財務中層幹部述職報告

在當下社會，報告十分的重要，其在寫作上有一定的技巧。那麼大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編為大家整理的財務中層幹部述職報告，希望對大家有所幫助。

財務中層幹部述職報告1

20xx年，我們圍繞公司中心工作，以服務和推動公司平穩發展為目標，以資金管理為主線，增強融資能力，強化財務監管，財務管理工作穩中有升。

一、加強資金管理，服務公司生產經營

一年來，財務工作始終以資金管理工作為核心。一是加強應收款項管理，制定《應收款項回收獎勵辦法》，督促和協助各項工程款的回收。二是提升融資能力，滿足公司資質升級和經營工作需求。20xx年，公司完成中信銀行授信工作，並向中信銀行貸款一年期流動資金200萬元，為公司資質升級提供了資金保障。

二、積極配合審計，規範財務基礎工作

20xx年，我們接受了國資委、財政局年報審計、集團公司績效審計、經濟責任審計。市審計局以20xx-20xx年度審計報告為依據，對我公司進行企業調查。集團公司因融資工作需要，委派事務所對我公司20xx-20xx年財務狀況進行審計等。對於上級主管部門的各項審計檢查，財務部一方面積極主動、全面配合，另一方面根據審計檢查組提出的問題和意見，切實地整改落實到位，使我公司財務核算工作得到了加強與提高，財務基礎工作進一步規範。

三、進行過程監管，強化預算控制職能

20xx年初，集團公司核定了我公司20xx年度固定辦公費用、經營費用使用限額，財務部針對固定費用的使用情況按月進行統計，從過程中監督控制；3-4月份，財務部收集整理公司各部門年度概預算，對各部門的支出進行分類統計；按國資委要求，我公司執行全面預算，全程管控公司經濟執行情況。財務部每月對經濟指標執行狀況進行網上直報，並在年中根據公司實際運營情況，對預算進行調整，務求真實全面反映公司的經營狀況。通過對過程的監管和控制，繼續強化財務預算管控職能，逐步形成以利潤目標為導向，以成本控制為目標，全員、全方位的預算管理局面，確保公司利潤的完成。

四、營業稅改徵增值稅，公司稅制平穩轉換

20xx年公司設計業務從營業稅到增值稅小規模納稅人，再到一般納稅人，公司稅制實現平穩轉換。

五、加強培訓工作，提高財務人員業務水平

20xx年上半年集團組織了財務人員繼續教育培訓，通過《會計職業道德》、《企業全面預算管理》、《企業投融資管理》的學習，提高了財務人員的法律意識和原則性，強化了對企業全面預算管理的認識，對財務工作提供了可行性的操作方式，提高了財務人員的業務水平。下半年集團公司聯合武漢軟體工程學院，組織財務人員進行了為期三天的ERP沙盤模擬演練，拓展了財務人員的經營視野，培養了戰略思維和全域性意識，收到了良好的培訓效果。

20xx年財務工作計劃

1、繼續加強資金管理，服務公司生產經營

加強應收賬款管理，加大推動款項回收。提升融資能力，滿足公司生產、經營需要。

2、依託財務資訊化，提高財務管理效率

20xx年，我公司GS系統與PS系統同步執行，形成資料的相互補充。20xx年應依託GS系統提高財務資訊資料的`處理效率，加強對財務資訊資料的分析，為領導決策提供更有利的依據。

3、深化全面預算管理，確保效益目標

繼續完善全面預算管理工作，加強對各部門收支監督和控制，發揮財務監管、預警、糾偏職能，確保完成公司經營目標任務。

20xx年，將是科研公司跨越式發展新的一年。財務部將繼續以求真務實的工作態度，紮實工作，為全面完成各項工作目標而努力。

財務中層幹部述職報告2

董事長、總經理、各位領導、各位同仁：

大家好！

時光飛逝，歲月如梭，回顧20xx年，是忙碌的一年，對公司的財務管理工作來說是至關重要的一年，在公司領導和各部門經理的大力支援與配合下，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，提供經營決策依據，發揮支撐服務，加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果，提高了財務管理水平，很好地配合了公司的中心工作，當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，現將本人20xx年工作完成情況和總結匯報如下：

第一部分：作為公司財務經理，我的工作職責是：

1、嚴格遵守集團公司各項規章制度及財務管理制度，貫徹執行國家財經政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。

2、完善企業財務管理體系，對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制，提升企業財務管理水平。組織做好會計核算和監督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

3、蒐集與評價融資方式及成本；建立健全固定資產管理制度，組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產，檢查資金管理，確保資金安全。

4、督辦客戶欠款、資產報損報批資料的整理工作，及時到有關部門辦理待處理資產損失的'審批手續。負責稅務檢查，各種審計協調工作。

5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。

6、完成公司領導交辦的其他事宜。

7、靈活機動，理財策略，市場競爭激烈，瞬息萬變，錯綜複雜，我作為公司理財管家，在資金收付方面，在與國家財政法規衝突不大的範圍內，靈活處理各種會計實際問題，在會計核算方面，靈活運用書本理論知識，既要考慮國家稅收法規，又要兼顧企業經濟利益。統籌兼顧，全盤謀劃，巧妙周旋。特別注意靈活機動，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。儘量多做些有利於公司和員工利益的事。

例如：為償還“xx”債務，讓員工集資的建議，被公司領導採納，並受到了廣大員工積極的響應和大力支援。

8、不斷專研，爭當排頭。社會在發展，知識在更新，要當好財務經理（經理），就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來自己的頭腦，特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識，跟上社會經濟發展的步伐，這樣才能揚長避短，指揮得當，搞好企業財務管理工作。

第二部分：明年的工作構想及要點：

1、挖掘人力資源，調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業務骨幹的專項培訓。 2、降低成本費用，促進效益的穩步增長。

一是加強成本管理，減少成本性資金流失。

二是加強結算管理，限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，儘可能地壓縮無效資金和低效資金佔用，力求收益化。

四是降低費用開支，增強盈利水平。

五是準確做好各項財務測算，為領導的決策提供依據

3、充分發揮部門的“職能”，加強管理，加快工作效率，並向財務經理彙報工作。

在這裡，我非常感謝公司領導對我工作的信任與支援，20xx年，我將繼續以嚴謹務實的工作作風，高標準、高質量的工作要求，紮紮實實做好各項工作，為公司的發展作出新貢獻。以上是我20xx年度的述職報告，如有疏漏和不當之處，請各位領導及公司同仁批評指正，同時也祝願公司繁榮昌盛！謝謝大家！

財務中層幹部述職報告3

過去的一年，在公司領導和全體同仁的支援下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況彙報如下：

一、全年完成公司量化指標情況：公司全年給我部門的量化指標主要有五項：

一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金餘額8000萬元以上，其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金餘額14200萬元，因購置裝置支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;

三是新開專案資金策劃率100%;本年度公司新開4個專案均做了專案資金策劃。

四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業務，投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時，全年未發生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：

一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規模化發展，專業化管理的要求，統一公司財務核算方面度量衡，統一財務管理標準。

二是持續推進預算管理，提高前瞻性財務規劃力度：一年來預算管理工作初見成效。

三是加強資金管理，確保生產經營現金流量：全年公司向所屬各單位收回7170萬元，同時財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款2、345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。

四是充分發揮支援服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種資料，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支援，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

五是加強財務檢查及內控管理力度，防範財務風險。六是加強業務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足：

我們在以下幾方面，還有待在以後的工作中加以改進：一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經常深入分公司和項

目瞭解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。四、財務工作的'初步設想：

財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事後有證據;二是要強化總部對資金的集中調控能力;三是以審計作為重要手段，加強審計過程監督和結果考核，維護公司安全運營;四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字儘可能地轉化為定量的數字。

最後，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支援，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支援配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。謝謝大家!

財務中層幹部述職報告4

為認真貫徹執行黨的幹部路線、方針、政策，推進學校幹部隊伍建設的革命化、年輕化、知識化、專業化，進一步建立並完善科學規範的學校領導幹部選拔任用制度，建設一支政治思想過硬、業務素質精良、專業理論知識豐富的學校幹部管理隊伍，特制訂如下計劃：

一、幹部隊伍基本情況

為加強學校幹部隊伍建設，20xx年縣委組織部、縣教育局對校級領導班子進行了到期履職考核，任命劉中倫同志擔任瀘縣二中校長、黨委書記，袁代平、張連奇、劉大勤、王東等4位同志擔任副校長，王進勳同志擔任校黨委副書記，組成了新的校級領導班子。20xx年7月，在縣委組織部、縣教育局黨委的指導下，順利完成了學校中層幹部競聘工作。目前，學校中層部門設兩室(行政辦公室、黨委辦公室)七處(德育處、教務處、教育科研處、後勤處、安全保衛處、體藝衛處、招生處)一部(國際部)一中心(現代資訊科技中心)和工會、團委共13個部門，中層正職11人(行政辦和體藝衛處由劉大連同志兼職，國際部由副主任主持工作)，中層副職15人。學校中層以上幹部年齡結構合理(最長者50歲，最幼者不足30歲)、學歷高(均為本科以上學歷)，均為學校教學骨幹。

二、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞學校工作大局，以增強黨的執政意識，提高幹部執政能力為重點，以提高幹部隊伍能力和素質為核心，進一步加強和改進幹部教育培訓工作，不斷更新培訓內容，創新培訓形式，加強培訓管理，提高培訓質量，根據中共中央頒佈的《黨政領導幹部選拔任用工作條例》以及縣委、縣教育局黨委有關檔案精神，進一步推動動學校管理上新的臺階，努力建設一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、教職工信得過的'高素質學校幹部隊伍，為學校更好更快發展提供思想政治保證、人才保證和智力支援。

三、培訓原則

1.堅持理論聯絡實際的原則。把理論學習與解決實際問題結合起來。

2.堅持按需施教的原則。根據幹部的自身特點、崗位需要，有針對地培訓。

3.堅持注重實效的原則。用促進學校發展的成效，檢驗幹部教育培訓的成效。

財務中層幹部述職報告5

為推進幹部教育培訓工作科學化、制度化、規範化，進一步加強和改進我校幹部隊伍建設，培養造就高素質的幹部隊伍。依據《幹部教育培訓工作條例(試行)》和學校改革發展的要求制訂本計劃。

一、指導思想

堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，圍繞學校改革發展的大局，按照創新培訓內容，改進培訓方式，整合培訓資源，優化培訓隊伍，提高培訓質量的目標，推動學習型組織、學習型幹部建設，為推進學校的全面建設，提供思想政治保證、人才保證和智力支援。

二、幹部教育培訓工作的原則

(一)以人為本，按需施教。按照學校改革的發展要求，把握幹部的成長規律和教育培訓需求，逐步逐片地開展中層幹部教育培訓，激發幹部學習的內在動力和潛能，增強幹部教育培訓的合理性和實效性。

(二)全員培訓，保證質量。教育培訓面向全體中層幹部，創造人人皆受教育，人人皆可成才的條件，不間斷地培訓幹部，大幅度提高幹部素質，實現幹部教育培訓的規模和質量效率的統一。

(三)全面發展，注重能力。堅持幹部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業化方針和德才兼備原則，全面提高幹部的`思想政治素質，科學文化素質，業務素質，將能力培養貫穿於幹部教育培訓的全過程。

(四)聯絡實際，學以致用。緊密聯絡國際形勢的新變化，聯絡我國改革開放和社會主義現代化建設的新進展，聯絡幹部的思想和工作實際，引導幹部在改造主觀世界的同時，運用所學理論知識指導實踐，提高解決實際問題的能力。

三、教育培訓物件的規定

(一)幹部有接受教育培訓的權利和義務，必須遵守教育培訓的規章制度，完成規定的教育培訓任務。

(二)教育培訓的物件是全體中層幹部。

(三)中層幹部應當根據不同情況參加相應的教育培訓：

1、在職期間的各類崗位培訓

2、晉升領導職務的任職培訓

財務中層幹部述職報告6

按照《哈爾濱市教師進修學校“十一五”發展規劃》精神，為了加大我校幹部培訓的力度，確保我校幹部隊伍的可持續發展，增強中層幹部在學校管理中的執行能力，提高學校的整體管理水平，針對實際情況，特制訂幹部培訓中期發展計劃。

一、培訓目標

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以貫徹“十七大”檔案精神，以提高國小中層以上幹部思想政治素質和管理學校的能力為重點，進一步樹立和落實科學發展觀，堅持理論培訓與實踐鍛鍊相結合的原則，努力培養一批具有政治理論素養好、領導管理水平高、現代教育技術強的學校級後備力量，為提高我縣基礎教育的質量提供堅實的組織保證。為進一步提高國小中層以上幹部的整體素質及組織實施素質教育的能力和水平，推動基礎教育的改革與發展，健全和完善具有我縣特點的國小幹部培訓體系，努力建設一支堅持社會主義辦學方向、德才兼備、勇於創新、管理能力強的高素質的`國小中層以上幹部隊伍。為此，國小中層以上幹部必須達到以下幾個要求：

1、提高本校中層以上幹部的政治理論修養和政策水平，熟悉國家的教育政策和法規，形成依法治校的能力。在工作中堅持為人民服務的宗旨，努力辦好讓人民滿意的教育。

2、掌握現代教育科學理論和新課改背景下學校教育科學研究的基本知識、方法，提高組織實施素質教育的能力和水平。

3、掌握現代學校管理的理論和方法，提高科學管理學校的能力和水平。

4、加強對學員的學習意識和研究意識的培養，提高學員的可持續發展能力。

二、培訓內容

中層以上幹部培訓要堅持政治思想理論、崗位專業知識與教育管理實踐的有機統一，始終將幹部素質能力建設貫穿於培訓全過程。

政治思想理論培訓：重點學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“兩次飛躍”後的“五大理論系列”先進性理論、科學發展觀、執政能力論、和諧社會論、和平發展觀，努力提高幹部理論思維和戰略思維水平。加強“七觀”教育世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀、利益觀、政績觀教育，提高幹部執行黨的教育方針、積極辦好教育的自覺性和主動性。要加強政策法規培訓，全面提高學校幹部“依法治校、以德立校”的能力和水平。要加強學校幹部的科學與人文教育，努力提升他們的修養情操和人文底蘊。

財務中層幹部述職報告7

進入公司以來，我就把"做一名優秀的財務人員"當作致力追求的目標。20xx年，在公司領導的關懷和同事們的幫助下，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準，嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高，順利完成了領導交給的各項工作任務，向著"做一名優秀的財務人員"的目標又邁出了自己堅實的一步。下面就將一年來的工作。生活。學習以及思想等各方面情況彙報如下：

一、思想上積極上進。能夠以積極的態度認真參加公司組織的政治理論和業務學習培訓，並不斷總結自己思想上的不成熟觀點，向著做一個有魅力的奧捷人靠攏。其次，通過廣播。電視。報紙。書刊認真學習領會當前國家政策及經濟形勢，為今後的工作，生活等鋪一條正確的路線圖。

二、工作中兢兢業業，盡職盡責。勤勉的精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。一年來，我在工作中能夠以正確的態度對待各項工作任務，積極主動，勤勤懇懇，有強烈的工作責任心和工作熱情，經常加班加點，毫無怨言。在行動上自覺實踐為公司服務的宗旨，用滿腔熱情積極，認真細緻地完成好每一項任務，嚴格遵守各項財會法律。法規以及單位的各項規章制度，認真履行會計崗位職責，自覺按規章操作。自己在目前工作崗位上已工作了十餘年，經過十多年的鍛鍊基本上能很好地勝任本職工作，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。

三、業務上不斷積累，提高素質。隨著新形式對財會人員業務能力要求的提高，本人十分注重對業務知識的學習和積累。積極參加各項業務培訓，提高自身業務素質，爭取工作的主動性。在工作之餘，擠出時間自學業務知識，認真學習了關於財會工作的有關法律。法規。方針。政策，並在工作中貫徹執行這些政策規定，為相關領導、部門瞭解企業財務狀況、經營成果和現金流量，並據以作出經濟決策、進行巨集觀經濟管理提供真實、可靠的財務資料資訊。

做好工作是關鍵，在工作崗位上我首先從三個方面做起。

1、用心。

在目前的形式下，對於會計人員的要求越來越高，而用心工作始終是會計工作的命脈。工作態度塌實嚴謹，堅決遵守公司各項財經紀律和管理制度。平時還注重對電腦和電算化會計工作有關知識進行深入學習，使自己在日常工作中達到事半功倍的效果。能夠熟練掌握財務工作流程，做到條理清晰，帳實相符，從原始發票的取得到填制記帳憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和存檔都達到了正規化。標準化。做到了全面。及時。準確的反映。

2、創新。

對武漢公司和湖南公司的.各項精神及方針政策能夠認真體會，並聯繫到自己的工作實際中堅決支援和貫徹執行，正確體會各項政策的內涵，在本質上發掘新理論、新辦法、新層次，適應新要求。

3、負責。

加強個人責任心培養，認真履行好自己的會計職能，勇於負責，敢於負責，具備較強的責任心把自己的工作做好。在工作中，能夠以正確的態度對待各項工作任務，積極主動，勤勤懇懇，毫無怨言，已基本較好地勝任本職工作並不斷自我總結工作中的成敗得失，以高度的熱情和責任感完成各項工作任務。

四、存在的問題和今後的努力方向。回顧一年來的工作，雖說取得了一定的成績，但也存在著許多不足之處：一是學習不夠踏實；二是處理棘手事情信心不夠，需進一步改進；三是開創性的工作開展的不多。針對以上問題，在今後的工作時間裡，我將加強理論學習，苦幹、實幹，努力提高工作質量和效率，進一步提高自身素質，尋找差距，克服不足，在今後的工作上取得更大的進步。