門診護士述職報告
在當下社會，需要使用報告的情況越來越多，報告包含標題、正文、結尾等。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的門診護士述職報告，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
門診護士述職報告1
忙碌而又充實的一年即將過去，在院領導及護理部主任的各方面的支援和教導下，順利完成各項任務。結合科室的實際，有計劃的開展工作，合理安排時間，並述職如下:
一、加強護理人員醫德醫風建設
1、繼續落實護士行為規範，在日常工作中落實護士文明用語。並實行淡妝上崗、微笑服務。
2、繼續開展健康教育。
3、對體檢者發放滿意度調查表，並對滿意度調查中提出的意見進行整改，如加強導診服務等。
4、對新分配的護士進行崗前培訓，內容包括職業素質、規章制度、護士行為禮儀及護理基礎知識、專科知識、合格者給予上崗。
二、提高護理人員業務素質
對門診部導醫人員按三基三嚴內容進行培訓，每週兩次學習及晨會提問，每月護士培訓及考試。對護理制度、應急預案進行了重新培訓，利用科晨會提問醫院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握並認真落實。
三、加強了院內感染學習及相關傳染病知識學習
門診大廳不單單實施導診工作，還面臨傳染病的初期分診工作，帶領大家學習相關的傳染病診斷預防知識，並嚴格執行消毒隔離制度。
四、落實優質護理，勇於創新，提升護理服務
實施“服務在細處，幫人在急處”的服務信條，落實優質護理，護理人員從細微處入手，點點滴滴為病人著想。協助年老體弱病人掛號，取藥，幫助行動不便病人辦理住院手續等，與患者加強溝通，為患者提供人性化服務。與此同時通過完善工作制度、優化服務流程、創新工作模式，豐富工作內涵，加強安全管理等舉措的落實，使護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。
五、護理質量持續改進
針對今年醫院的評審工作，按照“二級綜合醫院評審標準和細則”規範了各項工作，使日常工作規範化標準化。經過專家初評發現了許多問題，針對存在的問題並結合實際進行整改。每月依照PDCA的管理模式，制定了門診部導醫質量考核方案，月月考核、評價、分析、改進，以求導醫質量的持續改進。
六、加強護理安全管理，完善護理風險防範措施
有效地迴避風險，為患者提供優質、安全有序的護理服務。不斷強化安全意識教育，重新學習了門診部常見的不安全因素及演練應急預案，使不安全因素降到最低。
七、協助護理部完善壓瘡管理及跌倒墜床的安全管理工作
做好難免壓瘡上報的登記督導工作，針對壓瘡護理的`相關問題及時提出整改意見。
門診部20xx年工作計劃:
依據二級醫院評審要求，完善並持續改進導醫工作。繼續加強導醫人員的職業素養及服務培訓。全面學習傳染病及院感知識。
加強“三基三嚴”學習，夯實理論基礎。優化服務流程，更好服務於民。在來年的工作中將克服缺點、改進方法、加強管理、提高服務，大膽探索體檢工作的新思路、新方法，促使工作再上一個新的臺階。
門診護士述職報告2
首先感謝大家能用一顆仔細的心來聽我的護士述職報告，希望各位會因為我的報告而有一個好心情。
20xx年對於我來說，是成長的一年，也是收穫的一年。今年四月，院領導很信任的人任命我為輸液中心護士長，我深深地意識到，肩上多的是一份責任，腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔負起這份重任？怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢？經過一段時間的瞭解，本著關切，愛惜，敬重，理解科室幾位護士姐妹的看法，我細緻視察科室的'每一個成員，摸索她們的脾氣性格，駕馭她們工作中的優缺點，並依據門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點，制定了互補性的排班，有條不紊地綻開了門診輸液中心的工作。
輸液中心是我們醫院的一個視窗，在這裡門診病人與我們接觸的更多，更親密。一句話，可以反映出一個人的修養；一個動作，可以折射出一個人的品質；一件小事，會把我們醫院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人，我更加嚴格要求自己，凡事從我做起，領先垂範，以身作則，從而帶動全科室人員，在思想上提高自己，在業務上鍛造自己，在制度上約束自己。
要加強管理，首先是在思想上提高自己，端正工作看法，愛崗敬業，勤奮工作，主動進取，真正以病人為中心，服務周到，看法親善，語言文明，努力把工作做細，做實，做紮實，力求在治療上細心，護理上細心，真正讓家屬放心，病人安心。
工作中，這種人性化服務不單是體現在科室內部，它可以擴充套件到方方面面，大到主動參與各種突發事務的搶救，小到在門診常常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人，我總是不等他們詢問，就主動問他們有什麼需求，是否須要幫助，把他們領到要找的科室，或是耐性的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體，在他苦痛須要時，我們哪怕是一個善意的眼神，一個淡淡的微笑，對他們或許就是整個春天。在我的帶動下，我們科室的幾位護士也是如此。不管任何狀況下，都會微笑著面對患者，百問不煩地耐性說明，只要患者須要，病情須要，工作恆久是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱忱，而收穫的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會對你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會微笑地回報你。
沒有規則不成方圓，有了良好的醫德，我們還須要嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫院各種規章制度的前提下，我和大家一起制定了科室的各種工作細則，明確各班職責，從我做起，帶領大家早上班晚下班，只要病人須要，不計較個人得失，沒有時間和節假日的概念。這樣我們相互之間常督促，勤落實，保障了最高效，最主動的工作熱忱。
精湛的技術是我們工作的核心。在門診，有許多患兒家長就是衝著我們醫院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術來得。這就促使我們在熱忱服務的同時更加留意加強自己的業務水平，提高自己的各項護理技能，特殊是小兒頭皮靜脈的穿刺，力求做到一語道破，把治療帶給孩子的苦痛減到最小。工作閒暇時我帶領大家一起探討小兒頭皮針的進針角度，方位，固定方法，小兒發熱的護理，老年患者門診輸液的臨床視察等等。在輸液過程中，我要求大家仔細執行三查七對制度，依據藥物性質及病人個體差異嚴格限制輸液速度，嚴密視察病情改變，隨時瞭解患者狀況，確保患者平安有效的做好治療。值得興奮的是我們良好的醫德，熱忱的服務，精湛的技術保障了門診工作的順當進行，換來了多數門診患者的健康和笑容。
門診護士述職報告3
20xx年是我踏上護理管理崗位的第一年，本人能夠踏實工作，銳意進取，仔細鑽研工作方法，總結工作閱歷，立足本職崗位，帶領全科室全部護理人員，主動參與單位建設，在取得成果的同時，也充分相識到了自身的不足。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人，必需擁有過硬的本事，才能服眾；其次是因為我第一次成為一名護理管理人員，感到自己在如何帶領全部護理人員建好科室的方法、點子還不多。但在院領導及護理部領導的幫助下還是基本完成了20xx年的工作任務。下面，我就將本人今年以來的履職狀況做如下表述：
一、主要工作
（一）依據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和支配，確愛護理工作的正常有序的開展，圓滿了完成了禽流感（h7n9）的防治工作。
（二）對科室的基礎設施在現有條件上做出合理的調整和完善。為內科、外科、面板科、眼科、口腔科、耳鼻喉科門診補充了搶救藥品和物品，並進行規範化管理，確保搶救藥品和物品完好率100%。
（三）加強了高危藥品和無菌物品的管理。高危藥品做到標識醒目，定點、定區放置；無菌物品規範放置，確保在有效期內運用。
（四）不斷深化平安管理，強化意識。做好平安護理工作，工作是一切工作的基礎，更是全部成果取得的前提。因此，做好平安護理不僅能保障護患雙方的平安，而且也能提高醫療護理質量。為此要求護理人員嚴格遵守各項規章制度、操作規程和護理服務規範，敬重病人，瞭解病人，重視心理護理和精神關懷，親密巡察，同時對科室的各種設施、物品及家屬要加強平安管理。
（五）瞭解護理學科發展的新動向，定期組織護理人員進行業務學習，強化三基訓練，學習新業務、新學問、新技術，努力提高每一位護理人員的業務水平，使其跟上時代發展的須要，科內每月一次個案護理查房，加強科室業務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練；加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想，急病人所急。
（六）在護理部的支配下，到上級醫院進行picc置管和維護的學習，通過學習進一步幫助全院picc置管工作的`開展，提高護理技術水平。
（七）在院領導的支援下，門診各科醫護人員和資訊科、客服中心共同合作，對門診病人的就診流程進行了優化改善。由原來的二次分診改為一次分診，縮短病人的排隊時間。
（八）在工作至之餘，自身能夠不斷學習，注意提高自己的業務水平。
二、存在問題
（一）科室管理方面尚不能盡如人意，個別診室有時存在秩序不規範、衛生不到位等現象。
（二）個別護理人員在護理服務規範方面的執行力不夠，主要緣由在於護士長缺乏管理方法和閱歷。
（三）年輕護士的業務水平和專業技能不高，護士長對年輕護士的要求不夠嚴格，未能真正落實護理人員的培訓工作。
三、下步準備
（一）接著學習專業素養，明年爭取在專業素養方面有個質的飛躍，以自身的素養帶動全科，提高全科室的護理水平。
（二）在管理的實力上要有明顯的進步。這一點還是要通過不斷的學習才能達到。主動向書本學，向同事學，向領導學，學習先進的方法和理論，並在工作中不斷的總結閱歷和教訓。
（三）遵紀遵守法律，嚴格遵守醫院的規章制度，嚴以律己，以身作則，專心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝合力的護理隊伍。
（四）嚴格按行為規範要求護理人員，按要求著裝，整齊乾淨，不濃裝豔抹，不戴首飾；以病人為中心，做到服務周到、看法親善、語言文明；做到病人滿足、領導滿足；病人對護士的滿足度達90%以上。
（五）與同事相互協作，主動協作各科室工作圓滿完成各項護理任務。
（六）嚴格落實各項護理工作安排，有安排、有目標地對全科護理人員開展業務學習，定期進行考核，尤其要注意年輕護士工作實力的培訓和提高。
（七）主動支援和參加護理部和大科的各項工作。
門診工作是平凡而辛苦的，對於護理管理工作我也只是在摸索中尋求閱歷，希望大家一如既往地支援我，剛好地為我更正自己身上的缺點，找出不足。我知道這只是一個起步，以後的路還很長，我堅信只要通過不斷的努力，我就肯定會把門診、感染科護理管理工作開展的更好。
門診護士述職報告4
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
作為一名醫院護士長，我學踐科學發展觀，用發展觀指導工作，堅持高標準，嚴格要求，努力在管理與服務上下功夫、加強安全護理，加強護理安全管理，健全護理風險防範措施，有效地迴避護理風險，為病兒提供優質、安全有序的護理服務。以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提升病人滿意度，避免護理糾紛。定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續改善。本人蒐集整理一年來工作得到病人的肯定與好評，現將護士長工作總結如下：
一.加強護理安全管理，健全護理風險防範措施
1.不斷加強安全意識教育，發現工作中的不安全因素時要及時提醒，並明確提出整改措施，以院內外護理差錯為例項組織討論學習借鑑，使護理人員深刻認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
2.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士認真學習新頒佈的gt及gt的相關條款，以加強護士不錯的職業認同感，責任心和獨立值班時的`慎獨精神。
3.加強重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。
4.對重點員工的管理，如實習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提升他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強有護師資格的護士做帶教老師，培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。
5.健全護理檔案記錄，減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題，規範護理檔案記錄，認真執行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準確、及時、完整”，避免不規範的書寫，如漏字、塗改不清、前後矛盾，與醫生記錄不統一等，既要體現綜合護理問題記錄，又要體現專科症狀的特殊性，使護理檔案標準化和規範化。
6.健全護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提升護士對突發事件的反應能力。
二.以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通
1.辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
2.要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包含健康教育、瞭解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥後的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。
3.認真執行臨床處置前後的告知程式，尊重患兒家屬的知情權，解除患兒家屬的顧慮。
4.每月召開工休座談會，發放病人滿意度調查表，對服務質量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質量差的護士給予批評教育。
三.定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續改善
1.充分發揮護理質量控制小組的作用，每週進行質量檢查，以便及時發現問題，及時糾正、處理。
2.每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋資訊進行綜合分析，查詢原因，制定切實可行的整改措施，並檢查整改落實情況。
四.嚴格落實三基三嚴培訓計劃，提升護理人員整體素質
1.對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。
2.護理查房時提問護士，內容為基礎理論知識、專科理論知識、院內感染知識等。
3.利用科晨會提問醫院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握並認真落實。
五.其他
1.配合醫院的整體工作，認真完成各項指令性工作任務。
2.配合資訊中心做好護士站網路啟運前後培訓及協調工作。
今後，我們將爭取邁上一個新臺階，認清形勢，統一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉變服務理念，加強服務意識。我們堅信，有各級領導大力支援，有醫院、護理部正確領導，更有全科護理人員齊心協力，我們一定完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿意。
述職人：xxx
20xx年x月x日
門診護士述職報告5
一、認真落實各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡迴護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度：
（1）要求醫囑班班查對，每週護士長參加總核對1-2次，並有記錄。
（2）護理操作時要求三查七對。
（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種資訊資料登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了併發症的發生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，並根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，並監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利於總結經驗，開展工作。 2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每週召開護士長例會一次，內容為：安排本週工作重點，總結上週工作中存在的優缺點，並提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查
情況，並學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質量進行檢查，並及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展x，學習結束後，向全體護士進行了彙報。
三、加強護理人員醫德醫風建設
1、繼續落實護士行為規範，在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別於6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，（定期或不定期測評）滿意度調查結果均在95%以上，並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次，徵求病人意見，對病人提出的要求給予程度的滿足。
5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業務素質
1、對在職人員進行三基培訓，並組織理論考試。
2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業知識。
3、各科室每週晨間提問1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽（無菌操作），並評選出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別給予了獎勵。
5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區護士考核：靜脈輸液、吸氧。急診室護士考核：心肺復甦、吸氧、洗胃。手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業務查房：每月輪流在三個病區進行了護理業務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業務素質的目的。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內容為基礎護理與專科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。
9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培養，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，並記錄，每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，並記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。
4、一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，並定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一溼掃。
5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液。拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地。
出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭櫃，並用消毒液擦拭）。
6、手術室嚴格執行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。
7、供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監測。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優質服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫療，護理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區開展整體護理模式病房，三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術室，三個病區固定了責任護士、巡迴護士，使病員得到了周到的服務。
4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第xx屆骨科護理學術交流，有3篇參加x地區學術交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。
七、存在問題：
1、個別護士素質不高，無菌觀念不強。
2、整體護理尚處於摸索階段，護理書寫欠規範。
3、由於護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次於日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由於院長的重視、支援和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。門診護士述職報告11
炎熱的七月，我被任命為護士長。作為醫院裡最年輕的一名中層幹部，從上任的第一天起，升遷的第二秒鐘起我就意識到了未來所面臨的壓力與挑戰。
以前，我從未參與過護理管理工作，對管理崗位的工作可以說是一無所知。通過近半年來的工作實踐，使我逐漸地，深層次地認知到一個護士長的職責。“當好一名護士容易，要當好一名護士長著實不易。”這是我半年來最深刻的`體會。以前，作為一名普通護士時，只要做好本職工作，處理好與患者之間的關係，與同事、醫生之間的關係融洽好了，一直便可以做得順風順水，甚至是鼓勵和表揚。
而今，一上任，我立刻體會到了一名護士長的職責要比護士的職責多得多，當然也難得多。例如，面對患者：從前，我作為一個護士覺得難應付的患者只是偶爾幾個;現在突然間，難應付的患者增加了那麼多我知道是因為，當了護士長，要面對的是整個科室裡所有難應付的患者。
坦率的說，剛上任的時候，處理一些事情，考慮不周全，也得到了教訓，也增長了經驗。有一次在意見本上，我得到過一次患者的點名批評。當時這個患者因為不能及時安排車將她送回家，我給到的解釋對於她而言過於簡單，所以她在意見本里寫道：“某護士長處理事情的態度和方法，不想負責，不敢承擔，希望能看到院領導給予指導和批評。”當時，我一看，眼淚差點出來，覺得很委屈，那天出院病人有很多，送每一個患者都需要一定的時間，並非我能隨意安排的，換做其他人給到這樣的解釋就沒事，而我怎麼就遭到了點名批評呢後來，我想明白了，就因為我是護士長，多了一道槓，她心裡對我的要求就更高了。
說實話，當護士長，有些時候，覺得挺委屈的。患者對環境不滿意，對衛生不滿意，對總體治療不滿意，第一個捱罵的往往就是護士。曾經有0一句話，說：“一個人的胸懷，是被委屈撐大的。”工作時間越來越長，經歷的事情也越來越多，抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事，現在看來，都不算什麼了。
半年的護士長經歷時間還很短，不能說自己取得了什麼成績。我一直都在努力的適應，認真完成各項工作，我意識的作為一名護士長，我還存在的一些不足之處。我也知道，自己距離一名優秀的護士長路程還遙遠。但是，我一直努力，逐漸完善自己，讓自己一步一步成長起來的。以身作則，認真履行護士長工作職責，成為護理隊伍的中堅力量。
今天，我能夠站在這裡，以一名護士長的身份作一次述職報告，心中懷著滿懷感恩之情，感謝院領導給予我的提拔與肯定，感謝所有護士給予我的支援和幫助，因為有你，我的護士道路才更遠，我的護士長的工作才更有意義。
門診護士述職報告6
一、以病人為中心，強化護理管理
加強學習提高護理工作人員業務素養。擴大學問面，提高自身素養修養，護理學問化管理已是大勢所趨，必需加強市場經濟下的護理學問及護士長管理學問的學習。由於社會進步，病人文化素養的提高，很多病人不再對護理人員盲目的信任，他們須要瞭解病情，也有許多的自我主觀，這種自我主觀，一方面有利於做好病人思想工作，使他們處於接受治療和護理管理狀態，另一方面，假如護理人員不能靠自已學問素養給病人一個客觀的說明，個別病人很快會在主觀上不協作護理，甚至無理取鬧，所以要求護士要不斷完善護理學問，提高自身的素養，激勵護士參與各種業務學習，接著教化或成人大學聯考等，參觀各兄弟醫院的管理，這樣才能夠提高護理人員自身素養。
隨著醫療技術不斷髮展提高，新尖先進醫療裝置的廣泛應用，特殊是入世以後的激烈競爭，對護理工作有了新的挑戰，護理工作終歸不同於醫療，可以依靠於精密而先進的現代化裝置來便利診療和治療，而護理是從最簡潔、鎖碎的事起先的。在護理過程中要與各種各樣的病人打交道，有時自己所具的學問難以滿意病人的須要，所以護士長必需狠抓專業技術學問的提高，才能培育出一大批德才兼備的護士，否則不能勝任護士長的工作。
二、明確職責，作醫、護、患之間的協調
1、護士長是科室第一負責人，對內要為院領導和護理部負責，對科室護理人員負責，對病人及陪員負責，因此，護士長是責任較大的護理管理者，在以人為本的整體護理中，把黨的衛生方針政策傳遞給每位護士，還要通過她們把黨對人民群眾的暖和體現在患者身上，使他們得到關切和愛惜。
2、護士長是科室護理工作中的指揮者和各項行政事務的執行者，必需以身做責、做到別人不願乾的親自主動去幹;別人幹不了解的去指導動員。另外，對護士要求要高，首先自己必需嚴格要求，虛心聽取群眾的看法。生活上多關切她們，工作上多理解、敬重和幫助，用自己實幹的精神帶動她們，有時還要有忠厚、寬容的氣質，不能與護士斤斤計較，才能處理好各種關係，在處理各種關係中護士長必需堅持原則，嚴格根據醫院的各項規章制度辦事，因此護理工作的好壞乾脆關係到病人的利益，關係到醫院的形象和名聲，所以護士長的職責是非常重要的。
三、突出具有特色特性護理，完善護理質量管理體系
護理服務在構建醫院服務文化中具有重要地位，供應有特色的特性化護理服務是塑造優秀護理服務品質的主要內容，護理服務不僅是生活上的照看和生理上的滿意，更是心理和特性的滿意，所以供應有特色化的護理、特性化的服務是整體護理的深化，在整體護理中強調兩個為本即“以人為本，以服務為本”;三個一切，即“一切為病人，為一切病人，為病人一切”注意三個主要，即以健康教化為主要手段，以開展首問負責製為主要形式，以提高病人滿足度為主要方式，注意將護士的內在美融為一體，注意溝通技巧，“請”在先，“謝”在後，讓病人感受到護理人員優質的護理服務。
依據護理質量目標與規範服務考核標準，建立以護士長、業務主管進行考核評分的體系，獎罰分明，每次將考核的結果公佈，年終總結與目標管理掛鉤，服務的主要任務是服務於病人，就要做到以病人為中心，把病人的苦痛當作自己的苦痛，把病人當親人，時時刻刻為他們生活著想，取得他們的護理工作的`信任，使互患關係相互信任、相互支援，護士長在科室事實上是一個內當家，因此要按市場經濟規律、嚴格規章制度、獎勤罰懶，按多勞多得，不勞不得安排原則，注意管理，不搞人情關係。
總之，社會的發展人們健康意識的增加，使護理事業發展的同時面臨著新的挑戰，時代給予我們的新任務，要求我們工作要有高水平學問技能，不斷進取，以精湛的技術贏得社會對護理事業的敬重和認可，才能有實力實現護理目標，才能提高護理的權威性，培育內在美和外在美的氣質和專家學者風度，樹立護士職業的自信念也是我們今年護理人員努力的方向。
四、不斷提高自身素養
一個勝利的護理管理者就具備：一是自身素養，二是工作方法與領導技巧。①我國衛生事業面臨著重大改革，醫院內部以及醫院和患者之間的共需關係發生了根本改變。醫患關係的商業化、人性化、法律化趨自成為護理者探究的課題，護士長要得到大家的愛戴和信任，在工作中要走在前面，幹在前面，服務在前，不計較個人得失，在榮譽面前有謙讓看法，多給大家一些機會，使護士有榮譽心和被信任感，塑造隨和的工作氛圍，作為管理者應進逆耳之言，要忍天下難忍之事，不給人小鞋穿，以寬大的胸懷贏得身邊人的理解，實事求是，護士長應以人品、人格、工作方法提高其在同仁中的信任，同事之間的團結協作，科室之間的協作。②對患者做到四講、四心和換位思索。
四講：講文明、講禮貌、講質量、講道德;四心即：做事讓醫生放心、患者放心、家屬放心、自己放心;換位思索即處理問題時在患者和消費者之間換位思索。因為患者是一個有特別要求的個體，護理服務要圍繞患者整體的需求考慮，不僅供應病人需求還應對病人的生命與健康、人格與敬重上予以關切和關注。護士長是護士的導師，應用文明的語言、親善的看法與患者溝通，以嚴謹的護理規範、高尚的情懷和道德要求每個護理人員的行為和護理過程。
護士長是臨床最基層，最乾脆的管理者，其管理水平的凹凸乾脆影響著護理質量。因此，要注意“細微環節管理是精髓”、“平安管理是重中之重”，將護理管理更好地應用於臨床，將護理管理模式不斷創新。
門診護士述職報告7
各位領導、各位同事：
作為一名醫院護士長，我學踐科學發展觀，用發展觀指導工作，堅持高標準，嚴格要求，努力在管理與服務上下功夫、加強平安護理，加強護理平安管理，完善護理風險防範措施，有效地迴避護理風險，為病兒供應優質、平安有序的護理服務。以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續改進。本人蒐集整理一年來工作得到病人的確定與好評，現將護士長工作總結如下：
一、加強護理平安管理，完善護理風險防範措施
1、不斷強化意識教化，發覺工作中的擔心全因素時要剛好提示，並提出整改措施，以院內外護理差錯為例項組織探討學習借鑑，使護理人員充分相識護理差錯因素新狀況、新特點，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。
2.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士仔細學習新頒佈的gt及gt的相關條款，以強化護士良好的.職業認同感，責任心和獨立值班時的慎獨精神。
3、加強重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時探討的重點，對病人現存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。
4、對重點員工的管理，照實習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教化，提高他們的抗風險意識及實力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培育學生的溝通技巧、臨床操作技能等。
5、完善護理檔案記錄，削減平安隱患。重視現階段護理文書存在問題，規範護理檔案記錄，仔細執行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、精確、剛好、完整”，避開不規範的書寫，如漏字、塗改不清、前後衝突，與醫生記錄不統一等，既要體現綜合護理問題記錄，又要體現專科症狀的特別性，使護理檔案標準化和規範化。
6、完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急實力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發事務的反應實力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通
1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教化。
2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教化、瞭解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥後的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。
3、仔細執行臨床處置前後的告知程式，敬重患兒家屬的知情權，解除患兒家屬的顧慮。
4、每月召開工休座談會，發放病人滿足度調查表，對服務質量高的護士賜予表揚激勵，對服務質量差的護士賜予指責教化。
三、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續改進
1、充分發揮護理質量限制小組的作用，每週進行質量檢查，以便剛好發覺問題，剛好訂正、處理。
2、每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋資訊進行綜合分析，查詢緣由，制定切實可行的整改措施，並檢查整改落實狀況。
四、嚴格落實三基三嚴培訓安排，提高護理人員整體素養
1、對各級護理人員按三基三嚴培訓安排進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。
2、護理查房時提問護士，內容為基礎理論學問、專科理論學問、院內感染學問等。
3、利用科晨會提問醫院護理核心制度，使每個護士都能嫻熟駕馭並仔細落實。
五、其他
1、協作醫院的整體工作，仔細完成各項指令性工作任務。
2、協作資訊中心做好護士站網路啟運前後培訓及協調工作。
今後，我們將力爭邁上一個新臺階，認清形勢，統一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉變服務理念，強化服務意識。我們堅信，有各級領導大力支援，有醫院、護理部正確領導，更有全科護理人員同心協力，我們肯定完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿足。
門診護士述職報告8
三個月前，我懷著喜悅的心情走上了工作崗位，成為了一名護理員。身穿潔白的護士服、頭戴燕尾帽，邁著輕盈的步子，微笑的走向患者，這是護士長教我的第一課。我原本以為護理只要對患者耐心，工作認真、吃苦耐勞就夠了，可事實並非這樣簡單。
這三個月的工作，使我成長了很多。從科室舉辦的微笑服務，打造陽光團隊活動到醫院的三甲評審結束，從簡單的臨床護理到危急的心肌梗死病人急救，我深深的明白，要做一名的護士，容易，可要成為一名合格的專科護士，真的不易的。
作為一名合格的護士，應有高度的法律意識。隨著人們生活水平的提高，病人對護理質量的要求也在提高。隨著法制社會的建設，病人就醫知情權和醫藥知識不斷增長，護理人員很小的疏忽便會引發病人的不滿或投訴。因此要求護理人員不斷提高自己的法律意識更新觀念，嚴格要求自己，避免與病人爭吵，認真核對並執行醫囑，規範化操作，各種操作有理有據，熱情服務，努力營造一個良好而安全的醫護環境。
作為一名合格的護士，要具有高度的責任心和良好的職業道德。要樹立一切以病人為中心的觀念，尊重、理解、同情和關心病人，對病人無論性別、種族、貧富貴賤一律一視同仁。不但要關心病人的病情，也要加強對病人的心理護理及健康教育。同時，還有必要對病人在社會適應能力的問題上提供幫助，這也是與現代健康相適應的。
作為一名合格的護士，不論是正式、招聘、護理員都要具備主人翁精神、團隊協作能力。護士面對的醫療環境和人際關係較為複雜的，一不小心便會誤入雷區，造成不愉快。作為一名合格的護士應懂得集體的力量才是強大的，斷不可脫離集體，節外生枝。一滴水只有放進大海才不會乾涸，一個人只有將自己的`利益與集體溶為一體的時候才有力量。集體是個人智慧的源泉，是陶冶個人才能和品格的大熔爐。一個團結協作的集體，會為了病人的健康，科室護理質量的提高而奮發努力、團結向上。團結就是力量，協作是帆，人情如水，只有團結協作，人情共濟，船才會開得更穩、更遠。做一名合格的護士，要具有紮實的理論基礎和精湛的技術，全面發展，與時俱進。要適應新時代整體護理，就要具備多方面知識，如計算機、外語、人文科學等等。新時代護理理念要求護士不光是一個健康照顧著，還應是一個合格的諮詢師、宣教家、教育家，必要的營養師等等。因此，一個合格的護士，在具有了紮實的基本功的前提下，還應不斷學習，不斷在工作中總結經驗，不斷提高自己。
做一名合格的護士，要有健康的身體、充沛的精力。對工作一絲不苟，認真負責。護士的臨床工作繁忙且勞累，而且對重病人的護理要求時刻保持頭腦清醒，精力旺盛，尤其是在搶救病人過程中，要做到反應迅速、靈敏、果斷，這都是與健康所分不開的。護士在臨床工作中要嚴格遵守醫院各項規章制度，嚴格學習三基三嚴理論，嚴格無菌操作和消毒隔離，對每一個醫囑應及時、準確的處理，並完善各項護理文書。要認真按照護理級別巡視病房，觀察病人病情變化，發現問題及時通知醫生。
總之，作為一名合格的護士，要熱愛本職工作，樹立良好道德，有高度責任心，吃苦耐勞、踏踏實實認真工作。要不斷學習，解放思想，適應時代需求不斷提高。
如果青春是一團火，那就讓她為護理事業燃燒吧!我願意用自己一生的時間，為護理事業增光添熱。
門診護士述職報告9
各位領導、各位同事：
你們好!
首先，感謝大家對我的信任，感謝領導對我工作的支援與肯定，希望各位會由於我的報告而有一個好心情。如今我將20xx年度的工作作個彙報，對20xx年度的工作作個方案，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議。
說句實話，剛接管門診部時我感到肩上的擔子很沉重，心中產生了從未有過的壓力，第一由於我從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經驗一無全部。第二面臨綜合門診病人的多元化和病情的冗雜性，護患比例的失調等因素使我感到無所適從。
有句話說的好“路是人走出來的”，我在X院長、X院長、X院長及護理部X主任的幫忙下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。
第一、依據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和佈置，將各班包括護士長的崗位責任制和每週、每月工作重點，彙總成表，標示明確，要求人人熟識並按之執行，並進行不定期考核，做到獎罰分明，公正對待。
第二、對科室的根底裝置在現有條件上作出一些合理的調整和完善。
第三、對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行標準化管理。
第四、針對我科的`特點和現有條件對門診管理作出了合理的改進和標準。對環境衛生施行包乾區責任制，落實到個人。
第五、不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作。
第六、瞭解護理學科進展的新動向，定期組織護理人員進行業務學習，強化三基訓練，學習新業務、新學問、新技術，努力提高每一位護理人員的業務水平，使其跟上時期進展的需要，強化科室業務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練。
最終，護士長是科室的理財人，應發揚勤儉節約的傳統美德，杜絕鋪張。我要求全體醫護、工勤人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開頭，從我做起，嚴格掌握科室支出，對一切鋪張的現象，按時提出批判，必要時輔以經濟懲罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我明白，強化經濟核算，降低醫療護理本錢，講究經濟效益與醫療護理效果，都是護士長必需做到的。
我們科的護士比擬少，工作量有時也很大，常常要24小時連班，第二天還要加班，但是大家都沒有怨言。
在工作中，我總是去發現她們的長處，按時賜予表揚，工作中顯現的疏忽和缺陷，我按時發現和訂正，讓她們自己去努力改正工作中的缺乏，而不是居高臨下地賜予指責，這樣是既維護了她們的自尊心，也克服了工作中的各種毛病和缺陷，讓她們發揮自己最大的潛能，更好地為患者效勞。
工作中總會有很多不如意，擺正一種心態是最重要的，我曾經有過一次患者的閱歷，全部的苦痛讓我更珍惜自己的健康，珍惜自己的工作，尊重全部病痛的人，沒有什麼比擁有健康的身體更重要的，生活中的不如意，工作中的不順心，我就會想，我比那些病痛的人幸福多了，沒有人應當吝嗇自己歡樂。
我記得一句話說：微笑對於女人是一種最好的美容，對於男人是一種最好的武器，其實生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會對你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會微笑地回報你，這是不用投資的美容方式，卻會讓我們受益匪淺，同意我觀點的，請微笑一次。
20xx年度我將努力做好以下幾方面的工作：
1、遵紀守法，嚴格遵守醫院的規章制度，嚴以律己，以身作則，專心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。
2、主動參與應急公共衛生突發大事及本院急救危重病人的搶搶救理工作。
3、按要求著裝，乾淨潔淨，不濃裝豔抹，不戴首飾。
4、嚴格按行為標準要求護理人員，以病人為中心，做到：效勞周到、看法和氣、語言文明。做到：四心、兩滿意、三一樣（治療細心、護理細心、家屬放心、病人安心。病人滿意、領導滿意。白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣），病人對護士的滿意度達95%以上。
5、相互協作，主動協作各科室工作圓滿完成各項護理任務。
6、不斷提高自身素養，並有方案、有目標地對全科護理人員開展業務學習，定期進行考核，並作記錄留存。
門診工作是平凡而辛苦的，一旦急診科裡有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在院委會、護理部領導的幫忙與支援下工作漸漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的讚揚，得到了領導和同事的認可。對於護理工作我也只是在摸索中尋求經驗，還希望大家一如既往地支援我，按時的為我更正自己身上的缺點，找出缺乏。我明白這只是一個起步，以後的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻給醫院，把愛心播撒到每一位患者的心裡，我就肯定會把綜合門診的工作開展的更好。
感謝大家!
門診護士述職報告10
XX年即將過去，在這一年來，既有收穫也有失鈔，平凡忙碌中伴著充實，創新擴充套件中伴著快樂，院領導運籌帷幄，領導有方，及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支援和鼎立幫助，使得我取得了一定成績。
現將我一年來的工作總結如下：
一、在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業務的必要性，將眼科處置室的業務由原來單一的結膜下注射、取結石擴充套件到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術，取異物，並通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業務收入，得到了良好的社會聲譽。XX年僅新增專案開展一千餘例，在原來業務收入的基礎上增收萬餘元，治癒率達85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫生的好評。
二、患者對眼科處置和手術有很大的`恐懼心裡，針對這一點做好患者心理護理，積極與患者溝通，最大可能的消除患者心裡緊張，真正的把人性化護理體現到工作之中，同時提高注射技術，減輕患者疼痛，增強其治療信心。
三、認真做好眼科醫生門診手術的協助工作，做好環境、器械消毒，積極準備手術所需物品並做好術後清理工作，保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發生。
20xx年工作計劃
一、加強業務學習，在原有開展專案基礎上進一步向上級醫院虛心學習淚道鐳射術，這樣可以解決因淚道完全堵塞後探通術無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經濟收入。希望院領導給予支援。
二、把眼科護理工作規範化，做到細緻入微。
眼科門診手術室亟待改善和提高情況：
根據眼科門診手術室流程要求，目前業務用房緊張，佈局不合理，增加手術感染風險，為了避免醫療風險和醫患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成後，在業務用房上給協調解決。
門診護士述職報告11
日月交替，歲月如歌，我們在工作中走過了xx年，這一年在護理部的領導和大力支援下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質量為核心”的工作原則，結合科室工作實際，進一步完善了科室工作流程，細化管理，認真落實各項工作制度，逐步提高護理質量，現述職如下：
一、加強病區管理，夯實基礎護理，為患者創造良好的就醫環境
今年，我科加強了病區的管理，注重晨晚間護理，使床單平整無皺摺，並確保床單、被褥無血跡、汙漬，隨髒隨換，制定每週一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;並堅持為產婦清洗x，直至出院，保證患者的清潔無汙染。
二、轉變服務理念，改變組織結構
今年隨著優質護理服務在我院的深入開展，結合我科實際情況，從以下幾個方面制定優質護理措施：
轉變服務理念。
在科室裡劉主任經常強調，我們的護理工作就是服務工作，我們要更新觀念，做好服務工作，在服務中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖，表情親切.因此，在實際工作中，我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼，對產科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。
改變組織結構。
今年x月開始在科內實行責任制護理，將病區分為xx、xx兩個責任區，分別設兩名責任護士，責任護士負責對所分管病人的病情觀察，落實治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理，做到全程全方位護理，保證責任護士管床到位，責任到人，大大改變了以前功能制護理的侷限性.本年度擔任責任護士的是：xx，她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優質的服務，並參與一些管理工作，提高了自己的綜合素質，同時也得到了一些病人家屬的好評!改變排班模式。
在護理排班上為了適應中午手術交接多，減輕中午護理工作壓力，由原來的一名護士上8am到4pm的模式，改成讓兩名責任護士上8am到4pm的模式，減少中間交接，既讓護理人員接受，又保證了護理安全。
三、加強護士的繼續教育，培養專科護理人才
在本年度初我們就制定了本專業的人才培訓計劃，有科內學習和外出學習參加培訓班等形式，均已完成培訓計劃。科內學習是利用每天晨會時間進行基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術的強化訓練，從而不斷提高科內護士的專科知識水平。今年外出培訓產科專科護士一名，已能單獨上崗。
另外，對新入科護士有一對一的`護理老師帶教，儘快適應本職工作，對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續學習，並讓她們以各種形式自學，提高學歷，今年有兩名護士取得專科學歷，護士長取得主管護士職稱.
四、嚴格核心制度的落實，減少護理差錯的發生。
重點表現在：
嚴格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等情況進行梳理、登記，使晨間x更詳細、嚴謹，並隨時檢查基礎護理情況，及時指出存問題及時改正，確保患者安全。
完善護理查對制度，針對我科醫生停醫囑不定時的情況，特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務查對醫囑後，夜間上夜和助產士再次查對醫囑，避免了漏執行和重複執行的現象.
五、積極鼓勵青年護士參加各種活動
我們科室年青護士較多，為了讓她們有變得更加自信，在科室裡倡導好學、上進的思想觀念，積極參加醫院組織的各項活動：
如操作比賽及知識競賽，我科xx等，均積極參加了這些活動，並在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績，這些活動的參加，既讓他們在活動中得到快樂，也讓他們在活動中成長!與此同時，我科護士xx被評為”優秀護士”!
六、規範護理文書書寫，減輕護士書寫壓力
我科根據專科特點採取表格化護理文書，大大減少了護士用於記錄的時間。讓護士有更多時間為患者提供直接護理服務.
七、創新服務形式，讓患者切實的感受到我們的關心與關懷
為了增強我科優質護理服務的內涵，特制定了一些新的服務措施，讓病人真正感受到我們的醫護服務，品味出我們的優質所在。如：
為剛做完人流手術的患者送上一杯熱奶粉;為剛分娩的產婦送上一杯紅糖水;
設計並縫製了產婦病員裙;
產科服務上也借鑑責任制護理的模式，運用一對一陪產式助產工作方式，讓孕婦得到了整體服務。並建立孕產婦qq群，每天派專人值守，及時回答孕產婦提出的問題。
特向醫院申請電磁爐一個，為分娩產婦提供方便。
在新生兒的護理上，不僅嚴格執行母嬰同室，完成每天的洗浴，而且在院期間由助產士親自對新生兒進行餵奶、更換尿片。
加強出院隨訪，及時瞭解出院後患者、產婦及新生兒遇到的護理問題，進行電話諮詢，對特殊問題，請其及時來院檢查，今年共電話隨訪x人，受到了患者及家屬的廣泛好評。
八、加強產房的管理，積極控制醫院感染
嚴格按照醫院重點部門管理標準，規範各種急救流程及各種急危重症的應急預案，在搶救車裡新增產科各種急危重症的專科用藥，落實各項消毒隔離制度，加強各種感染監測，完善了產房工作質量檢查標準。
定期召開助產士會議，反饋工作中出現的問題，認真總結分析，制定下一步整改措施，並進行質量缺陷跟蹤檢查，提高了助產士的質量意識和管理意識，並順得通過了產科護理質量檢查。產科各項工作指標完成如下：
全年年共接生x人開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%圍產兒死亡率0%工作人員母乳餵養技巧合格率100%活產新生兒死亡率0產後母乳餵養宣教率100%。
九、建立和完善績效考核與激勵機制，充分調動護士的積極性，體現優勞優得、多勞多得。
過去的一年，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績，但仍然存在很多的不足：優質護理服務的內容還需深化，服務形式還需創新;年輕護士的基礎理論知識和專科護理知識還需學習，服務的積極性和主動性有待進一步增強;護理科研、文章撰寫工作也很薄弱，因此，在新的一年裡，我們將總結經驗，大膽創新，為醫院的持續發展而不懈努力。
門診護士述職報告12
大家下午好，作為一名護士，我在院領導、科主任及護士長的領導下，始終堅持以科學發展觀為遵循，用於創新、銳意進取。工作中始終堅持把提高護理質量、強化醫療平安、建立和諧醫患關係作為重中之重，以實現我科”病人滿足、組織滿足、自己滿足”為目標。
南丁格樂曾經說過：”護理工作是平凡的工作，然而護理人員都用真誠的愛，去撫平病人心靈的創傷，用火一樣的熱忱、去點燃患者戰勝疾病的志氣。”是的，護理工作的確是個特別平凡的工作，尤其我們十一病區的老年病人居多，有些病人因為年歲太高，生活不能自理，為了提高這些住院病人的生活質量，我和我科全體護士在護士長的帶領下，在搞好醫療護理的同時，主動擴充套件生活護理範疇，從更新床單被褥，定期修剪指甲，指導病人做有益的文體活動，到談心閒聊，賜予病人精神上治療和勸慰。
在護理查房過程中，我安現有些老年病人心情不穩，治療看法消極，導致血壓不穩乾脆影響醫生的治療結果，我發覺這樣的病人，我就主動與病人溝通賜予心理護理，引導病人主動協作醫護療，使其樹立戰勝疾病的信念，同時我能夠根據要求執行操作，發覺問題剛好解決，對待患者能夠文明禮貌服務，做到舉止看法親善，急病人所急、想病人所想，除了完成常規的基礎護理外還嫻熟駕馭了專科學問和各項護理操作。
我深知要想做一名護士，做一名優秀護士，工作不能簡潔地停留在打針、發藥、執行醫囑上，更重要的是豐富自己的理論學問和實踐實力，為了提高自身素養，增加服務意識，培育理論強，技術硬的基本技能。我主動要求上進，主動參與醫院和科室組織的'義務學習，不斷充溢自己，提高自己各方面的修養，努力提高自己的業務水平。在護理工作的每個日日夜夜我始終堅持自己信念：”專心做好每一件事，仔細對待每一天。”
在工作中我本著”把工作做的更好”這一目標，嚴格執行醫囑，三查七對制度及無菌操作原則，堅守慎獨精神，即使是一片維生素也決不馬虎，不憑閱歷，不憑印象，主動完成各項任務，十一病區是個特別的科室，病人多、病人年齡大，病情重改變速度快，隨時都有搶救的可能，我也曾不止一次地協作醫生搶救過危重病人，記得有一次值夜班，在巡察病房時發覺一位患者神志恍惚，面色蒼白，大汗淋淋，呼吸困難，口脣紫紺，手放在呼叫器上，但無力按下，見此情景，我第一時間賜予吸氧，建立靜脈通道並通知醫生，患者由於神志恍惚導致小便失禁，考慮此病人尿失禁的短暫性，我沒有賜予留置導尿，只能為其接尿，在我們的剛好搶救與細心護理下，病人意識漸漸醒悟，轉危為安，每當將他們從死神手中拉回，即使沒有聽到一聲感謝的話語，我都會感到無比的興奮與欣慰。因此護士不僅要有一顆憐憫的心，一雙情願工作的手，更應當用愛心、細心，和責任心去解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命。
我覺得護理事業是一項崇高而神聖的事業，我為自己是護士隊伍中一員而驕傲，在今後的工作中，我將加倍努力，為人類護理事業做出自己應有的貢獻。
門診護士述職報告13
一、認真落實各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡迴護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度：
（1）要求醫囑班班查對，每週護士長參加總核對1—2次，並有記錄；
（2）護理操作時要求三查七對；
（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種資訊資料登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了併發症的發生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，並根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，並監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利於總結經驗，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每週召開護士長例會一次，內容為：安排本週工作重點，總結上週工作中存在的優缺點，並提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，並學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質量進行檢查，並及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束後，向全體護士進行了彙報。
三、加強護理人員醫德醫風建設
1、繼續落實護士行為規範，在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別於6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，（定期或不定期測評）滿意度調查結果均在95%以上，並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次，徵求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業務素質
1、對在職人員進行三基培訓，並組織理論考試。
2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業知識。
3、各科室每週晨間提問1—2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽（無菌操作），並評選出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別給予了獎勵。
5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復甦、吸氧、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業務查房：每月輪流在三個病區進行了護理業務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業務素質的目的。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內容為基礎護理與專科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。
9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培養，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，並記錄，每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，並記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。
4、一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，並定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一溼掃。
5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液。
拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地。
出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭櫃，並用消毒液擦拭）。
6、手術室嚴格執行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。
7、供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監測。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優質服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫療，護理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區開展整體護理模式病房，三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術室，三個病區固定了責任護士、巡迴護士，使病員得到了周到的服務。
4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流，有3篇參加台州地區學術交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。
七、存在問題：
1、個別護士素質不高，無菌觀念不強。
2、整體護理尚處於摸索階段，護理書寫欠規範。
3、由於護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次於日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由於院長的重視、支援和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。
門診部護士長述職報告（四）首先感謝大家能用一顆認真的心來聽我的護士述職報告，希望各位會因為我的報告而有一個好心情。
20xx年對於我來說，是成長的一年，也是收穫的一年。今年四月，院領導很信任的人任命我為輸液中心護士長，我深深地意識到，肩上多的是一份責任，腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔負起這份重任？怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢？經過一段時間的瞭解，本著關心，愛護，尊重，理解科室幾位護士姐妹的態度，我仔細觀察科室的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優缺點，並根據門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點，制定了互補性的排班，有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。
輸液中心是我們醫院的一個視窗，在這裡門診病人與我們接觸的更多，更密切。一句話，可以反映出一個人的'修養；一個動作，可以折射出一個人的品質；一件小事，會把我們醫院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人，我更加嚴格要求自己，凡事從我做起，率先垂範，以身作則，從而帶動全科室人員，在思想上提高自己，在業務上鍛造自己，在制度上約束自己。
要加強管理，首先是在思想上提高自己，端正工作態度，愛崗敬業，勤奮工作，積極進取，真正以病人為中心，服務周到，態度和藹，語言文明，努力把工作做細，做實，做紮實，力求在治療上精心，護理上細心，真正讓家屬放心，病人安心。
工作中，這種人性化服務不單是體現在科室內部，它可以擴充套件到方方面面，大到積極參加各種突發事件的搶救，小到在門診經常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人，我總是不等他們詢問，就主動問他們有什麼需求，是否需要幫助，把他們領到要找的科室，或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體，在他痛苦需要時，我們哪怕是一個善意的眼神，一個淡淡的微笑，對他們也許就是整個春天。在我的帶動下，我們科室的幾位護士也是如此。不管任何情況下，都會微笑著面對患者，百問不煩地耐心解釋，只要患者需要，病情需要，工作永遠是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情，而收穫的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會對你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會微笑地回報你。
沒有規矩不成方圓，有了良好的醫德，我們還需要嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫院各種規章制度的前提下，我和大家一起制定了科室的各種工作細則，明確各班職責，從我做起，帶領大家早上班晚下班，只要病人需要，不計較個人得失，沒有時間和節假日的概念。這樣我們相互之間常督促，勤落實，保障了最高效，最積極的工作熱情。
精湛的技術是我們工作的核心。在門診，有很多患兒家長就是衝著我們醫院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術來得。這就促使我們在熱情服務的同時更加註意加強自己的業務水平，提高自己的各項護理技能，特別是小兒頭皮靜脈的穿刺，力求做到一針見血，把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閒暇時我帶領大家一起討論小兒頭皮針的進針角度，方位，固定方法，小兒發熱的護理，老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中，我要求大家認真執行三查七對制度，根據藥物性質及病人個體差異嚴格控制輸液速度，嚴密觀察病情變化，隨時瞭解患者情況，確保患者安全有效的做好治療。值得高興的是我們良好的醫德，熱情的服務，精湛的技術保障了門診工作的順利進行，換來了無數門診患者的健康和笑容。
門診護士述職報告14
首先，感謝大家對我的信任，感謝領導對我工作的支援與確定，希望各位會因為我的報告而有一個好心情。
現在我將20xx年度的工作作個彙報，對20xx年度的工作作個安排，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議。
說句實話，剛接管門診部時我感到肩上的擔子很沉重，心中產生了從未有過的壓力，第一因為我從未參加過護理管理工作，對管理的實踐閱歷一無全部。其次面臨綜合門診病人的多元化和病情的困難性，護患比例的失調等因素使我感到無所適從。
有句話說的好“路是人走出來的”，我在x院長、x院長、x院長及護理部x主任的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。
第一、依據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和支配，將各班包括護士長的崗位責任制和每週、每月工作重點，彙總成表，標示明確，要求人人熟識並按之執行，並進行不定期考核，做到獎罰分明，公允對待。
其次、對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善。
第三、對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規範化管理。
第四、針對我科的特點和現有條件對門診管理作出了合理的改進和規範。對環境衛生實行包乾區責任制，落實到個人。
第五、不斷深化平安管理，強化意識，做好平安護理工作。
第六、瞭解護理學科發展的新動向，定期組織護理人員進行業務學習，強化三基訓練，學習新業務、新學問、新技術，努力提高每一位護理人員的.業務水平，使其跟上時代發展的須要，加強科室業務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練。
最終，護士長是科室的理財人，應發揚勤儉節約的傳統美德，杜絕奢侈。我要求全體醫護、工勤人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙起先，從我做起，嚴格限制科室支出，對一切奢侈的現象，剛好提出指責，必要時輔以經濟懲罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經濟核算，降低醫療護理成本，講究經濟效益與醫療護理效果，都是護士長必需做到的。
我們科的護士比較少，工作量有時也很大，常常要24小時連班，其次天還要加班，但是大家都沒有怨言。
在工作中，我總是去發覺她們的優點，剛好賜予表揚，工作中出現的疏忽和缺陷，我剛好發覺和訂正，讓她們自己去努力改正工作中的不足，而不是居高臨下地賜予指責，這樣是既維護了她們的自尊心，也克服了工作中的各種毛病和缺陷，讓她們發揮自己的潛能，更好地為患者服務。
工作中總會有很多不如意，擺正一種心態是最重要的，我曾經有過一次患者的經驗，全部的苦痛讓我更珍惜自己的健康，珍惜自己的工作，敬重全部病痛的人，沒有什麼比擁有健康的身體更重要的，生活中的不如意，工作中的不順心，我就會想，我比那些病痛的人華蜜多了，沒有人應當吝嗇自己歡樂。
我記得一句話說：微笑對於女人是一種的美容，對於男人是一種的武器，其實生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會對你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會微笑地回報你，這是不用投資的美容方式，卻會讓我們受益匪淺，同意我觀點的，請微笑一次。
20xx年度我將努力做好以下幾方面的工作：
1、遵紀遵守法律，嚴格遵守醫院的規章制度，嚴以律己，以身作則，專心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝合力的護理隊伍。
2、主動參加應急公共衛生突發事務及本院急救危重病人的搶救援理工作。
3、按要求著裝，整齊乾淨，不濃裝豔抹，不戴首飾。
4、嚴格按行為規範要求護理人員，以病人為中心，做到：服務周到、看法親善、語言文明。做到：四心、兩滿足、三一樣（治療細心、護理細心、家屬放心、病人安心。病人滿足、領導滿足。白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣），病人對護士的滿足度達95%以上。
5、相互協作，主動協作各科室工作圓滿完成各項護理任務。
6、不斷提高自身素養，並有安排、有目標地對全科護理人員開展業務學習，定期進行考核，並作記錄留存。
門診工作是平凡而辛苦的，一旦急診科裡有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在院委會、護理部領導的幫助與支援下工作漸漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的讚揚，得到了領導和同事的認可。
對於護理工作我也只是在摸索中尋求閱歷，還希望大家一如既往地支援我，剛好的為我更正自己身上的缺點，找出不足。
我知道這只是一個起步，以後的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的奉獻給醫院，把愛心播撒到每一位患者的心裡，我就肯定會把綜合門診的工作開展的更好。
感謝大家！
門診護士述職報告15
20xx年是我踏上護理管理崗位的第一年，本人能夠踏實工作，銳意進取，認真鑽研工作方法，總結工作經驗，立足本職崗位，帶領全科室所有護理人員，積極參加單位建設，在取得成績的同時，也充分認識到了自身的不足。
說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人，必須擁有過硬的本領，才能服眾;第二是因為我第一次成為一名護理管理人員，感到自己在如何帶領所有護理人員建好科室的方法、點子還不多。
但在院領導及護理部領導的幫助下還是基本完成了20xx年的工作任務。下面，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述:
一、主要工作
(一)根據科室現有的護理人員數量進行合理的.分工和安排，確保護理工作的正常有序的開展，圓滿了完成了禽流感(H7N9)的防治工作。
(二)對科室的基礎設施在現有條件上做出合理的調整和完善。
為內科、外科、面板科、眼科、口腔科、耳鼻喉科門診補充了搶救藥品和物品，並進行規範化管理，確保搶救藥品和物品完好率100%。
(三)加強了高危藥品和無菌物品的管理。
高危藥品做到標識醒目，定點、定區放置;無菌物品規範放置，確保在有效期內使用。
(四)不斷深化安全管理，強化安全意識。
做好安全護理工作，安全工作是一切工作的基礎，更是所有成績取得的前提。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫療護理質量。為此要求護理人員嚴格遵守各項規章制度、操作規程和護理服務規範，尊重病人，瞭解病人，重視心理護理和精神關懷，密切巡視，同時對科室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
(五)瞭解護理學科發展的新動向，定期組織護理人員進行業務學習，強化三基訓練，學習新業務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業務水平，使其跟上時代發展的需要，科內每月一次個案護理查房，加強科室業務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練;加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想，急病人所急。
(六)在護理部的安排下，到上級醫院進行PICC置管和維護的學習，通過學習進一步協助全院PICC置管工作的開展，提高護理技術水平。
(七)在院領導的支援下，門診各科醫護人員和資訊科、客服中心共同合作，對門診病人的就診流程進行了優化改善。由原來的二次分診改為一次分診，縮短病人的排隊時間。
(八)在工作至之餘，自身能夠不斷學習，注重提高自己的業務水平。
二、存在問題
(一)科室管理方面尚不能盡如人意，個別診室有時存在秩序不規範、衛生不到位等現象。
(二)個別護理人員在護理服務規範方面的執行力不夠，主要原因在於護士長缺乏管理方法和經驗。
(三)年輕護士的業務水平和專業技能不高，護士長對年輕護士的要求不夠嚴格，未能真正落實護理人員的培訓工作。
三、下步打算
(一)繼續學習專業素質，明年爭取在專業素質方面有個質的飛躍，以自身的素質帶動全科，提高全科室的護理水平。
(二)在管理的能力上要有明顯的進步。這一點還是要通過不斷的學習才能達到。積極向書本學，向同事學，向領導學，學習先進的方法和理論，並在工作中不斷的總結經驗和教訓。
(三)遵紀守法，嚴格遵守醫院的規章制度，嚴以律己，以身作則，用心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。
(四)嚴格按行為規範要求護理人員，按要求著裝，整潔乾淨，不濃裝豔抹，不戴首飾;以病人為中心，做到服務周到、態度和藹、語言文明;做到病人滿意、領導滿意;病人對護士的滿意度達90%以上。
(五)與同事互相協作，積極配合各科室工作圓滿完成各項護理任務。
(六)嚴格落實各項護理工作計劃，有計劃、有目標地對全科護理人員開展業務學習，定期進行考核，尤其要注重年輕護士工作能力的培訓和提高。
(七)積極支援和參與護理部和大科的各項工作。
門診工作是平凡而辛勞的，對於護理管理工作我也只是在摸索中尋求經驗，希望大家一如既往地支援我，及時地為我更正自己身上的缺點，找出不足。
我知道這只是一個起步，以後的路還很長，我堅信只要通過不斷的努力，我就一定會把門診、感染科護理管理工作開展的更好。
