專業情況調查報告範文
在我們平凡的日常裡，接觸並使用報告的人越來越多，報告包含標題、正文、結尾等。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的專業情況調查報告範文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
專業情況調查報告範文1
一、調查的原因及目的
百年大計，以人為本。企業的發展說到底是人的發展。企業競爭歸根到底也是人才的競爭。當代社會，面對日新月異的發展和進步，學習速度和培訓速度也是提升人才速度的重要引數。
培訓則常常是提供資訊、知識及相關技能的重要途徑，有時甚至是唯一途徑。在當今市場上，立於不敗之地的企業必定是那些能夠使其員工充分發揮自己全部潛能的企業。這意味著，企業員工必須接受培訓作為繼續學習的一種手段，員工培訓在幫助公司迎接競爭性挑戰的過程中扮演著重要的角色。
員工培訓可以有效地幫助公司創造價值或贏得競爭優勢，重視員工培訓工作的公司會比他們的競爭對手錶現出更好的經營業績，更有信心迎接競爭性挑戰。培訓不僅通過員工自覺性、積極性、創造性的提高而增加企業產出的效率和價值使企業受益，而且增強員工本人的素質和能力，使員工受益。
故有人說，培訓是企業送給員工的最佳禮物。培訓是管理的前提、培訓是管理的手段。培訓不僅為管理創造了條件，其本身就是一種管理的手段，即培訓通過滿足員工高層次的精神文化需求來激發員工的幹勁和熱情。企業同時應把培訓作為管理的機會和途徑，以及完成任務的方法和手段，圍繞企業的任務和目標來實施培訓，並通過培訓溝通上下級的聯絡，掌握工作進展狀況，達成相互理解與支援，共同不斷提高工作績效。
為了充分了解公司員工思想現狀，瞭解公司對員工培訓要求和規劃，建瞭解統化、結構化的公司內部培訓體系。本人在xx製藥有限公司範圍內採取問卷的方式進行了一次培訓需求調研，共發出問卷36份，回收問卷35份，其中有效問卷34份，中層管理人員問卷4份，主管級及員工級30份，現簡要對問卷結果加以統計與分析。
二、調查時間、地點、方法
1.調查時間：20xx.08.
2、調查地點：xx製藥有限公司
3、調查方法：採取問卷式調查
三、調查內容及分析
xx製藥有限公司是一家以生產抗腫瘤藥物為主的製劑生產廠家，藥品的生產質量和管理直接關係到人民用藥的安全問題，對於加強職工的質量意識的顯得尤為重要，因此加強員工的培訓工作十分必要。
(一)公司發展理念與文化
1、企業發展方向較為明晰。根據調查資料顯示，約有95%左右的員工認為，自己對本公司的發展戰略表示瞭解或十分了解，這主要是與公司目前的業務重點和工作目標有關，但剩餘的5%左右員工表示了困惑，這必然會造成實際工作缺乏目標，或者人力資源的較大浪費。
2、將近九成員工熟知企業的精神和價值取向。產品質量是企業的生命，它直接關係到人民的用藥安全和身體健康。因而“不斷進取，永臻完美”的管理思想幾乎感染了公司的所有員工，可見企業文化對員工的`敬業度和忠誠度起到了較大的凝聚作用。
3、企業在制度建立及文化建設方面仍需進一步加強。調查資料顯示，認可公司有一個非常健康文化的比例達到85%，而15%左右員工則認為一般，沒有員工對此表示反對。此外，僅有45%的員工認為公司的制度體系非常完備，而認為不完備的人數達15%。
(二)組織結構與崗位設定
1、近九成員工對公司現行組織結構認同，並表示與部門業績息息相關。公司現有員工中，九成員工對現有機構設定表示贊同，認為現行設定方式在實際工作中發揮了積極作用。
2、現行職能職責、業務流程與實際工作銜接較好。依據調查結果，80%員工認為目前的崗位職能配置、工作業務流程有效，而認為其在實際中有指導性、參考性作用的僅佔35%左右。
(三)人才管理與技能
1、在人才使用上，中高層管理者獲得了較高的支援率。部門負責人作為xx製藥有限公司的中堅力量，肩負著不斷創新、發展企業的重任，從統計數字發現，在工作任務分安排方面，80%左右的員工認為，中高層管理人員做到了用人所長，但仍有20%人員認為存在不公平現象。
2、部門內部溝通基本順暢，但部門間急需加強。多數員工普遍反映，在實際工作中，上級對其的工作支援力度較強，並就工作內容進行溝通，但從後續問題的調查顯示，部門內溝通並沒有達到預期要求;也有一部分員工反映，部門間的工作銜接並不十分理想，很多時候只是員工自己溝通和聯絡，而部門負責人溝通比例也僅佔55%。對於部門內部的員工間溝通，調查者則在三個方面表現較為均衡：自己協調、詢問同事、求助領導。
3、中級管理人員急需提升的方面。根據調查資料顯示，多數員工認為，在以後的工作中，中級管理人員需在以下幾個方面提升個人素質，依次為：責任心、上下級溝通、領導藝術、團隊文化、公平性、業務能力、思想意識、員工激勵、成就動機。而據中級管理人員的調查顯示，則依次為：責任心、上下級溝通、團隊文化、領導藝術、公平性、業務能力，思想意識、員工激勵、成就動機。
(四)團隊精神狀況和素質
1、除少數員工外，團隊士氣良好。在實際調研中，28%的員工認為我們團隊的精神非常高昂，60%認為我們團隊是一個充滿關愛、團結一致的集體，但12%的員工認為團隊現處在低迷的時期。針對團隊的特定成員進行調查時發現，約有35%員工反映某些員工沒有與整個團隊融合起來，表現出例外或特例的行為。
專業情況調查報告範文2
建立和發展農民專業合作組織，提高農民組織化程度，增強農業綜合競爭力，是關係到我國農村經濟發展和建設社會主義新農村的重大問題。近日，縣政府辦公室和縣農辦的有關人員，深入到有關鄉鎮對我縣農民專業合作組織發展情況進行專題調研。現將調研情況報告如下：
一、發展現狀
近年來，隨著我縣農業結構調整加快和農產品商品化及農民市場觀念的不斷提高，農民群眾合作意識的逐步增強，在縣鄉兩級和有關部門的引導、培育、扶持下，全縣農民專業合作組織有了較快發展。目前，已組建起各類農民專業合作組織60個，為農業農村經濟持續健康發展發揮了積極作用。
一是龍頭企業帶動型。主要是以龍頭企業為依託，以生產同類產品為基礎，以“公司＋協會＋基地＋農戶”為合作模式的專業合作組織。如上莊鄉奶業合作社以鄉奶牛養殖廠為依託，發展成員50家，養殖奶牛500餘頭，年銷售收入200萬元，戶均增收25萬元。
二是農民合作創辦型。由種養大戶或經營能手牽頭，農戶參加，在組織內部開展產前、產中、產後全程服務。如城郊鄉蔬菜專業合作社發展社員3000多個，圍繞蔬菜產業，統一提供市場、統一栽培模式、統一技術服務、統一供應農資、統一產品銷售，連帶周邊農戶26萬戶，發展無公害蔬菜近8萬畝。
三是職能部門領辦型。以“部門 協會 農戶”為創辦模式，由政府有關職能部門牽頭創辦的農民專業合作組織。如縣農機局建立的農機協會，在去年“三夏”大忙期間，引進聯合收割機近400臺，為群眾提供機收服務，減輕了農民的勞動強度，加快了農村收麥進度。
四是基層組織舉辦型。由鄉鎮、村基層政權組織根據當地產業優勢和社會發展的需要，建立的農民專業合作組織。如王莊鎮根據當地社會治安和維護鄉村道路發展的需要，由村黨支部、村委會牽頭，在村民中建立治安護路協會，有效地促進了農村公益事業的發展。
目前，全縣各類專業合作組織共發展成員6550名，帶動農戶43萬戶，佔全縣農戶的286。涵蓋了種植、養殖、加工、運輸、勞務、資訊、技術、倉儲、銷售、社會治安、公益事業等多個領域，在農業農村經濟發展中的示範帶動作用比較明顯。
(一)連結農民的“粘合劑”。農民專業合作組織按照自願、互利的原則，以農戶為基礎，以利益為紐帶，把從事同類農產品生產、加工的農戶聚結在一起，形成區域專業化、生產專業化、技術專業化，打破了過去各自為戰的局面，提高了農民的組織化程度。縣畜牧協會發展會員400餘家，統一制定產品技術標準、質量要求和銷售價格，搞好對外宣傳和產品推介營銷，帶動農戶16萬個。
(二)優勢產業的“助推器”。農民專業合作組織立足服務於主導產業和特色產業的發展，開展產、加、銷等經營活動，有力促進了我縣優勢產業發展。縣棉紡織和城關、城郊、上港棉紡織協會，吸收會員70餘家，資訊共享、資源共享，共同開拓市場，促進了全縣棉紡織業的快速發展。目前，全縣棉紡織企業發展到101家，有紗錠80萬枚，織機5000臺，年實現產值46億元。溧河鋪養牛信用擔保協會按照“入會自願、互相擔保、互惠互利、共同發展”的原則，吸納會員20戶，帶動農戶150家，使全鎮皮雜肉牛存欄數達到18萬頭。
(三)社會化服務的“生力軍”。農民專業合作組織通過為成員及農民提供系列化服務，有效解決了農業生產中普遍存在的資訊難覓、門路難找、技術難懂、產品難銷等問題，成為新時期農村社會化服務體系的新生力量。沙堰鎮賀莊村花生協會把從事花生種植、加工、銷售的農戶組織起來，開展系列服務，拉長花生產業鏈條，帶動農戶800餘戶，年銷售收入1300萬元。
(四)農產品銷售的“資訊港”。農民專業合作組織通過實施“訂單農業”，開闢專業市場，在一家一戶的小生產與大市場間架起一座“金橋”，實現了農戶分散經營與大市場的有效對接，解決了農產品積壓問題。縣蔬菜協會與央視七套節目和農業部資訊中心合作，建立新野蔬菜專業網，對內對外發布產銷資訊、價格資訊，使全縣80的蔬菜銷到縣外。
(五)科技型農民的.“孵化箱”。農民專業合作組織與大中專院校、科研單位、技術推广部門合作，推廣農業新技術、新成果，加快了農業科技技術、科技成果的轉化和利用，提升了廣大農民的科學文化素質。王莊鎮養羊協會先後聘請省、市、縣養羊專家授課，下發技術資料15萬份，推廣應用新技術20多項，使全鎮農民養羊技術水平大幅度提高。目前發展養殖示範區6個，養殖場119個、養殖大戶180戶。
(六)農民增收的“領頭雁”。農民專業合作組織將成員和農民組成“聯合艦隊”，同船共渡，形成農民利益自我保護機制，降低了生產成本，增加了實際收入。王莊鎮原有花生購銷、加工大戶40餘家，農民經濟人隊伍300餘人，一到花生收購季節，市場形勢好時互相搶購搶銷，市場形勢差時競相壓級壓價。花生協會成立後，與農戶簽訂契約，無償為會員、農戶提供優良品種和種植技術服務，使全鎮花生種植面積比原來擴大了3倍，交易額突破14億元，花生種植、購銷、加工戶年均增收600元以上。
二、存在問題
我縣農民專業合作組織雖然取得了一定的進展，但目前尚處在政府引導、試點示範的發展階段，利益連線機制不緊，對農民的關聯度弱，規範性程度差，還沒有真正成為農業農村經濟的主要推動力量。
（一）思想認識存在差距。一些縣直部門和部分鄉鎮對農民專業合作組織發展的必要性、重要性和緊迫性缺乏足夠的認識，在工作中沒有擺上應有的位置。一是對農民專業合作組織的認識不到位，對其促進農業發展、農民增收的意義和作用理解不深。二是發動農民參加專業合作組織的積極性不高，在引導發展、規範管理、加強扶持等方面投入精力較少。三是對怎樣把農民組織起來，參與進去，辦成真正的“民辦、民管、民受益”的合作組織，研究不夠，辦法不多。致使許多農民對這種新興的合作經營方式持觀望態度。
（二）內部建設亟待完善。大多數農民專業合作組織沒有設計、變更、清算等方面的規範，內部管理機制亟待健全。一是大部分農民專業合作組織的章程制訂不規範，有的甚至沒有章程。理事會、監事會職責不清，會員權利、義務不明，造成管理混亂。二是組織機構不健全。大部分專業合作社幾乎沒有理事會、監事會等必要機構，或流於形式。內部控制制度欠缺，運作和管理的隨意性較大。三是不少專業合作組織在重大事項安排和日常活動中民主氛圍不濃，會（社）員參與決策和管理的積極性不高，許多成員認為協會或合作社是領辦部門或領導的事，不關心組織的發展，合作意識不強。大部分會員只願利益共享，不願風險共擔，組織與會員之間沒有真正形成關係緊密的利益共同體，造成專業合作組織的不穩定因素。(三)合作層次較低。大多數農民專業合作組織與農民聯接機制不緊，僅侷限於向農戶和成員提供技術資訊、生產資料、種苗種禽、產品回收等服務，與成員農戶建立的是一種購銷關係，而以資本為紐帶、利益聯接緊密、開展產供銷加一體化經營的少之又少。由於利益連線鬆散，對成員的約束力太弱，成員只願共享利益，不願共擔風險，直接影響了農民專業合作組織帶動農民抵禦市場風險的能力。
(四)管理體制不順。對農民專業合作組織沒有明確一個總的管理機構，工商、民政、科協和業務主管部門雖然參與了管理，但由於職責不清，發展思路不明，管理體系不順，組織機制鬆散，誰管誰都不管，使農民專業合作組織處於多頭管理、無序管理，甚至管理掛空的狀態。一旦發生問題和困難，難以得到及時協調解決。
(五)扶持力度較小。目前，我縣的大多數農民專業合作組織處於“雛形”和“半成品”狀態，底子薄，積累少，啟動資金極為有限，發展後勁不足，引資能力較差，股份制還未全面形成，若不給予扶持，很難發揮作用，容易出現“一年合夥、二年紅火、三年散夥”的局面。
(六)成員素質較低。農民是專業合作組織的主體，由於文化程度偏低、專業知識較少、政策水平不高、市場競爭能力弱、管理經驗較為缺乏，在市場經濟的大潮中顯得不太適應。有的憑藉過去的老辦法、老經驗來辦事，沒有長遠規劃和具體設想；有的單靠各級政府扶持和部門幫助，開拓創新意識不強；有的對市場經濟規律認識不足，在合作組織內部協作意識不強，導致合作組織功能弱化，競爭力偏低。
三、對策與建議
我縣的農民專業合作組織處於起步發展階段，存在一些問題是難以避免的。我們認為只要各級各部門高度重視，給予有力地指導、支援和必要的監督、協調，農民專業合作組織一定會健康發展，並在繁榮農村經濟中發揮越來越大的作用。為此，提出以下建議：
(一)強化教育引導，促進自我發展
一要充分發揮廣播、電視等新聞媒體的作用，運用多種形式，大力宣傳農民專業合作組織的基本原則、組建辦法和重大意義，營造發展農民專業合作組織的濃厚輿論氛圍。二要採取貼近實際、貼近生活、貼近群眾的辦法，寓教於樂，大力宣傳農貿流通知識、市場經濟知識以及黨在農村的現行法律、法規和政策，對幹部群眾“充電”，完善知識結構，拓展知識層面，增強其辦好農民專業合作組織的能力。三要利用好現有農民專業合作組織發展方面的典型人、典型事，樹好典型，廣泛宣傳，通過活生生的發展例項提高廣大農民自覺創辦、共同參與專業合作組織的積極性。
（二）健全執行機制，做到規範發展
一要根據國家法律法規對農民專業合作組織的要求，引導幫助農民專業合作組織建立健全內部組織機構和章程，依法辦理登記註冊。二要引導農民專業合作組織建立風險機制，在產、購、運、銷和加工經營中提取一定比例的風險儲備基金，用來彌補經營上的虧損，以保護為農民服務的連續性和穩定性。三要按照專業合作組織內部執行管理機制，搞好其建立收益分配和積累等制度，保護會（社）員的利益，保證專業合作組織的快速、健康發展。四要促使其建立契約約束機制，確定各方的責任和權利，既保護農戶利益，又能使其自身持續、快速、健康發展。
（三）加強監督管理，推動有序發展
農民專業合組織儘管是“民辦、民管、民受益”的農民自己的合作經濟組織，但政府適當的監督管理，不失為農民專業合作組織規範健康發展的有力保障。政府對農民專業合作組織監督管理，不能事無鉅細，應抓住主要矛盾和關鍵環節。一是制度管理監督，包括促其建立資產管理、教育培訓、勞動人事、工資和保險等制度，並負責監督各項制度的執行情況。二是財務管理監督，要重點掌握農民專業合作組織的經營情況、分配情況、債權債務情況等，以此指導農民專業合作組織的經營。三是民主管理監督，通過民主管理監督，促使其按照合作組織章程，充分行使社員的權力，參與民主管理。四是強化監督措施，指導其依法開展生產經營活動。對在經營中出現的問題，應依照法律和政策採取相應的措施，使農民專業合作組織在政府的監督管理下健康發展。
(四)突出地方特色，力求加快發展
發展農民專業合作組織應以做大做強、培特培優蔬菜、畜牧、棉紡織等優勢產業為目標，以建立專業化鄉鎮、專業化村莊、專業化農戶為重點，以全面發展、縱深服務、規範運作、延伸層次為主攻方向，以建立專業協會、專業合作社、綜合服務社、股份合作社、中介服務組織及信用聯合體為主要模式，在“專業化”上做文章，在增加農民收入、提高農民組織化上抓突破，構建多功能、多層次、全方位的農民專業合作組織體系。一是積極引導和組織農村能人圍繞主導產業、特色經濟、優勢資源等，領頭建立農民專業合作組織。特別是要鼓勵支援懂技術、善經營、會管理、能帶領群眾致富的能人領辦創辦農民專業合作組織，並按照有機構、有牌子、有陣地、有證照、有章程、有印章、有制度、有股份成員的“八有”標準，對現有的60家農民專業合作組織進行規範提高，增強帶動能力。二是充分發揮現有龍頭企業的作用，加大招商引資力度，掛靠國內外大中型企業，建立“龍頭企業＋專業合作組織＋基地＋農戶”型的農民專業合作組織，完善農業產業化鏈條，使農民專業合作組織上有龍頭依靠，下有基地農戶，把服務推向縱深，推向加工、銷售行業，提高安全係數，增強整體實力。三是縣、鄉(鎮)兩級的農業、林業、科技、水利、畜牧、農機、供銷等部門，要立足自身業務特點，結合機構改革，各打各的優勢仗，各唱各的品牌戲，組織單位人員創辦服務型、科技型的農民專業合作組織，為農戶提供專業化、系列化服務。四是鄉鎮、村基層政權組織要針對農村公益事業的發展和農民生產生活的需要，積極建立治安協會、護路護林協會、勞務輸出協會、水利協會、農機協會等農民專業合作組織，提升農民在農村社會事業發展中的組織化程度，加快建設社會主義新農村。
專業情況調查報告範文3
伴隨著因特網的迅速發展，人們的生活節奏有了很大的變化，大家不再是侷限於市場上的交易了，通過網上的交易已經很頻繁了。為了適應社會主義市場經濟發展需求，電子商務專業不斷的湧現和發展，電子商務對社會的發展取著重要的作用，社會對電子商務專業的需求量很大。教育部從xx年開始批准在全國部分高校試開電子商務專業，首批高校包括：北方交大、北京郵電大學、浙江大學、西安交大等13所，於xx年開始招生。xx年8月起，全國高等教育自學考試委員會也面向社會開設高等教育自學考試電子商務專業（專科、本科），並設立電子商務高、中級專業證書。xx年初，教育部又批准了中山大學、天津大學、南京大學、四川大學等83所高等院校試辦電子商務專業。另外，還有很多學校在不同專業的教學中都增加了電子商務課程並準備設定電子商務專業。截止至xx年，教育部已經批准181所普通高等學校本科開設電子商務專業，在讀的電子商務專業方向的學生達數十萬人。從去年開始，已經陸續有電子商務專業的學生走向市場，然而，根據最近《電子商務世界》一篇名為“電子商務專業人才培養憂思錄”的文章，電子商務專業學生就業不容樂觀，作者根據調查， 發現去年“截止到xx年6月15日，電子商務專業應屆畢業生就業率為20%，” 但在xx年6月中旬教育部公佈的全國普通高校畢業生就業簽約率已達47%，可見，電子商務專業應屆畢業生就業率遠遠低於全國大學生就業平均水平。就業前景是很不樂觀的，要早日改變這種就業現狀，提高電子商務專業的就業率，我們一定要找到問題的關鍵，為此我對電子商務專業的學生的學習情況及學校的有關設施進行了調查。
主 體
本次調查活動是通過調查問卷、查閱資料及對學校有關人士的訪談完成的。
通過從xx年年10月9日至xx年年11月10日為期20天的問卷調查及訪談，問卷調查物件是07電子商務班及歷屆電子商務的畢業生，發出問卷共162份收回150份有效問卷。通過調查，對電子商務專業學生的學習情況有了全面的瞭解，調查的結果總結如下：
一、電子商務專業的就業現狀
在訪談中，學校的有關領導透露，連續幾屆電子商務專業的就業情況都不是很理想，就業率非常地低，每年的畢業生中只有10%的畢業生是從事有關電子商務方面的工作，剩下的都很難順利地找到對口的工作，曾經有有關人士統計，我國登記在冊的電子商務企業已達到1000多萬家，其中大中型企業就有10萬多家，初步估計，未來我國對電子商務人才的需求每年約20萬人，而我國目前包括高校和各類培訓機構每年輸出的人才數量不到10萬人。人才總量不足已成為制約我國電子商務發展的瓶頸。隨著電子商務的快速發展，這些畢業生在進入人才市場時本應搶手，但事實卻並非如此。在北京xx年的人才需求調查中，電子商務人才需求是排在第一位的。但近年來電子商務專業應屆畢業生就業率僅為20%，而全國普通高校畢業生就業簽約率已達47%，勞動和社會保障部部長鄭斯林在京表示：勞動和社會保障部門力爭xx年全國應屆畢業生在9 月1日前平均就業率達到70％以上，很明顯電子商務專業應屆畢業生就業率遠遠低於全國大學生就業平均水平，更令人擔憂的是，42.9%的電子商務專業非應屆畢業生表示：雖然沒有畢業，但是他們已經通過各種渠道瞭解到電子商務畢業生很難就業。電子商務專業的就業形勢為非應屆畢業生蒙上沉重的就業壓力與心理負擔，他們已經考慮輔修其它專業。如果不能扭轉這種局面，未來中國電子商務人才將會出現短缺的局面。因此,整體上全國的電子商務專業的就業現狀都不是理想的。
二、電子商務專業就業率低的原因
社會對電子商務的需求量那麼大，為什麼電子商務專業學生的就業率卻那麼低？通過分析收回的150份有效調查問卷及從有關人士的訪談中，可以總結出以下兩方面是造成這種情形的原因：
1. 學生的專業知識不紮實，基本技能薄弱。
從問卷中，可以統計出100%的學生都上過網，知道如何上網，但是在網上買過東西的卻只有大約4%，可見很多的學生對網上購物不瞭解；上網經常瀏覽電子商務網站的只有5%，50%的學生上網偶爾會瀏覽專業網站，55%的學生根本就沒有瀏覽過專業網站；從問卷中統計只有30%的學生在填報電子商務專業時對它有一定的`瞭解，對這個專業感興趣，70%的學生都不是自己填報的。因此大部分學生對自己所學的專業不是很感興趣的。上專業課看課外書的45%，睡覺的有10%，做其他的5%，真正認真聽講的只有40%。由此可見，學生的專業知識是學得很不紮實，另外上機課會按老師的要求認真練習的只有35%，絕大多數的學生是上網聊天；打字速度一分鐘達到120個字的都沒有，70%的學生打字還要看著鍵盤。這都是電子商務專業的基本要求，很多的
學生都不能達到。由此可見學生的基本技能是很薄弱的，另外，在跟學生的訪談中，發現了85%的學生對電子商務的就業方向和就業崗位不清楚，社會上需要的電子商務人才要符合什麼條件就更不知道了。調查中，絕大部分應屆畢業生談到之所以不能順利找到工作的最主要的原因是他們不知道應聘何種企業、何種職務,未能順利就業的應屆畢業生中有76%是因為就業方向模糊。
專業情況調查報告範文4
近年來，隨著農村經濟發展步伐的加快，我鄉農民專業合作經濟組織應運而生，並在鄉黨委、政府的引導和大力支援下發展壯大，它在解決農民增收、提高農民整體素質、推進農業產業結構調整等方面起到了非常重要的作用。然而，我鄉農民專業合作經濟組織在發展壯大過程中也面臨著許多困難和問題，需要進一步總結經驗，不斷加以改進和完善。
一、我鄉農民專業合作經濟組織的現狀
截至20xx年9月底，我鄉現有農民專業合作經濟組織13個，其中專業協會9個（古坊鄉茶葉協會、上坊村茶葉協會、下坊村茶葉協會、古坊村茶葉協會、前進村茶葉協會、王程村茶葉協會、上坊村茭白專業協會、古坊村茭白協會、王程村高山蔬菜協會），專業合作社4個（XX縣古坊高山蔬菜種植專業合作社、古坊清源茭白專業合作社、XX縣上坊茭白專業合作社、XX縣互助種植專業合作社），共有會員（社員）近千人，帶動農戶2100戶。
二、我鄉農民專業合作經濟組織的作用
（一）增加了農民收入。經調查凡是加入農民專業合作經濟組織的農戶收入都高於非成員農戶的收入。截至20xx年9月底以茶葉協會為主當年銷售幹茶39噸，銷售產值420多萬元,增收近80萬元；古坊蔬菜（蔬菜品種以茭白和芋頭為主）全部是通過協會和合作社銷售，20xx年度共銷售蔬菜4300噸，實現產值1032萬元，增收近130萬元。
（二）提高了農民組織化程度。改革開放後，家庭聯產承包責任制給農村經濟帶來了活力，但它很難適應新形勢下規模發展的需要，農民專業合作經濟組織應運而生，將一家一戶分散經營的農民組織起來，按照市場需求開展規模化生產、專業化經營、系列化服務，引導同業農民有序地進入市場參與競爭，並積極發揮大戶示範引導帶動作用，逐步將土地經營轉化為集約化、生產模式轉化為企業化，克服了種植和經營規模過小的劣勢，從根本上改變了分散農戶在市場競爭中孤軍作戰的局面，增強了產品在市場的競爭力和抵禦市場風險的能力，有利於形成品牌效應和規模效益。
（三）提高了農民素質。通過參與合作經濟組織的建設和管理，廣大會員在掌握科技、分工協作、組織管理、市場營銷以及民主決策等方面得到了實踐的鍛鍊，從而提高了他們的合作意識、科技意識、民主意識、市場意識，使他們自我組織、自我服務、自我管理的能力和自負盈虧意識得到進一步提高。
（四）促進了農業產業結構調整，加快了農業產業化程序。農民專業合作經濟組織依託當地資源和產業發展情況，把農民組織起來，圍繞主導產業從事生產、加工、銷售等經營活動，從而有效地促進當地產業的發展壯大，推進農業產業結構調整，促進農業向規模化、特色化、專業化發展。上坊村茭白專業協會20xx年成立時基地面積只有400畝，到20xx年已帶動全鄉五個村1000多農戶發展茭白3000多畝；古坊高山蔬菜種植專業合作社20xx年試種芋頭成功，20xx年種植面積已擴大到1600畝，茭白和芋頭收入已成為古坊農民增收的重要組成部分。
（五）為推廣標準化生產，打造品牌農業奠定了基礎。農民專業合作經濟組織通過科技示範、組織培訓等多種形式，推廣新型實用技術，極大提高了農民的科學意識；根據市場需求和市場準入條件，對農戶實行產前、產中、產後統一服務，為培育特色產品、打造品牌產品奠定了基礎。上坊村、古坊村茭白協會和XX縣古坊高山蔬菜種植專業合作社、古坊清源茭白專業合作社、XX縣上坊茭白專業合作社、XX縣互助種植專業合作社嚴格按照“統一安排供種和栽插時間、統一施肥、統一植保、統一品牌和包裝、統一質量標準、統一銷售和結算”的模式運作，實現“風險共擔、利益共享”，有力推動了蔬菜產業快速健康發展，確保了產品綠色、有機、無公害，確保了食品安全，確保了產品有序上市銷售，古坊產出的的蔬菜以優良的品質、純正的口感暢銷武漢、南昌、九江等大中城市，下坊村茶葉協會的“長嶺蘭芽”成為我省農產品著名品牌，連續三年獲得“中茶杯”全國評比一等獎、特等獎後，被授予金獎。
（六）提高了農產品抗風險能力。在農民專業合作經濟組織的帶動下大都有固定的銷售渠道，一般還有合同約定，一旦市場出現變化，能夠使成員的損失降到最低程度。
（七）推進了和諧社會建設。農民專業合作經濟組織實行自我決策、自我服務、自我發展、自負盈虧，不僅農民的生產經營自主權得到了肯定和尊重，而且政府可以騰出更多的精力抓配套服務，進一步密切了黨群、幹群關係。會員在生產經營過程中即使遇到了一些困難和問題，也主要通過內部進行協調解決。同時一些農民專業合作經濟組織內部通過開展有效的對口幫扶，帶動貧困戶發展生產，走共同富裕的道路，使會員之間的關係更加密切。
三、我鄉農民專業合作經濟組織執行中存在的困難和問題
（一）農民專業合作經濟組織發展資金籌措難。政府雖大力支援農民專業合作經濟組織發展，但在激烈的市場競爭中農民專業合作經濟組織仍處於弱勢地位，承擔著較高的市場風險和運營成本。在財政扶持上，儘管政府安排了部分專項資金扶持發展，但還是杯水車薪。在信貸支援上，農民專業合作經濟組織向信用社貸款只能以農戶個人的名義得到小額信用貸款，且利率高、期限短，在產前、產中農民專業合作經濟組織只能靠個人集資來維持運轉。
（二）宣傳推介力度不夠。古坊地處偏僻的山區，交通不便、資訊不暢，導致與外界聯絡不密切，合作經濟組織資金經費又十分有限，產品包裝檔次低、宣傳推介不到位，外界不知道或不瞭解我們的產品，造成了產品品位高價位低。
（三）科技投入亟待加大。古坊外出務工人員較多，在家的`農民大多為老弱婦幼，文化程度相對較低，而培育新品種，提高農產品的品質和質量，必須具備一定的文化知識，而農技部門提供的服務難以滿足農民全方位需求，因此必須加大科技投入，加大培訓力度，增強農民的科技意識，培養出一批有文化、懂技術、會經營的新型農民。
（四）運作機制不規範，發展壯大難。我鄉農民專業合作經濟組織雖都建立了規範的章程，但難嚴格按照章程運作，處於鬆散半鬆散狀態，在蔬菜栽插時間安排、病蟲害防治、產品包裝、產品質量標準和銷售等方面雖有“六統一”的要求，但合作社和協會沒有硬性措施約束，很難達到理想的目的，由於利益連結不緊，產權關係不明，加上農民的合作意識較差，只看到眼前利益，有利就加入，無利就退出，合作組織的盈利都分光沒有積累，很大程度上制約了合作經濟組織的進一步發展壯大。
四、我鄉農民專業合作經濟組織進一步發展迫切需要解決的問題
（一）基礎設施建設步伐需加快。古坊是嶽西重點的茶葉大鄉，但目前生產茶廠是個數多、單個生產量小且標準低，產品難以上規模上檔次、競爭力不強，需要政府支援新建一個規模大的高標準茶廠。我鄉蔬菜是以茭白和芋頭為主要品種，尤其是茭白是水生蔬菜，在生產過程中需要定時定量向田間供水，對水利設施灌溉要求嚴格，目前我鄉的水利設施很難滿足需要，需要政府加大對水利基礎設施的投入，靠合作組織自身無法解決。
（二）蔬菜品種尤其是茭白亟待更新或改良。由於農民專業合作經濟組織缺乏技術力量和資金，難以開發新品種，目前茭白單產不高，必須更新品種或因地制宜進行提純復壯，努力提高單產和品質。
（三）蔬菜無深加工企業，儲藏和運輸瓶頸亟待突破。古坊區位劣勢明顯，交通不便，無加工企業，有時蔬菜很難在當天運出或市場銷售不暢時，目前已建的冷凍庫存量小無法保證庫存量，因而導致產品品質下降，造成銷售收入降低。因此必須發展加工企業走農產品精深加工之路，或再建規模更大的冷凍保鮮庫以調節市場。
五、加快農民專業合作經濟組織發展的建議
（一）完善優惠政策，推進加快發展。一是加大財政支農資金投入，支援新建一個規模大的高標準茶廠，改善水利基礎設施，繼續實施蔬菜包裝袋補貼，引進蔬菜新品種和進行品種改良；二是加大信貸資金支援力度，農村合作銀行要積極探索建立農戶貸款新機制，評定信用等級，合理確定信用額度，簡化審批手續，縮短審批時間，為群眾提供快捷服務。
（二）培育新型農民，保障全面發展。建議把對農民專業合作經濟組織成員的培訓納入新型農民培訓計劃，安排專項經費由鄉組織分層次對基層幹部、組織成員和農民進行理論和現場實地培訓，努力提高廣大農民的整體素質，同時利用各類媒體加大宣傳力度，樹立先進典型，在全社會形成鼓勵支援農民專業合作經濟組織發展的良好氛圍和環境。
（三）建立健全各種機制，實現規範發展。要健全服務機制，把服務滲透到產前、產中、產後的各個環節，形成功能齊全的服務體系；要健全內部保障機制，執行好章程和相關制度，實行規範管理；要把農民專業合作經濟組織的基本情況、執行狀況進行公開，處理好合作經濟組織與農戶的利益分配關係，確保群眾和會員的合法利益不受侵犯，使更多的群眾瞭解、支援、參加、創辦專業合作經濟組織。
（四）加強指導和服務，確保健康發展。必須正確處理好政府與農民專業合作經濟組織的關係，加強指導和服務，要堅持家庭聯產承包責任制，不能影響農民自主經營權，不能改變財產關係；要堅持農民“入會自願、退會自由”和“民辦、民管、民受益”的原則；要堅持依託當地資源和主導產業，多種形式發展合作組織；要堅持以服務為宗旨的原則，大力幫助農民專業合作經濟組織解決發展中遇到的具體困難和問題，引導和促進專業合作經濟組織健康快速發展。
