市鎮雙港路社群居委會建立省級文明社群彙報材料

在平時的學習、工作中，很多時候都離不開彙報，彙報時，要熟悉掌握彙報內容，做到條理清晰，主次分明，不過，你會寫彙報嗎？以下是小編精心整理的市鎮雙港路社群居委會建立省級文明社群彙報材料，希望對大家有所幫助。

景馨花園小區是XX年建成的一座花園式的居民住宅小區。小區佔地面積37430平方米，總建築面積78463平方米，擁有6層商住樓21幢，居民618戶，營業用房45間，常住人口2200多人。近年來，我們雙港路社群充分利用區域資源優勢，採取社群、小區聯合建立的模式，實現了資源共享，使社群、小區在建立活動中共同受益，實現雙盈。社群先後獲得泰州市居民自治一級模範社群、泰州市科普文明社群、xx市社群服務示範居委會、xx市文明單位等榮譽稱號。小區先後獲得首屆江蘇省明星樓盤、江蘇省園林式住宅小區、泰州市城市物業管理優秀小區、平安泰州建立安全小區、xx市文明小區等榮譽稱號。

一、廣泛宣傳，全民發動，努力形成整體聯動的建立格局

近年來，我們緊緊圍繞建立文明社群這一目標要求，結合社群和小區的實際情況，廣泛深入地進行宣傳發動，經過不懈努力，轄區內單位、住戶的發動率和建立參與率均達到100%。我們的主要做法：

一是會議宣傳。每週召開一次居民小組長和居民代表會議，及時將上級建立精神傳達給居民群眾，同時研究分析建立過程中發現的各種問題，部署下一階段的建立工作。通過把建立工作抓在平時，使得建立成為轄區居民日常生活中必不可少的課題之一。

二是陣地宣傳。充分利用宣傳櫥窗、板報、橫幅等宣傳陣地，在社群、小區內廣泛佈置建立專欄，大力宣傳建立文明社群的重要意義，經常發放建立宣傳資料，增強了居民群眾對建立工作的認識，提高了他們參與建立的自覺性。

三是入戶宣傳。我們深知建立必須依靠群眾的道理，把宣傳發動工作做到社群和小區內每一個居民戶家裡，通過不厭其煩的教育引導和形式多樣的教育，使轄區居民群眾對建立工作產生了極大熱情，他們以各種形式支援和參與到我們的建立工作中來。

一些退休老幹部主動請纓，幫助居委發放宣傳資料，引導小區居民，主動與不文明現象作鬥爭；一些企事業單位、個體業主慷慨解囊，主動出資幫助居委添置辦公設施、建立資料等；也有一些居民自願組成義務衛生監督員隊伍，自覺地維護小區的環境衛生。從而在小區內形成了齊抓共管、眾人合力搞建立的生動局面。

二、以人為本，辦好實事，努力構建溫馨和諧的人居環境

三年來，我們雙港路社群居委和景馨花園小區以建立省級文明活動為抓手，從群眾反響最為強烈的事做起，為轄區居民辦實事、辦好事。

一是狠抓環境衛生。社群與小區物業管理部門一道出資聘請了12名衛生保潔員，對小區進行衛生保潔，每天堅持保潔時間在12小時以上，對小區內道路、綠化帶、樓道、宣傳欄和公共場地進行清掃，並及時清運生活垃圾，實現了垃圾袋裝化100%、生活垃圾日產日清、清運率100%的“雙百”目標。

二是狠抓綠化管理。在小區建成之初，我們就與物業管理公司一起，按照規劃要求建設小區綠化帶，小區綠化面積近3萬平方米，綠化覆蓋率達38%，主要分佈在樓群四周及小區中心廣場。我們也聘請了綠化看護員，定期對草坪、花木進行修剪，保持了綠化帶的整潔、美觀。

三是狠抓“八個一”工程建設。我們對照建立標準，多方籌措資金，建成了80平方米的居民活動室、30平方米的老年活動室、青少年活動室和閱覽室、40平方米的警務室、200平方米的託兒所、120平方米的衛生服務站、4個不鏽鋼宣傳欄、500平方米的健身場地。

四是狠抓社群服務。成立了社群服務領導小組，組建了一支擁有50多人的社群志願者服務隊，建立了20個社群服務網點，每月組織開展一次義務為民服務活動，幫助小區居民，特別是孤寡老人、烈軍屬、殘疾人、特困戶等群體，解決力所能及的問題，為下崗失業人員提供就業培訓和就業機會，三年來，在社群服務的開展過程中，形成了家政服務、醫療衛生、法律服務、科普文化等46個服務專案，其中福利性專案達一半以上，共為1500餘人提供義務服務，幫助解決實際困難396個，幫助63名下崗職工找到了再就業之路。

五是狠抓平安建立。緊緊圍繞建立最安全小區的目標要求，把維護小區穩定作為一項重要實事來抓，投入140餘萬元，加強人防、物防、技防力度，著力構建小區五大防控體系，即電子監控系統，安裝了33個攝像頭，對小區內所有平面進行24小時監控；紅外線周界報警系統，在小區四周的.圍牆都安裝了紅外線報警裝置，一旦發現可疑人員翻越圍牆，系統立即自動報警；樓宇對講系統，所有非小區住戶進入樓道都必須與戶主進行對講，才能開啟防盜門；室內報警系統，每個住戶家中都安裝了報警器，住戶一旦發現異狀，就可按下報警器，與監控室的值班人員進行對話；保安巡更系統，小區配備了17名保安人員，對小區進行24小時的巡邏值勤。同時我們也在小區內建立了一支10餘人的義務聯防隊，協助小區保安搞好值勤，確保了小區安全。三年來，小區內未發現一起治安案件和刑事案件，確保了小區居民的生命財產安全。

三、加強領導，落實措施，促使建立工作有序有效開展

在文明社群建立過程中，我們始終堅持“四有”，為建立順利進行提供有力保障。

一是有組織。成立了建立工作領導小組，形成了支部書記負總責，居委主任、副主任、委員分工負責的建立領導機制，同時在小區內成立相應的建立工作領導小組，由物業管理部門負責人掛帥，居民小組長、居民積極分子為成員，責任到人，形成了兩級工作網路，為建立工作的順利開展提供了有力的組織保障。

二是有規劃。為了使我們的建立工作如期進行，我們召開居委幹部、居民小組長、物業管理部門負責人會議，共同研究制訂了社群和小區的建立工作規劃，組織與會人員一起就建立的指導思想、工作措施及目標步驟等進行討論，並將規劃的討論稿公佈在宣傳欄中，供小區居民參考，請他們建言獻策，提供寶貴意見。最後，我們綜合全體居民的意見，修改形成符合實情、符合～的建立工作規劃。

三是有經費。三年來，我們社群和小區在建立方面共投入資金近300萬元，我們主要通過五個途徑落實經費渠道，即：市財政劃撥一點，鎮財政和街道辦事處共同出一點，社群居委和小區物業管理部門自籌一點，結對共建單位贊助一點，轄區企事業單位和個私業主捐一點。在上級部門、轄區群眾、社會各界的大力支援下，確保了建立經費的落實，為建立工作提供了有力保障。

四是有措施。在建立過程中，我們通過開展結對共建、聯創共建、集中整治等活動，採取全民動員、全民參與、～推動等措施，做到建立工作件件有落實、事事有交待。

四、強化教育，豐富內容，努力提高居民群眾的綜合素質

一是充分發揮市民文明學校的作用，提高市民政治覺悟和文明素質。緊密結合當前形勢和居民思想生活的實際問題，每半個月開展一次市民素質教育活動，把國家大政方針、國內外大事、省市最新動態、公民道德標準、與建立有關的各種常識作為學習教育的重要內容，廣泛印發市民教育讀本，使小區居民群眾的政治素質和思想意識全面提升。

二是深入開展“四進”社群活動。充分利用小區宣傳欄、文化活動站、圖書室、市民文明學校、科普課堂等載體，與市有關職能部門一起，大力開展科技、文化、法律、衛生四進社群活動，宣傳普及科學知識、文化知識、法律知識和衛生常識，由於“四進”社群活動得到了有關部門的大力支援，活動搞得非常成功，小區居民表現出了極大的參與熱情，我們順勢組織他們成立了秧歌隊、舞蹈隊、健身隊等等，開展形式多樣的特色活動，形成了“四進”社群活動熱潮，豐富了小區居民的生活。

三是深入開展文明評比活動。考慮到小區內多層住宅樓較多的特點，我們進一步延伸工作觸角，大力發展樓道文化，在小區的多個住宅樓道內佈置了法制宣傳、家庭文化、道德規範、學習園地等專欄，既形成了獨特的小區風景線，又有效地提高了市民素質，並且逐步形成了雙港路社群的特色，即樓道文化特色社群。在市鎮有關部門的指導下，我們制訂了文明樓院、文明家庭評比辦法，每2年開展一次文明樓院的評比活動，每1年開展一次文明家庭評比活動，小區21幢樓院及全體居民戶都參加了評選活動，共評出18幢文明樓院、580戶文明家庭。

各位領導，在xx鎮黨委政府的正確領導下，在上級有關部門的指導和關心支援下，經過不懈努力，我們的社群和小區建立工作取得了一定的成績，但是對照江蘇省委關於“兩個率先”的目標要求，還有一定的差距，今後，我們將以這次建立測評為動力、為起點，加倍努力，紮紮實實做好社群、小區建設的各項工作，不辜負上級黨委政府和轄區群眾的期望，以更高的標準、更快的步伐邁向新的目標，爭取取得更大的成績。

　　xx年9月10日