放管服改革落實情況的自查報告3篇

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隨著社會一步步向前發展,報告十分的重要,不同的報告內容同樣也是不同的。那麼大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編為大家收集的放管服改革落實情況的自查報告,希望對大家有所幫助。

放管服改革落實情況的自查報告3篇

放管服改革落實情況的自查報告1

在縣委、縣政府的正確領導下,在市政務服務中心業務指導及相關部門的大力支援下,緊緊圍繞務實、高效、便民、快捷的一站式服務宗旨,以優質高效服務為目標,堅持以制度抓管理,以創新抓服務,以紀律作保證,勇於實踐,不斷探索,進一步強化視窗建設,規範各項管理,增強服務意識,提升服務水平,確保放管服改革工作取得更好的成效。根據邢臺市關於開展放管服改革工作自查通知要求,結合我局實際,積極開展工作進行自查,現將主要工作彙報如下:

一、簡政放權

1、全面梳理行政審批事項。

行政審批局嚴格按照省、市、縣公佈的行政審批目錄,對劃轉的事項進行全面梳理,確定審批事項。對上級明令取消或暫停的行政審批事項,必須堅決執行到位。建立權力清單制度,圍繞國務院、省政府、市政府關於簡政放權的決策部署,及時在政府資訊公開平臺和大廳LED大螢幕公開取消、下放、清理以及實施單位變更的行政審批專案資訊。嚴禁擅自增設審批專案,嚴禁繼續審批已明令取消的審批專案。接受群眾監督。

2、壓減清理申報材料和各類無謂證明

精簡行政許可事項申報材料。全面梳理並壓縮審批時限,所有審批事項都要嚴格按法定時限做到零超時。結合行政許可事項標準化工作,對行政許可所需的申請材料進行全面清理,最大限度精簡申報材料,凡無法律、法規依據或無實質性作用的',原則上予以取消,可合併的一律合併;上一個審批環節已經收取的申報材料,下一下環節不再要求提交;申報材料為本部門或本系統發放的,只提供名稱、文號、編碼等資訊供查詢驗證,不再提交原件或影印件;能夠通過與其他部門資訊共享獲取相關資訊的,不再要求重複提交。堅決砍掉各類無謂證明和繁瑣手續。

二、推行網際網路+政務服務,實現審批與監管結合

按照有關檔案要求,行政審批局將進一步抓好網上審批工作,全面實行網上審批,做到全部審批事項網上公開辦理。目前,行政審批局搭建立了統一的網上審批服務平臺(簡稱服務平臺),使行政審批網路和各職能部門連通對接,並於20xx年12月13日按照相關檔案要求組織有關監管部門進行培訓。辦事群眾可通過登入服務平臺查詢辦理事項的法律依據、申請材料、申請依據、辦理時限等資訊,也可通過網上提交有關材料進行辦理。審批局負責對受理的事項全部錄入到服務平臺,各有關監管部門通過服務平臺對辦理的事項進行監管,同時,接收社會群眾監督,確保行政審批事項能夠事前事中事後無縫對接。

三、提升服務質量

1、減少審批環節,提高審批效率

為進一步減少審批環節,根據省效能辦有關檔案精神要求,我局將梳理後的所有行政審批事項減少多層審批,實行兩崗審批終結制,並對科室負責人充分授權,嚴禁只諮詢、不受理,只受理、不辦理,以及多頭受理、多頭審批等問題。

2、全力推行幫辦、代辦,實現零障礙服務

政務服務中心圍繞讓群眾好辦事、為群眾辦好事的核心要求,推行兩個代辦即重點專案全程代辦、為民服務全程代辦。中心及各視窗設立幫辦代辦員,按照自願委託、免費代辦、便民高效、群眾滿意原則,為群眾提供全程幫辦代辦服務。凡是到政務服務中心辦理審批事項的,可交由中心人員進行全程代辦;對於投資者辦理的事項只需一個視窗辦理的,由視窗人員進行代辦。為了更好的服務於群眾,工作人員通過加強學習,掌握視窗業務流程,能夠熟練解答群眾諮詢的各類問題,使每名工作人員都能成為代辦員,為群眾提供高效、簡便、快捷的服務,免費為群眾列印、影印各種所需手續,為企業開闢一條綠色通道。徹底改變群眾辦事門難進、臉難看、事難辦現象,真正實現百姓辦事零障礙。

3、加強政務公開

政務服務中心對各股室和進駐中心的視窗單位明確提出了大力推進政務公開,提高辦事透明度的要求,一是檯面上公開了工作職責和人員資訊,明確公開了審批事項、責任領導、相關人員應承擔的責任和義務;二是圍繞國務院、省政府、市政府關於簡政放權的決策部署,及時公開取消、下放、清理以及實施單位變更的行政審批專案資訊。三是公開行政審批事項目錄及法律法規依據,申請條件、提交材料、辦事程式、辦理時限、收費標準、做到公開透明。四是公開了各項規章制度,制度全部上牆和在廣宗縣政府資訊公開網站上公佈,我們根據工作實際不斷對相關制度進行完善補充,接受社會監督。

4、打造零收費服務大廳

政務服務中心大廳所有辦事視窗,免費為企業和群眾提供各類格式文字、章程、合同、表格等示範文字,並可為辦事人員提供免費列印、影印等服務,辦理所有審批事項,全部實施零收費。

四、存在問題

1、省市部門垂直網路不能和縣網上審服務平臺對接,網上審批事項資訊錄入兩遍,浪費時間和精力。比如:工商局預先核准名稱等。

2、省市部門下發檔案到不了審批局,需要縣級部門再傳送,有時新檔案收不到。

五、工作建議

1、建議省市部門把有關垂直網路重新規劃,以便和縣網上審服務平臺對接。或由省市建立統一的網上審批服務平臺和監管平臺,實現審批與監管無縫對接。

2、建議省市再協調各部門,將涉及到審批類檔案下發到審批局,以便及時掌握最新政策。

六、打造特色亮點工作

1、再造審批流程,一套資料搞審批

為進一步提高審批和服務效能,減少審批環節,提高審批效率,在縣行政審批服務平臺的基礎上,進一步開發新的服務,做到審批股室之間辦理的審批事項可相互推送,變群眾跑為資料跑,實現辦理的審批事項資料資訊共享,實行一套資料搞審批,避免了辦事人員重複提交同一材料,切實提高審批效率和服務質量。

2、建立中介超市

為規範中介機構服務行為,提高審批服務效率,我局將依託網上審批服務平臺,建立網上中介超市,實現資訊資料查詢功能。凡錄入到審批服務平臺的中介機構,嚴格實行三統一管理。統一時間標準,按照服務專案分類制定承諾服務時間,確保中介服務時間明顯縮減。統一收費標準,明確涉企專案服務收費最高限額,鼓勵企業在限額內自主協商,杜絕價格壟斷,任意抬高收費標準等現象。統一執行標準,進入中介超市的中介機構,要全面執行我局對中介機構規範管理的各項規章制度,提高辦結速度,提升服務水平。

3、落實 ,實現零障礙服務

按照先進縣市區和其他行業的執行管理模式,在服務大廳設立幫辦代辦服務檯,並明確專人在崗負責,為群眾提供或代為辦理各類手續,切實落實好 ,更好的服務於辦事群眾。

放管服改革落實情況的自查報告2

放管服改革政策落實情況自查報告根據《xx州人民政府辦公室關於做好迎接省政府督查組“放管服”政策落實“最後一公里”問題督查工作的通知》要求,我局高度重視,加強組織領導,全面細緻的開展了自查,現將工作開展情況報告如下:

一、“放管服”工作開展情況

(一)簡政放權,提高效能。

根據《雲南省人民政府關於印發雲南省xx年簡政放權放管結合優化服務改革工作要點的通知》(雲政發〔xx〕26號)要求,我局無相關業務,取消事項7項,即:

1、國內水路運輸經營許可;

2、載運危險貨物和汙染危險性貨物進出港口審批;

3、危險化學品水路運輸人員資格認可;

4、港口內進行危險貨物的裝卸、過駁作業許可;

5、專用航標設定、撤除、位置移動和其他狀況改變審批;

6、新建、改建、擴建從事港口危險貨物作業的建設專案安全條件審查;

7、港口的危險貨物作業場所、實施衛生除害處理的專用場所審批。

(二)轉變服務方式,接受社會監督。

我局在xx政務服務網公佈了權力清單和責任清單,主動接受社會監督。經梳理,本部門行政職權共計7類251項,即:行政許可9項;行政處罰185項;行政強制19項;行政徵收1項;行政檢查17項;行政確認2項;其他行政職權18項。行政職權對應的“責任事項共計1866項,”追責情形“共計3125項。為做好服務和監管工作,推進我局政務服務平臺規範化建設,轉變行政審批方式,著力打造依法行政“陽光政務”,xx年全域性9項行政許可事項全部納入行政審批視窗受理範圍,進駐州政務大廳交通視窗統一受理。

(三)做好公共服務事項梳理,制定公共服務事項辦事指南。

認真貫徹落實“三張清單一張網”的政務公開要求,對承擔的行政職責認真進行梳理,制定了辦事指南,對服務事項名稱、辦理依據、基本流程、申請材料、收費依據及標準、諮詢方式、受理機關等事項進行公開。並進一步優化辦事流程,精簡辦事環節,縮短辦結時限,極大的方便了辦事群眾。同時按照權責一致、有權必有責的要求,根據職責定位,落實責任主體,明確相應責任。增強了公共服務事項辦理的透明度,方便了服務物件,強化了工作人員的崗位職責。

(四)對行政審批制度改革工作進行了階段性“回頭看”。

按照《雲南省人民政府關於印發雲南省xx年簡政放權放管結合優化服務改革工作要點的通知》(雲政發〔xx〕26號)要求,對近年來中央、省、市關於行政審批制度改革各項政策措施落實情況進行了全面自查,截至目前各縣(市)交通運輸局對下放的行政審批事項都沒有反應接不住、管不好的問題。

二、保留行政審批事項

目前單位保留進駐政務大廳的行政許可審批事項共17項,即:

1、通航河流跨河、臨河、過(穿)江、攔河建築物涉及航道事宜審批;

2、水運建設專案竣工驗收;

3、通航河道內挖取砂石泥土、開採砂金、堆放材料審批;

4、港口深水岸線使用審批;

5、水運工程施工圖設計檔案審批;

6、港口設施和航道及設施建設專案竣工驗收;

7、穿越、跨越、挖掘、利用、佔用公路及在公路上開設平面交叉道口和更新採伐行道樹;

8、在公路路產範圍內設定非交通廣告、宣傳標誌審批及建築紅線控制區埋設管線或建蓋臨時構築物、設施稽核;

9、路網改造工程施工圖設計;

10、農村公路大修工程施工圖設計;

11、公路建設監督;

12、公路工程建設專案竣工驗收;

13、交通工程施工許可;

14、農村公路施工圖設計;

15、國家重點公路、省管公路建設專案施工許可;

16、省管公路工程施工圖設計檔案審批;

17、省管公路建設和修復專案工程竣工驗收。沒有中介服務事項,沒有收費專案。

三、“雙隨機—公開”工作落實情況

今年,圍繞《雲南省人民政府推進職能轉變協調小組辦公室關於開展隨機抽查事項清單公佈情況清理整改的通知》(雲協調辦發〔xx〕4號)精神,州交通運輸局結合交通運輸部門實際,借鑑其他地區先進做法,積極探索“雙隨機”抽查機制,進一步規範事中事後監管,我局重點圍繞以下四個方面開展工作:

一是建立工作機制,確保有序開展。按照州政府對這項工作的督導要求,我局第一時間成立了“雙隨機、一公開”監管工作領導小組,確保成員單位領導小組成員明確到具體人員,制定工作方案、明確責任、強化協同。多次召開專門會議研究、部署和排程,督導各單位機制建設、工作落實,形成推進工作的合力。結合實際,制定了我局《“雙隨機”部門聯合抽查工作方案》,對全州交通執法部門開展“雙隨機”抽查的原則、分工、組織實施以及檢查內容、程式、結果運用等進行了明確規定,確保了州交通運輸局抽查工作有序開展。

二是強化基礎、完善制度。我們建立考核督導通報制度。將“雙隨機”部門聯合抽查工作作為各部門年度考核的重要內容,加強督導檢查,發現問題及時協調解決,確保聯合抽查工作紮實有序推進。督考辦適時根據督導檢查情況,及時通報聯合抽查工作開展情況。二是建立法制核審制度。由省交通運輸廳法規處負責對我州“雙隨機”部門聯合抽查工作進行執法監督。

三是制定隨機抽查事項清單。根據法律法規規章的規定,制定隨機抽查事項清單,明確抽查依據、抽查主體、抽查內容、抽查方式等,並根據法律法規規章的修訂情況和工作實際進行動態調整,及時向社會公佈。

四、執法案卷規範性管理情況

為進一步規範我局行政執法行為,切實提高行政執法質量和水平,對xx年辦理的執法案卷進行了自查,通過進行自查,截止今年10月30日為止,全州共辦理交通運輸許可4104起,查處案件4564起,其中路政許可3起,交通執法人員在辦案中做到依法辦案、程式合法,一年來沒有發生過行政複議和行政訴訟案件。

五、存在問題

一是由於單位進駐審批事項多,涉及的有些業務要求高,視窗人員相關的.專業知識掌握還不太全面,存在個別問題不能及時向辦理人員答覆,需不斷加強學習,提高業務能力。

二是有些審批事項專業要求較高,需要現場勘測,由大廳視窗受理後轉交相關科室進行答覆辦理。

三是在日常監管中,還存在監督管理不能做到全覆蓋,對一些違法違規行為查處不到位的情況。

六、下一步措施

一是加大宣傳力度,讓更多的企業和群眾瞭解審批辦理流程,提高企業參與審批和監督審批的意識和能力,促進我局審批行為更嚴謹、更規範、更陽光。

二是嚴格依法行政,合規、簡明、高效地做好每一項審批服務。各審批科室、局屬單位要嚴格按照法定條件和法定程式,取消重複性、形式化的審批手續,推行網上審批,對審批事項通過單位入口網站向社會公示,及時發現和糾正違規審批行為。

三是深化行政管理體制改革,把簡政放權、放管結合、優化服務作為全面深化改革的“先手棋”,全面提升服務效率和水平。圍繞行政審批服務方式,力爭申報材料再精簡,沒有法律依據的申報材料一律取消。

四是利用“雙隨機機制”強化對各許可審批事項的事中事後監管。綜合運用提醒、約談、告誡等手段,強化對市場主體及有關人員的事中事後監管,把握監管風險點,各科室、局屬單位要建立健全資訊共享和協調合作機制,有效形成工作合力,及時化解風險。

放管服改革落實情況的自查報告3

一、高度重視,積極部署。

我局成立放管服工作領導小組,由副局長程昆同志任組長,其他局領導任成員,領導小組辦公室設在局辦公室,具體負責落實依法行政、簡政放權、公共服務清單的各項相關工作,各部門結合部門職能,在全域性形成“一把手親自抓,專門機構負責落實,專業人員具體辦事,相關科室協同參與”的良好格局。

二、開展清理行政權責和編制權責清單工作。

在縣委縣政府的統一部署下,我局根據法律、法規、規章及“三定”方案等規範性檔案賦予我局權力情況,結合我縣工作實際,對本局各科室以及下屬事業單位的行政權責進行全面梳理,最後形成《xx縣房產管理局行政權責事項目錄》,就各個事項制定執行流程圖,並通過錄入安徽省政府權力專案庫系統。通過清理行政職權和編制權責清單,進一步理清房產局權責事項,規範權力執行,更好地履行各項權力職能。

三、強化規範性檔案制定及管理。

結合“兩學一做”學習教育,我局對原有的規範性檔案進行清理,全面啟動內部事務管理制度建設工作。今後凡發文到各管理物件,要經科室負責人、分管領導、主要領導簽字確認,再通過辦公室修改正式發文,要求大家要明確崗位職責、依法依規辦事。

四、加強權力風險防控,強化黨風廉政建設

。根據我局實際情況,以查詢崗位風險、工作流程風險、單位風險為突破口,按照“五查五看”要求,對照程式、環節、要素逐一查詢,並及時進行公示。重點圍繞“三重一大”事項,幹部選拔任用,大額經費開支,大宗物品採購等方面,從領導班子、科室、幹部職工個人三個層面查詢存在或潛在的`廉政風險點。讓每一位幹部根據自己所在的工作崗位,採取自查為主、互查為輔的方式,全面客觀的分析各查詢日常工作中潛在的工作責任風險,瞭解違規、違紀、違法行為將要承擔行政責任和紀律法規責任。通過自身找、相互幫、領導提、集中評、組織審的方式,對查找出廉政風險點進行收集整理、公示、徵求意見,最後形成統一標準。經過排查,制定了職權目錄、廉政風險點、權力執行流程圖及防控圖,通過明晰權力執行程式、強化制約措施、落實崗位責任,為實現規範權力運作。

我局通過簡政放權,明確“權責清單”,減少了環節,提高了效率,規範了執行,方便了群眾,取得了初步的成效。一是辦事流程更加規範透明。我局現已明確下放事項租賃證發放事項,公佈事項辦理流程,實現“陽光政務”,透明操作,便於監督。二是群眾得到更多實惠。按照精簡高效、方便群眾的原則,合理縮短審批時限,為群眾節約了大量時間,也節省了辦理成本。三是工作作風得到有效轉變。通過簡化辦事程式,創新工作方式,開展網上辦事、電話回訪等活動,有效提高了廣大職工服務意識、文明意識和效率意識,“放管服”工作取得明顯實效。

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