電視臺人員個人工作總結

寒假期間，電視部高一成員組織了一次為時三天的自我培訓，在這次活動中，大家相互交流了經驗，指出平時存在的一些問題，一定程度上提高了自己的工作能力。

三月中旬，即電視臺成立一週年時，全體高二屆的成員退出電視部，並選出了以周紹盛為負責人的'第三屆工作人員。新一屆成員正式開始了自己的工作。其後幾周內，我們為高三⑵班、高二⑵班拍攝了專輯，內容涉及較多，從課堂上到寢室裡，從打籃球到種花等等，但由於剪輯裝置原因，未能錄製成功，最後被迫放棄。全體工作人員花了大量時間在電視節目上卻未能看到勞動成果，積極性受到強烈挫傷，導致緊接著的幾周電視部毫無動靜。

四月中旬，電視部播出了以高一杜鵑山春遊，高二前童拉練為主要內容的新聞節目，但由於訊號輸出問題，能接收到的班級只佔半數。看到新聞節目的同學普遍反應較好，並希望能看到更多更好的節目。

期中考試過後，針對電視部內部工作人員的積極性低落，工作不夠協調，分工不夠明確等尖銳問題，電視部進行了改組，大致上是將人員分組，建立值班制度，強制每組人員每天準時值班，並保證每天出一個節目，試行了一般時間之後，就新出現的問題(如每組要乾的範圍太廣等)，做出了必要改正，將原有的組以節目種類為依據重新分組，像新聞組、熱點組、專題組等。也就是小組承包責任制。這種制度大大提高了工作人員的熱情，且至今仍在執行，那其間做出的成績主要是反映同學生活深處沒太留意的方向。

六月上旬，電視部就學校第二屆科技節做了專題報導。內容涉及科技節的方方面面，為同學們獻上了一次全、新、深的節目。播出後受到好評(我們每次節目播出後都進行民意調查)，但也存在一定問題，主要是高一教學樓能接收到電視訊號的班級很少，而高二雖然多，影象卻偏暗，趨於黑白色。由以前的做不出，播不出演變到了做得出，播不出的這樣一種新問題。

總之，電視部的工作剛剛起步，工作人員的經驗也十分有限，但我們會不斷摸索，不斷髮現新規律。爭取創造美好的明天!