公司實習社會實踐報告
導語：社會實踐報告是在校大學生到有關單位實習後向學校所做的情況彙報。本文是小編為大家整理的參觀實踐報告範文，僅供參考。
一、實踐目的和要求
通過本專案的實習，使學生了解本按專業所要求的技術工作、業務工作或管理工作所必需的各種基本流程，對本專業所對應的崗位有感性的認識，為對後續專業課程的學習打下必要的基礎。同時帶領學生參觀工業企業的財務、會計工作流程，培養學生理論聯絡實際，從實際出發分析研究問題的能力，增強學生分析問題、解決問題的能力，儘快適應畢業後工作的需要。最後使學生深入實際瞭解國情，增強群眾觀點、勞動觀念和事業心、責任感，培養良好的職業道德。
二、實踐環境與條件
帶學生到企業去參觀實習。
三、實踐內容
瞭解所去單位的組織結構圖以及產品的工藝流程以及財務部門的規章制度，以及財務會計工作的環境和財務會計的工作流程等，同時瞭解其它部門各業務環節及其相互聯絡，瞭解各業務活動的要求及其操作。
四、實踐報告
2011年11月30日，我們財務管理(2)班的全體同學在王會雲老師的關心和聯絡下，在企業的積極配合下，去丹陽萬新光學股份有限公司進行了參觀學習活動。並且很榮幸的邀請到財務部王經理為我們講解一些會計工作方面作面的知識，這次去大企業的參觀實習，使我有機會走進大企業，真正去了解企業，感觸頗深，下面蒐集的一些關於丹陽萬新光學股份有限公司的一些資料，便於我更進一步瞭解這個企業。
萬新光學創立於1973年，現位於江蘇丹陽，是中國最大的樹脂鏡片生產廠家，中國眼鏡生產企業中首家榮獲中國馳名商標、首家通過生產許可稽核單位的廠家，是國內歷史最為悠久的眼鏡生產型企業，是最早實現國際化的眼鏡民族企業。在打造民族品牌的道路上，萬新一直不遺餘力,是最早實現國際化的眼鏡民族企業，致力於面向全球市場塑造眼鏡。萬新使用世界先進的加工裝置：德國先進的LOH-V75自動車房裝置，能夠加工各種規格、種類的鏡片，定製片光度範圍、定製週期短、並提供及時供貨的追蹤服務; 09年更是引進了德國施耐德FREEFORM自由曲面加工裝置，加工出針對處方完全優化的內表面漸進片。萬新目前擁有日產量達6萬副的樹脂鏡片生產基地、加硬加膜車間、新澳車房中心，日產量達1萬副的鏡架生產車間。憑藉著萬新雄厚的實力，先後與國際尖端技術、原料、裝置供應商取得合作，現已發展為集鏡片、鏡架、太陽鏡、老花鏡、紙業為一體的集團型企業。
與其他企業相比，萬新服務於更多世界性客戶，產品遍佈近40個國家。在服務全球與打造民族品牌之間求取平衡，正是萬新孜孜不倦的追求。與國內客戶共戰共贏的合作使萬新更加洞悉在品牌之路有所建樹的重要性，而與國際客戶良性持久的合作所汲取的經驗，又為萬新走品牌之路提供了無限契機。
下午時分，即使天氣惡劣，溫度較低，在企業接待員的熱情指導下，我們依舊熱情高漲，先參觀了配單生產區，就是專門為生產有訂單的特殊鏡片，我們依次參觀了接單室，片型設計室，生產車間，染色室，零配檢驗間等等，相比較室外，車間溫度仍調控的比較穩定舒適，據專業人士介紹這個溫度室鏡片生產的需要，工人們在潔淨的環境裡專心的在自己的崗位上忙碌著，也會為我們的提問做出詳細耐心的解答，他們各項指標的精確操作和計算，每道工序的精確記錄，讓我們不僅於工程層面看到了各道工序的一絲不苟，也在科學層面看到了嚴謹。
隨後我們又進入了不遠處的另一座生產廠房，據接待員介紹那是批量生產車間，剛進入時便有四個大字映入眼簾，“龍文鞭影”，意義即指古代良馬，因見到鞭影就會疾馳，無須鞭打，我想這大概便是萬新光學對員工的期待也是企業文化之精魂所在，展板上張貼了一些詳細切實的管理細則，“8S”方針規範了員工每天的行為，我記下了一句比較欣賞的一句話，那是“眼鏡愛上霜，試試肥皂水”以小幽默的形式闡述著企業生產的準則，隨之進入的通道兩側便是一個個的分工明確的車間，水加工處理室(據說是為滿足由自來水到工業用水的過渡)，模具清洗間，配料間，基片生產間，有些對環境要求比較高的車間我們無法進入，只能在視窗處觀望，但依舊能夠真切的感受到工人們的一個個動作，重複確不失準確和速度，保障較高的勞動生產效率。
真正體會到社會工作的複雜與艱辛。接著是加硬清洗間，膠帶組裝間，品質檢驗檢間，隨同的同學們也都認真的聽著老師及接待員的講解，並做著筆記，提出各種問題，走道盡頭還有專門從事鹽煮實驗的資深教授，同時進行一些酸化鹼化實驗，膜色實驗，耐磨試驗來檢測產品的質量，來計算相關的產成品率和氣泡率，回想起之前經過的展板那個關於有日廢品率，質量消耗統計等等的報告，我向他們的精確的實驗結果和實際的額度應該相差不大吧。
隨後，我們一行來到位於中間位置的辦公樓，大家參觀了廠史展廳和眼鏡成品展廳，設計獨特的展廳裡擺放了企業發展歷程圖片，牆上掛滿了各種錦旗，很多獎章獎盃，首先為了適應市場的需求，萬新新建廠房佔地70多畝、投資3500萬元，同時狠抓內部管理，特別是質量管理;在品質方面，今年投資5000萬元，引進國際尖端裝置和技術，提高裝備，強化產品的技術含量，加快新產品研發，帶動和引領視光學潮流。萬新全面打造樹立更新、更強的萬新品牌形象，以振興民族工業打造民族品牌，宣傳民族品牌，塑造民族品牌為己任，以被認定為中國馳名商標為契機和平臺，正在建立跨國公司，將萬新產品銷往世界更多地區，讓全球更多人民享受到優良的萬新新產品帶來的愉悅。
萬新公司董事長湯龍保先生希望中國眼鏡行業能湧現出更多的中國馳名商標、更多的中國名牌，形成強大的行業品牌陣容，使中國從一個眼鏡加工大國成為眼鏡創造大國，這樣才是民族工業的根本出路和希望，也是必經之路。看著一張張圖片，同學們對此都歎為觀止，紛紛拍照留念，我不禁感觸到這一路走來，萬新創造的光輝業績，在打造民族品牌的道路上，他一直不遺餘力,是最早實現國際化的眼鏡民族企業，致力於面向全球市場塑造眼鏡。萬新使用世界先進的加工裝置，現在已成為亞洲最大的樹脂鏡片生產基地。印象深刻的是兩幅老員工照片，前後對比，發現這原本一批優秀的員工將自己的知識青春獻給了萬新的發展，如今已經年邁，歲月已經在他們臉上寫上了明顯的印記，也更深刻的體會到一個成功的企業發展之路的艱辛，不是一蹴而就而是歷經積累接受長久的挑戰，才會立足腳跟，立於不敗之地。
最後，在六樓的會議室財務部王經理為我們做了精彩的發言，他語重心長地以長輩的口吻為我們總結了幾年來中國會計行業幾大主要的發展變化，計算工具由最初的算盤在手，到使用計算器，及現在計算機的廣泛使用，的確他深感資訊科技帶給核算的方便快捷性，只有不斷學習才會與時俱進，順應時代的發展，才能不斷提高自身的業務水平，“學無止境”是我一直堅信的信念，沒有人能夠到達真正的巔峰，這就需要我們們不斷的充實自己，我們不能只滿足於現在的狀況，而且還要更深入的開發自己的潛力，找出自己真正擅長的那一部分。
身為一位從業幾十年的經驗豐富的老會計尚且利用業餘時間不斷用知識充實自己，年輕的我們又何嘗不應該更加努力呢?他還總結了證書方面，會計核算方法等等方面的變化，介紹了本企業的成本核算方法，電算化的'普及大大的減少了他們的日常工作量，接著就公司會計崗位的重要性以及工資結算等財務問題對同學們做了細緻的講解，使大家更加堅定了專業方向，這些都是平日裡在課堂上學不到的。最後他為我們做出真摯的期許，非常感謝王經理的諄諄教導，感謝他們為我們的到來精心準備的演講，大家也獲益匪淺。
為時一個下午的企業時間認知活動帶給我們的不僅僅是對專業的進一步深入瞭解，還有我們對企業的進一步深知，我們再一次深入企業，再一次感受企業的氛圍，再一次堅定我們拓展自己的信念。我再一次覺得企業裡有很多我們在學校裡學不到的知識。尤其是交流溝通。在學校裡，我們只注重跟同學之間溝通，很少或者幾乎不跟我們的老師之間進行師生交流。相伴參觀的過程中，我們發現我們不僅要學會溝通，而且要善於跟不同的人之間進行交流。溝通是一切的開始，缺少溝通我們的所有問題將得不到解決，對於自身而言，更得不到前進的動力。所以我們要從學會更好地與人交流溝通，提升自己的能力。
進入企業的參觀學習，使我們認知到對理論知識學習得不夠。也使得我們認識到了企業的規範管理和秩序井然，很榮幸能有此次機會親臨企業生產現場，雖然時間短暫，但收穫頗豐，此次社會實踐對我們現代大學生也是一種教育和啟示。學校只是我們的一個成長的平臺，它是在為我們創造一個拓展自己、鍛鍊自己的環境。在學校的學習生活中不能只侷限於我們的專業知識，還要不斷了解實踐，拓展我們的知識面，為我們將來的就業或者是生活奠定堅實的基礎。在平時的學校生活中中，我們要抓住每一個鍛鍊自己的機會，不斷提高自己的各項能力指標。
