糧庫主任述職報告

來源:果殼範文吧 3.15W

在學習、工作生活中,需要使用報告的情況越來越多,報告中提到的所有資訊應該是準確無誤的。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編幫大家整理的糧庫主任述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

糧庫主任述職報告

糧庫主任述職報告1

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

“飛雪迎春到,風雨送春歸”,伴隨著河街中學前進的步伐,我們一起走過了20xx。驀然回首,往事歷歷在目:

一、積極推進教學改革

針對我校基礎差,底子薄,生源嚴重不足的現狀,09年新春伊始,天氣乍暖還寒,領導班子全體攜部分教師,在財力物力非常緊張的情況下,去全國名校——山東杜郎口中學參觀學習。回來後經過多次論證,決定採用杜郎口中學“10+35”的教學模式,以及“三三六”自主學習模式,在加上自己的一些創新,比如“河街中學作業超市”等。為了渲染教改氛圍,有必要做一些噴繪牌匾和光碟,我同和校長一起多次利用晚上或者週六週日等時間,去廣告社、電腦公司等指導工人們一個字一個字地、一句話一句話地、一個板塊一個板塊地、一個畫面一個畫面地推敲,經常是幹到中午一點多,晚上十點多,清楚地記得4月4日清明節公休假那天,晚上七點多做完了噴繪覺得時間還不算晚,又拉到學校裝到牆上,再回到家已是晚上十點半。至於和老師們一起開了多少論證會,聽了多少節課,與師生座談了多少次,那就不必說了。但值得欣喜的是我校的教改事蹟得到了上級的肯定,先後被獻縣電視臺、獻縣人民廣播電臺、滄州日報、滄州晚報、河北科技報等多家媒體報道。

二、下大力度做好招生工作

針對今年我校七年級生源嚴重不足的險境,我校在內抓管理的同時,下大力度外樹形象。發動廣大教師大力弘揚我校的閃光點,擴大招生範圍,多招學生,特別是好學生。下去招生多是利用中午、晚上、週六、週日等時間,一方面不耽誤自己正常的工作,另一方面是趁學生和家長在家的時間,儘管自己暈車,每次都是硬著頭皮往車裡鑽,顛簸的土路,很深的車道溝,也就是魏主任能在上面開,我真服了他的駕車技術。有一次已是晚上十點半了,我們還在三十里地以外的學生家裡,自己最怕煙嗆,一聞煙味就難受,可學生家長最愛吸菸,每次都是三支菸同時點燃,為了工作和校長和魏主任還是不斷的向人家敬菸。還有一次中午兩點多到了一個學生家,人家正在午休,我們說明了來由,家長驚歎到:“你們是公立呀,還是私立呀,私立圖錢,你們圖什麼呀?就你們這幹勁,工作肯定能幹好,我們把孩子送去”。等完成了這一天的招生計劃,在回河街吃中午飯,已是下午四點,我們覺得很對不住一同前往招生的老師們,在這裡非常感謝孫婷婷、張豔霞、宋勝利、陳偉、徐志、李宗濤等老師。記不清去了多少次學生家,記不清說了多少句好話,反正學生我們都能叫上名來,都知道家住哪村、哪個街道、哪個衚衕。反正酸甜苦辣我們是都嚐到了。適逢汶川大地震,本來自己很關心的時事政治,很愛看《新聞聯播》,但是招生之際沒能看上一次《新聞聯播》。但值得欣喜的是,在本鄉生源只有21人的情況下,我們居然招來了70來人,並且相當一部分是好學生,大大增強了我校的辦學實力。

三、做好校園文化建設,營造濃厚的教學氛圍

在和校長的帶領下,利用暑假,週六週日、國慶節公假等時間,通過查閱資料,去廣告社請師傅來學校等途徑,在校園內掛了16塊噴繪牌匾,展示牌一簇共12塊,專欄3個,文化長廊一列。整個暑假60天的時間,有40天以上是在學校度過的。清楚的記得裝大門兩側的6塊牌匾是國慶節放假下著雨叫著廣告社的師傅來裝的,難怪廣告社的`師傅們說“你們這是圖得什麼呀?一個公立學校,全縣沒有一個學校這樣!”校園文化的創設美化了我校的校園環境,營造了濃厚的教學氛圍,提高了我校師生的凝聚力和戰鬥力,甚至有些已成為教師的教學資源,比如張素珍老師的綜合實踐課已充分利用這些資源。

四、做好資訊管理工作

在楊主任的幫助下建立了部落格,申請了郵箱,並充分利用起來。我校的新人新事及時上報文教局辦公室,局領導以我們的第一手材料為素材,兩次在獻縣教育網上大版面報道我校的辦學事蹟,每次電視臺、日報社、宣傳部、文教局以及兄弟單位來我校都要帶走一部分材料。編輯出版《遠航之帆——河街中學學報》,每次做學報都是利用放假時間,歇大周放四天假,有三天半是同和校長在廣告社裡度過的,難怪廣告社的工作人員說“一個公立學校淨追求一些高層次的,哪個校長主任像你們一樣?”在這裡非常感謝和校長、楊主任、魏主任、陳偉、臧瑞英、李靜、楊金明、張豔霞、宋勝利、孫婷等學報編輯,正是你們犧牲休息時間默默無聞的工作,成就了我們的學報。資訊工作的開展大大提高了我校的知明度和社會認可度,增強了廣大師生教學的積極性。

五、把省教學評估驗收當作我校工作的重中之重

省教學評估驗收在我校能否順利通過是對我校教學工作的一個很好衡量。為此全校上下積極行動起來,做到精益求精,一年多的時間裡三次換標籤,多次更換內容,不斷充實材料,教學評估彙報材料數易其稿,直到11月17日驗收的當天又改了一次,為了不耽誤正常的教學,有多少工作都是利用週六週日以及晚上去完成的,記得有一次週六中午1點多,還同和校長在兩個影印部裡同時做東西,工人都著急下班了,記得11月16日,同和校長、楊主任、魏主任、張豔霞、楊金明等老師整完檔案已是晚上10點半,還沒有吃晚飯,冬天的夜晚好冷呀!我們的付出換來的是各級領導不斷的讚歎,讚歎我校的辦學特色。

總之,20xx年對於河街中學來說是不平凡的一年,是教育教學工作突飛猛進的一年,是人氣指數大幅提升的一年,也是碩果累累的一年。我的工作我的付出只是三十多位教職工工作的一個縮影,我只是盡了自己的微薄之力。最後我想用三句發自肺腑的話來結束我今天的述職報告:第一,非常感謝各位領導、各位老師一年來對教導處以及我本人工作的理解、支援和幫助。其次,20xx年給我的總體感覺是很累,很疲憊,但看到累累碩果時也很陶醉。

最後,衷心地企盼我們合作更愉快!謝謝大家!

糧庫主任述職報告2

各位領導、同仁們:

在公司領導及各部門的支援與幫助、同事的齊心協力的奮鬥下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將倉庫一年來的工作情況總結如下:

一、管理各倉庫入庫、出庫工作,按操作程式和管理制度做好各項工作及記錄。嚴把質量關,配合各部門的領料工作,及時列印領料單,核准現場物料等,做到帳目清晰,可查。發現問題及時彙報,改正。

二、把確保公司生產經營所需物資的供應作為倉庫首要的、基本的任務,切實抓緊抓好。為了做好這項工作,我把管理的重點放在物資採購計劃的.編制、下達和控制上;配合各部門物料的申購工作,及時向採購部提交稽核的物料申購單,瞭解物料入庫情況及原因;與各部門研討調整相關流程,一年來,在我和全倉庫人員的共同努力下,物資供應較好地保證了全公司生產經營所需物資的正常供應,沒有因物資供應不及時,給企業的生產經營工作造成過大的損失和影響。

三、把降低物資採購成本作為倉庫重中之重的工作來抓。今年以來,我把自己的很大一部分精力和時間都放在瞭如何降低物資採購價格上,每月最少兩次與相關人員到菜、調料市場去實地考察詢價;根據各種物資的具體情況,減少庫房租用、嚴格控制採購數量和質量等措施,今年,無論是在採購資金佔用上,還是費用支出上都有大幅降低。

四、把加強倉庫內部管理、充分發揮和調動職工的工作積極性、創造性作為一項長期的、基礎的工作來抓。一是加大了內部工作的檢查考核力度,調動了職工的工作積極性、主動性;二是按財務管理要求,進一步加強了部門各物料的控制,以舊換新,精打細算。

五、從我自身來講,在領導和管理好部門工作和人員的同時,時時處處嚴格要求自己,以自己的模範帶頭作用影響和帶動身邊的同志。一是不斷加強個人的思想政治理論和業務知識與技能的學習,積極自學和參加企業舉辦的各種培訓,不斷提高個人的工作能力和水平;二是以“認認真真做人,踏踏實實做事”的工作態度,勤勤懇懇地做好自己的本職工作,遇事勤動腦、勤動手,屬於自己職責範圍內的事,不推委,不拖延。

總之,在上級領導和同事們的關心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業務能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對自身業務素質有待更進一步的提高。但我相信,在上級領導的關心支援下,在同事的熱情幫助下,我將會更加努力,認真學習,提高自己的理論知識和業務知識、加強思想道德建設,樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩更好,爭取在以後的工作中能有更好的成績。

糧庫主任述職報告3

擔任學校教導主任工作將近三年時間了。三年來,感激與慚愧、責任與迷惘一直伴隨著我。三年來,我時刻銘記“在其位謀其政”的為事之道和“嚴於律己寬以待人”的為人之道。工作當中,恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每件事情,現將個人工作總結如下。

一、政治思想方面:

本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業,愛崗敬業,能自覺遵守教師職業道德規範,牢固樹立為學生服務、為教師服務、為學校服務的服務意識。真誠、熱情、公正的對待每一個人,每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度,能以身作則,要求他人做到的,自己先做到,努力使自己成為校長的好助手,教師的好幫手。

二、個人教學工作:

1、作為學校的中層管理幹部,教學絕不能放鬆,更要起到帶頭作用,本年度,我擔任五年級的語文教學工作,教學中我能堅持貫徹新課程理念,做到科學施教。課前反覆鑽研教材,大量閱讀參考書;結合學生實際備好、上好每一節課,保證教學質量,讓自己在業務上精益求精。

2、注重課堂教學效果。在教學中注意抓住重點,突破難點,積極開拓教學思路。課餘,我還虛心向有經驗的教師及兄弟學校的'同行討教經驗,試著把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現代教學手段運用於課堂教學中,努力培養學生的合作交流、自主探究、勇於創新的能力。與此同時,和語文組的其他他同事們積極進行集體備課,相互揚長避短,努力提高課堂教學質量。

三、教導處工作:

1、做好常規教務工作

學期初,及時擬定教學教研計劃,科學合理安排好課程,發放各類教學用具。重視教學效果,認真安排組織中末期考試和閱卷工作,能以最快的速度統計學生的考試成績,及時回收並歸檔。在校長的領導下,承辦並落實各類比賽、評優活動,完成其他事務,竭盡全力貢獻自己的一份力量。

2、搞好教學常規管理工作,如學期初要求備課組長制定好本學期的教學計劃,科學合理地進行教學工作。重視教案的簽字檢查工作,期末在各個備課組長的協助下進行教學常規檢查和各項教學工作的總結等。

3、做到“上情下達”,“下情上曉”,起到橋樑溝通作用。作好上級領導的各項工作的下達任務,並及時地完成各項工作任務,及時將學校的各種安排傳達給師生,迅速將師生的情況反饋給領導,切實保證各項活動正常開展,各項決策措施順利實施。

四、反思自身的不足,促進自己再提高:

1、由於工作繁雜,使我常疲於各種事務性工作而對教學教研工作不夠深入和細緻,沒有靜下心來總結很多老師的教學經驗。深入課堂、深入班級聽課不夠,不能全盤瞭解教師教學動態。教學管理水平有待提高。

2、缺乏創新精神,工作思路陳舊,教導處很多工作還是在原來的老路上,教研活動效果不明顯,沒有針對教學實際問題進行研討。

3、工作中還缺乏細緻性,想問題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經驗性。

4、缺乏工作方法,工作能力嚴重不足,缺乏耐心。如期初排課,初衷是想使每位教師都滿意,結果不能達到,使部分教師在此受了委屈,在此我真誠的說一聲“對不起”。

總之,在這三年中我取得了一點成績,也存在一些缺陷。

五、今後的努力方向:

1、不斷學習,更新知識結構,不斷提高管理水平,跟上時代的發展的新要求。

2、謙虛謹慎,努力將工作做到好上加好。

3、加強教學研究,虛心學習,不斷提高業務能力和學生的學業成績,向課堂要效率。

以上是我的工作的簡單回顧,我將在做好本職工作的同時也要做好各種“份外事”,只要是有利於學校發展的,我都將努力去做。今天借述職的機會感謝各位領導的信任和支援。以上是我的述職報告,不當之處,敬請領導、老師們批評指正。

糧庫主任述職報告4

尊敬的領導、各位親愛的夥伴:

大家晚上好!首先感謝公司對我的信任!也感謝倉庫各位夥伴對我的支援!過去的一年裡,我們倉庫部的員工工作是努力的、認真的,我們的主管是務實的、敬業的,感謝他們為此付出的辛勤!

新的一年裡,我們有更多的工作,更大的挑戰。我們會沉澱過去的優點,改變過去的弊端,以全新的面貌來迎接新的挑戰。在接下來的工作中我們會繼續努力,不斷完善自己,不斷學習積累,共同打造一個團結高效的團隊,打造一個整潔快捷的倉庫,為大家提供一個良好的出貨效率和環境。

新的一年我們以公司提出的四大指標為標準開展工作:

第一:做好區域規劃,明確分割槽分工。根據物品的品牌類別,以安全、方便為原則,合理劃分區域。同時為區域劃分責任人,落實責任到人,為良好的倉庫環境打下好的基礎。

第二:整理倉庫,改善環境。將物品進行歸類按區域擺放,消除凌亂的狀況,做到標識清晰,一一對應。同時實行6S管理,加強環境改善工作,加大清潔力度,保持環境的整潔美觀,為後續的庫存統計建立良好的基礎。

第三:資料統計,系統完善。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則,提高貨品的週轉與使用率。建立完善的日、周、月庫存報表,根據出貨的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制儲存計劃和採購計劃,保證客戶第一時間裡拿到貨物。

第四:加強管理團隊建設等工作,完成倉庫組織架構調整。完善考核指標體系,對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態度做好全方位的評估。加強對員工的培訓工作,針對員工技能上的.不足之處,有針對性地開展業務培訓,創造良好的團隊氛圍,打造高素質的倉庫管理團隊。

20xx年是全新的一年,也是挑戰的一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發展前景儘自己的一份力。我們秉著“貴在效率 重於服務 嚴於仔細”的工作精神,有計劃,有思路的完成每天工作,同時做好與其他部門的合作,一天一點進步,一步一個腳印,努力做到即完成各項工作。新的一年我將和我們親愛的夥伴們一起,一起進步,共同成長,讓我們一起見證我們的收穫吧!夥伴們,加油!

倉庫主管:XXX

20xx-XX-XX

糧庫主任述職報告5

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好,我叫xx,現任碎礦車間副主任,主抓車間標準化建設工作,20xx年是我們碎礦車間不平凡的一年,雖然受供電供礦不足的影響,但我們車間全體員工在公司領導班子的正確領導下,在車間主任的帶領下,我們團結一致,克服困難,在車間各項工作中取得了較好的成績。

(一)積極配合車間主任做好裝置管理工作

總的來說碎礦車間20xx年的裝置管理工作取得了很好的成績,車間按時按質按量完成了上級領導安排的各項檢修任務,及時把握好了各臺破碎機的襯板磨損週期,圓振篩的篩網磨損週期,有效利用了每月的停機檢修時間,車間無非計劃停機事故,無重大裝置事故。

(二)但取得成績的同時,碎礦車間的裝置管理工作還存在很大的不足:

1.執行力還不夠。

2.機修班與生產班之間裝置管理的互動還不夠。

3.車間裝置知識培訓還不夠。

4。細碎機上架體發熱,環氧樹脂開裂的根本故障還未找到,故障還是時有發生。

標準化建設有成效

柳葉枯黃,但他永遠記得我們栽他時的艱辛,時光流逝,但我們永遠記得在生產不正常的情況下公司為我們正常發工資的艱難,這就是羊拉,艱苦的環境下鑄就著暖暖的人心,我抱著感恩的心回顧20xx年的工作,有很多的`辛酸,但更多的還是歡笑,進入迪慶礦業,我結束了漂泊的生活,有了自己的家庭,進入一選廠我改變了暴躁的脾氣,結識了一群相親相愛的朋友,進入碎礦車間我丟棄了胡亂混日的想法,有了明確的志向,從一個操作工到一名副班長,從一名副班長到一名班長,從一名班長到現在的副工段長,我感謝迪慶礦業給我這麼好的舞臺。一年的工作忙忙碌碌,自己深知作為一名副工段長,自己要有公僕的能力,作為一名共產黨員,自己要具備榜樣的力量,作為一名選礦技術員,自己要有強硬的技能,所以初出茅廬的我在接下來的工作中要不斷的學習,提高管理能力,提高自身修為,提高技能水平,解放思想,創新創效,這樣才能跟上日益發展的時代步伐,從而更好的實現自己的人生價值,更好的回報為我們搭建舞臺的迪慶礦業。

我的述職完畢,謝謝大家。  

糧庫主任述職報告6

一、基本情況:20xx年度工作內容:

1、總務主任(具體包括:後勤隊伍建設、工程、維修、安全、綠化、採購、資產管理、後勤考核工資、綜合統計、檔案工作等)

2、人事工作(具體包括:報表統計、職稱、工資晉升、崗位設定、招錄、人事檔案管理等)

3、帶班工作(每週一個半天)

二、本年度工作情況

1、樂於奉獻,使總務工作雜而不亂

總務工作歸根結底可用一個字“雜”,說大事吧,全是芝麻綠豆,比如:某班印表機壞了、運動器具上一塊木板斷了、電子圍欄爬上野草了、畢業典禮需要服裝了等等等等;但如果耽誤了其中的某一件就會耽誤老師們正常的教學活動、或是導致全園師生財產的安全事故。而且好多事需要利用雙休日、寒暑假進行,特別是工程基建類和檔案裝訂工作。因此,做好總務工作,首先就是肯付出、樂奉獻。平時,我根據一週工作安排按照時間節點再按輕重緩急進行,做到雜而不亂,儘量提高工作效率。

2、充分信任,促使三大員服務主動到位有質量

以前後勤人員自己給自己定位為清潔工,總感覺比老師低一等。如今,通過對她們的稱呼以及學校對保育工作的重視,後勤人員有了主人翁的感覺。因此在學校組織的各類活動中,如:利用午休搬移教工之家、清理材料超市等輔助用房等等,大家隨叫隨到,毫無怨言;而且只要遇到有人請病事假不到崗,她們隔壁班級的保育員以及大樓清潔工就會主動補位,大家分工合作,將缺席班級的後勤工作承擔下來。大家的大局意識、服務意識、協作明顯增強。

後勤人員的責任意識、服務意識決定著後勤工作的質量,推動著專業技能的提高。本學期,我園開展了大型遊園會、向全區進行了課題大展示、組織了大班畢業典禮等活動,從活動的準備、參與、後續整理,我們的保育員們積極主動,熱情大方。有的承擔了節目的排練、服裝道具的製作、有的承擔了化妝、還有的負責購物、運輸、聯絡、招待等等工作,老師們也越來越依懶我們的後勤兵了!

後勤人員年齡平均在40左右,大家的學歷不高,對自身的工作要求不高,為了提高大家的工作質量,開學伊始,我進行了後勤工作隨機巡視。在巡視中發現了衛生工作的死角、消毒餐桌的陋習、分餐過程中的急躁----針對發現的問題,我組織大家集中反饋,讓大家看到了工作中的小敗筆。緊接著,我又組織大家進行“精細化保教質量大研討”的調查,在問卷中,大家在反思中運用例項表明了本職工作與後勤管理中的“精細化”重要性與不足。針對大家的討論,我們做了彙總與整改,使“精細化”意識慢慢深入人心。

做好保育員營養員的培訓工作,對於促進提高保育質量有很大幫助本學期,在開學伊始,我對後勤人員開展了崗位職責、操作細則等相關知識的培訓,使規範操作、精細化操作的理念牢記每一位保育員、營養員的心中。

保育員、營養員的規範操作離不開平時的積累。本學期,我們分別對幼兒戶外活動的護理、消毒液的配置、茶水桶的清潔與消毒、盥洗室消毒清潔步驟、營養員點心製作比賽、刀工比賽、保育員分餐環節技能大比武等進行了實踐操作。雖然大家平時在這些環節早已爛熟於心,但在比賽這種特殊環境中,還是有個別人員比較緊張,在細節中出現漏洞。因此,這類活動或巡視還是要常態化,切實提高後勤人員的規範操作水平,在做到準確無誤的前提下,還要保證速度。

除了實踐操作,我們還對後勤人員進行了傳染病相關知識、消毒隔離、特殊兒童的保育等工作等進行了學習、研討,進一步提高保育員、營養員的業務水平。

本學期,我們對保育員、營養員建立了日常考核機制,通過隨機考核、固定考核等模式,採取實踐操作、口頭回答問題、規範操作抽查等方式,對保育員、營養員進行了考核。在考核中我們發現後勤人員對於口頭回答問題的情況有明顯的好轉。其次,我園還鼓勵三大員積極參加高一層次崗位證書的培訓,今年又有一位初級保育員考上了中級職稱,現中級保育員已達91%。

3、認真細緻,使人事工作有條有理更規範

人事工作中最繁瑣的是各類報表的填報。侯老師也戲稱我是“報表司令”,OA郵箱中各條線的報表總是一份接一份。填報表不僅要細緻,更要閱讀填表說明,對沒有說明的報表只能從它統計的指標、目的進行確認,還要看清時間節點。認真完成每一份報表會讓上級對我園整體的管理工作加分,因此我很重視每一份手中填報的'數字,確保它的真實準確。

今年人事工作中有了“新花樣”,原來的金益康工資軟體淘汰了,取而代之的新軟體雖然比金益康功能更全、使用更便捷,但是需要把每位員工的學歷變化、職稱變化、工作經歷、年度考核、工資變動等等資訊一一對照人事檔案仔細錄入,絕不能有錯。今年年底的工資年報和年度考核等工作都需要在資訊準確無誤的基礎上的進行操作。今後,薪級工資等一系列操作軟體都不需要另外下發,都將在這套軟體中進行操作。

另外,教工的人事檔案二年前剛進行了新舊檔案盒的更換工作,今年又有了新要求:原本16K的人事檔案收集件一律改成A4,因此,今年我常利用零星時間一個人到三樓檔案室進行整理、手工登記、電腦錄入、列印裝訂,完成了本園所有教工人事檔案的更新工作。

為了迎接閔行區合格檔案室的驗收工作,我還參與了合格檔案室的建立工作。雖然沒有系統地學習過驗收的一系列要求,但在區教育局檔案員、華漕學校檔案員的指導、我園中層幹部的大力配合,特別是工會主席王老師和阿蓮的辛勤努力下,檔案工作勝利在望。我也根據以往的工作經驗,利用了二週時間組織完成了教師業務檔案的收集與整理裝訂工作。當看到一本本規範、整齊的勞動成果時,喜悅之情油然而生。

做好人事工作最重要的是政策領會與細緻,它關乎教職工的切身利益,不允許有絲毫的馬虎和懈怠。一旦發現了問題,我從不會因為面子問題而隱瞞,而且及時進行調整,切實維護好每位教工的利益。

4、不厭其煩,使安全工作紮紮實實更有效

本學期我園規範了“平安志願者護校隊”的工作職責,不僅在幼兒入園離園高峰時段進行護導外,行政還擔任了每日的安全巡查員,負責從校園環境至活動的各個環節的安全隱患排查與記錄,我主要負責將排查到的隱患及時處理,配合原來各崗位負責人的每日安全巡視,這樣利用了每個人不同的視角進行了全方位的安全巡查,將隱患及時予以解除。在全園上下的共同努力下,校內未發生任何安全責任事故。

在安全工作領導小組的認真巡視中,發現了屋頂漏水、食堂電梯電路老化、保育員操作室牆磚脫落、大型運器蕩橋連線處生鏽、冰球場地磚老化邊角多易撞傷、玩沙池過小玩水池太深、垂落玩具太重等等問題。三月,我園進行了全面的消防自查,對全體教職工進行了正確使用滅火器的專題培訓,更換了滅火器52個、消防水帶6根。在今年的暑期維修工程中,我園還針對施工安全及物品安全採取了一系列舉措,如:簽訂施工安全協議書、所有物品打包存放、安排人員針對工程質量進行天天值班制等等。由於及時發現,有效排患,真正確保了幼兒園師生人身、財產及工程的安全。

如今安全工作越來越被重視。教育局法制科、後勤管理中心針對“安全”工作一直有新的任務。在完成紙質報表的同時,我在日常檢查中也越來越關注這一問題:幼兒遊戲場所的安全、校內技防設施的維護、施工過程中與施工後的安全隱患等等。在自查過程中,我體會到了做事不僅要周到細緻,更需要善於觀察善於帶著問題去觀察去思考。“不發現問題才是最大的問題”。在檢查中不僅要平視,還要抬頭、低頭尋找每一處角落,切記留下“死角”。

努力方向

20xx即將結束,工作中有收穫也有問題,主要問題:

1、由於總務人事工作的繁瑣,造成帶班工作不定時,經常離開處理其他工作;理念也比較老。措施:有空參加所帶班級的教研活動,多向班主任請教、對教學活動提前做好充分準備;去帶班中儘量安排好其他工作,不給老師們添麻煩。

2、在後勤管理中,宣傳會議、日常檢查後的跟進檢查未堅持。措施:帶著問題去觀察,發現問題馬上反饋,反饋後在進行檢查,對提出的要求堅持一貫性。

在今後的工作中,也希望繼續得到領導與老師們的支援,我將再接再厲,努力將這些工作做得做得更好更實!

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