土建高階工程師述職報告

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在人們素養不斷提高的今天,報告使用的頻率越來越高,多數報告都是在事情做完或發生後撰寫的。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的土建高階工程師述職報告,歡迎閱讀與收藏。

土建高階工程師述職報告

土建高階工程師述職報告1

回首即將過去的,進入XX公司已經有一年多的時間,在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支援下,在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態,很好的完成了各項工作任務,很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收穫豐碩的成績、喜悅和快樂,也發現了自身存在諸多缺陷不足之處。現將有關的個人工作情況作如下總結:

一、熟悉公司各項規章制度

進入公司專案工程部工作過程中,較快的融入這個團隊,掌握公司的各項規章制度和企業文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進入XX這個團隊感到幸運,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢於承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協調能力,能夠理論聯絡實際的開展工作,敢於創新,更快更好地完成工作任務。

二、專案工程管理

任職工程部土建工程師以後,我具體分工負責XX小區專案二標。主要任務是明確專案組織管理體系,確定專案管理的目的任務,確保工程質量、安全、進度各專案標,加強施工過程控制,遵守專案管理工作程式,履行工程部土建工程師工作職責。在公司領導、各部門的分工協作下,使得XX小區專案工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項。

參與每週監理列會,收集質量、安全和進度週報,聽取施工方下步工作計劃安排,協調各項工作、解決日常施工中的矛盾。採取對監理公司的考核考評的方式,調動監理的積極性和主動性,充分發揮監理人員的施工過程和關鍵部位的監督作用。經常深入施工現場檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的'質量、進度、成本、安全文明。

三、完成年度主要工程工作

在開工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀,工程部多次在工程監理例會強調總體工程工期目標、工期節點和年終工程進度目標,重點指出現場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足,並督促施工單位及時補充人員。工程開工前,工程部要求施工單位根據現場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃,施工進度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經過審批後的進度計劃作為施工進度控制的依據。單位工程的進度計劃完成情況,在每週的工程監理例會中彙報,包括上週進度完成情況和下週計劃安排,如出現進度滯後的情況由施工單位提出滯後原因、可採取的補救措施。

總結過去,自己得到了公司和部門領導的關照,順利的完成了各項工作任務;展望未來,自我必須不斷學習,加強鍛鍊各方面的能力,在公司優質的平臺上持續進步。明年專案工程將繼續,工程質量安全管理任重而道遠,如何優質、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程專案,是作為土建工程師該思考的課題,對於我來說也是一種挑戰。

土建高階工程師述職報告2

一、新的崗位,新的挑戰

來到公司的第一天,給我的感受就是公司的規範化的管理,不光體現在工作中,同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛鍊自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

二、規範自己的言行,做合格的職員

在工程部工作。免不了要與上下左右及社會各界聯絡。我將始終牢記自己是公司的一員。言行舉止都注重約束自己。對各級領導。做到謙虛謹慎。尊重服從。但是服從並不代表盲從,對於有利於專案的開展的`合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關係,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。

三、加強學習,提高現場工程管理水平

在對施工單位的管理上,以合同、規範為依據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動後進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。

對監理公司的管理,首先應充分支援監理的工作,其次要檢查、督促、指導監理的工作,對待監理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可藉助監理的力量,往往可以取得良好的效果。

在工程協調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協調的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果。

在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事後控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執行情況,嚴格按照合同執行;在資訊管理上做到規範、系統、統一、有條理。

四、盡心履職。全心全意當好稱職的土建工程師

作為工程部的一名土建工程師。我的理解。沒有什麼謀求利益和享受待遇的權力。只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中。對領導交辦的工作。從不討價還價。保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待。努力完成。做到既不越位。又要到位。更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上。做到真誠相待。互幫互學。

最後,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優秀的員工。

土建高階工程師述職報告3

我叫,男,1974年9月出生,縣人,群眾。1996年大學專科畢業於工學院土木工程系房屋建築專業,現在湖南中天建設集團有限公司從事專案經理工作。20xx年9月被聘用為工程師,具備國家註冊監理工程師、國家一級註冊建造師資格,先後從事過專案資料員、施工員、專案技術負責人、專案經理以及專案承包人的工作,現任公司專案經理。近年來,自己在企業單位領導的正確領導下,以科學發展觀為指導,認真執行集團公司的工作方針、政策和發展戰略,大局為重,狠抓落實,注重實效,認真履行崗位職責,較好地完成自己的各項工作任務,取得了一定的成績,贏得單位領導和職工群眾的好評。在做好本職工作的同時,自己堅持刻苦學習,使自己的政治思想不斷增強,業務理論水平穩步提高,業務技能日趨精湛,具備申報副高階工程師職稱的資格與條件。在年專業工作生涯中積累了一定的工作經驗,創造了一定的工作業績,鍛鍊提高了自己工作能力和組織能力,現將我在任工程師職務期間的學習和工作彙報如下:

一、自我總體評價

(一)、政治思想

在政治思想上,自己能夠和黨中央保持高度一致,大是大非問題上旗幟鮮明,立場堅定,樹立起正確的價值觀、物質觀、人生觀和業績觀。能夠學習黨的十七大會議精神,學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀,用理論武裝自己的`頭腦,堅持全心全意為職工群眾服務、為基層服務、為客戶服務的工作理念,做到大局為重,無私奉獻。在工作上,養成和保持吃苦耐勞、善於鑽研,愛崗敬業,求真務實的工作作風,緊密結合崗位實際,掌握“精益求精,一絲不苟”的原則,老老實實做人,認認真真做事,正正派派做人,把自己的聰明才智獻給企業,把一切獻給黨的建築事業,把愛心捧給職工,從而,保證了各項工作的質量和效率,受到了單位領導和職工群眾的好評,為促進企業的和諧科學發展做出自己最大的努力。同時,近年來,本人在廉潔自律方面能夠自覺學習集團紀委有關幹部廉潔自律和廉政建設有關條例和規定,自覺遵守國家關於領導幹部廉潔自律有關規定,貫徹執行黨風廉政建設責任制,時刻牢記“兩個務必”,並從思想上充分認識廉潔自律的重要性,增強拒腐防變能力,並且教育自己的家屬遵法守紀,做到廉潔奉公,兩袖清風,大公無私。

(二)、工作情況

長期從事專案經理等管理工作,具有專業性強,涉及面廣,責任重大的特點,為了適應和勝任工作,自己堅持學習與實踐相結合,學中乾乾中學,專業理論基礎知識掌握的比較全面,實踐操作基本功鍛鍊得比較紮實,對經濟、行政、土建等方面的知識技能都進行過深入的、全面的系統的研究,具備較強的知識理論水平和實踐工作經驗。在實際工作過程中,我嚴格按照集團公司規章制度與工作紀律辦事,做到嚴於律己,遵章守紀,較好地完成工作任務,從未發生一起責任事故及差錯。堅守工作崗位,忠實履行職責,妥然處理各項矛盾和問題,確保公司施工管理工作正常進行,堅持執行標準質量管理體系,努力打造精品工程,多次出色完成上級領導交給的施工管理任務。

(三)、工作業績

近年中,自己曾出色完成多項工程的設計、現場管理、組織施工和質量監理工作。

1、完成施工、設計、監理項,其中大型專案項、中型專案項,累計建築面積平方米,累計總投資萬元等。施工地點先後在等個省、市和自治區。

2、擔任工程施工預算編制人,編制工程施工安裝預算項,其中大型專案項、中型專案項,累計預算總投資萬元等。其中,屬於國家重點工程有、、等項,省重點工程、、等項。

3、擔任大中型專案專業監理工程師,完成專案全過程監理工作共項,監理總建築面積累計萬平方米等。其中,專案獲得優質工程;專案獲得優質工程;專案獲得優質工程等。

4、擔任建設單位現場技術管理專業工程師,參加專案全過程建設管理和技術工作共項,其中大型專案項、中型專案項,累計建築面積平方米,累計總投資萬元等)申報人任現職來完成的專業技術工作業績列項,包括時間、專案名稱、規模、申報人在專案技術工作中的角色、申報人在專案中完成的技術工作內容、專業技術工作效果等,並標明證明人以及手機。例如:(1、年月~年月:省市大樓(㎡):擔任專案設計負責人,主持並主要完成建築、結構施工圖設計,專案已於年月竣工投入使用。證明人:,手機:139。)(2、年月~年月:廠(引進技術、國際合作):擔任專業設計負責人,主持並主要完成土建專業施工圖設計,包括車間(㎡)、辦公大樓(層、㎡)、廠區變配電站等結構施工圖設計,專案已於年月竣工投產。證明人:,手機:139。)(3、年月~年月:中心大廈(㎡,層,總投資萬元):擔任專案總監理工程師代表並任公用裝置專業監理工程師,完成專案全過程專業監理工作,專案已於年月竣工投入使用,並獲湖南省建設工程“芙蓉獎”。證明人:,手機:139。)(4、年月~年月:住宅小區工程第棟、棟~棟施工結算稽核(結算稽核總建築面積㎡,施工結算報審總造價萬元):擔任結算稽核人獨立進行結算稽核,結算稽核核減造價萬元,專案結算手續已於年月辦理完成。證明人:,手機:139。)(5、年月~年月:本企業質量管理體系檔案編制;作為企業技術負責人主持《質量手冊》檔案編制、擔任編制人完成《管理程式》程式檔案、作業檔案編制。本企業質量管理體系檔案已正式施行,質量管理體系已於年月通過第三方認證機構的認證。)

二、專案管理工作體會和感受

1、質量安全第一,強化質量安全管理。工程質量和施工安全是建築施工企業的生命,而要想獲得好的工程質量和安全,就要求技術管理人員要具有創優良工程的先進意識,作為該工程的技術負責人,自己牽頭,按照專案工程施工方法,將工程質量目標分解到各個專業技術崗位,在按照技術崗位的要求組織施工。先後建立了技術複核制度、工程質量檢查制度、施工現場安全管理制度隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益於保證工程質量的管理制度,實現科學發展、安全發展、和諧發展。

2、堅持鑽研業務,依靠創新求得發展。在日常工作中,自己憑藉紮實的專業知識和理論基礎,工作中如魚得水,從施工現場的技術指導和質量檢查驗收到施工技術資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術性檔案和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規範、見解獨特、論斷精僻,同時,注意在施工工程中鼓勵技術管理者們進行革新發明活動,不斷改進操作工藝,提高工作質量和效率,所管理的工程先後發明創造項,自己帶頭把革新成果撰寫篇,先後發表在等報刊雜誌上。

總之,經濟專業職務是為經濟工作服務的,本人自感已經具備了高階工程師應有的素質要求,特申報評聘,使自己能更好地在激烈的市場競爭中為集團公司的發展壯大盡職盡責盡力,再攀新的業務管理高峰,再創新的企業發展輝煌。

土建高階工程師述職報告4

回顧這一年的工作經歷,自己總結,通過領導及同事的支援和幫助,對自己的工作職責有了新的認識,對現場管理有了更深層次的瞭解。任何時候現場管理的工作都是非常重要的,不能馬虎,不能有任何僥倖,作為專案部的一員,我深感自身責任重大,現在我將本年度的述職報告如下:

一、加強學習

一年的時間,從吉林萬科城7#號地,到朝陽天驕城和壹品人家,所經歷的是時間、專案,學習的是技術和管理經驗,一年的時間我對工程又有了一個新的認識和理解,通過學習我有以下幾點體會和認識:

1、身為一名技術管理人員,有學無止境的施工技術,在施工過程中需要注意的問題、施工的重點難點、涉及的規範標準,通過查閱規範、文獻資料或請前輩們指教,終結出不同型別的工程施工所需注意的問題,每個工程中都學到了新的知識,掌握了此類工程的施工要點,每項任務都能做到報紙保量按時完成,做到知其然並知其所以然。

2、在對施工單位的管理上,以合同、規範為依據,向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動後進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。

3、工作要有熱情,要有創新。對工作有熱情才有好的精神狀態,才有克服困難的勇氣,才能激發靈感,提供創新的動力。

二、主要工作完成情況

本人於1月份至7月中旬在吉林萬科城施工,主抓技術工作,對現場施工進行管理,萬科城施工分為兩個階段,第一部分為施工整改階段,對於進入冬季施工部位進行確認,於建設單位上報工程量確認單,拆除現場所有燒結磚鋪裝,東側、北側商業街石材鋪磚,停車位擋牆石材鋪裝等,施工過程中,積雪融化,造成拆除鋪裝部分道路泥濘,部分陽關無法直射處並未開化,造成施工難度加大,影響施工質量及進度計劃;第二部分為去年施工未完成部分,各入戶標識牆、燒結磚園路、西側廣場鋪裝等,現場施工時業主以入住,施工過程中為不影響業主正常生活,施工過程中注意噪聲及業主安全等。

七月中旬接受命令,到遼寧朝陽施工巨集達天驕城專案,此專案為第一次獨立做施工管理專案,施工過程中對專案有了初步的把控能力,加強了施工過程中的進度控制及施工質量管理,改善了對建設單位、監理單位及設計單位的溝通能力,掌握施工分包單位的質量及技術標準,嚴格控制施工質量及安全管理。天驕城專案完成後施工金聯壹品人家專案,施工過程中針對以前工作的薄弱環節進行加強學習和改進,對專案進度、質量、安全、文明施工等管理全面的學習,分析自身存在的問題,並改進。

三、嚴於律已,文明施工

作為一員工,我時刻牢記已於律己,發揚艱苦奮鬥和謙虛謹慎的優良傳統,樹立正確的權利觀、地位觀,認認真真做事,清清白白做人。

1、樹文明施工形象。文明施工形象體現著一個企業的基礎管理水平,基礎工作水平代表著一個企業的管理水平。因此,新年伊始我就把這一工作作為一項重點工作來抓,從專案前期的策劃、臨時設施的建設、基礎工作的'設立及執行中的標示都努力要求按高起點、高標準、高水平執行。

2、以人為本,安全第一。我們所從事的行業是高危行業,我本著職工的安全、健康是第一要務的思想進行安全生產的管理工作。首先是加大生產、安全、監督部門的管理工作力度,嚴格動火、動土措施的落實,加大現場檢查的力度。

3、是嚴守紀律,潔身自好。在工作中時刻做到了不為他人謀取私利,不以權壓人;不接受有業務往來施工單位和個人贈送的禮品;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。時刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身於法度之內。堅持不違反原則。

四、展望未來

XX是公司加快發展的重要一年。作為公司領導班子成員,自己有責任,也有信心,不斷加強學習,提高自身管理水平,圍繞公司發展目標,求真務實,積極工作,全力支援配合公司主要領導和班子成員的工作,與公司領導班子一道,正視困難,抓住機遇,迎接新的挑戰。

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