最新2017班主任工作總結

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  2017班主任工作總結

回顧這一學期的班主任工作,讓我深切地體會到:只有全體學生和班主任共同努力,增強集體凝聚力,創設融洽的學習氛圍,才能促進班風班貌整體發展,從而使學生在各方面得到進步。班主任工作是瑣碎的,平時我主要將工作重點分為以下幾個方面:

最新2017班主任工作總結

一、 關心孩子。

愛是無聲的語言,是教師溝通學生思想和感情最有效的手段,想要管理好班級,必須關心、瞭解每一位學生。

對於這個班級,我花了大把的時間去了解孩子。習慣在課後把孩子叫到自己身邊,和他們聊聊天。告訴他這幾天進步了!告訴他星期天作業完成很漂亮,也跟他說昨天他寫的作業不夠用心,今天和同學吵架不應該……在這種輕鬆的聊天氛圍下,把握好教育的契機,自然而然地提出對他們的一些要求,同時也收到了良好的效果。

二、愛孩子。

我覺得,班主任對學生的愛,應該是種寬容的愛。每次,當孩子犯了錯誤時,當我怒氣升騰的時候,我就讓自己進行換位思考:如果我是孩子,我是不是也會像他們一樣?假如那又是我的孩子,如何教育才是最佳途徑?於是,在這樣的前提下,孩子們的調皮搗蛋、屁股坐不住、對新鮮事物的好奇都變成了可以理解的行為。對於中低年級的孩子來說,表揚的力量是無窮的。我會經常對我的孩子們說:你們都是最棒的!這學期進步最大的就是你了!

三、培養小幹部,發展孩子的能力。

班幹部是班級的核心,是班級的骨幹力量,要建設一個良好的班集體,首先要建設好一支責任心強、能力強的班幹部隊伍。像劉祺?,陳瑞陽,楊思遠等同學就已經成為了班裡有責任的小幹部,我的小助手。

四、加強與家長間的交流。

家庭教育和學校教育是密不可分的,尤其是班主任工作,更加需要家長的理解和支援。我特別注重和家長建立良好的關係,加強和家長間的交流。一學期來,我對每位學生的家長都進行了交流,告訴他們孩子在學校的表現。當孩子有了什麼進步,孩子生病了,孩子這段時間學習狀態不佳……我都會及時與家長取得聯絡,使家庭教育和學校教育同步,更好地促進了孩子的健康成長

五、加強集體凝聚力。

這一學期,通過孩子們的共同努力,所取得的成績是可喜的。當然,好成績的取得同孩子們的集體榮譽感分不開的。在每一次比賽之前,我都會坐下來好好和孩子們聊聊,告訴他們:這又是一次集體與集體間的對抗,而你們,作為集體的一份子,就應該為集體出一份力。一個集體就像一艘船,載著學生越過江河湖海,駛向理想的彼岸;一個集體猶如一個大家庭,每一個學生如親人一樣相互關心、互相幫助、共同進步。

班主任工作更多的是一種鎖碎,一種默默的付出,是無法用語言去加以描述的,只有自己才能品嚐出其中的酸甜苦辣。在今後,我會同我的孩子們繼續力,即使沒有最好,也一定會更好!

  2017班主任工作總結

時間如流水般流逝,一去不復返。在本學期班主任工作中,我圓滿地完成了學校交給的工作,現將工作總結如下:

為創設生動活潑、主動發展的學習環境,我力爭做到“動之以情,曉之以理”,從而增強班級的凝聚力,來形成團結向上,積極進取的良好的班級氛圍。

1.營造良好環境,建立溫馨的“家”

蘇霍姆林斯基說:“每個人的心靈深處,都有一種根深蒂固的需要,就是希望感到自己是個參與者、發現者、需要者。”而班級是每一個學生的。所以更應該讓所有的學生都有為大家服務的機會。我班上的教室牆壁上張貼著“你追我趕”爭奪紅星獎章,只要爭奪到十個紅星就可以得到“我是班級小主人”優等次。通過一系列的活動,學生的良好行為習慣養成了。也有了“主人翁”的意識,就會共同創造溫馨的家了。

2.建設一支朝氣逢勃的班幹部隊伍

學生幹部是班主任的參謀和助手,是聯絡班主任和學生的紐帶和橋樑班幹得力,不但能大大減輕班主任的工作負擔,更大的意義在於增強班級的凝聚力,促進班級何良好,健康、向上的反向發展。在班幹部的管理方式中,我首先通過細心觀察,大膽提拔重用學生幹部,其次是嚴格的培養和考核,在班委實行層層負責制,定期召開班幹部會議進行總結,互相考評達到增強責任感,提高工作水平。因此,我的班幹充分發揮了在班級管理中的核心作用,班務工作幹得有聲有色,同時也充分展示出班級凝聚力的魅力。

3.提出奮鬥目標,注重文化建設

班級的共同奮鬥目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮鬥目標,就會失去前進的動力。我作為班級的組織者,要求學生嚴格遵守學校班級的各種規章制度外,我還會結合本班的實際,制定出班級的奮鬥目標。在實現目標的過程中,我還不忘幫學生營造文化氛圍,前蘇聯著名教育家蘇霍姆林斯基曾經說:“無論是種植花草樹木,還是懸掛圖片標語,或是利用牆報,我們都將從審美的高度深度規劃,以便挖掘其潛移默化的育人功能,最終連學校的牆壁也在說話。”教室是學生學習、生活、交際的主要場所,是老師授業,育人的陣地,是師生情感交流的地方。因此我會在教室牆壁張貼名人名句、班級奮鬥標語、學生們的“文明承諾”、“學生作品”、“品質樹和班級成長規劃”、“環保專欄”、“警鐘常鳴”等,幫助學生激發性情,陶冶情操,啟迪教育,一個良好的班集體有了一個集體的奮鬥目標,在濃郁的文化氛圍裡,就形成強大的凝聚力揚起風帆衝向勝利的彼岸。

4.創設集體活動、增強榮譽感

心理學研究表明:一個集體若沒有豐富的集體活動,就必然死氣沉沉,缺乏活力,這將有礙於班級集體的健康發展。多年的班主任工作實踐中,讓我深刻體會到班級活動是德育教育的沃土,工作中,我熱衷於班級活動,寓教於活動。這個學期我都會精心設計一些活動,如主題班會、讀書交流會;詩歌朗誦、書法、班級大擂臺比賽、文娛活動、社會實踐活動、創文期間社群服務活動等。在組織過程中,我不會大包大攬,把原則和精神指示給班委,由班委進行策劃學生參與合作班主任最後把關,實踐證明通過集體活動,學生們在緊張的學習生活中積聚的壓力得到了轉移和釋放,在活動中尋找了快樂,獲得了知識,提高了各方面的能力,班集體的凝聚力也得到了增強,師生間的關係也變得更融洽了。

一個學期的工作漸漸地接近了尾聲,我將總結經驗,反思不足,爭取在新學年把工作做到更好。

  2017班主任工作總結

社會、家庭把一個個天真活潑,充滿朝氣的孩子送到學校,交給我們老師,這是對我們當教師的多大信任啊,那麼我們就應該懂得如何去愛我們的教育事業,乃至於愛我們眼前的每一位學生。有了對教育事業的愛,有了對班級、對學生的愛,才能憑著認真負責的工作態度,深入、細緻地開展工作,用恰當、靈活的工作方法教育好、培養好學生。下面我就談談我當班主任一些初淺的看法,希望能起到拋磚引玉的作用:

一、發揮小助手的能力

選好班幹部,不但有利於班級管理,而且有利於全體學生共同發展。所以開學初我利用幾節課的時間讓學生以文字的形式真實地寫出自己的特長,以及以前所任的職務或者現在你想擔任的職務,寫好後交上來,課後,我再認真分析,推選臨時班幹,考察一段時間後再民主選主,推選優秀的學生認可的班幹。這樣學生自己推選的班幹,他們也願意聽從他的管理,班幹們也樂於管理,班風自然就好。我們班上學年推選了王藝穎同學為班長,她雖然不是我們班成績最好的學生,但她是我們班管理能力最好的班幹。我認為成績好不一定管理能力好,所以開始我不以成績來選班幹,否則後進生心理有壓力,其實有些後進生在勞動、衛生等方面有很高的管理能力,只要我們善於培養,培養其組織能力、社交能力、語言表達能力等,還可培養其關心集體、關心他人、樂於奉獻、積極進取等優良的思想品質。這樣班幹部就有利於多數學生的全面發展,並積極搞好班風、班紀,班主任自己自然也就輕鬆了。

為了培養學生的責任感,我特地在班上實行了崗位制。就是說,每個同學都有自己工作的崗位,有“官”做。我們班的副班長有好幾個,我專門為副班長訂出了工作職責,讓他們清楚自己每天要管些什麼。除了擔任班委工作的學生外,還有一部分學生沒有頭銜,於是我鼓勵大家在班級中尋找“官位”,例如,負責講臺整理衛生工作的是“臺長”,負責管理燈的開與關工作的是“燈長”,負責清潔區衛生工作的是“區長”,學生感到很新奇,都來尋找和爭當這些“官位”。由此,每個人都是班級的主人了,班級的各項工作落實在了個人頭上,使我更加順利地開展班級管理工作了。

班主任不可能事事都管到,平時我就很注意培養多名“小老師”的'角色。有時我有事不在學校,這些“小老師”會組織同學學習,佈置作業,做作業當中,遇到大面積同學有問題時,“小老師”會走上講臺講解一番,學生完成作業後,他們還會組織人批改其中的一部分,決不遜色於我這個真正的老師。使學習井然有序。每次班裡出現不良現象,班幹部能主動調查,開會商討,提出解決的辦法。自己管理自己,發揮能力是我們六六班的班風。

二、把班會課利用好

作為班主任一味地說教並不能起到更好的效果,我常常引導學生從身邊的事情談起,讓他們自己指出本週表現差的一些學生,差在什麼地方,並再提出改正缺點的方法,再指出表現好的學生,好在什麼地方,我就及時給予物質(小練習本)和精神上的獎勵,讓他們自己分析對與錯,自己解決出現的矛盾,更多的時候,我利用班會要求學生講英雄的故事,講具有傳統美德的歷史人物的故事,在潛移默化中,使學生得到教育。

班會課上,我從不當著全體學生的面指責任何學生,因為六年級的學生特別愛面子,一旦你讓他顏面掃地一次,有可能他會記恨你很長時間,這樣的後果就是,他再也聽不進你的任何說教,甚至產生對抗情緒,嚴重的破罐子破摔,即你佈置的作業我偏不做,你老師讓我別乾的我偏幹。所以在這裡我提醒每位老師,千萬別傷了學生的面子。

三、掌握學生的思想動態,做學生的知心朋友。

六年級的學生,正處在身心發育的重要階段,有時會萌生出許多念頭,如厭學、朦朧的男女同學關係、拉班結派打架鬥毆等,作為班主任,及時地發現這些問題,進行正面教育。通過耐心的教育,使這些同學都能把精力投入到學習中去。平時還要多和學生談心,瞭解學生的思想動態,做到防範於未然。

四、正確對待後進生。

後進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又是影響班級整體教育教學質量提高至關重要的一環。我時刻關心每個學生細微的情緒變化,尤其是到臨畢業的階段。

我班上有位男生叫馬明智以前經常和同學打架惹事,憑著自己強壯的身體,總是能佔上風,動不動就掄拳頭。我多次和他談話,瞭解他也想給同學留個好印象,就是控制不了自己。為了讓他過剩的精力有地方釋放,我鼓勵他多參加體育運動,他特別愛好打球,封他為“球長”,我還跟他約好,一個星期為限,保證一個星期內不出事。一個星期,兩個星期……他做到了。每當看到他熬過一星期,我就會在旁邊跟他說:不錯,你堅持住了,繼續努力。到學期末,他再沒有打架,並且在今年“趣味體育竟賽”拔河比賽中,在他的號召下,我充分發揮後進生的特長,讓他們抓住這一機會好好表現,為自己增光,也為班級增榮譽。在我的激勵下,他們全力以赴的拼搏贏得了勝利。每當看到學生找到了努力的方向,也是我最感到欣慰的時候。

五、讓每個人都有被重視的感覺

獎狀一般都是頒發給表現優異的學生,我希望集體中的每個人都有被重視的感覺,我在班裡設立了“語文進步獎”、“數學進步獎”、“最佳組長獎”、“最佳紀律小標兵獎”、“優秀生獎”等。哲人說:“使人前進的最大一種刺激物,是一種成功的感覺。做了一點事的人,無論事情大小,只要他嘗著一點成功的快樂,便會渴望再次成功的光榮”。這一招對從未拿過獎狀的同學特別管用,這些學生一直以來都被別人看不起,為了能在朋友、同學、父母、親戚面前有一次露臉的機會,他們會比以往任何時候都努力來爭奪這份獎,一旦在班級中形成爭當優秀的競爭氛圍後,這樣的班級肯定會向著好的方向發展。

以上是我一些初淺的看法。我知道自己經驗不足,在很多方面還很欠缺,但我會通過自己的努力彌補自己的不足,爭取取得更大的進步。

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