精裝修工作總結

工作總結

光陰似箭，日月如梭，不知不覺中20xx年已經過去。總結一年來的工作經驗與教訓，發現、存在的問題如下：

一、 今年的主要工作

遵照公司的制度和領導的要求，按時按質的完成了白銀區文化中心的施工管理工作。

1、施工管理

作為一名施工員，不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們專案部聲譽和今後發展。所以，在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量，同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏。儘量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段都要向施工組提出具體要求，並且有耐心地向他們講解清楚。在施工前，我會詳細地瞭解材料的儲備情況和人員的準備情況，為下一道施工程式做好充分準備。在施工中，我嚴格按照施工方案實施，不間斷的在施工現場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質量的嚴格控制、及時化解各施工班組之間的矛盾、更好地從而管理上保證了施工的進度。

2、資料管理

在資料方面：按照工程的進度，及時完成施工記錄的編制，配合資料員完成檢驗、驗收記錄，做到了施工資料與實際施工工期相吻合，滿足了資料的編制要求。

二、 工作中存在的問題

1、由於自身經驗不足、做事優柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見，急於對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。同時在管理上，對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態，致使在後期管理工作中出現了管理不到位，現場管理難的情況。因此，在以後的管理工作中，首先要明確自己的立場，積極發揮專案管理人員在施工現場的.主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成以專案部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面，由於缺乏施工經驗。在施工現場不能準確、快速地找出施工中存在的毛病，使實際施工過程中出現許多問題，不能達到預期的施工效果，致使施工程式變得複雜，從而增加了施工成本。為此，給我的教訓就是在以後的施工過程中，不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙，瞭解清楚施工要求，更好的做好施工現場的管理工作。

3、在工程量的計算過程中，由於不夠細心，偶爾出現漏算、錯算的情況，從而導致計算結果不準確，誤差太大。在以後的工程量計算中，我要做到詳細檢視圖紙，認真計算，儘可能減小計算誤差，從而達到預算的準確性。

三、今後的工作打算

在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長 ，爭取來年的工作更上一層樓。