婦產科個人工作述職報告

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在不斷進步的時代,報告對我們來說並不陌生,不同的報告內容同樣也是不同的。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的婦產科個人工作述職報告,希望能夠幫助到大家。

婦產科個人工作述職報告

婦產科個人工作述職報告1

一年來,在領導班子和院長的正確領導下,在醫院各科室的支援下,在全科室人員和村婦保醫生的合作下。我婦產科仔細貫徹落實《婦嬰保健法》深化開展母嬰保健各項工作,為提高我鎮誕生人口素養,降低孕產婦、圍產兒死亡率,削減誕生缺陷及殘疾做出了應有的貢獻。 這一年中我科醫務人員齊心協力,在工作上樂觀主動,不斷解放思想、更新觀念、樹立高度的事業心何責心。圍繞科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實、踏實苦幹,較好地完成了本科室的各項工作任務,取得了一些成果,現將工作狀況總結如下:

一、努力學習,提高科室整體素養,提高科室業務水平。

學習有關婦幼衛生學問,寫下了大量與業務水平有關的學問,豐富理論學問,用理論技術指導業務工作,能嫻熟把握婦產科的常見病、多發病及疑難病症的'診療技術,診治婦產科各種常見病、多發病。工作中嚴格執行各項工作制度、診療常規和操作規程,一絲不苟的處理每一位病人。獨立完成五六拾例剖宮產及其他婦產科手術,使產婦及病人都能健康出院。從無差錯事故的發生。

二、培訓村婦保醫生、提升整體業務水平。

針對村婦保醫生學問參差不齊的現狀,給他們講解產婦、孕婦的保健學問,產後訪視、母乳餵養學問等內容。使得他們業務素養得到了相應的提高。並要求月報表分村管理,按時精確上報

三、醫患溝通到位

科室人員相互理解、團結全都。對住院分娩的孕婦,觀看產程嚴密,急躁做好醫患溝通,讓孕婦及家屬瞭解產程過程及可能發生的狀況,讓其心理有數,並有一個心理預備及理解過程。

對一特別狀況處理準時,手術病人嚴格把握手術指標,對危重病人進行儘快治療並準時會診,手術嚴格無菌操作,無一例產褥感染,今年住院分娩人次達200人次左右。剖宮產手術60人次左右。住院分娩率達95%以上。

四、加強孕產婦手流管理,對孕產婦實行分村管理、分工明確。

要求圍產期保健卡填寫準時,並能準時輸入微機,有效地進行資訊化管理,督促產婦定期產檢,且產後42天母嬰能準時到院體檢。提高高危孕產婦的篩查及管理,對高危孕產婦實行專案管理。提高高危孕產婦篩查力量和危重病例應急處理、轉診力量。通過各級產科醫務人員及婦幼人員的力量協作,對高危孕產婦進行跟蹤管理及資訊化管理。

五、對孕產期婦女進行學問宣揚訓練。

利用各科渠道宣揚衛生保健學問。免費為孕產婦體檢,並對孕產婦進行專項補助樂觀賜予預備其應有的資料,並樂觀為產婦及新生兒檢查、新生兒疾病篩查達90%以上。

六、科室消毒責任明確、正規、準時記錄

七、對全鎮育齡婦女進行普查、普治工作。

八、合理安班排班制度及首診負責制度,杜絕了醫療事故的發生。

婦產科個人工作述職報告2

在20xx年裡,本人能夠踏實工作,銳意進取,認真鑽研工作方法,總結工作經驗,立足本職崗位,帶領全科室所有護理人員,積極參加單位建設。下面,我就將本人今年以來的履職情況做如下表述:

一、根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排,每週、每月有工作重點,將各班包括護士長的崗位責任制彙總成冊,標示明確,要求人人熟悉並按之執行,並進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;

二、對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品,進行規範化管理。

三、針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規範;對環境衛生實行包乾區責任制,落實到工友個人。

四、不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全工作是一切工作的基礎,更是所有成績取得的前提。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,瞭解病人的心理變化,重視心理護理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執行各項護理常規制度,同時對病室的各種設施、物品及重點病人,加強安全管理。

五、瞭解護理學科發展的新動向,定期組織護理人員進行業務學習,強化三基本訓練,學習新業務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業務水平,使其跟上時代發展的需要,組織科內每月至少一次業務學習,每季度一次護理查房,定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練。

六、加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想,急病人所急。

七、護士長是科室的理財人,應發揚勤儉節約的傳統美德,杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時提出批評,必要時輔以經濟處罰。

八、存在問題

1.個別護士的專業素質還不高,我對她們的傳幫帶不夠,業務標準要求低。

2.整體護理的`水平還不高,護理書寫方面有差距。

3.病房管理方面尚不能盡如人意。

九、明年計劃

1.繼續學習專業素質,以自身的素質帶動部署,提高全科室護理水平。

2.在管理的知識和技能上要有更多的進步。

3.積極參加科研活動,加深對護理事業的研究。

4.積極支援和參與護理部的各項工作。

婦產科個人工作述職報告3

XX年即將結束,回顧過去的一年,醫務科全體成員在醫院黨政領導下,堅持科學發展觀,齊心協力,努力工作。按照醫院的總體部署,重點做了醫院改擴建和學科建設兩方面的工作。取得了輝煌的成績,現將一年的工作情況總結如下:

一、學科建設。

按照學院的要求,圍繞著未來將我院建設成為自治區腫瘤專科醫院的目標,根據我院總體規劃,進行了學科的設定和人員的編制及培訓。

二、強化核心制度,提高醫療技術和服務水平。

(一)臨床基礎持續穩固,醫療質量穩步提高。

繼續圍繞著“以病人為中心”,不斷提高醫療質量,從強化核心制度入手,狠抓醫療技術和服務。以質控考核為抓手,責任落實到科室,對每一位醫生進行多層面的考核,直接與收入、晉職和聘任掛鉤,取得了良好的效果。過去幾乎40%左右的科室拿不到全工資,在年底幾乎100%的科室除了全工資之外,還拿到了獎金。20xx年門急診患者45826人次;住院人數8151人次,較上一年增加了42.02%;出院人數8375人次,較上一年增加了42.97%;危重症搶救患者358人次;平均床位使用率59.88%同比增加2個百分點;平均床位週轉率23.26%,同比增加了9個百分點。

(二)重點扶持,擴大影響,打造特色科室。

20xx年醫務科在整體規劃上加強了這方面的工作,目的是擴大附屬人民醫院的影響,儘早的實現自治區特色腫瘤醫院這一偉大目標。靶向介入科作為自治區的特色科室,我們進行了重點的打造,除了給與特殊的政策照顧以外,還積極的向外介紹與宣傳。同時積極引進裝置,增加科室的硬體實力。特別是醫務科於20xx年10月在內蒙古飯店組織承辦了有關靶向介入技術在腫瘤治療方面應用的全國性的`學術會議,聘請了國內的專家蒞臨會議。擴大了影響,為提高我院的聲譽起到了積極的作用。

婦產科的重新整合,使我院的“老大難”問題初步得到了解決,科室面貌有了根本改變。科室患者的數量明顯增加,醫務人員的收入也有了一定的提高。

(三)積極倡導新技術開發,開展科研,提高醫院技術水平。

新技術的開展是提高醫院整體醫療技術水平的關鍵,醫務科積極倡導各科室開展技術的開發,不斷的完善“三級醫院”所規定的技術專案。普外科積極工作,20xx年完成了三項“三級甲等醫院”要求的手術,填補了醫院這方面的空白。

在科研工作方面也取得了一定的成績,除了以往科研專案外,眼科、腫瘤內科等科室三個科研專案,在學院評比和推薦中均進入前20名,成功予以推薦。

三、熱心服務,無私奉獻。

從XX年春節前後開始,按照醫院的部署,我科組織醫療隊冒著嚴寒、風沙和酷暑等惡劣的壞境條件,深入“集通線”和“集二線”,為鐵路職工家屬的進行醫療服務。送去了黨的關懷和溫暖,也送去了內蒙古醫學院附屬人民醫院全體員工的心意和良好的技術。為當地的百姓解決了“看病難”“看病貴”的問題。我們先後派出醫療、後勤保障人員近100餘名,兩臺大型醫療救助車,十多萬元的藥品和檢驗試劑。在近半年的巡迴醫療中,為鐵路職工、家屬以及當地的百姓近4000餘人次進行了醫療服務,獲得了當地群眾的好評。為醫院贏得了聲譽。

以上是這一年來醫務科做的主要工作,取得了一定成績。也贏得了廣大職工的肯定。但是,距離院領導對我們的要求還差得很遠。我們還存在許多的不足,醫院目前還很困難,還存在著病員不足的問題,醫療技術水平與兄弟醫院比較還有很大的差距,還需要我們繼續的努力。我們有信心在新的一年裡,繼續發揚好的傳統,不斷學習提高,努力進取,在院黨政的正確領導下,為醫院的早日騰飛做出我們應有的貢獻。

婦產科個人工作述職報告4

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我叫xx,從xxx年xx月xx日走上產科臨時管理崗位開始,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰,在此感謝領導將這麼重要的崗位託付給我,這既是信任也是錘鍊和培養,同時也是一個自我展示的機會。一年過去了,現在我向大家彙報一下自己的工作情況。

一、對護理工作內函的體悟

我的理解,護理工作最重要的內函應該是實現醫護無縫對接。這是護理工作質量好壞最重要也是終極的評判標準。當然,我這樣講,也許會給人一種感覺,覺得這是在講人人皆知的廢話,有老生常談的嫌疑。問題的關鍵是:概念是概念,人是人,概念有沒有深入人心,與自己合為一體,這是在實際工作中可以檢驗的。

就拿我現在所在的科室來舉例,看看如下一些方面具體措施是否符合醫護無縫對接的理念,是否使得護理管理更規範化、制度化、標準化。

1、我明確工作計劃及目標,在日常管理中合理安排工作內容,按照計劃有序完成各項護理管理工作;

通過交班報告、護理記錄、查房等途徑,掌握每天病區病人的病情、心理生理狀態及護士對病人實施的`各項護理、治療工作是否及時到位與完成質量好壞,做到心中有數。

2、我根據本病區護理的工作情況、存在的問題與癥結和護理工作目標,結合本科實際制定各項護理工作考核標準和具體工作制度,如:基礎護理考核標準、各班工作考核標準、護理記錄考核標準、請假制度、交接班制度、獎金分配製度等,嚴格按照護理工作考核標準,工作制度進行護理管理,將責任落實到每個班次、每個人員,加強護士工作責任心,保證各項護理工作的順利完成。

二、淡化自己對護理工作的重要性

有句話說得好,“制心一處,無事不辦”,我覺得這就是我們常說的用心工作的要訣。尤其對於護理工作來說這一點更為重要,因為護理工作首先就要求我們有“三心”,即愛心、細心和耐心。

話是不錯,也許道理人人都懂,關鍵如何落實到護理工作中去。就我這一年的體悟來說,我覺得重點是要儘量的淡化自己,不要太執著於自我,重新定義一些關於自我的概念,比如安逸,比如快樂。就像我原來覺得沒有矛盾和壓力的那種輕鬆叫安逸,但慢慢我能體會到將它轉化成動力和進步的那種大安逸;我原來覺得有更多的時間娛樂就叫快樂,但我現在能體會到將更多的時間、關心以及知識給予別人後的那種與人同樂的大快樂。如此種種,不一而絕。

三、如果還有機會擔任護士長,我更將做好以下工作

1、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,認真履行護士長的職責和義務,按照護理質量標準,制定詳實的工作計劃,組織實施具體的工作。

堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質、便捷、高效、文明服務”的服務準則,把好入院宣教與出院指導關,做好出院訪視工作。

2、不斷加強護患溝通,定期徵求各方面的意見,及時採取整改措施揚長避短,更好地為病人提供優質的親情服務,創立溫馨病房、創造名護效應、培養護理明星,為營造群眾滿意醫院貢獻應有的力量。

3、使科室人人都以主人翁精神參與管理,挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源;

同時,盡力化解科室、醫護、護護間的矛盾,以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係;以博愛和感恩的心靈來體察、理解科室的每位同志,團結協作,讓全體同仁為提高護理質量而輕裝上陣。

4、強化護理安全意識,制定切實可行的崗位責任制度,嚴格遵守操作規程,堅決杜絕護理糾紛和護理差錯。

做到有章可循、有章必循、責罰分明。及時完成各種有效記錄,把好護理環節的質量關。

5、發揚勤儉節約的傳統美德,加強經濟核算,控制科室支出,降低醫療護理成本,講究經濟效益與醫療護理效果雙贏,夯實科室的經濟基礎,保障科室走向可持續發展的道路。

6、科室做到年有目標,月有計劃,周有安排。

爭取護理管理創新、護理服務創新、護理帶教創新,營造積極上進的工作氛圍,帶領全體護士姐妹把本科室建設成全院、乃至全市的模範科室。

各位領導、各位同仁們:勤懇奉獻的你們,教我學會了兢兢業業做事,公正而有責任感的你們,讓我懂得了堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺取一份信任,那樣時間會把我還原;我不敢用短暫的熱情和

衝動來表現一個自我,因為生生不息的護理事業需要澆注永恆的心血。

我也許不是最優秀的,但是在相應的崗位上,我一定是最合適的。我有千里馬的抱負,我期待伯樂們的慧眼,您們的支援與鼓勵將是我不竭的動力源泉。請相信我也相信您自己,給我一個平臺,我將還您一生的精彩。我想用我的誠實、堅忍、熱情、善良,在人生的大舞臺上,找到自己的位置,演繹自己的角色,實現自己的人生價值:為建立群眾滿意的醫院,為醫院的社會和經濟效益能得到更大雙贏而奉獻自己畢生的精力!

謝謝大家!

  述職人:xx

  xxxx年xx月xx日

婦產科個人工作述職報告5

日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過了20xx年,這一年在護理部的領導和大力支援下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質量為核心”的工作原則,結合科室工作實際,進一步完善了科室工作流程,細化管理,認真落實各項工作制度,逐步提高護理質量,現總結如下:

一、加強病區管理,夯實基礎護理.為患者創造良好的就醫環境

今年,我科加強了病區的管理,注重晨晚間護理,使床單平整無皺摺,並確保床單、被褥無血跡、汙漬,隨髒隨換,制定每週一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;並堅持為產婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無汙染。

二、今年隨著優質護理服務在我院的深入開展,結合我科實際情況,從以下幾個方面制定優質護理措施:

(一)轉變服務理念,在科室裡劉主任經常強調,我們的護理工作就是服務工作,我們要更新觀念,做好服務工作,在服務中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖,表情親切.因此,在實際工作中,我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對產科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。

(二)改變組織結構。今年4月開始在科內實行責任制護理,將病區分為A1、A2兩個責任區,分別設兩名責任護士,責任護士負責對所分管病人的病情觀察,落實治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理,做到全程全方位護理,保證責任護士管床到位,責任到人,大大改變了以前功能制護理的侷限性.本年度擔任責任護士的是:洪瑛、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優質的服務,並參與一些管理工作,提高了自己的綜合素質,同時也得到了一些病人家屬的好評!

(三)改變排班模式,在護理排班上為了適應中午手術交接多,減輕中午護理工作壓力,由原來的一名護士上8AM到4PM的模式,改成讓兩名責任護士上8AM到4PM的模式,減少中間交接,既讓護理人員接受,又保證了護理安全。

三、加強護士的繼續教育,培養專科護理人才

在本年度初我們就制定了本專業的人才培訓計劃,有科內學習和外出學習參加培訓班等形式,均已完成培訓計劃。科內學習是利用每天晨會時間進行基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術的強化訓練,從而不斷提高科內護士的專科知識水平。今年外出培訓產科專科護士一名,已能單獨上崗。

另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,儘快適應本職工作,對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續學習,並讓她們以各種形式自學,提高學歷,今年有兩名護士取得專科學歷,護士長取得主管護士職稱.

四、嚴格核心制度的落實,減少護理差錯的發生。重點表現在:

(-)嚴格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等情況進行梳理、登記,使晨間交班更詳細、嚴謹,並隨時檢查基礎護理情況,及時指出存問題及時改正,確保患者安全。

(二)完善護理查對制度,針對我科醫生停醫囑不定時的情況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務查對醫囑後,夜間上夜和助產士再次查對醫囑,避免了漏執行和重複執行的現象.

五、我們科室年青護士較多,為了讓她們有變得更加自信,在科室裡倡導好學、上進的思想觀念,積極參加醫院組織的各項活動:如5、12操作比賽及知識競賽,我科汪奇美、張輝、冉小梅等,均積極參加了這些活動,並在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績,這些活動的參加,既讓他們在活動中得到快樂,也讓他們在活動中成長!與此同時,我科護士唐靜被評為”優秀護士”!

六、規範護理文書書寫,減輕護士書寫壓力

我科根據專科特點採取表格化護理文書,大大減少了護士用於記錄的時間。讓護士有更多時間為患者提供直接護理服務.

七、創新服務形式,讓患者切實的感受到我們的關心與關懷

為了增強我科優質護理服務的內涵,特制定了一些新的服務措施,讓病人真正感受到我們的醫護服務,品味出我們的優質所在.如:

(一)為剛做完人流手術的患者送上一杯熱奶粉;

(二)為剛分娩的產婦送上一杯紅糖水;

(三)設計並縫製了產婦病員裙;

(四)產科服務上也借鑑責任制護理的模式,運用一對一陪產式助產工作方式,讓孕婦得到了整體服務。並建立孕產婦QQ群,每天派專人值守,及時回答孕產婦提出的問題。

(五)特向醫院申請電磁爐一個,為分娩產婦提供方便。

(六)在新生兒的護理上,不僅嚴格執行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產士親自對新生兒進行餵奶、更換尿片.

(七)加強出院隨訪,及時瞭解出院後患者、產婦及新生兒遇到的護理問題,進行電話諮詢,對特殊問題,請其及時來院檢查,今年共電話隨訪221人,受到了患者及家屬的廣泛好評。

八、加強產房的管理,積極控制醫院感染

嚴格按照醫院重點部門管理標準,規範各種急救流程及各種急危重症的應急預案,在搶救車裡新增產科各種急危重症的專科用藥,落實各項消毒隔離制度,加強各種感染監測,

完善了產房工作質量檢查標準。定期召開助產士會議,反饋工作中出現的`問題,認真總結分析,制定下一步整改措施,並進行質量缺陷跟蹤檢查,提高了助產士的質量意識和管理意識,並順得通過了產科護理質量檢查。產科各項工作指標完成如下:

全年年共接生221人開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%圍產兒死亡率0%工作人員母乳餵養技巧合格率100%活產新生兒死亡率0產後母乳餵養宣教率100%

九、建立和完善績效考核與激勵機制,充分調動護士的積極性,體現優勞優得、多勞多得。

過去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績,但仍然存在很多的不足:優質護理服務的內容還需深化,服務形式還需創新;年輕護士的基礎理論知識和專科護理知識還需學習,服務的積極性和主動性有待進一步增強;護理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的一年裡,我們將總結經驗,大膽創新,為醫院的持續發展而不懈努力。

xxxx年對於我來說,是進步的一年,也是收穫的一年。作為一名護士長我深深地意識到,肩上多的是一份責任,腳下多的是一份動力。護士長作為科室的管理者,在科室護理工作中起領導、決策、指導、監督等作用。我深知護士長責任之重大。產科是一個特殊的高風險科室。確保母子平安,減少醫療糾紛是科室的最終目標。現將一年來工作總結如下:

一、認真落實醫院和科室的各項工作制度,在平凡的工作崗位上兢兢業業,勤勤懇懇,認真負責。

二、改變服務理念、改善服務態度、開展人性化服務。社會在不斷的進步和發展,人們對物質文明和精神文明也隨之提高,我們應該隨著現實的醫療環境及複雜的醫患關係去改變,與時俱進,給自己的定好位,用與眾不同的服務方式去贏取病人的認可,為構建和諧的醫患關係去努力,去贏得患者好的口碑、去贏得屬於我們自己的生存平臺。只有贏得病人的滿意,才能獲得效益,才能在激烈的競爭中獲得一席之地。牢記態度是基礎、技能是關鍵。科室想求得發展,一定要在服務質量上下功夫,而最根本的問題轉變觀念。推動以病人為中心的服務理念,,牢固樹立一切為了病人,全程優質的服務。

三、增強科室凝聚力。搞好上下團結,使大家同心同德幹事業,並能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享,能做到寬容大度,實事求是,能以職業道德規範嚴格要求自己。工作作風踏實,愛院、愛自己的專業、愛自己的下屬。鼓勵護士在工作中、業務上超越自己,尊重人才、做到事得其人、人盡其才、才盡其用,充分利用人才資源,發揮其聰明才智,有計劃的培養一支強有力的護理隊伍。營造一個和諧、愉快的工作環境。

四、對搶救藥品和器材及無菌物品,進行規範化管理。

五、針對我科的特點和現有條件,對病房管理作出了合理的改進和規範。對病人及病室環境衛生落實到個人。不斷深化安全管理,強化安全意識。

六、定期組織護理人員進行業務學習,強化三基訓練,努力提高每一位護理人員的業務水平,定期組織護理人員進行科內三基理論及操作技能考試。

七、加強護患溝通,重視健康教育。除一對一進行宣教外,還採取了畫報、dvd播放等途徑。

八、增收節支、加強經濟核算,降低醫療護理成本。

在已過的一年中所我所在科室雖取得了一定的成績和微小的收穫。但是也存在很多的缺點和不足金無足赤、人無完人。成績只能代表過去,我們要面對的是未來的繼續工作。雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,可喜的是在醫院領導的幫助與支援下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱讚,我知道這只是一個起步,以後還有很長的路讓我們去走。

回首過去,我們一路走來,充滿艱辛和喜悅。展望未來,我們任重而道遠。我相信,在我院各位領導指導下,在我院各個科室的密切配合下,在我們科室各個成員的精誠合作下。我們科室會克服每一個難題,攻克每一個難關。會做得更好,走的更遠,收益的更多。同時我將要克服自身存在的缺點和不足,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德、醫德修養建設上取得更大的成績。

婦產科個人工作述職報告6

尊敬的各位領導、各位評委:

大家不好!我叫做xxx,從20xx年xx月xx日踏上產科臨時管理崗位已經開始,我就深深意識到了所遭遇的壓力和挑戰,在此非常感謝領導將這麼關鍵的崗位託付給我,這既是信任也就是磨練和培育,同時也就是一個自我展現的機會。20xx年過去了,現在我向各位領導各位評委談談自己對護理工作的體悟和今後的工作思路。

一、對護理工作內函的體悟

我的認知,護理工作最重要的內函必須就是同時實現醫護無縫交會。這就是護理工作質量優劣最重要也就是終極的評判標準。當然,我這樣談,也許可以給人一種感覺,真的這就是在談人人皆知的廢話,存有老生常談的前科。問題的關鍵就是:概念就是概念,人就是人,概念是不是深入人心,與自己合為一體,這就是在實際工作中可以檢驗的。就拎我現在所在的科室去舉例,看一看如下一些方面具體措施與否合乎醫護無縫交會的理念,與否使護理管理更規範化、制度化、標準化。

1、我明確工作計劃及目標,在日常管理中合理安排工作內容,按照計劃有序完成各項護理管理工作;通過交班報告、護理記錄、查房等途徑,掌握每天病區病人的病情、心理生理狀態及護士對病人實施的各項護理、治療工作是否及時到位與完成質量好壞,做到心中有數。

2、我根據本病區護理的工作情況、存有的問題與癥結和護理工作目標,融合本科實際制訂各項護理工作考核標準和具體內容工作制度,例如:基礎護理考核標準、各班工作考核標準、護理記錄考核標準、告假制度、交接班制度、獎金分配製度等,嚴苛按照護理工作考核標準,工作制度展開護理管理,將責任全面落實至每個班次、每個人員,強化護士工作責任心,確保各項護理工作的順利完成。

二、淡化自己對護理工作的重要性

存有句話說得好,“制心一處,閉門不出可辦”,我真的這就是我們常說道的用心工作的要訣。尤其對於護理工作來說這一點更為重要,因為護理工作首先就建議我們存有“三心”,即為愛心、細心和冷靜。

話是不錯,也許道理人人都懂,關鍵如何落實到護理工作中去。就我這一年的體悟來說,我覺得重點是要儘量的淡化自己,不要太執著於自我,重新定義一些關於自我的概念,比如安逸,比如快樂。就像我原來覺得沒有矛盾和壓力的那種輕鬆叫安逸,但慢慢我能體會到將它轉化成動力和進步的那種大安逸;我原來覺得有更多的時間娛樂就叫快樂,但我現在能體會到將更多的時間、關心以及知識給予別人後的那種與人同樂的大快樂。如此種.種,不一而絕。

三、如果除了機會出任護士長,我更將搞好以下工作:

1、在護理部主任的'領導和科主任的業務指導下,認真履行護士長的職責和義務,按照護理質量標準,制定詳實的工作計劃,組織實施具體的工作。堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質、便捷、高效、文明服務”的服務準則,把好入院宣教與出院指導關,做好出院訪視工作。

2、不斷加強護患溝通交流,定期徵詢各方面的意見,及時實行整改措施揚長避短,更好地為病人提供更多優質的親情服務,創辦溫馨病房、締造首裡城效應、培育護理明星,為營造群眾滿意醫院貢獻理應的力量。

3、使科室人人都以主人翁精神參與管理,挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源;同時,盡力化解科室、醫護、護護間的矛盾,以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係;以博愛和感恩的心靈來體察、理解科室的每位同志,團結協作,讓全體同仁為提高護理質量而輕裝上陣。

4、加強護理安全意識,制訂切實可行的崗位責任制度,嚴格遵守操作規程,極力杜絕護理糾紛和護理差錯。努力做到有章可循、有章必循、責罰分野。及時順利完成各種有效率記錄,把不好護理環節的質量關。

5、發揚勤儉節約的傳統美德,加強經濟核算,控制科室支出,降低醫療護理成本,講究經濟效益與醫療護理效果雙贏,夯實科室的經濟基礎,保障科室走向可持續發展的道路。

6、科室努力做到年存有目標,月存有計劃,周存有精心安排。謀求護理管理技術創新、護理服務技術創新、護理廣播員技術創新,營造積極主動勤奮的工作氛圍,率領全體護士姐妹把本科室建設成全院、乃至全市的模範科室。

各位領導、各位同仁們:勤懇奉獻的你們,教我學會了兢兢業業做事,公正而有責任感的你們,讓我懂得了堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺取一份信任,那樣時間會把我還原;我不敢用短暫的熱情和衝動來表現一個自我,因為生生不息的護理事業需要澆注永恆的心血。

我也許不是最傑出的,但是在適當的崗位上,我一定就是合適的。我存有千里馬的志向,我期盼伯樂們的慧眼,您們的積極支援與引導將就是我源泉的動力源泉。請相信我也堅信您自己,給我一個平臺,我將還您一生的精彩。我想要用我的正直、勇敢、熱情、正直,在人生的大舞臺上,找出自己的邊線,詮釋自己的角色,同時實現自己的人生價值:為建立群眾滿意的醫院,為醫院的社會和經濟效益能夠獲得更大雙贏而無私奉獻自己畢生精力的精力!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

婦產科個人工作述職報告7

回顧這一年的工作,作為婦產科護士長,在“以病人為中心”護理服務的崗位上,我用愛心,把病人放在與自己同等的位置上,努力做到:醫為患所用、情為患所繫、心為患所想、利為患所謀,為構建和諧的醫患關係,認真做好每一項醫療護理工作,腳踏實地的鑽研專業知識,不斷引進新技術、擴充教學與科研領域,更好的完成健康所繫,生命相托的職業使命。一年的情況,總體上可以用四個詞來概括:迎難而上,盡職盡責,不失鬥志,不辱使命。現在就將我一年來的情況彙總結如下:

一、業務素質情況

現代社會競爭日趨激烈,而競爭成敗的關鍵在於人才,特別是我科室的工作週轉率快、煩瑣,更需要狠抓學習,提高自身素質。我從提高政治素質和業務技能入手,狠抓自身的思想政治教育和業務學習。一年來,自覺堅持把政治理論學習放在首位。一是堅持帶頭學習,提高自身素質。作為婦產科護士長,我深感不學習就要落後,不學習就趕不上時代潮流,不學習就不能爭先創優。因此,我堅持學習,並通過不斷加強業務理論學習,通過訂閱大量業務雜誌及書刊,學習有關婦產科護理知識,寫下大量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。今年以來我共發表論文篇。二是堅持學以致用,務求產生實效。我在理論聯絡實際上狠下功夫,狠抓護理管理和服務質量,堅持深入研究,工作任勞任怨,做到細心、仔細,保證患者基礎護理到位率。

二、管理水平情況

我在今年的工作中注重加強溝通,增進協調,處理好人際關係,為提高護理質量和管理提供有力的契機。護士長在醫院處於多層次、多角度、多方位、多型別的人際關係中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的`關係;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方,為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。

三、工作業績

四、存在問題和改進措施

總結20xx年的工作,雖然獲得了諸多成績,但是也存有問題,比如在強化經營意識、人才培養、護理安全工作方面搞的並不好。對此,我將從這幾個方面加以改進:

一是增強經營意識,做好財務管理。在護理工作中善於進行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

二就是以人為本,培育護理人才。調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中充分發揮主觀能動性,從而提升護理質量。同時全面落實各種規章制度,明晰各班職責,擅於用制度和標準管人,努力做到常嚴格執行、誠全面落實。建立定量的護理質量考核標準和護士評價標準,強化質量管理和質量掌控。通過考核介紹護理中存有的薄弱環節,掌控各級護理人員狀況,有的放矢的展開有關科學知識和技能培訓,努力做到人盡其才,才盡其用,限度地充分發揮護理人員的促進作用,全面提高護理人員的整體素質。

三是重視管理護理安全,杜絕護患矛盾和護理差錯。安全工作,重在防範。開展安全憂患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄。把好護理環節質量關和終末質量關。制定切實可行的崗位責任制,做到有章必循,責罰分明,發現缺陷及時反饋,並提出整改措施。

五、20xx年工作計劃

1、在科內重點培養—名骨幹專科護士,承擔科室危重病人護理,護理會診,為今後科室向專科方向發展做準備。

2、科室輸液工作很關鍵極易出現問題,建立輸液質量管理小組,把不好護理質量關。

3、計劃申報課題。

歷盡天花成此景,人間萬事出來艱苦。在今後的工作中,我將穩步磨練自己協調大局的能力、應付繁雜局面的能力,在婦產科護士長的崗位上,在分管的工作中,為醫院發展添磚加瓦!

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