人事部述職報告

在人們素養不斷提高的今天，報告的用途越來越大，報告具有成文事後性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編整理的人事部述職報告，希望能夠幫助到大家。

人事部述職報告1

今年以來，在辦公室的正確領導和同事們的協作、幫助下，通過自身努力，認真負責的完成了辦公室和領導安排的各種事項。

一、學習方面

雖然這幾年我從事文祕工作積累了一些經驗，文字功底也逐步提高，各方面的能力在辦公室領導指導下，以及同事的幫助下得到多方煅煉，但是與市委辦公室高標準要求還有許多差距，要彌補這些差距，就必須加強自身學習，通過學習、實踐、再學習，不斷提高自己的理論水平和分析問題，解決問題的能力。我深知：作為一位祕書，如果沒有紮實的理x底作基礎，沒有正確的理論指導實踐工作，就不可能做好祕書這行工作，就不能真正成為一名合格的祕書。

今年以來，我在積極參加市委辦公室組織的各項學習活動，認真完成學習任務的基礎上，還非常注重個人自學，堅持每天閱讀各類文章，並認真做好讀書筆記，努力做到融會貫通，聯絡實際，舉一反三。注重學習效果，做到活學活用，學以致用。並根據日新月異的形勢發展變化，注重學習新知識，熟悉新學科，努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求，不斷拓寬知識視野。在工作中我有強烈的工作事業心和責任感，有多做事、幹好工作的強烈願望。敢於面對困難，能吃苦耐勞，加班加點毫無怨言。今年根據市委辦公室的安排，我到地委辦資訊科跟班學習兩個月，使自己個人能力得到進一步煅煉。

二、業務方面

我作為一名行政，除積極完成辦公室交辦的各項工作以外，還主動為分管領導服好務。今年以來，我認真完成了辦公室領導交辦講話及各種彙報、通知、總結、經驗交流材料等材料的起草校對工作，及時編寫了各類政法方面的資訊。對領導交辦的各類信訪案件做到及時處理、及時報送。全年跟隨領導5次下基層進行調研，並撰寫了有價值的調研。聽從領導，服從安排，今年根據辦公室的`安排，我參加民兵訓練，在訓練中，我始終堅持能吃苦能戰鬥的精神，認真完成各項訓練任務，受到了阿克地委、阿克蘇地區行署、阿克蘇軍分割槽的聯合通報表揚，並頒發了先進個人獎牌。

三、自覺遵守辦公室各項規章制度

今年以來，我嚴格要求自己，認真遵守市委辦公室的各項規章制度，自覺做到值好班，上班不遲，下班不早退，按要求及時簽到，特別是在有急事、到其它單位辦事、下單位調研等情況都自覺向辦公室領導請假。

四、存在的問題及打算

1、雖然自己平常也加強了學習，但是學習內容僅僅限於自己對口業務方面的學習，其它方面的知識看得比較少，知識面不廣大。所以在新一年裡我將進一步加強學習，更好的適應辦公室工作。

2、心再細一點，工作再得細點，避免出現不必要的錯誤，進一步提高辦文質量。

3、加強各方面能力的煅煉，不斷提高自己的辦事、辦文能力，提高工作效率。

人事部述職報告2

20xx年2月份懷著一種對新生活的期望與熱情，我從廣州輾轉一路風塵僕僕的來到了我期待已久的公司——中國建築股份有限公司。來到這裡公司人事部把我安排到了中心試驗室工作，具體負責試驗資料的管理。當然了在有時間的情況下還要多多的做試驗。畢竟試驗的實際操作能力是需要多多的從實際操作中汲取經驗的。

在近一年的時間裡，通過領導及同事們的支援和幫助，對自己的工作職責有了明晰的認識，對資料管理工作有了更深層次的瞭解。試驗資料的管理工作是非常重要的，任何時候，都來不得辦點“馬虎”，唱不得半點“高調”，有不得絲毫“僥倖”。作為試驗室的一員，我深感自身責任重大，以下是我結合工作的一點感受：

一、立足本職點滴積累

1、臺帳精細、分類清晰。

試驗資料的管理工作主要是負責試驗資料、儀器裝置檔案、檢測人員檔案的管理，登記、建帳、分類、存檔工作。剛開始的一段時間裡，總是感覺到有點力不從心，畢竟這是一份很重要的工作，全線所有的試驗資料就我自己一人來管理，但是每次我都會給自己鼓起，對自己說“你一定能行的”在以陳主任為首的內業組長帶領下，經過他們耐心的指點與教導，漸漸的我也掌握了一些管理資料的好方法，從中我深深的體會到要做好資料的精細化管理要建立健全的`臺帳體系、資料份額標識、資料發放清單以及電子版的卷內目錄。明確記住資料存放位置。無論什麼時候自己都要做到對資料頭腦清晰，最重要的就是一定要認真。到目前為止能都清晰的把每份試驗資料都歸檔完善。做到每次大小資料檢查從容應對。

2、嚴守崗位職責。

工程中的試驗資料是作為我們現場施工最重要的依據之一，是保障現場施工可行性、安全性的重要依據。身為一名資料管理員，就有責任嚴守試驗資料不外洩密。工作一定要認真負責，樹立強烈的工作職位意識，這是很重要的。同時對過期的資料銷燬要嚴格履行報批手續，並做好登記入檔工作。

3、合理的工作計劃表

“凡事預則立，不預則廢。”試驗資料分類比較多，每天都有可能接到他們給我的不同的試驗資料，剛開始的時候總是感覺到有點亂亂的，不知道該先做什麼好。經過一段時間的觀察我發現合理安排工作的優先秩序不但可以提高工作效率，而且還能把資料管理的更好。正所謂“思之在先，謀事在後，然者，則事辦功倍”於是我就制定了相應的日計劃表、周計劃表、月計劃表。按照計劃表精細的安排工作次序。做到心中有數，行中有普。

二、扎穩根基循序漸進不斷提高

在實際工作中，雖然一直都在整理資料歸檔資料管理資料，可是有很多的試驗和試驗資料我都沒有做過，漸漸的我發現自己原有的知識和技能已遠遠不夠，這對於我是學試驗檢測的。根基來說實在是有點荒廢了，對於現在社會多元化的人才來說，掌握多項的技能無非是好的。這一方面我做的還是不足的，所以，在以後的工作中我還是要堅持從學習入手，提高專業與業務能力。雖然繁忙，但是仍要增強學習的自覺性和緊迫感，嚮導師請教，向身邊的同事學習，抓住每一次學習的機會，不斷擴充知識存量，全面提高專業知識與工作能力。我相信通過我自己的努力一定能把自己的工作做到更好。在此，也希望公司能給我接觸其他崗位工作的機會，以便自己能更多的學習其他崗位的工作與業務，成為公司的一名多元化骨幹分子。

通過這一段時間的工作，我認識到自己還有許多不足：一是工作主動性不夠，工作預見性還有待提高；今後工作需要增強超前意識，凡事想在前頭，先行一步。二是對突發事件的應變能力還需要提高；在今後的工作中，我還要繼續加強學習，努力涉獵多方面知識，做到全面發展。請公司領導及同事共同督促！

人事部述職報告3

20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年，在這一年來，在領導的指導下，在各部門的支援下，使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力，還是思想素質都有了很大進步，在這一年中行政部較好地完成了公司領導安排的各項任務，也完善了公司的考核制度，為公司更正規化做出了努力。

一、根據本職工作，這一年的工作情況

這一年的主要工作分三個方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定與管理，一方面是對外物業及招聘工作。

日常的行政工作主要包括員工考勤、衛生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品採購、辦公裝置維修及業務人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領導的認可，公司的正常辦公有序的進行。20xx年公司的制度有很多變化，協助經理制定考核制度。至於對外物業及招聘的工作是相對較少的，在此一年中配合人口普查、業務人員意外保險的'辦理和更改以及聯絡招聘學校並對招聘坐車準備。

二、在工作中出現過一些錯誤，做到及時分析原因並改正

這一年在工作中出現過一些或大或小的錯誤，或許是因為剛畢業步入工作崗位，在工作中沒有相應的經驗，所以會在一些工作中出現一些小錯誤，但每次都做到及時改正。在不斷的摸索中成長，最終總結出來自己的心得，凡事要想細、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點在以後的工作中都有所注意，並有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，有領導的細心指導和同事的提醒，所以在這裡真心的謝謝他們對我的幫助！

三、在工作中有成長

在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累經驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教會了我很多，也給了我一個很好的機會，讓我能夠鍛鍊自己在行政管理方面的能力。

在這裡我要感謝的人真的很多，每一個人對我的幫助對我的鍛鍊我都記在心裡，這將是我的成長經理中永遠不可磨滅的部分，這一年讓我成長了很多，謝謝大家。最後祝大家新的一年中：工作順利、身體健康、步步高昇、財源廣進、幸福萬年長！

人事部述職報告4

一年來，我們緊跟局黨委的部署，在主管局長的直接領導下，精誠團結、腳踏實地、開拓進取，遵循用管理促發展的思路，較好地完成了各項工作任務。

一、提出了一個口號

自律、樂群、務實、創優。

自律：嚴格要求、以身作則。

樂群：尊重領導、善待下屬、密切與各部門的聯絡。

務實：想實情、出實招、辦實事。

創優：目標高標準、過程高質量、結果高水平。

口號雖然是務虛的，但能起到激勵心志、凝聚人心、統一步調、規範行為的作用。

二、強化了兩項措施

（一）用制度規範本股工作人員的行為

1、制訂了本股工作人員職責分工細則，每月都制訂有工作要點，並做到每兩週結一次帳。

2、制訂並堅持了股室工作例會制度。

3、制訂並堅持了關於進一步規範組織人事工作辦事程式的暫行規定。

4、制訂並堅持了股室內務輪流值日製度。

（二）用嚴格的目標管理激發基層政工幹部的積極性

我們要求：任何工作有佈置就有檢查，有受命就有覆命，不允許出現工作環節上的空白。對基層政工幹部的工作情況實行了嚴格登記，定期通報，並與年度目標管理掛鉤。今年19個鄉鎮政工幹部有16個在目標管理考評時被扣分。有的是因為教工請假手續不健全，有的是因為教工資訊管理有疏漏，有的是因為上交材料沒按時。

三、開展了六項研究

我們將全縣各中心學校政工副校長和縣直學校政工專幹組織起來，分別成立了師德評價、規範教工上崗管理妥善處理歷年離崗人員、教師業務學習考核、規範完中結構工資、規範民校教師資格管理、基層教工資訊電腦管理與應用六個重點難點工作集中攻關小組，本股6位幹部每人帶一個組，進行了卓有成效的研討活動，對指導08年的相關工作打下了紮實的基礎。

四、取得了五大成績

1、制度建設體系化。我們不僅有比較健全的股室工作制度，而且通過幾年的努力也基本健全了教師管理的制度體系。在崗位目標管理方面，既有單位的教育工作管理目標管理考評方案，又有教師個人的崗位目標管理考評指導方案，還有局管幹部的.目標管理考評方案；在教職工勞動紀律管理方面，有關於進一步加強和完善教職工勞動管理的暫行規定，還有關於規範教職工在職脫產進修的暫行規定，有民辦學校教師管理暫行辦法，還以兩辦的名義下發了《關於加強教師隊伍建設的意見》；在師德建設方面，有師德建設七項制度和師德評價指導方案；在骨幹教師隊伍建設方面，有骨幹教師評選辦法、學科帶頭人評選辦法和學科帶頭人管理辦法。其他各項工作的開展都有上級或本級的檔案精神，避免了工作的隨意性和盲目性。

2、資訊管理電子化。建立了4個人事資訊庫：全縣教工綜合資訊庫、骨幹教師資訊庫（特級教師，學科帶頭人，副高職稱人員，研究生），獲縣級以上各種榮譽的優秀教師資訊庫，工資資訊庫和中國小教師繼續教育資訊庫。以教育局的名義制訂下發了《石門縣中國小教職工個人資訊管理辦法（試行）》，對所有的資訊都明確了維護責任人，並做到及時維護。

3、日常工作規範化。組織人事股對應市教育局人事科、師範科、就業辦等3個科室和縣組織部、宣傳部、x部、人事局、編辦、統計局、勞動社保局、老幹局等10多科局。工作頭緒繁雜、日常工作十分繁忙。我們堅持“嚴謹、規範、準確、高效”的工作理念，實現了黨建組織、教師資格認定、職稱評定、優秀教師推選、調資、統計、法人登記和年檢、工人技術等級考試、教師選聘、信訪回覆、檔案管理、教工請假審批等等等等日常工作的規範有序。

4、幹部作風革命化。全股6位同志，男女各半，年齡跨度近30歲。但每一位幹部都能認真履行職責，辦事雷厲風行，工作紮紮實實。副股長陳安平克服家庭困難，工作兢兢業業、踏踏實實，所負責的每一項工作都盡力做到了“”；吳陽平同志年近退休，工作熱情不減當年，所承擔的師訓工作在全市名列前茅；陳新國同志工作嚴謹、默默無聞，全年僅調資就多達4批次，無一例差錯；楊新華同志本職工作主動、規範，股務工作細心、耐煩，服務基層熱情、有禮，受到各方面的好評；楊寧輝同志大膽潑辣，積極要求進步，檔案室的資訊化建設特別是教工資訊電子化建設取得了長足進步。總之，我們每一個人都在想工作、幹工作，保持了旺盛的工作熱情。

5、重點工作特色化。一是全股幹部帶頭學電腦。目標—“三自”：郵件自己收發，文稿自己列印，資料庫自己維護。三條保障措施：收、修舊電腦，做到人手一臺；成立互助小組，每三人一組，相互學習，相互幫助；除正規檔案外不報列印費。現在，我股的“三自”目標已基本實現。二是人事制度改革，高標準的完成了事業單位崗位設定模擬工作，全省教育戰線就是石門和岳陽；三是教師培訓。特別是在年末教育部舉辦的中國小校長“校園安全”遠端網路培訓中，由於我們的精心組織，培訓工作受到了到我縣實地視察的教育部、教育廳的領導和專家的高度肯定。目前正在進行總結評比，從反饋的資訊看，全國80個專案縣4000名受訓校長的綜合成績，前50名中我縣就有20多人。

至於我自己，有兩句話可以概括一年來的情況：一是一如既往，也就是說和以往一樣，老老實實做人，認認真真辦事；二是有重大失誤。主要有兩次：一、在選派到美國從事漢語教學的老師時，只考慮到時間緊，沒有先彙報再實施，而是先摸底再彙報，違背了組織人事工作的辦事程式；二、在組織20xx年聘用制教師考核工作中，對在電子表格中用自動求和公式求和可能出現的資料誤差缺乏瞭解，指使實際下達的合格指標數大於應該下達的指標數，給工作造成了一定的被動。

正因為我有這樣的失誤，所以最後講一句心裡話：如果大家對本股的工作還表示認可的話，就請把信任票投給我們的副股長吧。

人事部述職報告5

（一）人事工作

1、按照集團批准的xx年海天編制規劃，全面展開各招聘崗位的招聘工作，重點跟進“行政主管、企管部經理、企管專員（審計）”三個崗位的招聘工作；本月“企管部經理助理”已正式到崗為企管部補充了新鮮血液。

2、策劃組織全員參加的專題培訓、基層經理參加的.新任主管培訓、部門經理參加的領導力提升培訓；落實全員壓力管理培訓及非人力資源的人力資源管理培訓，批准後組織實施。

3、完成中層幹部續聘前各項工作與360度考核結合。

4、編制xx年海天公司各部門職責與崗位職位說明書。

5、完成6月績效考核評定工作，以及6月人力資源動態報告。

6、完成三位員工的續聘及競升考核工作。

（二）行政管理

1、做好日常行政管理、行政協調、後勤保障、資訊平臺公文流轉等工作。

2、迎接國資委審計組進駐海天公司協調、接待及薪酬解釋方面的工作。

3、完成公司xx屆五次董事會組織協調和接待工作，並提交董事會會務組織工作報告。

4、確定辦公樓租賃方案，支付國際航運大廈保證金，全力跟進租賃合同的稽核和談判，並與小業主協商租賃合同事宜並達成初步意向，租賃合同已報集團公司稽核同意並具出書面意見。

5、新辦公樓設計招標，最終從三家投標裝修設計公司確定dms為入圍者，修改辦公樓設計方案。

6、與浦東政府落實5號地檔案審批進度，跟進蓋辦公樓地點的選址。

7、完成新車購買和拍牌相關手續。

8、《人事行政手冊》相關制度進一步修訂完善，並上資訊平臺報批。

9、上報6月份中國航油集團海天公司任務分解表完成情況。

10、參加季度經營分析會，彙報人事行政部第二季度工作。

11、完成第二季度預算差異分析及第三季度預算分解，並且將第三季度部門預算分解到費用管控者。

12、六月份員工考勤報表、分機話費、辦公用品臺帳等資料統計分析。

13、做好網路裝置日常維護，保證安全、正常使用。

（三）完成其他工作

出差天津配合海鑫公司組織落實“海鑫油603”輪首航儀式。

（四）未完成工作及說明

1、“《三大手冊》定稿、排版、印刷工作”，由於《三大手冊》一直未通過公司總辦會稽核，此項工作將予以順延，待審定後排版印刷。

2、“福利方案下發執行”，由於最近公司領匯出差或外出公幹頻繁，此方案一直未上總辦會研究，待八月份公司領導研究通過後下發執行。