中心校校長述職報告

隨著個人的文明素養不斷提升，報告與我們的生活緊密相連，其在寫作上具有一定的竅門。那麼你真正懂得怎麼寫好報告嗎？以下是小編為大家收集的中心校校長述職報告，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

尊敬的各位領導、全體老師們：

大家好！一年來，學校教育教學工作，在鎮黨委、政府的正確領導下，在縣科教體局的關懷指導下，通過全體教師生的共同努力，全面完成了教育教學工作目標任務，並取得了較好的成績，下面，我從三個方面述職如下：

一、學校教育教學工作回顧

（一）、堅持以德育為首，全面推進素質教育

學校始終堅持以“德育為首，育人為本”的辦學方向，確立了“全面規劃，整體推進，突出重點，講求實效”的德育工作思路，以養成教育和文明禮儀教育為基礎，以弘揚和培育民族精神為重點，深入開展“忠、孝、雅、誠”教育活動，建立健全家庭、社會、學校三結合教育體系，拓寬德育工作渠道，提高德育工作的針對性、實效性和主動性，取得了良好的效果；積極組織開展了別開生面的科技課外活動，舉行了慶六一等重大節日系列慶典活動，學生的養成教育效果顯著，校園秩序良好。

（二）、加強教學常規管理, 全面提高教學質量

1、狠抓日常教學常規工作。教務處堅持教學常規工作檢查，對檢查情況進行登記並量化打分，對突出的問題採取個別交流、會議通報，並限期整改，確保常規教學有章可循，各項工作落到實處。

2、全面推進高效課堂。經過學校領導班子和全體教師的共同努力，一年來，高效課堂教學工作穩步推。學校在經費投入、課堂教學設施配備等方面做出了努力；教師的“兩案一件”審籤、課堂“20+40”模式教學正常執行；以學生為主體、教師為主導、鼓勵學生自主學習、

合作探究、還課堂於學生已成為學校課堂教學的主流。

3、洨本教研開展紮實。教務處帶領教研組緊緊圍繞高效課堂推進工作，開展了紮實有效的系列校本教研活動；全體教師積極參加校本培訓，縣、大學區舉辦的高效課堂展示活動和教學能手賽講；積極參加課題研究，為全面推進烤箱課堂、有效提高教學質量奠定了堅實的基礎。

4.1--6年級教學質量較上年度有了明顯提高。

（三）、建立安全、和諧、文明的校園

1、結合學校實際，定期對校園內外安全隱患進行排查整改，把安全責任分解落實到人，牢固樹立安全責任意識。學校經常對學生進行交通、食品衛生、用電、防火等教育，定期舉辦安全教育專題講座和安全預案演練。

2、加強校園和班級文化建設，基本達到了每一步臺階都會說話，每一面牆壁全能育人，讓學生時時處處受到文明禮儀的引領、和諧雅美的薰陶。學校全面實施素質教育，落實陽光體育活動，使學生在文明、和諧、快樂的環境裡健康成長。

（四）、堅持和完善校務公開制度，實現學校管理民主化

學校經常通過校務公開欄、告家長書、教師會議、學生集會、家長會及對外資訊報道等渠道，將學校教育的新動態和辦學情況及時公開。學校一切工作最大程度地做到公平、公正、公開。定期或不定期地召開學生家長會、退休教師座談會，向他們通報教育新形勢、新政策、和學校的辦學情況，共同探討教育的熱點和難點問題，相互交流在新形勢下學校的發展走向以及三位一體教育的共建工作，拓寬渠道，集思廣益，群策群力，有效地促進了學校的可持續發展。

（五）、教育強縣建立工作順利通過省市縣初驗，並得到各級領導的充分肯定和高度評價。

二、20xx年學校工作基本思路及措施

1、以人為本，促進學校、教師、學生的和諧發展。

（1）加強班子隊伍建設。一是班子成員要自覺加強業務學習和工作能力提升，要有先進的教育教學能力，“學校領導第一身份是教師”，要帶頭示範。二是要有較強的領導能力，在各自分管工作中經常反省：三是要作有大氣、有靈氣、有才氣的領導；

四是要有從我做起的勇氣，自覺接受師生的監督，踏實工作，少說多做，打造我校優秀領導班子團隊。

（2）以師德為突破口，抓好教師隊伍建設。教育發展根本在教師，加強師德建設，提高業務水平，建設一支“學高為師、身正為範”的高素質教師隊伍，讓學生“親其師，信其道”，保證教育質量穩步提高。堅持開展以“鑄師魂、正教風、樹形象”等為主題的師德師風系列教育活動。學校工會要經常組織形式多樣、內容豐富的各類活動，凝聚教職工的“精氣神”。按照《教師管理十條禁令》及相關的法律法規，嚴格師德考核管理。倡導“愛心教育”，尊重學生人格，嚴禁體罰或變相體罰學生等不良行為，切實提升教師隊伍整體形象，確保社會的理解、支援和人民滿意。

2、拓寬德育途徑，深化學生養成教育 “立身先立行”，以培養學生良好的生活習慣為重點，學校領導、班主任及全體教師都要積極參與德育工作，對每一位學生管思想、管行為、管學習、管生活、管成才，播種行為，收穫習慣，播種習慣，收穫人生。堅持經常開展豐富多彩的德育活動，努力拓寬育人渠道。

（1）充分利用升國旗儀式、晨會、班會、開學典禮、重大節日慶典及校內外活動等途徑有計劃、有針對性地對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、勞動教育、法制教育、安全教育、絡教育、心理健康教育和基礎文明養成教育，增強學生的愛國主義情感，培養社會主

義事業的紅色接班人，開展紅心、愛心、孝心、誠心、信心的“五心”教育，讓學生有才、有德，開展評選“文明班級”等活動。

(2)加強常規管理和行為規範教育。對學生日常行為規範及對班級日常管理工作的考核要繼續強化，加大力度，注重實效，做到要求明、檢查細、考核嚴。一要狠抓一日常規。通過各種形式，對學生進行教育和引導，及時糾正學生行為偏差，使學生真正將一日常規內化為自覺的行為習慣。針對學生實際，重點強化文明禮貌、衛生習慣等教育。二要從細節做起。從最基本、最簡單、最容易忽視的細節入手，增強學生禮儀意識、節儉意識、衛生意識。三要持之以恆。實行“學校領導、教師值周、學生值日”制度，每天一查，每週一評，評選文明班級；每月一結，每月召開一次班主任和學生幹部會議，圍繞重點進行整改。

(3)以校園、班級文化建設為突破口，開展以“溫馨教室”、“文化教室”為主題的班級文化建設活動，以班風建設促進學風、校風建設；廣泛開展豐富多彩的校園文化活動，豐富學生課餘文化生活；努力提升素質教育的總體水平。 3、堅定不移的全面推進高效課堂。

4、加強教科研工作力度，開展以高效課堂為主陣地的教研教改活動

學校要制定課堂教學改革實施方案和切實可行的高效課堂評估辦法，引入並創造性地實施先進教育理念，加強教研教改工作。瞄準高效課堂建設，探索體現新課標要求、適合教材、符合學生實際、有利於學生成長的新方法，有效提升課堂教學效率。落實教師為主導、學生為主體的教學模式，調動學生學習積極性，激發學生的學習潛能，消除無效課堂。落實教研組集體備課制度，使教師間的教學研究交流常態化。

(1)．加強過程管理，抓教學常規的落實。

①每學期學校將對教學常規的落實情況進行不少於四次的定期和不定期的檢查，常規檢查做到檢查到位，反饋及時，整改有效。