國20萬噸/年橡塑油、觀音島開發建設、遠邦集團綜合開發專案等相繼簽約。除此之外，幾大骨幹企業也分別儲備了一批專案，近期與中國建設、中交集團、中影集團、太平洋建設集團、山東水發集團、中城銀信集團、廣東廣弘集團、浙江日昌升集團、中國國際工程諮詢公司以及中科院、山東大學等高校科研院所，積極對接洽談的合作專案正在紮實推進，這些專案都是實打實的好專案，實現了大專案儲備從少到多的突破。

(三)存在的主要問題

一是招商引資重視程度不夠。有些幹部過分強調經濟低迷，企業投資慾望降低，畏難發愁，“坐等觀望”“守株待兔”，出現了“上熱下冷、上急下緩和求穩怕亂、不思進取”的現象，特別是個別鄉鎮(街道)主要負責同志主動招商、外出招商的盯勁闖勁韌勁還不足。

二是招商引資良性機制不活。從招商資訊的收集、專案洽談簽約到落地建設、建成投產，應是一個持續跟進的閉環。在專案洽談過程中，個別專案責任單位主體意識不強，往往出現持續跟進不及時，對接不通暢的問題，不能一以貫之地抓下去，造成專案擱淺，招商引資的良性機制還遠沒有形成。

三是專案策劃標準不高。完備可靠的專案庫是招商引資的基礎。有時來考察的客商可能沒有很具體的投資目標，有時在不經意的場合可能會了解到客商的一些投資意向，如果我們有包裝到位的專案，我們就有了溝通洽談的抓手，成功率也就會大大提高。就目前各鄉鎮(街道)包裝策劃的專案看，不論是專案挖掘、專案質量還是優勢資源的包裝，還都有待進一步的提高。

四是專案洽談落地效率不高。雖然我們近期強力推進了幾個專案的落地，但是有的專案長期在手、進展緩慢，九鑫電鍍中心5年才落地，潤和生物質能專案3年才落地;今年一號文確定的52個專案，仍有多個專案尚未開工。

五是特色優勢不突出。雖然專案總體策劃水平有所提高，但很多鄉鎮街道特色和優勢還沒有發揮出來，大部分專案還是停留在“粗老笨重”的專案上。

六是專案儲備質量不高。據認定統計的資料看，各鄉鎮(街道)、經濟開區、臨港經濟區共儲備專案xx4個，其中小工廠、小作坊類生產加工專案佔絕大所數，“三強”專案僅有34個，佔全部專案的19.5%，遠遠沒有達到預期效果，質量不高。

二、20xx年工作計劃

發展是硬道理。招商引資和專案建設是大發展、快發展的強力引擎，經濟工作的“生命線”“主戰場”。要緊緊圍繞全縣目標任務，以更大的聲勢、更猛的攻勢推進招商引資和專案建設。

(一)高起點策劃專案。緊緊圍繞國家產業政策、產業發展趨勢，充分利用我縣產業、資源、區位、環境等優勢，高標準策劃包裝落實一批“三強”專案。突出優勢資源，著力策劃引進一批現代物流、電子商務、生物醫藥、文化旅遊、休閒度假等戰略性新興產業;突出優勢產業，重點推進精細化工、生活用紙、高檔輪胎、五金工具、高效農業等產業的提檔升級;突出優勢產業，按照拉長增粗產業鏈和扶持產業龍頭髮展的思路，著力啟用企業特別是瑞星、東順、新東嶽、九鑫等骨幹企業的內生動力，引導企業樹立發展的眼光和全新的視角，主動策劃包裝一批事關長遠發展的重大專案、產業高階配套專案。

(二)高水平招引專案。突出招商引資“一號工程”，更加註重質量和效益。一是領導帶頭抓招商。實踐證明，領導招商是最有力、最現實、最有效的招商方式。各級領導要率先垂範，帶頭想招商、謀招商、議招商、抓招商。二是政策保障促招商。根據已經出臺的《東平縣招商引資專案發展扶持規定》，堅持“一般專案一個單子定政策，重點專案一事一議出政策”，簡化招商程式，明確具體政策，切實達到“人人會招商、人人能招商”的目的，營造全民招商的濃厚氛圍。三是精準施策招商。圍繞策劃專案，瞄準主導產業鏈缺失環節、產業配套專案，充分發揮專業招商組的作用，繼續深入策劃開展京津冀、長三角、珠三角等專題招商活動，積極承接發達區域產業轉移，引進關聯企業，實現由單個專案招商向產業叢集招商轉變。圍繞國內大企業，重點產業領域的重點企業實施精準招商，對世界500強、國內500強和央企、國企實施登門招商，堅持不懈招大引強。圍繞“三強”招商，在堅持好黨政正職輪流招商制度的同時，注重發揮好企業家在招商引資工作中的主力軍作用，鼓勵“三強”企業通過專案合作、投資入股、聯合重組等形式，深化與行業領軍企業的合資合作，吸引和帶動更多投資。堅持把招才引智、招商引資和引進高新技術一起抓，通過引進一批高層次創新創業人才、一批關鍵核心技術，帶來一批大專案、好專案，形成一個主導產業、特色產業。

(三)高速度推進專案。招商引資和專案建設指揮部統攬全縣招商引資工作，要按照“一個專案、一名領導、一套班子、一抓到底”的要求，堅持好重點專案包保責任制，倒排工期、掛圖作戰，對意向性專案要促跟蹤落實，簽約專案要促落地開工，落地專案要促加快建設，儘快把專案建設轉化為現實生產力。強化督導考核，建立招商引資和專案建設管理臺賬，每週對各分指揮部及各責任單位工作情況進行彙總分析，予以通報。每半月開展一次招商引資專項督查，重點督查各單位工作落實情況並在全縣範圍內通報。每月對各分指揮部、經濟開發區、濱河新區、東平湖景區、各鄉鎮(街道)招商引資和專案建設工作進行現場評比排名，及時通報專案進展情況及排名情況，確保按照時間進度和質量標準完成重點專案建設任務。

年度工作計劃 篇5

20xx年，綜合部將真正貫徹落實公司提出的“銷售突破，產品定點，加快開發，有序管理”指導方針，積極推進公司的快速發展。人才引進方面要做到招聘程式規範化，嚴把人才入口關，提高人才引進的質量。人才培養方面要注重員工的專業技能與綜合素質的提升，規範培訓程式，建立和完善培訓機制，嚴抓培訓質量，提高培訓效果。管理方面要以點帶面，全面提升管理水平，不斷建立和完善各種制度檔案並推廣應用，努力推動管理制度化的程序。文化宣傳方面要抓重點、抓典型，樹立公司正面形象，鼓舞員工士氣，激勵員工上進，加強公司與員工的交流與團結，正確引導員工與公司統一思想，統一奮鬥目標。後勤建設方面嚴抓工程質量與成本控制，改善公司基本面貌與員工工作、生活、娛樂環境，提升公司價值影響力。後勤服務方面要熱忱、周到，保障水、電供應，確保膳食質量，搞好環境衛生，提高服務水平，做好後勤支援，加強安全防範，營造和諧園區。

20xx年，綜合部的工作圍繞“抓管理、出效果、保安全”思路開展，實現工作業績新突破！

一、招賢納士、聚集人才。

產品研發靠人，銷售靠人，管理靠人，生產靠人，服務靠人，公司的發展，一切都離不開人。為公司招募人才，是綜合部的重心工作。針對公司當前情況，深入各部進行人才需求調研，向外及時釋出招聘需求資訊，合理組織人才招聘，規範人才招聘過程控制程式，嚴把人才入口關，為公司招收合格人才。今年的任務是滿足公司本年度的工作需求，100%完成招聘計劃。

二、主動培訓、儲備人才。

社會在發展，科技在發展，公司在發展，人才也需要發展，才能滿足公司發展的需求。在我們這種以科技技術為導向的企業，不能把員工完全看作公司成本，而要看作公司資源，要通過主動培訓，有效開發資源，提升企業競爭力。

通過建設和完善培訓體系，來規範培訓過程控制程式，提高培訓效果，合理組織，有效推進，為公司培養德才兼備的人才，為公司長遠發展做好人才儲備。多年來，這項工作均無明顯成績，隨著公司的發展，今年在此項工作上要實現突破，要完成培訓體系的建立，制定好本年度的培訓計劃，穩步推動計劃的實施，通過培訓評估手段，衡量培訓效果，力求挖掘員工綜合潛力，為公司創造更大價值。

三、加強制度建設、推進管理制度化。

企業中經常出現很多人和事難以評價，很多問題不知如何處理，這些現象的存在，誕生了獨立的一門學科——管理學。企業的規模越大，管理的重要性就越發明顯，為了提高產品品質，就有了質量管理體系，為了提高日常工作效率和效果，就有了行政管理體系，為了提高員工素質與工作能力，也就有了人力資源管理。

作為綜合部，其重心工作主要表現在行政管理和人力資源管理方面；管理的基礎是“有法可依”，因此制度建設首當其衝；今年要完善績效管理方面的制度建設與推廣應用，對員工實行合理的工作評估，對員工工作作出正確的業績評價，激勵員工更加努力地、全身心地投入工作。要建立月報、工作記錄管理制度來支援績效考核的'應用。要完善員工作業控制程式，規範員工工作行為。要建立培訓制度來推動培訓體系建設，達到提高培養、開發人才的目的。要完善人事控制程式來規範人才招聘、人事調整、薪資調整工作；要完善薪酬控制程式，使員工薪資分配更加合理，留住人才，穩定員工隊伍；要建立獎懲制度來規範員工管理，激勵員工上進，增強員工工作責任心。要完善評優細則來評估優秀的員工與團隊，樹立公司人才標杆。要完善門衛管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來規範後勤工作與服務，加強日常安全防範與檢查，確保園區的安全與和諧。

四、加強文化宣傳、提升人文氛圍。

公司文化直接影響公司影響力和員工隊伍的凝聚力，提煉公司文化精髓，打造公司文化氛圍，綜合部要擔當首要責任。今年提煉出公司的核心文化，要加強活動投入，提高活動效果。要經常更新公司內部宣傳刊物，抓正面題材的典型人物、事蹟，及時報道、渲染，來提高員工的認識，引導員工思想與公司思想統一化，提高整個團隊的凝聚力，提高員工對公司的滿意度，穩定員工隊伍，營造良好的人文環境。

五、加快後勤建設、改善公司形象、提升企業品味。

20xx年，公司在全面發展，後勤建設也需加快步伐。要建設員工娛樂、休閒場地與設施，豐富員工生活；要完成公司園區綠化建設和辦公大樓門廳建設，來提高企業品味，樹立公司良好的外部形象；要嚴格控制成本開支，避免浪費。

六、提高後勤服務質量、營造安全和諧園區。

加強後勤服務工作人員的思想教育、工作指導、工作監督，依據公司相關制度，嚴格要求，增強後勤工作人員責任心與服務意識，不斷提高服務水平。加強後勤管理，及時落實具體事項，提高警惕，做好安全教育與防範，對公司員工組織一次消防知識學習和消防演練，做到無事故發生，確保公司人身、財產安全。

公司的明天，也是我們的明天，綜合部全體職員要團結一致、親密協作、勤奮工作，要有高度的責任感和進取心，要能正確面對困難、敢於迎接挑戰、樹立工作榜樣，創造工作新的突破。

年度工作計劃 篇6

以下是我的20xx年工作計劃。雖然我之前是體育部成員，並不是十分了解紀檢部的工作。但是，組織安排我進入紀檢部去管理、工作，那我就抱著十二分的態度去完成我的工作。

在剛成為紀檢部副部的第二天，我就先召集紀檢部幹事開了個短會，瞭解了一下紀檢部的工作，我認真的聽了一下紀檢部的日常工作，提了一下紀檢方面的意見和自己的看法，幹事也都很有想法，也問了一些犀利的問題，我也一一回答。

我認為紀檢部全體成員將本著公平、公正、公開的原則，切實做好學生會的檢查工作，做好各種檢查記錄，紀檢部的主要工作是對學生會的幹部監督及對同學們的檢查，對出現的違紀現象和不良風氣予以記錄和處理並及時上報主席團和學院，樹立學院的良好形象。

一、會議考勤與紀律維持，認真做好考勤工作，本著實事求是的原則，做好與會人員的記錄及違紀情況登記，認真貫徹執行，我部將定期進行彙報。

二、不定期瞭解上課曠課情況。從班委處瞭解，對虛報情況的班委查處並上報，對曠課人員依情節嚴重性處理。

三、每天定時檢查晚自習出勤情況，晚上七點開始查晚自習的遲到，八點十五查早退，每兩週總結記錄，對無故缺席人員依情節處理。

四、對學院舉辦的各種活動、會議進行紀律檢查和維持會議秩序。活動前向有關人員瞭解出勤人員名單，用點名或簽到的方式記錄出勤情況。會間注意整頓紀律，維持會議秩序。

五、對各種違紀情況做好記錄並及時處理，每週紀檢部例會前做好總結。

六、積極參與校組織的各項活動，努力做好學生會工作。

七、每週開一次部內例會，定於週二中午12.00在文科樓召開成員例會。並做好點名工作

八、配合學院和兄弟部門的工作，做好老師的得力助手。紀檢部在學院指導下做好自己分內工作的同時，將加強與團委、學生會其它部門的溝通與合作，共同攜手一道為創造學校良好的教學秩序和氛圍努力，為同學們服務，為評估做好形象。

九、培養幹部接班人，使紀檢部保持新的活力。給學生會注入了新的活力，紀檢部將會努力做好各項工作，發掘新成員來接任紀檢部的下一屆工作進行培養，使他們對部門的工作慢慢熟悉，從他們中間挑選出工作能力強，認真負責的.人員進行指導，以便他們可以很好的迎接下一屆的工作。

十、學期結束前做一次對學生會工作反饋調查。

最後，我還有一點建議可以設定意見箱或讓15級新生給紀檢部幹事打分制度等等，避免紀檢部幹事出現自大心理，在工作中產生優越感，使15級同學對紀檢部或學生會產生反感，以此監督幹事。總之，新的學期，新的開始，我將盡職盡責，努力工作，以高昂的姿態和飽滿的精神開始新的征程 以上是我的工作計劃。

年度工作計劃 篇7

一、指導思想：

以3—6歲幼兒發展指南為發展綱要，深入學習發展指南，讓全園的老師進行一次深入學習。

二、主要工作任務和要求：

（一）政治思想工作：

1、提高教職工思想政治素質和職業道德水平，是搞好各項工作的關鍵。本學年將定期組織教職工學習政治活動，主要學習《教育法》、《教師法》、《教師職業道德準則》等。讓教職工進一步瞭解黨和國家、社會、人民對教育工作者的要求，提高思想素質，做一名合格的教育工作者。

2、進行以世界觀、人生觀、價值觀為中心和理想信念教育，教書育人、為人師表的人格教育，愛崗敬業、情感教育，樸素勤勉、誨人不倦的職業文明教育。傳遞社會正能量，讓全園老師積極，勤奮，上進，富有不斷進取的精神。

（二）保育工作：

1、加強對保育工作的檢查、督促，加強跟班指導，對專業保育員進行培訓，保質保量的完成保育工作，做到防患於未然，嚴防傳染病的發生。

2、努力做好保中有教、教中有保、保教結合，加強對幼兒生活各環節的管理，培養幼兒良好的生活、衛生、學習習慣。

（三）教育教學：

1、積極進行幼兒活動改革，以幼兒3—6歲發展指南為目標，做到各項活動有目標，活動作為活動的載體，去完成並強化幼兒發展目標。

2、教師應針對幼兒年齡特點、班級實際情況制定確實可行的一日活動常規，不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力。通過良好的教育手段培養幼兒良好的生活、衛生、學習習慣，促幼兒情感、態度、能力、知識、技能等方面的發展。

3、通過家長聽課評課瞭解教師執教情況及幼兒活動情況，確保幼兒園一日活動有條不紊。

4、通過形式多樣的活動，促進幼兒全面素質的發展：

（1）各班有小到大，設立不同的識字目標，總體思想為：小班幼兒在學習兒歌的同事，提出一些形象的字寶寶，由對一些形象字進行認識並能簡單的說以一兩個與其相關的詞；中班通過兒歌在識字上提出一些常用字，讓幼兒能區分一些同音字並能組合一些短句，大班的要求總體以閱讀為目標，最後識字由認字到組詞，由詞到句，有句到整篇故事和兒歌的閱讀。讓幼兒具備閱讀能力，通過書籍能更多機會認識世界的'方方面面。

（2）創設師、幼人人講普通話的環境，在一日活動中加強對幼兒語言表達能力的培養及良好傾聽習慣的培養。集中對老師說普通話硬性要求。

（3）鼓勵幼兒在美術活動中大膽地表現自己的情感和體驗，提高美

術表現能力。小班的美術要求：認識顏色。塗色，慢慢掌握邊界要求，不圖到邊界外邊。中班在塗色的均勻和邊界控制的基礎上要用鉛筆連線一些圖形，簡單構型。大班可以勾出中等難度的圖形，並慢慢掌握漸變色，並在暑期學習水粉技巧。

（4）培養幼兒在音樂活動中進行富有個性的表現。讓幼兒不僅會唱，更要喜歡唱，還得唱的好聽；不僅會跳，動作更要舒展。動作和節奏要符合。

（5）培養幼兒對周圍的事物現象感興趣、有好奇心和求知慾，能運用各種感官，動手動腦，探究問題，能用適當的方式表達、交流探索的過程和結果。讓幼兒在淺顯易懂中去明白認識事物，明白道理，讓幼兒更有好奇心探索世界。對老師的要求：老師講道理必須透徹，不能蜻蜓點水或者疏漏，必須在活動引導中讓幼兒感覺到學習的興趣與快樂。

（6）創設利於幼兒感受事物的數量關係的生活、學習環境，使幼兒體驗數學的重要和有趣。小班10以內點數，5以內數與量對應要嫻熟，認識顏色方面要和邏輯狗按鈕契合。中班10以內數與量的對應嫻熟，上學期5以內分成嫻熟，下學期10以內分成熟練，簡單通過食物對加減有一個明瞭的認識。大班在數字方面要熟練10以內加減法(通過實物聯想10以內計算，初步培養抽象邏輯思考能力，並拓展到20以內的加減運算)。幼兒園創色方面必須和課程相結合，注意簡單，美感，為幼兒創設優質的學習氛圍。

（8）豐富戶外體育活動器械，加強對戶外體育活動的指導，尤其是

一些投擲跑跳躍的戶外體育運動。本學期是春夏季節，我園現根據氣溫條件，所有運動以戶外運動為主。

（9）加強環境創設的有機指導，培養幼兒認真觀察周圍環境的能力。

（10）各班開展內容豐富的幼兒競賽活動。如：跳繩比賽，推鐵環比賽。

（11）節日舉行形式多樣的主題教育活動。

（12） 教師要關注幼兒不同的發展特點和潛質，關注幼兒不同的發展需要和能力傾向。不損害幼兒的人格和自尊，用自己的愛心去愛護培養每位幼兒，促進每個幼兒身心健康，富有個性的發展。

（四）衛生保健：

1、把好晨檢關，做好全日觀察及記錄。

2、嚴格執行衛生消毒保健制度，加強檢查、指導。

3、做好師、幼體檢及計劃免疫、疾病防治等工作，防止傳染病的傳播。

4、定期為幼兒開展衛生保健知識講座，定期出版衛生知識專欄，向家長介紹衛生保健、科學育兒的有關知識。

5、做好環境衛生清潔工作，保證幼兒健康成長。

（五）教研工作：

1、加大教研力度。認真組織教師制定符合本班幼兒的教育目標，選擇符合目標、幼兒感興趣的、來源於幼兒的生活的教育內容，共同探討利於促進每一個幼兒在原有水平上發展的教育教學方式方法。

2、教師可根據各班的特點擬定課題，做到教師人人有課題。定期組

織觀摩等研討活動，共同探討、反饋課題研討情況，擬定下一階段的研討方法，爭取出成果。

3、教師要根據目標，選擇符合幼兒興趣的內容，設計形式較豐富的教育教學活動計劃。

三、具體時間及內容安排：

三月份：1、做好新生入學的工作，穩定新生情緒。

2、開展家長 伙食委員會的元件，幼兒觀摩活動委員會 等內容。

3、做好 幼兒園各項課程培訓考核活動。

4、做好幼兒園半日開放活動。

四月份：1、開展幼兒園音樂操的活動比賽！

2、組織家長聽教師聽課、評課。

3、教師著手準備“六一”活動的工作。

4、“我愛大自然”春遊活動。

五月份：

1、教師排練“六一”活動節目。

3、各班準備“六一”節目。

4、“六一”節目彩排。

六月份：1、開展慶“六一”活動。

2、組織教師開展幼兒園、活動設計、教學案例評比活動。

3、組織教師外出觀摩學習

年度工作計劃 篇8

過去的一年是市場跌宕起伏、產品競爭異常激烈的一年，也是歷史上礦定銷售任務(**萬噸)最高的一年，在這一年當中***全體在礦領導和處領導的大力支援和指導下，團結協作、努力工作，圓滿完成實任務。作為銷售處一員，下面對個人20xx年工作總結和20xx年工作計劃做如下彙報：

一、20xx年工作總結

1、銷量任務完成，銷量任務需要加勁。

20xx年計劃完成銷量**噸，實際完成銷量**噸，回款**萬元，完成銷售、回款雙100%目標，但個人銷量比計劃銷量減少**噸。

⑴ *#*粒減少原因。市場銷量萎縮。

⑵ …肥減少原因。春季****市場由於種植結構調整，銷量減少**噸，秋季回補有限;節能減排導致廠裡產量不夠，市場投放量減少**噸。

個人不足：如果產量能保證，可以增加銷量**噸，與實際所需銷量仍有**噸差距。銷量不能按計劃完成的主要原因為個人努力程度不夠，市場容量沒有得到有效拓展;不能有效遏制部分市場萎縮。

2、根據實際情況開展市場開發和維護

⑴ 開發情況。

鑑於**地區銷量逐年萎縮，今年**肥開發重點放在**地區的蔬菜種植大戶和尋找**使用者。…肥開發重點放在*複合肥生產廠家和農資經銷商。

⑵ 維護情況。

今年做了周邊市場統一出庫價格和關鍵幾位經銷商繼續繳納保證金政策等工作控制竄貨。

個人不足：有時候跟經銷商的溝通不及時，不能及時處理市場發生的一些問題;市場開發和維護力度不夠。

3、竭盡全力搞好物流工作

4、對內搞好團隊協作，對外團結協作其它部門。

**團隊是需要團結也是特別團結的團隊，在我們的團隊中既需要保證總體銷售任務的完成，又要克服個人市場產品投放、運輸均衡難題。在20xx年的銷售工作中，大家展開廣度、深度和密度全方位合作，每個人都任勞任怨、不辭辛苦，資訊共享、物流共享，互相做其它方售前、售中、售後的服務補充，從大局出發而不謀私利，共同想辦法處理銷售工作中出現的各種問題，最終保證了銷售任務的順利完成。在完成**內任務的同時，隨時積極處理處長臨時交代的其它工作任務。在同企業內**部門的合作中，以合理、合適的方法溝通，維護了與各部門的良好合作關係，盡最大努力做到企業利潤最大化。

個人不足：在團隊合作中貢獻的力量較少，需要加倍努力;與領導溝通的'不夠，有時不能很好理解領導意圖;日常工作有時不夠認真;與其它部門溝通方式和方法上需要進一步改進。

5、妥善處理好客戶關係

在20xx年市場操作中，隨時給客戶提供需要的市場資訊(非本公司重要資訊)、便宜的物流等力所能及的幫助，及時處理了客戶建議，滿足了客戶市場貨物需求，平衡了企業與經銷商關係，延續了企業與客戶的良好合作關係。

個人不足：銷售理論比較缺乏，對銷售中發生的一些問題不能科學、有效分析和解決;對客戶的自我營銷做的不到位，影響力小;工作目標不夠明確，相關工作做的細緻程度不夠。

6、其它相關工作同步走

資訊在銷售中佔有很重要的位置，內部我們及時瞭解企業內部的產品產量和質量情況，對外部通過市場調查、電話、網路等各種手段收集市場相關競爭品的各種情況，為企業調整生產、確定市場價格以及其它相關決策提供了可靠的參考依據。

個人不足：相關資訊工作做得不夠細緻，資訊分析手段缺乏，不能全方位提供銷售所需資訊資料。

二、20xx年工作計劃

20xx年計劃生產**萬噸。對於20xx年個人區域的銷量，可以參考20xx年實際銷量來操作。20xx年工作計劃如下：

1、銷售任務繼續完成。

2、市場資訊收集更完善。

3、渠道改善再進步。

4、市場宣傳和促進求思路。

5、想方設法提高個人素質和能力。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。20xx年計劃強化產品知識學習，做到最瞭解產品，更瞭解產品;系統學習營銷知識，做銷售的專業人員，專業的銷售人員;培養完善自身溝通和表達能力，更細緻、認真地完成領導交辦的任何工作，更全面考慮日常工作，以提高自身素質來提高銷售處整體素質。

年度工作計劃 篇9

根據區委、區政府召開的屯溪區建立“全國健康促進區”專案試點工作啟動暨培訓會精神，中心（區醫院）為保障“健康促進醫院”建立活動的順利開展，進一步推進健康教育工作，特制定本方案。

一、工作目標

通過健康促進示範區建立活動，充分發揮政府主導、全社會各個部門的共同參與，調動社群、學校、醫院、企業、單位的積極性，營造健康生活方式支援環境，普及健康生活方式相關知識，提供健康生活方式行為指導，培養民眾健康意識和健康行為能力，最終提高居民健康素養水平。

健康促進醫院的目標是使醫院成為健康促進中心，而不是手術和藥物治療中心。醫院健康促進的工作物件不僅包括患者，也包括患者家屬、醫務人員和醫院所在的社群居民。建立健康促進醫院是現代醫學發展的必然趨勢，是實現醫學職業核心價值，全面貫徹整體醫學和人文醫學觀，從根本上解決健康問題的重要策略。

通過出臺實施促進、保護醫務人員和患者健康的政策或措施，開展針對不同人群需求的健康教育，改善就醫環境，與社群建立互動式的密切聯絡，為醫護人員、患者及家屬、社群居民提供綜合性的健康保健服務措施。

二、組織機構及網路建設

1、建立院科二級健康教育管理網路

由醫務科、護理部負責，在全員發展“健康保健員、健康指導員、家庭保健員”，探索健康管理工作方法和途徑，落實健康教育和健康促進工作任務。

2、建立例會制度

健康促進工作領導小組每年召開2次例會，總結醫院健康促進工作開展情況，改進不足、交流經驗。

3、設立“健康促進醫院”專項經費

預算2萬元/年，由財務科單獨記賬（不包括職工體檢費用）。

三、工作內容

（一）建立有益於醫患健康的規章制度

各級醫院應結合院內現有規章制度和管理規定，制定有益於維持良好醫患關係，為患者、患者家屬、社群居民以及醫護人員自身提供健康教育服務的政策，至少包括以下內容：

1、保證患者就醫環境和醫護人員執業環境的安全、衛生。

2、保證患者和醫護人員的權利、文化與價值觀得到尊重。

3、保證醫護人員能接受定期體檢和疾病防治服務，有繼續醫學教育、社會保障和合理休息的權利。

4、支援並鼓勵醫護人員開展院內和社會健康教育工作。

5、嚴格執行無煙醫院規章制度，建立首診詢問吸菸史、宣傳吸菸危害及勸阻戒菸制度。

（二）建設安全、適宜、和諧的診療環境

1、物質環境：建設適宜的診療和就醫環境（如建築、裝置、設施、衛生、照明、通風、採暖、綠化等）符合國家有關規定、標準和要求；提供滿足醫護人員休息、健身、娛樂需要的設施、裝置等；為醫護人員和患者提供安全的食品和飲水；使用有益於環境保護的用品，院內生活垃圾分類收集，醫療垃圾實行集中和無害化處理。

2、人文環境：開展職業教育活動，提高醫護人員職業素養；在醫護人員中宣傳和實施醫護人員行為規範；營造良好的醫護和醫患關係；倡導文明、禮貌、溫馨、關愛的.診療和就醫行為；醫院有關規章制度得到貫徹執行。

3、宣傳環境：在院內環境和候診區域，利用櫥窗、內部電視/視訊、宣傳手冊、電子顯示屏和網路等形式，在不影響正常診療秩序、患者就醫和住院治療的情況下，開展健康保健和疾病防治知識傳播。

4、無煙環境：按照《無煙衛生計生機構標準》，醫院所屬區域有明顯的禁菸標誌，室內完全禁菸；設立控煙監督員和巡查員，加強定期監督和巡查；開展控煙宣傳和教育，醫院所屬區域無煙草廣告，禁止銷售菸草製品等。

（三）提高患者、家屬和社群居民及醫護人員自身在疾病防治、健康保健和健康生活方式等方面的技能

1、院內患者健康教育。在診療過程中，提供系統化的門診、住院和出院教育；結合患者所患疾病，通過諮詢，提供個性化健康指導處方，發放手冊、摺頁等傳播材料，播放視訊短片，舉辦健康講座、患者課堂、同伴支援活動等方式，向患者及家屬傳授疾病預防、治療、康復、保健和健康生活方式知識和技能。

2、社群和公眾健康教育。在對患者進行病情隨訪的過程中，對患者及其家屬開展有針對性的健康教育和健康指導；醫院定期組織向社會開放的健康課堂和專題健康講座；通過大眾傳媒對公眾開展健康知識和技能傳播；開展或積極參加其他部門組織的義診諮詢或健康教育活動。

3、醫護人員健康教育。醫院定期組織由醫護人員參加的自我保健、生活方式、心理調適和疾病防治等方面的健康教育活動。

4、控煙宣傳教育。醫院在診療疾病的過程中向病人或家屬宣傳吸菸對人體的危害並勸阻戒菸；有條件的醫院建立戒菸門診或戒菸熱線，為吸菸病人提供戒菸指導；醫務人員應掌握簡短的戒菸技巧，帶頭不吸菸，做控煙表率。

（四）組織開展特色健康教育與健康促進活動

各級各類醫院應當根據自身專業優勢、工作特點、患者和醫護人員需求，組織開展具有本醫院特色的健康教育與健康促進活動。

（五）開展建立效果評價和科學研究

各級醫院應當加強本醫院健康促進醫院建立工作的評價和科學研究，不斷改進健康教育與健康促進的工作效果。

四、主要政策及措施

1、醫院制定開展“健康促進醫院”工作的長期規劃和年度計劃；“健康教育”管理網路職責到人；保證足夠的年度“健康促進”工作經費。

2、嚴格執行《無煙醫院》規定，落實院內禁菸實施細則。

（1）成立禁菸領導組織，將無煙機構建設納入本單位發展規劃。

（2）建立健全無煙醫院考評獎懲制度。

（3）所屬區域有明顯的禁菸標識，室內完全禁菸。

（4）各科室設有禁菸監督員。

（5）開展多種形式的禁菸宣傳和教育。

（6）明確規定全體職工負有勸阻吸菸的責任和義務。

（7）鼓勵和幫助吸菸職工戒菸。

（8）院區內禁止銷售菸草製品。

（9）醫務人員掌握控煙知識、方法和技巧，對吸菸者至少提供簡短的勸阻指導。

（10）在優診室設戒菸醫生和戒菸諮詢電話。

3、醫院採取措施確保環境整潔、優美，為員工和患者提供舒適的工作和就醫環境。

（1）院內綠化達到黃土不露天，院內無衛生死角，無安全隱患。

（2）門診各區為病人及其家屬提供足夠的候診設施，配備導醫人員。

（3）加強食堂的管理，確保醫院員工及患者的食品安全衛生。

4、院內有固定的健康教育陣地

（1）健康教育宣傳欄每二個月更換一次，由醫院統一製作，科室負責提供內容並建立臺帳。

（2）利用電子屏等設施等對患者及家屬開展健康教育。

（3）門診諮詢臺分發健康教育資料至少8種以上。

5、醫院健康教育活動

（1）對全院職工進行一次“健康促進醫院”專題培訓，內容包括健康教育與健康促進基本理論與發展，健康促進醫院的原理及發展，健康促進醫院的建立策略及方法等。

（2）醫院門診每一診室保證有六種健康宣傳材料。

（3）醫院開發健康教育處方每年不少於6種。

（4）對住院病人，醫護人員開展院前、院中、院後醫療服務健康教育與衛生知識宣傳，住院病人及其家屬相關健康知識知曉率需達80%。

（5）病區開展新進住院患者的健康需求評估，為病人提供明確的有關患者所患疾病、健康狀況和危險因素的基本資訊，並根據不同病人型別的需要制定健康促進干預方案、健康干預實施，並建立健康干預檔案。

（6）協助社群開展健康促進活動，積極支援“健康社群”建設。組織醫務人員開展社會諮詢、義診等活動。參加社群組織的社會公益活動。

（7）開展社群健康教育活動每年不少於12次。特別是在世界衛生日、世界無煙日、全國高血壓日、聯合國糖尿病日、結核病日、艾滋病日、等紀念日開展衛生日主題活動。

6、個人健康技能

（1）醫院健康教育專職人員每年至少參加一次有關健康教育的知識更新培訓。通過各種形式指導全院職工開展健康教育工作。

（2）醫院至少每年為醫務人員舉辦一次健康教育與健康促進理論與技能的培訓。

（3）將健康教育及健康促進醫院政策納入新職工崗前培訓內容。

7、醫院為職工衛生保健服務

（1）按醫院《職工體檢制度》為職工（包括離退休人員）每年體檢一次，建立職工健康檔案和健康計劃。

（2）設立慢性病（高血壓、冠心病、糖尿病、惡性腫瘤）跟蹤管理體系。

（3）根據員工的年齡及職業暴露危害情況增加體檢專案及次數。

（4）維護女職工的合法權益，關心女職工的身心健康。

（5）設立有益職工身心健康的活動場所（室），給職工提供活動場所和活動時間，積極開展工間操、健身運動團隊活動。經常開展健康有益的文體、娛樂活動，職工參與率90%以上。

（6）關心職工生活，幫助解決家庭特殊困難。

8、職工對醫院管理的滿意度

（1）醫院管理各項工作規範、有序、良好。

（2）職工對醫院管理的滿意率大於90%；職工對醫院領導班子綜合滿意率大於90%。

五、工作步驟

建立活動從4月份開始，分三個階段進行。

第一階段（4月—5月）動員部署、制定方案。醫院成立建立工作領導組，制定具體實施方案，召開動員會，對建立目標任務責任進行分解。

第二階段（6月—11月）全面啟動，整體推進。各科室對照建立目標要求，以改善服務態度，落實安全措施為重點，加強宣傳教育，查詢薄弱環節，健全制度，完善設施，認真整改完善，全面推進建立工作。做好各項準備，迎接上級有關部門組織的專項檢查指導。

第三階段（12月），迎接驗收，鞏固提高。

對照標準開展自查，向上報送自評報告。全面總結建立工作。迎接上級的稽核。健全長效機制。