機電工作總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此好好準備一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎？下面是小編整理的機電工作總結，希望能夠幫助到大家。
機電工作總結 篇1
20xx-20xx的第二學期，我承擔電氣18-2班的《C語言應用》和機電17-1、2班的《控制電機及其應用技術》課程。
20xx-20xx的第一學期，我承擔機電19-2班和機電19-5班的《C語言應用》課程、機器人18-1級《工控組態與現場匯流排技術》課程。
並根據電氣自動化技術專業和機電一體化專業學習C語言程式設計的目的，對課程內容和側重點進行了修改，並按照“講練結合、邊學邊練”的原則安排具體的教學實施，強化學生對所學知識的實際運用能力的鍛鍊，把更多的'時間留給學生上機練習，而不是被動地聽老師講枯燥的程式設計知識，收到了較好的效果。
日常教學過程中，注意對機房計算機裝置進行維護，學期初對全部40臺計算機重新安裝了作業系統、應用軟體和硬碟保護軟體，有力保證了課程教學的正常進行。平時嚴格規範學生行為，如出勤、課堂表現、愛護機房衛生環境、愛護計算機裝置等，獎罰分明，並作詳細記錄，便於在平時成績中予以體現。
課程考察，加入對實際程式設計能力和硬體除錯能力的考察，並與期末筆試進行綜合，較好地反應了學生的學習水平，比較公平地評判學生的課程學習成績，獲得了學生的好評。
關於畢業設計指導，雖然我平時不在學校，但是沒有因此而疏忽對學生畢業設計的指導和進度把控，通過電話、QQ、電子信箱等通訊手段，及時為學生解答疑難問題，提供下一步建議等，起到了比較好的效果。對學生髮來的文字，及時使用軟體進行詳細批註，將意見反悔給學生，對照修改。
20xx年6月，我通過了副教授職稱評審，獲得了副教授任職資格，專業能力提升了一個檔次。
科研方面，授權實用新型專利4項。
機電工作總結 篇2
一、加強教師隊伍建設
1、積極參加各項業務學習
全室教師積極參加院、系裡組織的各項業務學習，機電專業技術工作小結
組織教師進行說課和互相聽課等活動，提高教學設計、教學組織及教學方法的研究與建設能力。定期組織專業研討會，開展教學和科研經驗、成果、動態方面的交流探討，指導和鼓勵青年教師申報教研課題和科研專案，提升自身的職業素質和學術水平。通過這些學習使我們全室教師學習到了不少新知識，對於擴大教師視野，提高教師業務水平都有很大促進作用。
2、專任教師下企業頂崗實踐
暑假期間共安排4人到富士康、長沙起重機有限公司等企業頂崗實踐。實踐期間，教師參與企業技術服務1項，獲得企業好評。
3、師資培訓
暑假期間有2人次參加了學院舉辦國家示範骨幹教師培訓;有2位教師參加了教育部組織的“提升高職院校教師教學設計與實踐能力”培訓。
4 、1位教師在職攻讀碩士學位。
二、教學方面
1、本室的各位教師都嚴格按教學進度完成了教學任務：授課計劃規範，教案完備，組織好每一堂課的教學，認真批改作業和實踐教學，尤其在實踐教學方面做得相當到位。機電一體化技術專業雖然班級多，教學任務重，但機電一體化技術教研室老師都積極、主動承擔教學任務，並且努力保證教學質量。
2、完成了20xx級機電一體化技術專業生產實習。實習期間，我室教師克服經費少、天氣炎熱、單位難找等困難，安全、圓滿完成了生產實習。完成了20xx級機電一體化技術專業畢業實踐。
3、每位老師結合各自教學情況，完成了1門課程說課文字材料，
三、教研教改方面
1、專業建設評估
完成了“機電一體化技術”湖南省高等職業教育專業建設評估工作，內容包括專業定位、教學團隊、課程建設、實習實訓條件、人才培養質量與社會服務能力等。填寫了《湖南省高等職業教育專業建設評估申報表》，撰寫了專業人才培養方案，整理了教學管理檔案、專業建設成果，建設了專業評估網站等。本專業在此次評估中獲得了92。1分的高分，實現了評定等級為“優”的目標，獲得了機電一體化專業全省第一的好成績。
2、院級重點專案申報
在系領導的指導和參與下，經過全室教師共同努力，我室申報了院級精品專業“機電一體化技術”，院級專業帶頭人1人，院級精品課程《自控部件的分析與測試》、《機床電氣故障檢測與維修》兩門。
3、精品課程建設
我室4位教師參與的《機床電氣故障檢測與維修》課程被評定為“教育部高職高專機電裝置技術類專業教學指導委員會20xx年度精品課程”;部分老師參與《電子產品設計與製作實訓》課程建設和申報省級精品課程工作。
4、課程標準制訂與課程整體設計
在系領導的指導和企業專家的參與下，經過全室教師共同努力，我室完成了機電一體化技術專業《電工技術專案分析與實施》、《自控部件的分析與測試》、《繼電接觸控制裝置規劃與實施》等16門課程的課程標準制訂與課程整體設計等。
5、課程教學改革
在系領導的指導和參與下，為了配合國家示範建設，我室全體教師積極參與“教學做”合一專案式課程教學改革。在09級對《電工技術專案分析與實施》、《電子產品分析與測試》2門課程進行“教學做”合一專案式課程教學
改革。
6、科研方面
在搞好教學工作同時，積極鼓勵教師投入科研工作。本學期我室的科研工作取得了較大的'成績。目前，湖南省教育廳科學研究專案《基於工控機的綠色環保數字波峰焊機的研究》已結題，3項院級課題正在積極研究中，發表了教研科研論文共5篇。全國資訊產業部舉辦的“華信杯”教育軟體大賽三等獎一項。
7、教材建設
主編高職高專規劃教材《自動控制技術》，已由科學出版社出版;編寫了專案式教材《自動控制技術》參加“天煌杯”全國機械職業教育優秀校本教材評眩
8、校企合作調研
在系裡的統一部署下，先後到長沙起重機廠有限公司、長沙楚天科技有限公司、遠大空調有限公司、湖南科瑞特股份有限公司、湘電集團有限公司等企業，與企業就學生頂崗實習、校企合作專案開發、校企合作教材開發等事宜進行深入的研討，完成調研報告。
9、專業建設調查
暑假期間本室安排所有教師下企業進行專業調查。共回收調查問卷近50份，完成調研報告8份。調查現有的2個專業及準備新申報的2個專業：機電一體化技術、計算機控制技術、汽車電子技術、通訊技術的崗位、能力結構、知識結構及人才需求等內容，完成了新申報的2個專業市場調查、實訓室建設規劃、人才培養方案等工作，為電氣工程系新專業申報及制定現有專業人才培養方案提供了有利依據。
10、制訂教學計劃
暑假期間在電氣工程系組織下，教師和企業專家討論並制定了機電一體化技術、計算機控制技術2個專業09級教學計劃。
11、國家示範建設
參加電氣自動化技術、電子資訊工程技術2個專業國家示範重點專業09年度建設，參與工學結合核心課程建設4門，專案教材建設6門。
機電工作總結 篇3
隨著時間的推移，不知不覺我來到本專案部也一年多了。在這一年中既忙碌又充實，在這段時間裡有經驗要積累，也有教訓要吸取。在此，我對這段時間的工作做個總結，以便於在以後的工作中揚長避短，才能更好的做好水電氣管理工作。在專案上，我作為一名新加入施工員主要負責一期B、C段的照明、消防等電氣和給排水工程,目前是32-37座樓前期預埋和材料申報。工作中有上級領導的支援和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝並使我對工作充滿信心，在愉快和輕鬆的環境中完成自己的工作。
我從以下幾個方面進行總結：
一、工程圖紙稽核及技術交底
我接到工程圖紙時便及時對圖紙進稽核，對圖紙設計內容，強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相牴觸的情況及時協商，便於工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規範對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。
二、現場施工管理與質量的嚴控
為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、預留、切槽、配電箱安裝和接地防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時經常在現場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,並及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨後對本部門的施工質量進行嚴格要求，對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求滿足質量的情況下要追求美觀整潔。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產品隨時都能進入現場，為了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查。杜絕不合格材料進入現場施工現場。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知。材料做到及時、準確能夠與實際施工相吻合，滿足施工資料編制的要求。並對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的`真實性,完整性和有效性。
四.安全文明施工
根據專案部安全指示精神，經常對施工現場文明施工進行檢查，發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的安全事故的發生,為總體工程的順利施工創造有利條件。
在這一年的施工員工作中，我收穫很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高。但是在這段時間裡我也發現了自己在工作中的不足，質量意識不夠高，對一些工序的搭接和處理還是吃不透等，我會盡快努力去學習，在平時多看、多問及查閱相關資料，認真學習好各類規範規程。對於一名施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。
在今後工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以後的工作中更加完善自己，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。為我們專案部美好的明天，讓我們各部門在領導的支援下,克服種種困難使我們專案部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態,去迎接更美的明天。
機電工作總結 篇4
時光荏苒，不知不覺中，七個多月的時光匆匆溜走。回顧以往，機電工作有收穫也有不足，我們緊緊圍繞安全生產方針，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現了機電系統的安全、安裝，穩定、經濟、高效執行。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高。現就機電工作情況作以總結匯報。
一、立足安全規程，強化機電安全質量標準化
安全質量標準化時煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑，只有安全質量標準化達到並保持一定的標準，使公司處於安全生產的良好狀態，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。
1、機電運輸大會戰的開展
二零一零年初，機電工作思路著手機電運輸相關事宜，機電方面涉及到煤礦安全及整個礦井的生產。目的是充分發揮機械裝置的優勢和效能，減少機電人員的管理維護和保養操作水平。結合以上計劃制定了《煤礦機電運輸安全質量標準化及考評辦法》，藉以考核和促進生產單位強化安全質量標準化。
公司具有針對性促銷活動少，致使產品資訊、效能、用途不能更加深入地傳達給終端客戶。由於漁民多年形成的帶冰作業方式，阻礙了漁民接受新事物的程度。如果身邊的人使用了該產品並達到了使用效果，產品的價格是可以接受的，關鍵是現在還沒有身邊的使用者現身說法。
2、強化機電裝置的管理和檢修維護保養
充分發揮機械裝置的優勢和效能，減少機電事故，提高礦機電人員的管理維護和保養操作水平。
①每月定期檢修空壓機房、主絞車，通風機等各大機房中各類裝置。
②完善裝置臺帳、裝置計劃、裝置管理，整理機電電纜倉庫、開關倉庫。
③加強、規範裝置管理，完善電纜等各類標誌牌的.張貼。
④標準化驗收和機電大檢查緊密結合、相輔相成。進而提高裝置的完好率，降低裝置失爆率，提高井下安全係數。
3、強化安全理念教育。從本人做起，將安全生產落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產意識，加強管理辦法和措施的落實。
4、強化每月機電檢查，加強平時排查。著重加強平時裝置隱患排查力度，裝置失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發生。
我深深地感慨到辦公室綜合性協調部門的重要性，辦公室的工作擔負著參謀，監督，協調，服務的職能，半年來的工作實踐使我體會到，幹好辦公室工作並不是一件輕易的事情，要幹好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實地，忠於職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創造性地開展工作。
之後，他每次到營業臺辦理業務，都會再三地向我表達謝意，聽到他的稱讚，我特別高興，並表示這是我份內該做的事。後來他甚至向旁邊的人宣傳，說他非常滿意我們的服務。
二、機電培訓工作仍不到位
儘管各單位的機電培訓工作每年都在進行，但是由於員工學習意識不高、培訓內容有時針對性不強，理論實際不易結合，造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現象發生，甚至以“應付差事”，不認真學習培訓單位安排的課程等。以後，望機電培訓工作必須抓實。
下一步將怎樣糾正錯誤，發揚成績，準備取得什麼樣的新成就，不必像計劃那樣具體，但一般不能少了這些計劃。
感謝您的閱讀，祝您生活愉快。
機電工作總結 篇5
專案名稱：××高速公路機電專案
職位：公路機電系統施工員
姓名：××
從20××年1月1日起參加××高速機電工程至今，通過在日常工作中，不斷學習，積累經驗，總結教訓，對個人的工作總結如下：
1、技術方面
當今社會是一個技術在不斷髮展，不斷創新的社會，這就要求作為施工員的我們，在技術上要緊跟社會發展的趨勢，作為一名合格的機電施工員，如果自身技術不能得到有效的提高，只能對工程的有效開展，造成負面的影響，例如：在此次新增的路段全程監控變更工程，與以往的高速公路路段監控存在很大的不同，以往高速公路路段監控只是針對互通及個別複雜路段實施監控，而本次路段全程監控要求對整個路段進行全方位監控，不同在於以往是單點單裝置制，變更後是單點多裝置(一個攝像機立柱安裝多個攝像機)，單點裝置數量上的增加導致了影象在視訊傳輸上的與以往存在很大的不同，那麼如何在保證原有的通訊線路規劃不變的情況下來滿足多個裝置的視訊進行同步傳輸呢，解決的辦法是：通過更換帶有集線功能的視訊光端機(即一光口多網口的光端機)來處理視訊傳輸上的困難，這就體現了施工員自身技術水平提高的重要性。在日常工作中，我們可以通過網路查詢，查閱相關的技術文獻、資料及書籍，與廠家相關技術人員的技術溝通等方式，來提高個人的技術水平。
2、施工組織方面
高速公路機電工程整體處於高速公路建設工程的後期，根據以往的經驗，高速機電安裝工程通常會存在一個搶工週期，為了保證工程的施工質量與施工進度，施工員需要做到以下幾點：
1)建立施工臺賬，每天記錄已完成工程量及剩餘工程量，做好剩餘工程的工期倒排計劃。
2)對施工班組的整體施工水平做出相應的評估，因為不同的施工班組施工水平不一樣，針對施工進度慢的'班組要做出針對性的調整，例如人員與機械上的增加可以提高施工進度。
3)提供技術支援，高速公路三大系統，裝置多元化且複雜，因此裝置除錯工作也是整個工程的重要環節，在安裝工作完成後，施工員要配合施工班組進行裝置除錯。
4)把握好材料裝置的入場時間，在工程進行的同時，施工員要建立材料裝置臺賬，尤其是材料的入場時間，要考慮其生產週期，所以材料計劃要儘早提出。
3、材料計劃的準確性
材料計劃的提出不能只依靠施工圖紙，施工員要結合圖紙對施工現場進行勘察，主材中電纜、光纜及管道的路由，施工員要進行實地測量，輔材的使用數量也要結合現場的實際路由及主材的數量來定，材料計劃的準確性關乎整個專案的施工成本，這是重中之重。
4、安全方面
施工員不僅僅是負責施工方面的工作，也要配合安全員做好安全管理與防範工作，在日常的工作中，監督好文明施工、安全施工也是施工員工作中的一部分。
5、施工資料方面
在工程施工階段，施工員要做好施工過程資料，要做到資料與施工同步進行，在工程後期，要完成相應的竣工資料及竣工圖的工作。資料的完善是對整個施工成果的體現，最終施工資料的完成並得到業主及監理的認可，才能算作是整個施工工程的結束。
機電工作總結 篇6
20xx年即將過去，回顧這一年，工程機電部全體人員在主管領導的領導下，堅守崗位、努力工作，保障了各個系統裝置正常執行，為公司正常工作提供了良好的環境。雖然本部門對於公司並沒有什麼突出的貢獻,但是通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了相應的充實和提高。現就工程機電部全年的工作情況作以總結匯報.
本部門全年來的工作大體可歸結為以下幾個方面：
一、完善落實各項制度
公司在去年已經通過了ISO9000質量管理體系認證，所以今年我們的工作則嚴格按照質量管理體系要求辦事，全面貫徹和落實公司的各項規章制度。裝置的執行、操作、保養，遵守檔案程式的要求：裝置操作程式規範化;定期對水箱水池進行消毒清洗;定期對化糞池進行清理疏通;應該進行掛牌標識的裝置進行掛牌標識;按時進行裝置維護保養，並進行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀，工作效率顯著提高。
二、系統基本執行情況
工程機電部主要負責公司所有水、電、空調、電梯、消防、通訊等系統裝置、設施的執行維護工作.而這些裝置都是公司執行的基礎、核心部分,一旦任何一部分出現故障,都會對顧客造成大的影響甚至使整個大樓一切工作癱瘓.我們工程機電部所有員工都深深地意識到這一點,明白我們責任的重大..所以我們時刻提高警惕,不容許有半點疏忽大意,密切關注各系統的執行狀況,嚴格按照各裝置的操作規範進行操作,隨時巡視各裝置,發現小的問題或是故障預兆,就及時進行維修排除,儘可能防患於未然..同時我們還按照各裝置的維護要求定期對各裝置例行維護保養,並將保養作以詳細記錄,這樣一方面避免了裝置發生突發故障、事故,另一方面延長了裝置的使用壽命.所以通過我們共同努力辛勤工作的結果,整個大樓個裝置在20xx年基本執行正常,未發生任何突發停水、停電或其他大的事故,為整個大樓提供了良好的工作環境.
三、系統裝置完善及改造工作
整個大樓的各個系統裝置通過幾年來執行實踐，基本上還是比較完善，經得起考驗。但是隨著時間推移加之發生的一些問題，我們發現有些系統由於設計不周全或其他原因，還是存在著極大的隱患。一個隱患是：屋面水箱上水控制簡單不足、溢流管道設計過高，這樣在水泵上水控制失控的情況下，水無法排洩到屋面下水管道，而沿著電梯機房倒灌下來，從而造成電梯電器損壞，幾次險些造成比較大的損失。針對這種情況我們通過研究分析，將上水水泵控制改裝成多次控制，儘可能避免其失控情況出現，並給電工值班室裝了水箱液位報警鈴，即便是在水泵失控的情況下，值班人員聽到報警即可迅速手動關閉水泵;還有一個隱患是：地下裝置間的700噸蓄水池，供水受電磁閥控制，由於受市網管道壓力高低的影響，容易出現失靈現象，這樣一旦出現水溢流出來而值班人員沒有及時發現，即可在不長時間內流進高低壓配電室，那樣後將會導致整個大樓癱瘓，後果不堪設想。就這個問題我們通過反覆研究商討後，給水池加裝了2套(四路)液位報警系統，將兩路引至監控室，兩路引至電工值班室，於是在電磁閥失靈的情況下，電工值班室、監控室值班人員，可以預先得到預警資訊及時採取必要的.措施，防止意外事故發生。以上改造通過實踐事實驗證，確實行之有效，達到了預期的效果。
四、配合公司房屋銷售工作
在公司的房屋銷售過程中，我們也做了大量的配合工作。公司為了促進房屋的銷售，繼去年之後公司今年又先後對9樓、8樓進行了裝修，在裝修工作中，我們除了監督裝修保證裝修質量同時還配合裝修隊對部分分隔開的房間進行了線路改造並加裝了電錶，這樣不但改變了大樓的環境而且方便了房間租售。除了這些工作，我們全體人員對已入住業主(租戶)的服務也是盡心盡力，想業主之所想、急業主之所急，幫業主提供裝修技術支援、幫助業主進行套內小工程量的改造、聯絡電話、寬頻開通……，讓業主切實體會到我們比較周到的服務，及完善的物業服務體系，通過大量的工作提高公司的聲譽，這樣在某種程度上有力的配合、支援了公司房屋租售工作。
五、業務技能學習及培訓工作
在今年我們除了做好工作的同時，也不放鬆人員的業務技能學習培訓工作，我們在每週禮拜一機電例會時間除了貫徹、傳達公司的一些制度、政策，還在例會時間就平時大家在工作中遇到的一些業務方面的問題進行討論，讓大家各抒己見，這樣一方面使這些問題得到了解決;另一方面使大家在類似問題上有了正確的認識，增長了各自的業務知識。還有就是在日常工作中我們儘可能安排各工種搭配協調工作，使得各工種間業務技術差別越來越小。同時全體員工在工作之餘也在不斷學習深造，現今已形成一種良好的比拼學習，使得自身素質及業務水平不斷髮展、提高。
六、節流開源方面
在節約能源方面我們也採取了相應的一些措施。首先、我們對於中央空調的用氣量進行人為控制，一般在使用空調的季節，天氣不太熱/冷的時候執行一臺直燃機，在負荷量較大的時候開兩臺，在負荷下降時只執行一臺，甚至在室外環境溫度變化情況下儘可能避免開啟空調，而且在業主沒有要求情況下基本不燒衛生熱水;還有我們加強對空調管道、冷卻塔的定期清理工作，有效的提高了空調的工作效能，節約了燃氣的使用。這樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。其次、我們利用空調檢修時間，在管理處領導的帶領下，自購材料全力以赴對屋面水箱及管道進行了維護保養，這樣在維護設施裝置的同時為公司在人力、物力上節省了一定的費用開支。還有就是，我們要求值班人員夜間對樓層過道進行巡查，在保證必要照明的情況下及時關掉不必要的燈具。再次、對於損壞的裝置或配件，我們儘可能進行維修、在不影響正常使用的情況下利用現有器材進行加工改造。當然在這一方面，我們目前還沒有作出比較突出的工作，但相信通過繼續努力，在以後的工作中一定會大有改觀。
總之、20xx年我們基本完成了公司的各項工作任務，保障了大樓系統裝置的正常執行，完善了部分系統/裝置，增長了工作經驗、業務水平，提高了管理水平，較之往年各方面大有長進。但同時也發現我們工作有許多不足不到之處，如人員服務意識不強、工作中時不時有違反公司紀律的行為、而且我們目前的工作較之同行業優秀單位和模範企業要求還有一段距離等等。但20xx年即將成為過去，相信通過我們今後不斷的努力、繼往開來，吸取以往的經驗教訓，不斷總結，將20xx年的工作中會做得更好，為公司的運作、發展做出我們應有的貢獻。
機電工作總結 篇7
時值陽春，萬物萌發，乘著“兩會”和“保先”教育的東風，皖北煤電集團機電工作現場會在一片春色中召開了。在此，我謹代表祁東礦(機電科)就我礦機電管理的一些做法、思路和設想，向大家作以彙報。大家知道，機電管理是煤礦生產的重頭戲，質量達標是安全生產的保障。今年以來，全國煤炭行業接連發生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產帶來了嚴峻的考驗，黨和國家對煤礦安全生產提出了更高的要求。作為機電管理工作者，我們深感責任重大。
進入20xx年，我們結合機電科工作實際，制定了“堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產，實現機電全面達標”的戰略方針。在這一方針指導下，全科各項工作迅速展開，並取得了一定的成果。第一季度主絞累計提升原煤62.2萬噸，副絞累計提矸等6萬餘車，機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發生，並消滅了輕傷人身事故，現將機電工作的幾點做法總結如下，總體來說，我們一靠局礦領導，二靠全科員工，三靠團結拼搏，四靠精細運作，我們的主要做法是：
一是全面實施“六、一、六”機電管理工程，推動精細化管理。
我們機電科認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法，在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認;二抓質量，細緻入微;三抓消耗，斤斤計較;四抓紀律，鐵面無私;五抓建立，持之以恆;六抓生產，萬無一失。“一設立”是設立崗位創新基金。“六強化”是強化領導，帶頭示範;強化培訓，提高素質;強化管理，精細運作;強化分配，公平公開;強化定額，優化組合;強化載體，營造氛圍。“六、一、六”機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規範化的軌道，推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電科各項工作的`開展和完成。
二、堅持以人為本，實施人才工程，發揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍
人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是企業生存、發展的源動力。基於這種認識，我們注重發現人才，培養人才，用好人才，充分發揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專學生和管理幹部進行了摸底排查，瞭解他們所學專業，針對他們的技術能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然後根據具體情況給各人定位。對技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。機電科定期召開技術人員例會，為廣大技術人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。
機電工作總結 篇8
20xx年對開封龍宇化工專案部來說是繁忙的一年，在這一年裡作為負責該專案的機電工作，在專案經理正確領導下，針對專案部制定的管理制度和本年的工作任務，專案部根據工程特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互協調，及分工又合作，圓滿的完成了各項任務，現對本人一年來的實際工作根據進行簡單的總結。
1、實際工作內容
在開封龍宇化工專案部的.這一年，我主要負責公用工程的電氣，包括電纜橋架施工，配電櫃安裝以及變壓器的安裝，PLC櫃的穿線和液位計的走線，在搞好施工的同時積極配合管理人員還做好辦公樓電氣維修工作，辦公樓已經交付甲方使用，但對質保期內出現的問題能積極的制訂方案，及時維修，做到業主滿意，並配合預算人員做好工程進行決算；
2、工作完成情況
聚甲醛專案公用工程於今年xx月xx日正式竣工，工期時間緊，工作量大。專案部團結一致，形成合力，分秒必爭，在電氣施工這一方面，首先抓室內強弱穿線，優化施工方案，加班加點，並積極協調監理單位及設計單位，化解了施工中出現的問題和矛盾，對一些難乾的部位做出了相應的調解，縮短了工期。室外強弱電管線敷設與給排水專業相互配合，順利完成了施工，竣工驗收後，我積極配合資料員整理電氣安裝施工資料、裝置資料，某些關係到簽證方面的資料我親自找甲方和監理落實。完善後移交業主。在工程移交業主的過程中，對業主提出的，在移交過程中發現電氣問題，合理的，我們及時解決；對不合理的問題，進行耐心解釋。
3、工作心得
公用工程在施工過程中，工期緊、任務重、交叉施工多。電氣施工相對複雜，圖紙設計不完善，加上開工前期設計單位的各種原因，圖紙遲遲不到位，變更多，使得工期更加緊張，在專案部的強力支援下，發揮自己多年來積累的電氣安裝經驗，結合專案部技術人員，主動提出煤庫檢修箱、配電箱和除鹽水站暖氣出水管、電纜溝電纜走向等幾個方面的修改方案，並通過設計單位、業主的認可，既縮短了工期，又簡化了施工難度，給保證節點進度爭取了時間。在施工過程中嚴把質量關，作為一名機電技術員，為了維護公司信譽，在保證工程進度的同時，嚴抓質量，和質檢員、施工員同步管理，嚴格按照國家現行施工驗收規範進行質量驗收。從質量、進度、和安全等方面都受到甲方及監理單位的較好評價。
總之，在20xx年的工作中，我取得了一定的成績，也存在著缺點，主要是在看電氣圖時結合看水暖圖、內裝圖，做到在施工中不留死角。我相信在專案部領導下，在我自己不懈的努力下，一定能夠進一步的提高自己，在以後的工作崗位上發揮更大的作用。
xxx有限責任公司
第五分公司-xxx 20xx年xx月xx日
機電工作總結 篇9
時間如流水一般，轉眼間20××年就成為了過去，回想這一年來的工作，有收穫和喜悅但更重要的逐漸走向了成熟。下面就一年來從生產排程室到機電技術部的工作做一下總結：
一、生產排程室工作，短暫而又難忘
從綜採隊工作了一年後，讓我有了綜採工作面的實踐經驗和基本的專業技能，20××年11月份調到生產排程室工作，我主要負責礦井生產排程室資訊化檢測監控裝置的維護和使用，以及原煤生產、進尺的日報、月報、年報等，同時分析日常生產事故的統計分析工作。3月份、4月份分別在榆林市和商洛市參加學習了陝西省煤炭資訊工業資料統計分析平臺，讓我對全省的煤炭系統有了一定的瞭解，熟練應用資訊排程平臺。生產排程室是礦井安全指揮中心，是礦長組織生產的代言人，是煤礦進行科學管理的`重要部門。其工作的特殊性及重要性，決定著自己必須熟知現場，具有沉著冷靜、忙而不亂、果斷靈活的心理素質和較高業務水平，嚴格按照程式化來處理日常生產和應急事故，是確保安全生產的重要途徑。
作為生產排程室工作的一員，時刻謹記以維護礦的整體形象作為自己工作的核心。通過幾個月向各位老師傅的虛心學習再加上個人的不斷努力工作，讓我學會了對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待失誤總結反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風行，考核有理有據，獎罰公平公正。
二、機電技術部工作，摸索中邁進
20××年8月份按照公司安排我來到機電技術部工作，主要負責全礦的供電，經過半個月對全礦供電系統的熟悉，認真向各位師傅請教，不斷積累礦內各變電所的供電圖。畢竟自己還是有供電的專業理論知識，學起來相對容易，但是讓我一下子把全礦的系統迅速掌握還是有難度，但是自己對供電很感興趣，抽時間學習，從電纜知識做起，高壓電路的原理、效能、整定計算做起，不斷提高自己的專業知識。
9月份開始著手設計15202工作面供電系統圖和裝置佈置圖，經過和綜採隊技術員、隊長不斷研究，再加上自己經常下井到綜採工作面現場不斷考察，對每一處設計不斷優化，最終確定下來供電方案和裝置佈置順序，為了綜採隊井下員工掛單軌吊方便，從控制檯到最後一個噴霧泵，每一個移變列車上方設計了頂棚，得到井下工人的稱讚。
同時負責全礦電費的結算，每月到月底及時抄電錶電量細心核算，並對各用電單位嚴格按照承包指標考核，節超獎罰。不斷結合實際制定管理制度，採取切實可行的節能降耗措施，實現降低成本控制。
三、20××年穩中求發展
20××年是我礦實現產能提升跨越發展的重要一年，也是我在系統改造、新風井供電設計中學習的大好機會，充分利用這次機會，紮實學好供電設計，尤其是集合礦井實際學好整定保護計算和裝置選型。廣交同行的朋友，不斷充實自己，營造自我加壓的氛圍，不斷向個人追求的目標奮鬥。
機電工作總結 篇10
回顧20××年的本人××煤礦工作狀況，能夠認真工作，保證出勤，堅持一些為了煤礦投產需要而工作。理解和支援公司的各項制度，積極參加各種學習，學習業務知識和公司各項規章制度，嚴格按章辦事，積極但不上進，能夠團結同事，有協作能力，能正確處理個人利益和集體利益的關係。在工作上，積極、任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，幫助同事、協助領導完成各項工作任務，雖然××煤礦基建結束，綜放、綜採、主運輸系統安裝完畢，人員分流完成，正常組織了生產，本人確不敢有貪功之意，只求工作中無太大過錯。
一、20××年主要工作內容
1、積極協調主運輸系統消缺工作，主運輸系統戰線長、膠帶機數量多、配套廠家多、安裝期間礦務工程滯後，給後期消缺帶來許多不便，為克服困難積極協調各區隊部門，對牽扯安全的一律特事特辦，組織廠家工程師現場服務、培訓，雖然主運輸系統執行不正常、問題眾多，比如減速器損壞、斷帶、撕帶等，能夠那裡有問題就出現在那裡，以身作則保證了主運輸系統的正常執行。
2、認真學習、貫徹、執行公司各項機電管理制度，積極組織機電系統的人員培訓、業務考核，積極執行公司組織的各種專項檢查，根據同行業的機電事故型別，對比自身礦井機電系統特點進行細緻的隱患排查，保證機電系統不出類似問題。
3、使用先進的管理手段，運用本質安全管理系統，對自身業務進行梳理，檢視管控重點，對公司及領導檢查發現的問題重點盯防，積極督促區隊整改，並配合區隊對整改難點進行分析，出謀劃策，儘快消除。
4、面對人員分流職工減少，能夠識大局，把握自己，一切以工作為重，安排區隊剩餘人員工作，組織外出培訓，做好留守人員思想工作。
5、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規程，查漏補缺，將不實用的管理制度及時更換，確保各類管理檔案適用、有效、完善、可靠，切實起到指導工作的作用，建立實施流程化管理。
二、工作中的`不足
1、自身能力還不夠，處理問題不夠果斷，管理上手腕不夠硬，有怕得罪人的思想。
2、心理承受力不足，面對高強度的檢查，各種會議、各種彙報材料的書寫、工作上的指責，承受力不足，有待鍛鍊。
3、業務學習還不全面，面對機電、安全管理系統化，計劃採購網路化學習還不夠，疲於應付，這方面還要加強學習。
4、面對減員增效，不能夠理解公司領導管理意圖，思想覺悟低。
三、20××年工作方向
1、繼續學習公司機電管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加強各種學習。
2、積極進行檢查、隱患排查工作，保證本職工作不出問題。
3、完善各種機電運輸裝置資料，做好裝置資料收集工作。
4、做好機電運輸裝置的維修工作，保證生產時機電運輸裝置安全運轉。
5、協助組織好物資、裝置的計劃提報工作，保證生產需要。
機電工作總結 篇11
在公司的正確領導下，xx12個專案有條不紊地進行，本年度設計、機電安裝方面作如下工作總結。
一、工程概況及xx設計完成工作量情況：
1、本年度工程概況：
正在啟動的專案：1、5#、6#地，2、購物中心，3、xx大酒店地塊，4、電纜入地。
正在施工的專案：1、xx住宅，2、主題購物區，3、會所，4、團山路，5、環湖路，6、街坊路。
正在掃尾的專案：xx廣場。
2、本年度設計及配合施工設計情況：
備註：正在進行施工的建築面積為xx㎡;道路施工的總長度為xxm;正在進行設計的建築面積為xx㎡。
二、本年度xx設計(部門)管理設計內容：
在張總的總策劃、範經理統籌組織下，主要工作以下內容：
1、完成xx總規及5、6#地詳規設計管理，報建基本通過，6#地可進行下一步設計。
1、完成xx控規設計管理，用於規劃局報建。
3、完成xx排汙幹管的初步方案，用於以後總圖控規，它將成為其經過地塊的主排水管。
4、完成a-2#及8#地的總規設計管理，年前報規劃局。
5、完成購物中心規劃設計及其施工圖的方案、擴初設計管理，年後完成施工圖設計。
6、完成主題購物區的設計方案修改及施工圖變更管理。
5、完成新增5畝地規劃設計，並完成施工圖設計管理。
6、完成會所精裝修設計，並對施工圖設計進行修改管理。
7、完成西邊道路的設計管理。
8、完成環湖路規劃設計，並基本完成施工圖設計管理。
9、完成生態公園總規初步方案設計管理。
10、完成110kv高壓線入地設計管理。
11、完成2#地供電線路設計管理。
三、規劃及其設計前期工作方面：
1、管理相關單位完成測繪放線，主要內容如下：
環湖路的放線、定測、控制放點;西邊道路放線、控制放點、現狀土方測繪;團山路控制放點;xx控制放點，驗線、室外交接土方測繪，增加專案(新增別墅、中心車庫、t17等)控制放點;購物大道控制放點，驗線;購物中心測繪、放線、及其等。
2、管理相關單位完成地質勘探，如：xx初勘及詳勘、t17的補勘等。
四、設計現場配合方面：
1、指揮安排工地現場變更，如：xx等。
2、組織管理啟動施工專案的技術交底，如：xx等。
3、稽核施工專案技術方案及其深化設計，如：xx等。
4、現場設計及技術指導，如：樣板間及其大堂。
五、與各部門配合方面：
1、直接參與以及安排人員與戰略發展部配合報建，如：購物大道的審圖、購物中心專家評審、梓湖灣消防報批資料、5畝地規劃報建等。
2、直接參與以及安排人員與營銷策劃部配合銷售，如：購物大道面積測繪、各設計規劃及設計要求的溝通、購物大道商鋪一層21裝修方案等。
3、與公司其他部門配合，如：配合人力資源部對工程部人員甑選、招聘，物業用房及配套設施、合約有關工程方面招投標技術答疑等。
六、在建專案安裝方面：
xx現場安裝以黃工為主，針對安裝技術方面疑點、難點、重點進行把關。
1、擬定、完善、稽核裝置招投標技術標，如：2#地供電裝置、會所空調裝置、游泳池裝置等。
2、對裝置合同的'技術稽核，如：電梯等。
3、現場技術指導，如：xx智慧戶控箱位置及其佈線、現場排水管問題、購物中心臨建水電方面等。
七、內部組織管理方面：
1、制定設計管理制度。
2、工作中培訓剛參加工作員工。
3、加強團隊建設，開展集體活動。
xx年主要需完成的以下幾方面工作：
1、配合專案針對xx住宅、購物大道、購物中心、三條道路、電纜入地、6#地一期施工進行設計配合，現場安裝技術指導及其相關工作。
2、完成a-2#及8#地塊規劃設計及其8#地施工圖設計、生態公園規劃及其基本完成主要施工圖設計。
3、完善並實施設計管理制度，對設計進行進度、質量、投資全面管理。
4、加強xx工程(設計)技術人員後備力量的培養。
對以後須調整、改進的工作及其建議：
1、我方發出郵件按以往是發郵件個人墊郵資後，拿發票後，再到財務報賬。隨著專案的擴充套件，往來郵件比較多，這樣多次報賬，不能有效的工作，建議：郵件流轉流動資金XX元，由文員統籌定期報賬管理。
2、為進一步完善設計管理，進行進度、質量、投資全面管理，目前進度由我方直接管理，審圖中心對規範進行質量審圖。本年度對設計投資的控制管理力度不夠(合約對設計投資控制，屬於事後控制)，隨著以後的專案擴大，建議：對設計質量、投資另找設計諮詢機構，我方對此進行審定。
3、目前對於測繪、勘探施工單位有一總包單位，一方面，我方減少了許多籤合同等重複勞動，增加了工作的有效性，另一方面，其進度、質量有一定製約(對方認為吃獨食)，建議：另增加測繪、勘探總包施工單位，這樣增加我方的主動性。另外，對於設計的深化，施工方又不能完成的，由設計諮詢機構完成。
4、按今年的設計聯絡情況，為減少不同專案對同一設計院的聯絡，以及按強矩陣的管理模式，建議：設計增加人員(已報人力資源部)，尤其安裝技術全方位，有甲方專業管理經驗人員越來越重要。
5、目前，公司的機電安裝各方面都比較滯後，建議：
①增加有水電現場管理經驗的甲方管理人員;②建立機電裝置安裝管理制度;③制定機電裝置安裝裝置材料計劃及其採購計劃。
機電工作總結 篇12
新年伊始，樂天機電部也整整平穩高效的運行了一年多，承載三局“安全、高效、文明施工”的硬性規定，機電部緊密配合公司和專案要求，圓滿的完成了一件件公司和專案下達的任務。
在大、中小型機械裝置配合方面，機電部嚴格按公司以及專案要求執行對裝置的日巡檢、月巡檢工作，使其在各個區段裝置始終保持“高效、有序”的作業模式，在一棟棟拔地而起的高樓中起著無法替代的作用。
在人員配合方面，機電部緊扣專案大局，在各工種（電工、水暖工等）人員嚴重不足的情況下，機電還是想進一切辦法抽調各分包隊伍精英，提前考慮，提前佈局，使其在施工現場水電等方面保持正常運轉。
針對此次年終總結，機電部分別在大型裝置（塔式起重機、施工電梯）、中小型裝置、臨水臨電、人員培訓和配合等方面做出總結。
（1）大、中小型機械裝置
機械裝置毋庸置疑，在施工現場起的作用不言而喻，因此對機電的壓力可想而知，如何將合格放心的`裝置呈現在施工現場，機電部做出以下工作：
每日形成大型裝置（施工電梯、塔吊）日檢查記錄表，抽調專人進行大型裝置日檢查，對於發現的問題及時整改，對於不能及時解決的問題，協調各部門將好的機械裝置暫時投入執行，對於出問題的裝置及時組織檢修，驗收合格後投入繼續投入使用，已達到開源節流的效果。
除對大型裝置進行日檢查外，專案機電部還分別對大型裝置進行周檢查，周檢查工作更加深入，除檢查各保護裝置、限位開關、銷鎖、吊鎖具等，還對大型裝置各連線開關、整體連線結構等方面做出細緻的排查，一經發現問題馬上整改，確保大型裝置平穩安全執行，並形成照片表格上報分公司器材部。
除以上工作外，機電部還分別對大型裝置和中小型裝置形成月檢查制度，周檢查計劃、隨時對各施工裝置進行抽檢，使其裝置執行始終處於可控狀態。
（2）臨水臨電方面
臨水臨電方面，機電部提前根據臨時用水、用電方案實施、佈局，
使其在施工現場正常執行之前，水電均滿足現場生產需求、在地下室照明、大型裝置防護棚等方面多次受到領導表揚，併成為典型在別的專案進行宣傳。
（3）人員培訓配合方面
一個工程，一個建築專案的管理，歸咎於是對人的管理，針對在機電部人員管轄範圍之內，機電部連同安全部門對施工隊伍人員、特種作業人員進行定期培訓及考核，並形成交底記錄，影像資料、對於考核不合格人員進行再教育，目標明確，使其特殊工種作業人員達到有序作業的狀態、在專案需要人員配合時，機電部積極協調組織專人進行配合，使其人員均在可控範圍之內。
本次年終總結，機電雖有一定的成績，但不足之處仍舊存在，主要表現在以下方面：
各塔吊出現工作量大時，產生的故障頻率明顯增大、比如3#塔吊ST7030電機連續維修3次、總共維修時間2天之多、耽誤工程進度。
資料流程及時性上還存在一點問題。
由於樂天工程較為龐大，現場事務比較繁忙，對機電部內部人員培訓較少。
針對以上不足之處，機電部在新的一年裡一定迎頭趕上。主要在以下幾個方面：
1、加強人員管理
明年專案機電部將繼續加強自身隊伍建設，提高員工在現場管理，自身素質提高方面的知識和應變能力。切實達到公司對專案機電管理人員的要求
2、加強大型裝置人員培訓
明年專案機電部將加大對自己內部員工和分包特種作業員工的培訓力度，使其在資料、流程標準化方面都有明顯的提高，個別細節上要處於領先的地位。
3、加強機電部總包管理、嚴抓現場臨時用電習慣性違章
瀋陽樂天世界一期工程
明年機電部將加大對施工臨時用電，塔吊規範操作等方面的查處力度，一經發現問題馬上限期整改，並積極進行相關作業人員的安全技術交底。
4、加強現場文明施工工作的推進
繼續將安全文明工作向前推進，把握文明高度，推進文明隊伍素質建設。
5、培養員工成本意識。
培養員工成本意識，連同專案商務部門向員工進行培訓，切實讓機電員工在成本意識上有深刻的認識，已達到效率最大化。
機電工作總結 篇13
時間如流水一般，轉眼間20xx年就成為了過去，回想這一年來的工作，有收穫和喜悅但更重要的逐漸走向了成熟。下面就一年來從生產排程室到機電技術部的工作做一下總結：
一、生產排程室工作，短暫而又難忘
從綜採隊工作了一年後，讓我有了綜採工作面的實踐經驗和基本的專業技能，20xx年11月份調到生產排程室工作，我主要負責礦井生產排程室資訊化檢測監控裝置的維護和使用，以及原煤生產、進尺的日報、月報、年報等，同時分析日常生產事故的統計分析工作。3月份、4月份分別在榆林市和商洛市參加學習了陝西省煤炭資訊工業資料統計分析平臺，讓我對全省的煤炭系統有了一定的瞭解，熟練應用資訊排程平臺。生產排程室是礦井安全指揮中心，是礦長組織生產的代言人，是煤礦進行科學管理的.重要部門。其工作的特殊性及重要性，決定著自己必須熟知現場，具有沉著冷靜、忙而不亂、果斷靈活的心理素質和較高業務水平，嚴格按照程式化來處理日常生產和應急事故，是確保安全生產的重要途徑。
作為生產排程室工作的一員，時刻謹記以維護礦的整體形象作為自己工作的核心。通過幾個月向各位老師傅的虛心學習再加上個人的不斷努力工作，讓我學會了對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待失誤總結反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風行，考核有理有據，獎罰公平公正。
二、機電技術部工作，摸索中邁進
20xx年8月份按照公司安排我來到機電技術部工作，主要負責全礦的供電，經過半個月對全礦供電系統的熟悉，認真向各位師傅請教，不斷積累礦內各變電所的供電圖。畢竟自己還是有供電的專業理論知識，學起來相對容易，但是讓我一下子把全礦的系統迅速掌握還是有難度，但是自己對供電很感興趣，抽時間學習，從電纜知識做起，高壓電路的原理、效能、整定計算做起，不斷提高自己的專業知識。
9月份開始著手設計15202工作面供電系統圖和裝置佈置圖，經過和綜採隊技術員、隊長不斷研究，再加上自己經常下井到綜採工作面現場不斷考察，對每一處設計不斷優化，最終確定下來供電方案和裝置佈置順序，為了綜採隊井下員工掛單軌吊方便，從控制檯到最後一個噴霧泵，每一個移變列車上方設計了頂棚，得到井下工人的稱讚。
同時負責全礦電費的結算，每月到月底及時抄電錶電量細心核算，並對各用電單位嚴格按照承包指標考核，節超獎罰。不斷結合實際制定管理制度，採取切實可行的節能降耗措施，實現降低成本控制。
三、20xx年穩中求發展
20xx年是我礦實現產能提升跨越發展的重要一年，也是我在系統改造、新風井供電設計中學習的大好機會，充分利用這次機會，紮實學好供電設計，尤其是集合礦井實際學好整定保護計算和裝置選型。廣交同行的朋友，不斷充實自己，營造自我加壓的氛圍，不斷向個人追求的目標奮鬥。
機電工作總結 篇14
一、完善制度建設，夯實基礎管理
維修及維修管理系統是公交企業的後勤保障，良好的車輛裝備素質是創造良好的營運效益的前提。加強維修技術管理，提高車輛維修及使用水平，是提高裝備素質的關鍵。
三車隊車間剛剛組建就及時組織人員開會傳達公司檔案的規定和車間的各項管理制度，對車間制定的管理制度進行了認真梳理。並在此基礎上協助公司完成了車間的`定員、定崗工作，明確了各崗位的要求、職責，健全了管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。
二、加強教育，提高職工綜合素質
車間在全新的組織架構下開展工作，對車間的安全生產教育、各工位工作提出了更高要求。車間按照要求，制訂了維修工責任狀，涵蓋了車間質量管理、安全生產、裝置保養、消防知識、體系管理等方方面面的內容並要求每個維修工閱讀後簽字。並結合車間實際，按照公司各項維修計劃，有組織、有步驟地開展工作。狠抓車間安全始終把安全生產工作作為重點工作。
三，積極配合完成車保部工作
在日常工作中積極配合車保部安排的年檢工作，將年檢車輛提前除錯好技術性能，確保年檢的合格率，遇有本車隊有年檢車輛時車機隊長也到達年檢現場進行協助。每次車保部下達安全檢查任務時，車機隊長親自帶維修工到各個站點認真檢查，對存在安全隱患車輛及時進行整改，並彙總上報車保部。督促維修工在一級保養時對發動機，油箱外表，排氣管的清洗工作。
四、提高維修質量，降低返修率
一，無責任返修
(一)，針對車輛故障返修分析由於駕駛員對車輛的效能缺少了解，在使用過程中不規範操作將汽車某部分損壞造成的返修。誤認為上次故障未排除。
(二)，新配件在保修期內，或修復件，因質量不佳，在使用過程中出現故障造成損壞所造成的返修為配件質量返修，此現象也是在汽車維修中經常遇到的一個重要問題，也是返修率升高的一個重要原因。以上兩種情況實際是與維修工無任何責任的返修。
二、如何正確處理有責返修車
完善管理制度，提高維修質量要想正確處理返修車，必須建立健全一套行之有效的規章制度，首先確立維修班長負責檢驗，車機隊長不定期抽查制度，作為一項放射型覆蓋維修車間每個生產角落工作構架。使車輛維修人員進一步樹立為運營一線服務的思想，並熟練掌握車輛效能以及車輛維護知識，提高維修保養質量，確保營運一線用車。
五，嚴密監控冒黑煙的車輛
我們康馳公司今年也加大投資力度，集中對車輛尾氣進行整治。整治車輛尾氣排放超標為重點，應用新技術、新工藝、新產品，對部分發動機進行三保。為了搞好車輛尾氣排放達標，公司積極採用環保機油濾芯、尾氣淨化裝置等新產品，車隊緊密配合嚴密監控因臨時性故障造成冒黑煙的車輛，做到發現一臺及時解決一臺，避免臨時故障車輛尾氣排放超標造成的汙染現象反彈。強化線路駕駛員的環保意識，樹立綠色環保公交形象。
通過上述措施，在公司和車保部的正確領導下，在車輛尾氣排放超標治理工作上爭取做到標本兼治，近期工作目標與遠期戰略目標相結合，做到堅持常抓不懈，早見效果，大見效果，使康馳公司三車隊車輛尾氣排放全部達標，徹底改變部分車輛尾氣排放超標的被動局面，為創造海西良好的投資環境，增添一道靚麗的風景線。
