放管服報告範文【精品】
在我們平凡的日常裡，報告的使用成為日常生活的常態，報告成為了一種新興產業。那麼你真正懂得怎麼寫好報告嗎？以下是小編收集整理的放管服報告範文，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
放管服報告範文1
為落實行政審批制度改革工作，縣體育局高度重視，立即成立局貫徹實施《簡政放權政策措施貫徹落實情況自查工作》專項檢查工作領導小組：由局長劉繼明同志為組長，副局長於國平、龔宇為副組長，相關股室負責人為成員。並及時召開了“縣體育局推進簡政放權放管結合轉變職能專題會議”要求各股室認真按照檔案的具體要求，認真開展自查工作，發現問題及時整改。現將我局貫徹實施簡政放權工作情況簡要報告如下
一、領導重視，認識到位，全面落實依法行政各項工作要求。
召開專題會議，認真學習《銅鼓縣人民政府辦公室關於印發在全縣推行“三單一網”工作實施方案的通知》（銅府辦字〔20xx〕18號）和《銅鼓縣人民政府辦公室印發關於開展縣本級行政審批專案等事項核查工作實施方案的`通知》（銅府辦字[20xx]36號）
二、認真梳理，精簡賽事和協會審批，簡政放權。
積極組織、指導各股室依法開展區域內行政審批工作，對所有行政許可專案、行政備案及行政執法專案的設立條件、審批依據、申報資料、申報表格、變更表格、年檢表格、審批程式等情況，以及行政執法事項的違法情形、執法依據、適用條文等進行梳理歸類。
下一步，體育局將以此次工作為契機和動力，進一步加強對依法行政工作的領導，嚴格貫徹執行簡政放權政策措施及其實施條例等法律法規，進一步精簡賽事審批，加快我縣足球改革發展程序，抓好校園足球和業餘足球隊伍建設，提高體育公共服務水平，爭取把貫徹實施簡政放權政策措施工作提高到一個新水平，為構建銅鼓全民健身公共服務體育作出應有的貢獻。
放管服報告範文2
根據國務院辦公廳《關於開展放管服改革專項督查的通知》，我局認真學習貫徹落實國務院、省、市關於加強放管服改革工作，並結合我市財政行政事業性收費、政府定價管理的經營服務性收費和政府基金實行目錄清單管理情況，就我局放管服工作開展自查。我局簡政放權工作在有序推進中初見成效，現將自查情況報告如下：
一、工作進展成效
1、強化領導，壓實責任。為抓好簡政放權放管結合優化服務改革工作，深化行政管理體制改革、轉變政府職能，努力提高行政效能和公共服務水平，優化發展環境，推進我市經濟社會又好又快、更好更快發展，我局成立了簡政放權工作領導小組，以局長為組長，各股室負責人為成員，按照工作要求將工作責任細化到人，確保了工作有序、高效、順利推進。
2、加大宣傳，營造氛圍。深刻認識推行放管服工作的重大意義，進一步增強責任感和緊迫感，充分利用局微信工作交流群、政務公開欄等宣傳陣地，廣泛宣傳放管服理念，公開承諾馬上就辦，充分展示機關幹部的嶄新風貌，樹立機關的良好形象。
3、理順關係，分清職責。我局根據法律法規、細則、規章等規範性檔案對行政事業性收費、政府定價管理的經營服務性收費和政府基金實行目錄清單管理等賦予財政部門的權責情況，對本局各股室以及下屬事業單位的，清理行政權責和編制權責清單工作。力求通過清理行政職權和編制權責清單，進一步理清收費專案，更好地履行各項職能。梳理出了具體的`責任內容和辦事流程，明確需要提供的有關資料，把放管服工作與黨風廉政工作有機結合，加大作風建設力度，不斷提升工作人員業務能力和服務水平，積極促進放管服工作取得實效。
4、整合部門，優化職能。加大業務下發指導力度，明確責任科室和注意事項，開通有關諮詢服務電話，做好鎮（街道）財政業務指導工作和對服務物件的服務工作。
5、立足服務，提升水平。發揚馬上就辦服務理念，引導財政幹部轉變作風，主動作為，全面提升服務水平。辦事標準進一步規範，辦事程式進一步簡化，辦事期限進一步壓縮，辦事結果進一步優化，辦事效率得以顯著提高。今年以來，財政局視窗在辦業務704宗，辦結695宗，辦結率98.7%。
二、存在問題
近年來開展的簡政放權放管結合優化服務改革工作取得了良好的成效，但也存在著一些不容忽視的問題。一是部分許可事項下放權責進度遲緩，改革滯後。部分事項難以一次調整到位，如會計從業資格證辦證發放、調轉變更和丟失補辦等還需到我局辦理，還未能實現在行政審批服務中心一站式辦理，行政審批專案精簡力度需進一步加大，提速辦理監督力度需進一步加強。二是推行全流程網際網路+政務服務與部分專案的實際審批流程產生衝突。因我局的審批業務有的需要到現場勘查（如投資評審決算稽核工作），因此只能接受網上或電話諮詢業務，無法實現全流程網上辦理。
三、下一步工作計劃
根據《國務院辦公廳關於簡化優化公共服務流程方便基層群眾辦事創業的通知》精神，結合我市政務服務工作實際，接下來我局繼續重點做好五方面工作。一是加強領導提高認識。有計劃、有步驟的對機關幹部職工、鎮（街道）財政所行政人員進行教育培訓，提高大家對改革和法制的認知度，形成良好的輿論和社會氛圍。二是加強下放事權的監督檢查。加大監管力度，通過開通監督舉報電話、受理舉報投訴、不定期深入一線調研檢查等方式，加大對局機關有關業務科室、鎮（街道）財政所的監督檢查力度，確保各項放管服工作落到實處。切實把收費清單的落實情況納入部門年度工作目標考核和機關效能考核，確保行政收費進清單，清單以外無收費。三是加快建立完善網上審批。對行政審批事項的受理、承辦、批准、辦結和告知等環節實行網上審批、網路全程監控，及時發現和糾正違規審批行為，啟動推進行政審批受理預登記（掛號）系統和資訊系統證照庫建設。四是加大規範政務執行力度。完善政務公開各項制度，進一步擴大政務公開範圍，將財政工作職能及各股室工作程式、審批程式和崗位責任制等推行網上公開，在政務公開欄上公佈辦事流程，公佈審批和服務事項辦理承諾，明確辦事責任主體、條件、標準範圍、辦理時限、監督渠道等內容，堅持該公開就公開，能公開就公開，打造陽光財政。五是加快推行限時辦結制度。如專項資金稽核，領導籤批相關業務股室進行專案稽核的，各單位資料報送完整後，應在2個工作日內完成；會計從業資格證書的發放，對手續完整並符合相關制度規定者即時受理，並將發放資格證書時限從1個月提前到25天；專案資金、基建款項的撥付在資金排程到位的情況下，根據工程或工作進展情況，及時撥付。
在市委市政府的堅強領導下，在各相關部門大力支援下，我們將主動配合，積極服務，及時彙報請示。以兩學一做為抓手，以人民群眾滿意為目標，做好我市放管服工作，服務高州經濟又好又快發展。
放管服報告範文3
20xx關於放管服改革工作的自查報告篇按照市、區有關工作要求，我局對近兩年來落實簡政放權放管結合工作進行了梳理，主要涉及行政許可專案精簡、清理行政權責、行政處罰案件審批權下放等三個方面工作，現將有關情況報告如下：
一、基本情況
（一）行政許可專案精簡。20xx年以來，我局根據區裡的總體部署先後完成了兩輪行政審批制度改革任務。第一輪改革是從20xx年8月開始至20xx年11月結束，行政審批事項由25項減至2項，精簡比例為92%；第二輪改革是從20xx年3月開始至20xx年9月結束（期間新增審批事項9項），行政審批事項由18項減為7項，減少11項，精簡比例為61.11%。這兩輪改革，結合市、區兩級機構改革情況，大力精簡壓縮審批事項，完善了行政審批配套制度，規範了行政審批方式，提高了行政審批效率，增加了工作透明度，促進了機關廉政建設。20xx年10月，我局派出工作人員進駐區行政服務大廳，統一受理各項行政審批申請。（詳見附件）
（二）清理行政權責。20xx年，根據區清理行政權責和編制權責清單的工作要求，我局全面啟動行政權責清理工作，共梳理行政權責9類，共計611項行政權責事項。其中行政許可7項，行政處罰533項，行政強制21項，行政徵收1項，行政檢查23項，行政確認1項，行政指導3項，行政服務3項，其他行政權責19項。
（三）行政處罰案件審批權下放。自20xx年3月1日起執法隊全面下放街道，行政處罰案件的審批權也一併下放街道，我局不再直接審批案件作出處罰決定。
經統計，20xx年我局行政處罰共立案查處2929宗，決定處罰金額1192800元；共受理戶外廣告許可182宗，許可155宗，受理垃圾轉運證46宗，許可46宗，受理林木採伐許可2宗，許可2宗；簽訂行政徵收合同853份，收取垃圾清運費8961194.88元。截止20xx年4月底，我局行政處罰共立案查處992宗，決定處罰金額356000元；共受理戶外廣告許可23宗，許可22宗，受理垃圾轉運證28宗，許可28宗；簽訂行政徵收合同853份，收取垃圾清運費2999719元。
二、主要做法及存在問題
（一）行政許可事項審批方面。
為提速增效，提升便民服務，我局7項行政許可的辦理時限全部進行了最大程度的壓縮，分別優化為1、5、7個工作日，其中委託街道實施的飼養犬隻許可已調整為首辦負責制，作為即來即辦事項處理；20xx年我局制定了《深圳市羅湖區城市管理局行政許可實施辦法》，對行政許可事項的審批依據、審批條件、申請材料、審批流程等作出了明確規定，制定了外部審批及內部審批流程圖，明確每一個審批環節的辦理時限，使整個審批工作逐步實現規範化標準化；20xx年，為進一步規範集中審批後續工作，按照區編委檔案精神，我局將7項行政許可歸口到同一科室辦理，並將科室更名為環境綜合審批與管理科。
（二）清理行政權責方面。我局結合所承擔的職能職責的實際情況，對9類行政權責611項事項分別做出了保留、取消、下放及整合的建議處理意見。保留事項：包括行政許可、行政處罰、行政強制、行政處罰等9類574項權責事項。理由為：生效法律法規、規章規定的權責，不存在權責交叉情形，且為我局主要職責。取消事項：根據《深圳市人民政府法制辦公室關於深圳市市級行政執法主體變更的公告》（深法制20xx159號）的規定，原市城市管理局承擔的市政道路管理和市政道路執法職責等7項由於執法主體變更調整為其它職能部門行使。根據《深圳市人民政府關於調整水務行政執法權的決定》（深府2006114號）綜合執法部門不再行使水土保持等方面的水務執法權，相關3項水務行政處罰職責交由市、區水務行政主管部門行使。下放事項：戶外廣告設定許可、垃圾清運、環衛設施管理等3項部分下放街道，以便簡化程式，進一步明確事權劃分。整合事項：對涉及建設施工、燃氣、非法出版物、非法演出、煙花爆竹、殯葬服務、非法辦學等24項建議整合至相關主管單位行使。理由為：既非城市管理行政部門職責範圍內的事項，又非與市容管理密切相關且屬於現場易於判斷、不需要專業裝置和技術檢測手段即可定性的事項。依法不屬於《深圳經濟特區城市管理綜合執法條例》第八條規定納入綜合執法職責範圍事項。
在梳理的基礎上，我局對行政權責事項分別完善了行政權責登記表，編制了流程圖，形成一整套規範化操作流程，並在政務網上進行資訊公開，方便市民查詢監督。
（三）行政處罰案件管理。近兩年來，我局進一步加強了對街道執法隊審批案件的管理工作。20xx年12月26日，在《羅湖區城市管理行政執法局行政處罰案件辦理規定（暫行）》基礎上，制定了《深圳市羅湖區城市管理行政執法局行政執法案件辦理規定》（以下簡稱《規定》）並印發實施。《規定》對行政處罰案件的.管理和審批問題作出了進一步規定，明確了除重大、複雜的案件以及當事人申請聽證的案件須報區局審查外，行政處罰案件均由街道執法隊直接作出處罰決定。同時我局還通過每季度的案卷評查，執法監察等形式對街道執法隊的辦案情況進行監督、管理和指導。
近年來開展的深化行政審批制度改革工作取得了良好的成效，但也存在著一些不容忽視的問題。一是部分許可事項可通過調整職能或事後監督等非行政審批方式予以規範，缺乏繼續保留的必要。如城市垃圾準運證。在審批內容方面，公安機關交通管理部門、交通管理部門主要審查車輛的質量和技術性能，城市管理部門主要審查車體密閉運輸效能，三者之間具有較高的相似性和可相容性。然而在審批內容並不複雜的情況下，當前申請人獲得城市垃圾運輸車輛準運許可需要經過三個職能部門，而且每年至少得申請兩次年審，程式相當繁瑣。按照相同或相近的職能由一個部門承擔的原則，城市垃圾運輸車輛準運許可專案可以調整為由公安機關交通管理部門統一負責審批的事項；二是推行全流程網上審批與部分專案的實際審批流程產生衝突。因我局的審批業務有的需要到現場勘查（如戶外廣告、林地許可）、有的需要現場審驗犬隻品種（飼養犬隻許可）、有的需要專業現場驗車（垃圾準運證），因此只能接受網上諮詢業務，無法實現全流程網上辦理；三是個別行政審批人員業務水平不高且更換頻繁。如委託各街道辦實施的飼養犬隻許可，各街道辦安排的審批人員均為臨時聘用人員，並且人員處於經常更換狀態。
三、下一步工作計劃和建議
（一）努力推進行政權責清理工作處理意見的落實。為切實加強我區戶外廣告管理和監督，進一步明確區、街兩級對戶外廣告設定事權劃分，為市民和商家提供高效、便捷服務，根據行政權責清理工作下放事項的處理意見及相關法律法規的規定，決定在各街道辦事處進行試點，將轄區內一樓門楣招牌行政許可事項委託給各街道辦理。區委區政府也高度重視該項工作，陳清常務副區長專門在羅湖區戶外廣告整治工作會議上對該項工作進行了部署。目前我局已起草了委託實施工作方案並提請區法制辦進行法制審查。
（二）進一步加強下放事權的監督檢查。定期組織開展行政處罰、行政許可案卷評查，及時糾正違法違規行為，更全面地瞭解和掌握本局行政處罰、行政許可與委託實施行政許可的情況，規範行政行為，切實提高辦案及審批質量與水平。督促各街道辦按要求使用行政審批和行政處罰系統，通過網上平臺監督加大監督力度，充分發揮電子監察系統的監督作用。區城管監察隊加強對各街道執法隊日常執法行為、執法過程的監督，發現問題立即責令整改，重大問題派專人跟蹤督辦，進一步規範執法行為。
放管服報告範文4
20xx放管服自查報告根據縣政府辦相關檔案精神，鎮結合自身實際，圍繞收費清理改革、教科文衛體相關領域改革、行政權力清單制度、責任清單制度、依法行政等情況，認真深入的開展自查，現將具體情況彙報如下：
一、工作推進情況
1、強化領導、壓實責任。為抓好簡政放權放管結合優化服務改革工作，深化行政管理體制改革、轉變政府職能，努力提高行政效能和公共服務水平，優化發展環境，推進我鎮經濟社會又好又快、更好更快發展。始建鎮成立了以鎮長為組長，分管副鎮長為副組長，各中心主任為成員的領導小組，領導和負責工作的實施，並按照工作要求，將工作責任細化到人，確保了工作有序、高效、順利推進。
2、理順關係、分清職責。認真對各部門、站所的.職責進行了徹底清理，完善了行政權力清單、責任清單和負面清單三張清單，明確了該誰管、該誰做、管那些、做那些、如何管、如何做問題，進一步理順了隸屬關係、工作職責、工作範圍。
3、整合部門、優化職能。按照各部門的職能劃分，將原來政府內設機構和七站八所進行了整合，設立了黨政辦、社會事業辦、規劃辦、產業辦、安辦、綜治辦、財政所（六辦一所），並在鎮、村設立了便民服務中心，將大部分政府服務功能整合到一起，最大限度方便群眾，便民服務中心隸屬於社會事業辦。
4、立足服務，關心文教衛生工作。建立了中長期《鎮文教衛生髮展規劃》，設立了專項獎勵資金和扶助制度，各村學校由政府出資籌建了學生實踐園地2畝，各村實施了一村一衛生站健全醫療體系專案。
5、依法行政，規範專案執行、嚴格政策執行。建立了重大專案公開招投標、村社一事一議、四議兩公開等制度，完善了各類惠民富民政策責任追究、監督、評估等制度，修改了報告請示、值班值守、容錯糾錯等機制，扎牢制度執行的籠子，確保依法行政落到實處、見到實效。
二、存在問題
1、混崗嚴重、職責模糊。由於人員不足，有的部門雖然明確了只能公務員才從事的崗位，很多在崗人員身份卻是事業身份。
2、進度遲緩、改革滯後。部分事項難以一次調整到位，行政審批專案精簡力度需進一步加大，提速辦理監督力度需進一步加強；
3、放而不鬆、管而不嚴。很多審批專案，一再說放權，但是放的力度明顯不夠，很多老百姓辦事跑冤枉路的時候還是很多，比如一個貧困學生救助就要村、鎮、民政局三個單位蓋章，其實完全沒有這個必要。
4、依法行政力度失衡。依法行政過多強調在法的角度上，而很少和基層實際相結合，出現脫節，比如相關部門要人提供有效證明，而個體要提供證明我是我卻力不從心；過多強調幹部依法行政，卻很少強調群眾依法維權，對群眾不依法的寬容太大。
三、整改措施。
1、加強領導，提高認識。有計劃、有步驟的對鎮村幹部和群眾進行教育培訓，提高大家對改革和法制的認知度，形成良好的輿論和社會氛圍。
2、理清關係、規範執行。加大力度進一步理清關係，分清職責、明確責任；逐步對混崗人員進行調整，嚴格按照人員身份安排崗位。
