監理工程師述職報告(合集)

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在經濟飛速發展的今天,報告十分的重要,不同種類的報告具有不同的用途。那麼大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編為大家整理的監理工程師述職報告,希望能夠幫助到大家。

監理工程師述職報告(合集)

監理工程師述職報告1

經過一年來在公司領導和同志們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業,不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作,現就一年來的工作情況和監理體會做如下彙報:

一、工作情況

跨年度工程,面臨地區差異施工隊伍素質低下,管理差,行政主管部門要求鬆懈,行政審查准入門檻低的現狀,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少等客觀不利因素,因此在實監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人並未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關係,以便儘快地開展監理工作,並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關的設計說明資料,在最短的時間內解決工地狀況及施工隊伍情況,很快地進入了工地監理工程師的角色。

1、在監理實際工作中,本人要求施工單位全面推行質量管理,建立健全安全質量保證體系,做到了開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、裝置有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢、交工有資料。

2、在工程質量控制方面,採取主動控制和被動控制相結合,監理工程主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業註冊證明和技術等級,交驗有關證件(影印件),瞭解技術力量情況,主要建築施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

3、根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,稽核承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,檢查進廠材料的原始憑證,檢測報告等質量原始質量證明檔案等相關內容進行平行檢查。

4、進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工、氣溫較低,砼澆灌,砌體砌築、牆壁抹灰等不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預放,避免凍害發生。

5、對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程砼澆築工程施工中,不染結平是工程的重點部位,涉及到牆體砌築、模板、鋼筋砌片、砼灌等多道工序,一旦疏忽,可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題後果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,採取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,並影響施工捏造的因素互前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結算的施工質量。

6、加強事中控制,在監理施工隊伍的施工過程中,對其材料構配件、砼、砂漿、試塊等,發現其不合格有疑問或質量問題,儘管有報告或沒有,責令其複檢或檢測檢驗,本著為業主負責的態度和職業道德、職業責任、的`態度去工作,嚴格按照法律法規及國家相關設計、規範驗收標準執行。

7、在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容,設計要求,施工驗收規範,按質按量施工,確保了施工質量,在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工建築安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定(尤其質保資料這塊,前提要有試驗報告,滯後的問題時有發生,責令其儘快出具,保證施工和監理工作的順利進行),再如,監理望相關行政職能部門嚴格控制,配合監理工作,抓好施工監督,監理工作能順利進行創造條件。根據合同設計檔案及承包合同中有關內容的規定,對承包單位的所完成的工作或在施工中的工作內容進行了監督與確認。保證合同的執行成果和質量,安全的積極的控制效果。在施工安全控制過程中與質量控制是密不可分的。因為地區的差異,大環境管理控制不嚴格,施工隊伍素質低,對安全觀念意識淡薄,且又投資程度差,管理人員不健全,造成對安全管理、執行力度不夠,促使監理工作執行共難度可想而知。而監理機構不健全,人員配備不全,一人代替工作,兼顧不暇,且不專業,難免工作中有失誤,不管怎樣,安全管理工作必須抓緊抓實,本著不出現事故為原則,做好安全管理工作。

8、監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整的而充分的監理日記,詳細記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在工地的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使他們相互配合,相互支援,搞好銜接,保證了局部施工質量和進度(但由於業主或投資商原因影響進度除外)。通過上述工作,本人完成了本年度的監理工作,廉租房交工,司法局未完成交驗,但是一年來收穫很大,但也存在不足,繼續努力,再接再厲。

二、幾點建議

1、嚴格執行監理程式

目前工地監理工作並未完成按監理程式進行,這與當地環境建築施工市場、管理部門及施工隊伍有關,這一時無法改變,但我們還本著監理工作要求的依據,監理公司在招標、攬業務、籤合同時要注意,但是市場競爭激烈,業務招攬不容易的現實,但也不能凌架於監理工作要求之上,造成了監理人員無法執行的現狀,是有目共睹的。希望監理公司提前與當地行政部門和業主溝通的監理工作程式,並得到支援。

2、健全專案監理部組織機構

專案監理機構人員配置應齊全,總監理工程師,各專業監理工程部和監理員,各崗位職責分工明確,特別指出:“在安全控制方面有專業的社會監理工程師,尤其是機械專業方面的,監理資料方面的,還有控制測量、試驗方面的,存在不足,一人代替多人崗位工作的現狀,總是存在工作這樣那樣的不足與錯誤。在施工各段的巡視與旁站監理工作人員少,工作繁忙,使工作容易造成紕漏出現問題,有時不能保證監理工作質量不能讓業主和相關行政監督部門滿意。

3、進行監理人員培訓,提高全員素質

要加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規範》及《市場方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委質量監督站舉辦的各種學習班,瞭解掌握新政策新標準的傳達與掌握,為做好監理工作打下堅實的基礎。在招聘監理人員時,實用人才好壞一樣用,一樣工作,工資一樣樣,無法提高員工的積極性,監理機構的領導者不能以工作角度出發,濫用權力給監理工作帶來的效果,可想而知;在監理人員學習中要側重監理程式,監理人員如何做好各個環節中的,尤其在資料方面、監理各種記錄,檢查等工作。業務知識方面公司組織學習重複的新材料、新工藝等推廣使用,剩下要靠個人積累學習,何況沒有專業人才,何來聘用的理由。

上述為本人的一年總結與體會,嗦嗦,也許提法比較片面,工作中還存在許多不足之處,敬請公司領導,同事們在今後的工作中多多指正。

監理工程師述職報告2

20xx年即將結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就要到來,現就本年度重要工作情況總結如下:

一、個人年度主要工作內容

在這一年的時間裡,我主要參與了xx區一期封關工程,煙臺市地下管線普查工作,xx三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個專案的測量工作。

二、崗位職責履行情況

在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規範並向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。

工程質量方面,根據監理規範、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地範圍很大,多點同時施工,必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。

如果發現自己解決不了的問題及時向專案負責人彙報並查閱相關規範,在解決問題的`同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、裝置等的原始憑證檢測報告質量證明檔案進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。

對於有交叉作業的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,每天根據工地現場情況寫好監理日記,並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,並且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。

這一年的工作我收穫很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細緻,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足於現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

監理工程師述職報告3

20xx年,在領導和同事的支援、幫助下,我認真鑽研業務知識,努力提高工作水平,較圓滿地完成了領導交辦的各項任務。全年主要完成了xx路xx段改造工程、xx路改造工程的監理工作,參與了xx鎮道路大中修工程的監理工作,並負責xx鎮安置小區道路工程、xx路工程、xx鎮開發區中心道路工程的監理工作。一年的工作,雖然繁忙,但充滿激情,雖然辛苦,但富有挑戰。具體總結如下:

一、認真學習,不斷提高業務能力

業務素質是監理履行職責的基礎條件。對此,我有清醒的認識。為了提高自身的業務能力,我十分注重平時的.學習和積累。平時只要一有空閒時間,我就翻看各種規範等相關專業書籍,不斷補充專業知識。我特別看重實踐經驗的積累,喜歡鑽研工程中問題產生的原因及處理方法,並做好記錄。在與業主和施工單位接觸中,我也注意吸收他人的經驗,學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領導和同事們請教。經常和同事們探討管理方法、管理內容,以及如何統籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下,我的組織協調能力、業務管理水平都有了明顯的進步。年內,我參加了省註冊監理工程師的培訓並順利通過了考試,同時還通過了二級建造師的考試。

二、努力工作,圓滿完成各項任務

年初,我主要負責xx路的工程。工程於xx月底完工,道路全長1636米,路面總寬為25米,總投資約1500萬元,建成後成為xx工業區內南北向主要道路之一。xx月xx日,xx路開工,道路長550米,寬12米,工程造價約400萬元,至xx月底完工。 xx月至xx月,我還參與了xx鎮道路大中修工程的監理工作。xx月,轉入xx工地,負責xx鎮安置小區道路工程、xx路工程、xx鎮開發區中心道路工程的監理工作。在每一個工程中,我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關係、嚴謹工作態度,本著讓領導放心、讓業主安心的原則,認真遵守監理職業道德,按規章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監理工作,毫不馬虎,嚴控工程質量關。

三、嚴格把關,切實履行監理職責

20xx年,是我比較獨立地開展工作的一年。在聯絡、協調等具體工作中,我始終堅持“安全第一”的工作原則,認真做好各項工程的監理工作。對工作中發現的安全隱患和安全問題及時提出,要求整改,根據實際情況作出相應處理,如彙報相關單位和下發監理工程師通知單,並做到不改正堅決不放過。

年內,我秉承“守法、公正、科學、誠信”執業準則,按照自己的崗位職責,嚴把施工質量關。每天按時到工地上“站崗監督”,按照圖紙和規範的要求對每個工序步驟進行嚴格把關。每天詳細記錄好的監理日記,做好資料臺帳的收集整理彙總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理,重大問題和處理不了的問題及時向領導及相關部門彙報。對現場出現的各種問題查清原因及責任人,嚴格各項質量制度考核,從而推動質量管理水平的穩步提升。

通過一年的努力,雖然取得了一些進步,但仍存在許多不足。專業知識還有待提高,組織協調能力還不能滿足獨立工作的需要。在今後的工作中,我將進一步加強學習,以不斷提高自身的專業技術水平和業務能力。我還將更積極主動地與業主、施工單位溝通,加強組織管理,以不斷提高工作效率和工作質量。我將繼續發揚“求真務實、團結協作、敬業奉獻、爭先創新”的企業精神,旨“不斷進取、精益求精”,以優質服務維護好企業形象。

監理工程師述職報告4

時間過得真快,不知不覺中已經已經工作了幾個年頭了,回首過去幾年工作,平下心來,總結自我工作成績和收穫,找出工作中的不足和失誤,以在今後的工作中再接再厲或汲取教訓總結經驗,下頭是我的工作總結:

一、協助做好資訊收集工作

在實際工作中資料的蒐集和管理是一項十分瑣碎的工作,尤其是在施工單位供給資料不及時、不完整的情景下,催促施工單位完善施工資料並上報監理部是每一個監理人員應盡的職責。

為了更全面的編寫會議紀要,在出席監理例會的情景下,都認真做好會議記錄。會議紀要是會議資料的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄,這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題和必須全面的概括,所以認真做好記錄更好的查漏補缺,更有利於會議紀要的精闢闡述和全面高度概括。

監理月報的大部分資料來源於施工當月各方面實際情景,其中包括:工程進度過程中各種工、料、機動態情景;工程質量方面檢驗批質量驗收及分部工程驗收情景;安全禮貌方面當月施工安全存在問題及對存在的問題採取的措施和預控等。在做月報之前,我都會認真的總結當月各種實際情景,反饋給資料員,僅有這樣監理月報才能更準確無誤的反映工程實際情景。

二、對工程施工建設的質量控制

做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點,以在各種驗收過程中做到未雨綢繆,能夠及時的發現並糾正工程中存在的問題,尤其是工程的總體概念,要多方對照建施圖和結構圖才能全面的把握施工狀態,才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作。

在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等,我除了做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的`其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不貼合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監理個人工作總結對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程專案管理部,做到發現問題及時向總監代表彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查,儘自我努力做好質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應當做的工作。

三、對安全禮貌施工控制方面的工作

在安全管理過程中,我深深地體會到安全要以預防為主的觀點,就是要工作做在前,因為事故是不可預測的,可是是能夠預防的。建立相應的健全的檢查制度,發現隱患及時整改。監理人員在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外,堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查,每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,並做好安全檢查記錄臺帳存檔,並在每季度組織做好安全大檢查工作。

針對公司對工程安全控制所提出的要求,加大了監督管理的力度,對存在的問題及時下達整改通知書,要求施工單位進行整改,並督促整改,及時進行再檢查。

總之,對於工程施工建設監理過程中的質量控制尤其是對安全禮貌生產控制的具體工作做法,我的體會是必須做到“四勤”制:眼勤,要能提前發現問題;腳勤,多在現場轉、巡、查;嘴勤,對發現問題要多講;手勤,及時做好相關記錄下達書面監理工程師通知單。加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地保證工程的安全生產。

監理工程師述職報告5

20xx年即將成就歷史。回首過去,內心不禁感慨萬千。在這一年裡,在公司專案監理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我盡職盡責,努力工作。為總結經驗,反思自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展的一員,現就本年度監理工作總結如下:

一、服從領導的安排,認真履行本職工作

1、接收到上級有關部門下發的各種資料、檔案後,及時登記、歸檔,並分發給相關單位或個人。完成監理部的文書處理工作,整理會議記錄、參加監理月報、細則等的編制工作。協助監理工程師到現場驗收每道工序,若不符合設計、規範要求時,督促現場施工人員及時整改及相關驗收工作。

2、按時完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料後,及時對其進行分類和初步的審查,對於合格的資料及時分發給專案總監和各專業監理工程師進行籤認;對於不合格的資料,及時返回給施工單位要求其補充、修改、完善後重新報到監理部,並按程式對檔案進行處理;來往檔案資料均做到了收發登記,並建立了完整的臺賬。

二、規範自己的言行,提高現場工程管理水平

專案部總監安排我到施工現場進行監理工作,並安排了專業知識過硬的工程師帶我。主要配合、協助土建工程師監督施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地,我積極主動接近業主和與施工單位溝通,認真學習相關規範要求以及檢視工程圖紙,在專業監理工程師的精心指導下,逐步熟悉了一些設計圖紙的有關規定和要求。

在土建工程混凝土澆築施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,因此在旁站施工中,加強監控,嚴格監督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規範進行施工,確保工程質量。監理記錄是工程監理不可缺少的`環節,在現場巡視、平行檢查過程中,我每天做了詳細的記錄,都有完整的監理日誌以及旁站記錄等。

在旁站施工過程中,做到明確澆築構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆築開始時間及結束時間、共計澆築的砼方量、砼試塊製作組數、坍落度的設計要求及實際抽查結果。

在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進行全過程旁站監督,及時、真實地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業做好日常的監督、檢查工作。發現問題及時通知施工單位或監理工程師,做到發現問題及時向總監彙報。並督促施工單位整改落實及合格後,進行再次的複檢確認。在施工現場,由於專業知識和工作經驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業務管理水平。

三、加強日常學習,努力提高業務素質。

業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為一名年輕的監理人員,我熱愛自己的專業,時常熟悉規範、標準圖集、及大量閱讀了本專業相關書籍,熱衷於對工作經驗的積累。

四、盡心履職,全心全意當好稱職的員工

作為一名監理人員,沒有什麼謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,保質保量完成;對自己份內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守企業的各項規章制度;服從組織分配,認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發現問題根據情況做出處理並及時向領導彙報。在日常生活中,能夠尊重領導,團結同事,協助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

五、今後努力方向

加強團隊意識培養、增強內部凝聚力。不斷加強自身學習,提高自身專業技術能力,嚴格遵守公司內部管理制度將監;增加監理資料的整理規範意識,對每道工序的重要部位做到心中有數,並嚴格控制;做到眼勤、口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監理形象;遵守公司的各項管理制度,協助工程師開展好工作。在監理工程師的指導下,詳細檢查各部位施工情況,儘量做到事前控制,善於發現問題。

一旦發現有出現問題的苗頭馬上制止,避免問題的發生。處理不了的問題及時向監理工程師彙報。團結同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度端正,遵守公司的各項管理制度。嚴格遵守監理“八不準。日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領導交給的各項工作。

總之,作為一名監理人員,要嚴格按國家規範、設計圖紙工作,在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓。真正讓理論結合實際,為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。

監理工程師述職報告6

一、工作情況

初到工地,人地生疏,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,專案監理組的工作人員少,同時也充分感覺到專案監理部存在人員少、年齡構成清、工作經驗不足等客觀不利因素。因此在實際監理工作中,確實遇到了極大的困難,面對困難我沒有退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關係,摸索業主方相關人員的管理心態,瞭解承包商主要構成人員的技術素質、管理方法以便儘快地開展監理工作,並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內瞭解工地狀況及勞務分包隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面的統籌管理,首先建立健全專案經理部的安全保證體系和質量保證體系,同時兼顧進度的原則,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、裝置有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢、交接檢,交工有資料。利用日進度控制周進度,用周進度保證月進度,再用月進度保季進度、年進度、總進度的原則。

在工程質量控制方面,採取事前提醒、事中控制、事後強化驗收的原則,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業註冊證明和技術等級,交驗有關證件(影印件),瞭解技術力量簡況,主要施工經歷等,檢查水泥、鋼筋等原材料和商品砼的供應情況,同時在分部分項工程開工前以監理例會、監理工作聯絡單等形式提示承包商應該注意的問題。

根據工程特點及影響工程質量的'關鍵部位,稽核承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案。

進行事前控制,確保工程質量事故不發生或發生在萌芽狀態,是我們監理工作的重中之重。例如:冬季施工前,對砼澆灌、鋼筋焊接等不易保證工程質量的分項工程,我們提前要求施工單位提供冬季施工方案,我們根據天津地區的歷史資料和相關規範、標準以及施工組織設計進行認真審查,做到符合要求並全面、完善、切實可行的原則審批後交總監辦再審。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部分項工程制定質量預控措施,加大平行檢驗、巡檢、旁站監理的力度。例如:《地連牆的監理程式》分發到每個監理員手中,使他們能夠儘快掌握監理要點和應該注意的問題:成槽後的刷壁尤其是閉合幅地連牆,是我們監理工作的重中之重,一旦出現閃失就會對將來的開挖帶來不可彌補的損失,因此我要求承包商每個地連牆刷壁前必須通知監理到場,並要求監理員必須全程旁站直到刷壁機上不帶泥硝為止。

加強事中控制,地連牆加工一旦完成後在檢查出問題很難整改,因此在地連牆鋼筋籠加工開始,我們對直螺紋連線、鋼筋焊接、鋼筋的成型、接駁器的埋設位置等各個工序進行嚴格的過程控制,一般每幅地連牆要進行不少於5次以上的巡檢,保證了工程質量

在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計檔案及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包商申報的已完工程的工程量進行稽核、籤認。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

本人在工地的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使它們相互配合,相互支援,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

通過上述工作,本人完成了于家堡站交通樞紐配套市政公用工程土建施工四標段監理工程師的工作,土建工程地連牆50幅、中間樁140根完成投資額7800萬元。

三個月的監理工作取得了一點成績但也有不足,例如:本人是學房屋建築專業的,對地下工程還是首次接觸,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

二、幾點建議

1.建立和諧專案

2.辦事效率要提高:監理會議紀要、監理月報、計量審批都不能做到及時,這樣做其實任何一個業主、承包商都不會認可的,已經遠遠不能適應當今步伐加快社會人的心理需求。

監理工程師述職報告7

我叫xx,男,漢族。出生於xx年,於xx年參加工作,分配在洛玻集團新燃二鍋爐房工作。剛進入工作首先進行安全學習,師傅把以前的事故案例,安全操作規程,需要注意事項等都詳細的告訴了我,這些都是我在書本上學不到的,我認真聽做筆記,然後用到實際當中去。通過自己的努力學習,經過洛陽市置業資格考試,我獲得了鍋爐二級技師資格證。轉眼我作為一名鍋爐執行人員,已經工作了20多年了,我一直以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項執行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,幹好本職工作。為更好的完成以後的工作,現將以前的工作總結如下:

一、加強理論學習,提高個人素質

在技術上用心鑽研,理論上熟記操作規程,實踐工作中嚴格遵守執行規程,培養個人獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向老員工和領導請教,汽輪機的工作原理,學習如何安全正確的操作鍋爐,並結合發電汽輪機的`需要合理調節鍋爐執行,我深知要想鍋爐專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的執行要求。為了不斷提高自己的理論水平,積極參加單位組織的理論培訓活動,讓理論更好的為實踐服務。

二、踏實肯幹,努力幹好自己的本職工作

我一直從事鍋爐執行的司爐工作,我平時工作認真,經過多年工作的積累,我自己總結出一些工作經驗,發現問題及時排查安全隱患。保證了鍋爐安全高效執行。至今未出現過人為事故。因為技術是死的,能力是活的。在各種突發事故中能夠果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態,使實發事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地幹好工作。

在具體工作中,堅守崗位,集中思想,嚴格操作。當班時按規定巡視,檢查各種裝置、裝置的執行情況。同時認真記錄鍋爐執行情況,在交接班時認真核對日報記錄,清點工具。同時我還對鍋爐及附屬裝置進行定期檢查和維修保養工作,在發現鍋爐有異常現象危機安全時,根據實際情況,採取有效的處理方法。

二、幹好司爐執行工作,保障工作安全。

在安全生產工作中,協助本班人員幹好本班組各項工作,保值、保量的完成上級領導交辦的各項任務。加大巡檢裝置力度、提高裝置可靠性,合理調整鍋爐執行方式,確保完成廠裡下達的各項生產指標。避免人身傷亡、裝置損壞、火災事故、人為責任造成重大事故。

三、新的工作方向

我清楚自己還有很多不足之處,今後我將不斷完善自我,努力做到以下幾點:

1、自覺加強學習,向專業理論知識學習,向政治理論知識學習,向身邊的同事學習。取長補短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。繼續鑽研鍋爐專業技術,提高事故處理能力,爭取鍋爐執行更平穩,使鍋爐負荷在安全、穩定、經濟的情況下再上新高。

2、充分發揮自己的優勢,還應和班組其他員工一起提高操作技能,幹好本職工作的同時,隨著不斷的學習及技能水平的提高,以後我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和工作技能,為餘熱發電的長期安全高效執行貢獻自己的一份力量。

監理工程師述職報告8

20xx年,是我在西安市科信監理公司擔任專案總監的第二年。一年來,在公司的正確領導下,在建設單位的大力支援下,本人深入學習貫徹、落實了公司20xx年有關精神和參加了公司組織的“市政規範學習”、“9000認證培訓班”,監理協會組織的“註冊監理工程師繼續教育培訓班”。以科學、公正、守法、誠信為準則,以監理服務質量為保證,以提高公司效益為目標,不斷加強和建設單位的相處關係,不斷優化內部管理和運作模式,監理部方方面面的工作都有了新的進展。

“勤奮工作,嚴謹科學,一絲不苟,公平公正”是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。在工作上,虛心向領導和其他同志請教,使自己受益良多。接受每項監理任務後,認真審閱圖紙和設計檔案,對圖紙和設計檔案中存在的問題或不明之處及時記錄整理並通過建設單位同設計人員溝通以利於進行圖紙會審和交底;

全年監理了西安市行政中心市政工程、行政中心熱力供暖工程、行政中心自來水工程、行政中心路燈照明工程,明光路市政工程,還有西安市應急中心、市民活動中心、地下車庫工程,其中行政中心市政工程(包括:道路、雨、汙水排水、綜合管溝等工程)、自來水供水工程、路燈照明工程已經順利通過竣工驗收。石化大道泵站工程現已進場,進行前期工作。

一、在質量控制方面

1、對施工質量的過程控制是:督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;

2、根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實施;

3、檢查督促承包單位完善管理,保證質量保體系的正常執行,扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。

4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;

5、按照新版施工質量驗收規範,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

二、在進度控制方面

西安市行政中心各項市政工程是一項形象工程,工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。

三、投資控制方面

一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對,對入場的各種材料進行鑑別驗收,保證了資金的合理使用。

四、協調管理方面

由於前期工作中,承包單位專案部管理體系不健全,專案管理班子不能到位,給監理工作帶來了較大的難度,監理部除經常向建設單位通報情況爭取支援幫助外,儘可能處理好各施工隊之間和外部環境的關係,協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。

五、關於如何加強監理專案部質量保證體系的建議

監理公司的`服務質量是通過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的正常執行來實現。通過幾年的實踐,我覺得加強專案監理工作的質量保證體系是非常迫切的,我在工作和實踐中,總結應用了“一個核心”、“三項措施”,取得較好的成效,建議公司加以推廣。

1、“一個核心”就是落實總監責任制

⑴預控管理;

⑵程式管理;

⑶檔案簽署;

⑷檢查考核。

2、貫徹三項措施

⑴技術交底先行;

⑵嚴格首件監理工作驗收;

⑵定期開展學習交流。

在監理實踐中,認為通過“一個核心、三項措施”,努力構建專案監理機構的質量保證體系,不但抓住了重點、提高了監理工作效率,而且有助於通過健全體系規範監理工作的行為,為建立“專業化、規範化”監理工作的目標打下良好的基礎。

監理工程師述職報告9

尊敬的領導:

您好!

20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標,本著嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下彙報:

一、現場工作總結

1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業的施工規範和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。

2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,並及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明檔案審查,並簽署合格材料報審資料。對於外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料採取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷樑換柱的現象發生。

3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理,並要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程式,避免工程實體與資料脫節,確保施工進度與資料同步進行。對於施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求並追蹤最後開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議,並協調現場相關人員每週對施工現場進行安全大檢查。

4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業主協商並徵得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,對於每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開,並同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個專案工程及時報業主進行確認。

二、存在的不足和建議

1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之侷限,知識面的不足。如對部分細部驗收規範、強制性規定的界限不明確;在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以後的工作中,對工程進度的'控制還應該從實施情況著手,避免進度計劃與實體脫節。同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累,以滿足安全生產需要。

2、建議公司可以在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員,對我們監理人員進行培訓,以增強專業水平。

三、下一步工作打算和體會

我做為監理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今後我會更加的嚴格要求自己,努力鑽研業務、不斷更新和補充新的知識,提高業務水平和工作能力,總結經驗,更好的完成監理工作。

20xx年是我在公司工作的第一年,在這一年裡隨著公司在不斷的發展和壯大我個人也從一個不知所謂的稜頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無瞭解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業技術人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領導的培養是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望20xx年是機遇和挑戰並存的一年,我將團結在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮鬥,為公司向更高層次發展做出自己的貢獻。

回首20xx年初,雖然公司取得了可喜的成果,但是公司領導並沒有沾沾自喜,反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之後馬上進入自己的角色,當時按照領導的指示,我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。我首先指定的部門工作範疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的範疇做了規定並已書面的形式發放到他們手中,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關係。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在20xx年初我的部門人員發生了很大的變化,首先是的離職,按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構,將原來主要負責電氣生產的接替的研發工作,將原來只參與電氣生產的安排在負責生產管理並參與生產的位置。離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證裝置參展,我連續加班,五一長假也不例外,最後實現了裝置參展前有流暢動作的目標。

這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產任務,我經常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程式和觸控式螢幕程式編寫,裝置廠內除錯都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業餘休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。

xx自動線專案,上自動打孔機專案,自動機專案都是這個階段的完成的。

我還努力培養新人,指導他使用protel製圖軟體,製作電氣原理圖,在plc程式設計上,我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程式,但是由於我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質上還是道德修養上,選中人才後再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,後來公司輸送的人才裡也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

20xx年公司完成自動機x臺,其中我獨立完成了三臺的電氣設計工作,程式設計和廠內除錯工作,xx的廠內除錯工作和程式後期查錯工作,廠內除錯工作,我組織其中4臺裝置的電氣配線工作等等。在電氣設計,生產和程式上沒有因為失誤給公司帶來損失。

在公司辦公裝置或辦公網路出現問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝除錯。在客服人員不在的時候,我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中維修維護數十次。

20xx年是艱苦的一年,因世界經濟大環境的影響,公司的業績沒有達到理想狀態,但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順利度過難關,我的工作主要安排在電氣生產這方面,我準備制定更多的電氣生產流程,讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每臺裝置廠內電氣配線失誤率為少於一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每週組織電氣生產車間業務能力培訓,實現每個人員都能獨立除錯單面和雙面裝置,都能獨立查線。在人才培養方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

我對於自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,我要實現裝置電氣部分零失誤。請公司領導監督我的工作。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

監理工程師述職報告10

各位領導、各位同仁:

大家好。

本人吳建華,是汾湖科創園專案監理部負責人、S230輔道綠化整治工程專案總監。

20xx年很快就要過去,回首過去,內心不禁感慨萬千。一年裡,在公司領導的悉心關懷和同事們協助下,通過自身的努力,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終認真堅持公司“熱情報務、嚴格監理”的企業理念,牢固樹立“為顧客提供滿意的服務”的思想,盡心盡力,努力工作。

為總結經驗,反思自身過去的不足,為提高自己的工程監理業務水平,現就本人的監理工作情況述職如下:

一、工程概況:

1、汾湖科創園專案:本工程位於吳江汾湖經濟開發區科創園內,汾湖大道東,擬建秋甸西路,蘇滬浙高速公路以南約1000米。該工程建築面積為20xx0.4平方米,地上16層、地下一層,本工程裝修面積13500平方米。

本工程建設單位:吳江汾湖科技創業投資發展有限公司

(1)土建設計單位:蘇州城發建築設計院有限公司;

施工單位:吳江市偉業建築工程有限公司 :

工程投資:5800萬

要求工期:土建施工合同工期20xx年10月21日至20xx年12月28日

要求質量:達到國家規範合格標準

(2)精裝修設計單位:蘇州柯利達裝飾股份有限公司;

施工單位:蘇州承志裝飾有限公司,

工程投資:3000萬

要求工期:裝修施工合同工期20xx年9月5日至20xx年4月7日

要求質量:達到國家規範合格標準

監理單位:江蘇森鑫專案管理有限公司

2、工程名稱:濱湖路-迎賓大道-S230輔道兩側環境整治工程

工程地點:吳江區濱湖新城

建設單位:吳江區太湖新城市政公用局

設計單位:蘇州市園林設計院有限公司

施工單位:吳江市貝貝綠化工程有限公司

常熟市王莊農林特產有限公司

工程投資:約1200萬元

建設規模:該專案位於蘇州吳江東太湖大道以南,S230以西,綠化面積約365000㎡,輔道總長約7公里;環境整治面約85000㎡.

二、工程專案基本情況及形象進度:

1、汾湖科創園專案土建工程因消防與裝修有所交叉,目前收尾工作除消防無法除錯外,其它工作基本完成,汾湖科創園專案精裝修工程10月11日已進行預驗收,目前已處於整改中。

2、S230輔道綠化整治工程工程量按建設單位要求工程量已完成,但本工程尚未簽訂委託監理合同。

三、本人工作情況:作為工程專案負責人、專案總監,今年主要進行了以下主要工作:

1、嚴於律己,時刻維護監理形象

工程監理工作是一項非常艱苦的工作,風吹日晒,而且又需要膽大細心。在工作中我始終嚴格自我要求、嚴格遵守公司各項規定,服從公司的管理,始終堅持樂觀的人生態度,保持科學嚴謹的工作態度,認真做好每一項工作。

嚴肅人情關係、嚴謹工作態度,本著讓領導放心、讓業主安心的原則,認真遵守監理職業道德,按規章制度有理有序地執行各項工作任務,圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,工程建設期間,在監理公司的指導下,自己及監理部全體人員不辭辛苦,長期堅守在現場,細緻安排,主動為業主出謀劃策,做到了對現場工程建設管理的積極、主動、嚴格、認真和負責態度,發揮了監理在工程建設管理中的主導作用,工程建設的質量、安全文明施工、進度、投資等方面始終處於受控狀態。監理部內部管理規範、有序,在質監中心站的多次監督檢查中,得到了各位領導及專家的好評。

長期以來,我始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委託人搭建溝通的橋樑。並注意團結同志,相互協作,共同工作。時刻注意維護監理聲譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理適度。

雖然巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等都是監理的日常工作,但也絕對來不得半點馬虎。無論工程質量、進度或投資的控制,都是工程建設監督的重要環節。作為一名合格的監理人,一年來嚴把工程各關鍵環節,各工程進展順利有序。

2、愛崗敬業、盡職盡責,以身作則、始終如一,堅守崗位,做好工程收尾工作

雖然主體工程已經結束,現場因多種因素影響,仍留有部分尾工,包括消防系統、強弱電除錯等工作仍在繼續進行,我監理部人員按照公司的部署繼續按照正常程式進行工程監理,確保工程質量,做到與業主的密切配合

3、堅持以總監代表職責要求自己,愛崗敬業,盡職盡責,認真完成公司領導和甲方交辦的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規定自己,在法律、法規和授權的範圍內,身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決工地發生的一些問題。

工作中,我多年的感受是:作為一個專案的負責人就好比一個家庭的家長,各方面都要以身作則、處處要起模範帶頭作用、注重個人形象,主動幫助專案部的同事解決生活與工作上的難題,對新進人員做好“傳”、“幫”、“帶”工作,使其迅速的融入到公司的大家庭中來。做到這一點,對於一個負責人的綜合素質是有較高要求的。讓專案監理部的每一位員工都能全身心地投入工作。

四、注重“三控、三管、一協調”切實處理好與業主、施工單位、監理單位的三者關係:

在現場監理工作過程中,我能按監理規範要求抓住質量、進度、投資、安全等方面來控制,並注重事前控制,預防為主,防患於未然。結合事中控制的巡視和旁站、事後控制的檢查和驗收工作,確保工程質量第一、安全第一、業主滿意的要求。

1、質量控制:

工程施工的核心部分在工程質量方面;

(1)專案監理部開工前審查施工單位的質量保證體系,對不符合工程施工要求的,及時要求施工單位整改,並監督檢查施工單位的落實情況,督促施工企業完善質量管理制度並監督其有效實施。

(2)以國家有關技術規範、施工圖紙為依據,檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規範、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑑定週期內);對進場材料、裝置、構配件進行審查。

(3)嚴格落實分部/分項工程質量報驗制度、原材料及構配件進場報驗制度、見證取送樣制度、隱蔽工程驗收制度等,對於進場的原材料構配件均要求施工單位先行提供其質量證明檔案,經監理人員對觀感質量驗收合格後,按照規範要求取樣送檢,檢測通過後方允許施工單位投入使用,不符合要求的則堅決要求施工單位清出現場,把好了工程質量的源頭關;

(4)對於分部分項工程要求施工單位在自檢合格、交底到位、資料齊備的基礎上向專案監理部提出報驗,同時上報施工方案,對待驗收過程中發現的問題,專案監理部堅持一抓到底,整改不徹底不予進行下道工序施工;

(5)定期對施工單位現場進行質量綜合檢查,主要檢查以下問題:上次檢查的結果,整改是否徹底到位?還有什麼問題未整改到位?本次檢查新發現了什麼問題?等等。

(6)對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程專案管理部,做到發現問題及時解決,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。儘自己最大努力做好工程施工監理質量控制的事前與事中的控制,盡職盡責地做好應做的工作。

(7)對關鍵工序、關鍵部位、土方回填、樑柱節點、混凝土澆築、節能保溫等施工過程,及時部署監理人員採取跟蹤旁站的方法開展監理工作;每天對已驗收通過的分項、分部工程予以籤認,對施工單位上報資料及時彙總歸檔,為順利驗收做準備。

2、進度控制:

進度控制是專案成功與否的關鍵因素之一,監理部要切實做好編制專案監理規劃,研究專案的總進度、施工佈置、重大施工技術和施工難題,對專案實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。嚴格監督施工企業按照已批准的進度計劃規定的工期組織施工,督促施工單位專案部按年、月、周等時間段編制進度計劃並對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度,向建設單位彙報工程進展情況並分析偏差原因。

3、投資控制:

認真稽核月、季、年度工程量報表,做到不超審、不漏審,保證工程量簽證的各項工程資料準確。未經驗收或經驗收不符合規定的工程量不予籤認。

4、安全文明管理:認真學習《安全生產法》,牢固樹立安全責任重於泰山的觀念,嚴格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術措施的落實情況。對現場的安全問題,監理有不可推卸的責任,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,並做好安全檢查記錄臺帳存檔。

對施工單位現場安全控制存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,並進行再檢查,必須達到規範要求。本年內裝飾裝修工程“蘇州承志裝飾有限公司”被評為省文明工地

對於工程施工建設過程監理中的質量控制,尤其是對安全管理控制的具體工作做法,本人體會是我們必須做到“四勤”:

眼勤(要能提前發現問題);

腳勤(多在現場轉、巡、查);

嘴勤(對發現問題要多講);

手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);

5、合同資訊管理工作

檔案資料是工程建設活動的全過程的記錄,資料的歸檔是工程資料管理的最終環節也是最關鍵階段,歸檔檔案的完性整、準確性、系統性、規範性反映一個工程檔案管理的綜合水平,因此,監理部與各施工單位密切配合,抓住關鍵,在監理工作中,注重監理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進度為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監理部的人員都對現場的資料人員進行及時交底,做好技術和質保資料的籤認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎,在資料最終歸檔前多次組織有關人員對各參建單位的歸檔資料進行聯合檢查。

為確保工程檔案、案卷形成的質量,我們重點檢查檔案材料書寫的字跡、載體是否清晰、整潔、耐久,簽字、印章是否齊全完備,簽名是否真實,有無代簽或列印現象;檢查竣工圖的編制是否符合規範,是否真實反映專案竣工驗收時的實際情況;檢查歸檔檔案材料分類、組卷、排列、編號分類的準確性,組卷、排列、編號是否符合標準要求;檢查案卷專案,包括案卷目錄、卷內目錄、備考表是否規範一致,便於查詢;檢查裝訂是否結實、美觀、有無漏訂現象。

五、建立專案監理部內部團隊建設制度

實現監理工作目標,要依靠專案監理部全體人員的努力,一年來,自己始終能夠秉承“:至誠共贏、敬畏客戶、專業負責、感恩敬業、協辦創新森鑫人的核心價值觀。

在工作中我注重團隊建設,強化團隊精神,增強凝聚力,增進專案監理部監理人員之間的溝通和交流,創立良好的內部工作環境和人際關係,提升監理部的綜合水平,以專案監理部的整體素質來保證監理目標的實現。要求別人做到的,自己必須先做到”的做人準則,不辭辛苦,長期盯守在施工現場,把公司的利益置於個人利益之上,認真履行總監職責。在日常工作中,無論是業主、施工單位,還是監理部內部人員遇到的各種問題,始終能夠及時溝通相關各方,從不推諉扯皮,做到了反應迅速、服務主動;對於重大工序或關鍵工序施工中易出現問題的環節,堅持親臨指揮和協調;監理部工作繁忙或人手不夠時,自己能挺身而出,主動加班加點;節假日均做到與大家一起在現場度過。正是這些踏實樸素的工作作風使自己贏得了所有內、外部人員的信任,增進監理人員內部的溝通,增加了監理部的凝聚力,大家能夠相互體諒,相互支援,相互幫助,取長補短,做到心往一處想,勁往一處使。發揚了團隊精神。

六、監理程式的執行情況和監理人員的學習情況:

1、監理工作中,我嚴格按照《工程建設監理規範》以及公司程式檔案和公司的作業指導書,遵照監理工作流程,帶領專案監理部全體人員認真落實監理規劃和監理實施細則中的工作內容。

從實際效果來看,程式檔案執行的好,實際的監理工作做的也較好。在日常的監理工作中,我專案監理部人員要求自己和老員工在工作中對新員工言傳身教,起到傳幫帶的作用;要求新員工積極、努力的去工作,讓他們親身體驗和經歷在實踐工作中掌握監理程式和公司要求,對處理的事情要進行彙報,以便於及時糾正錯誤。學習結合實踐工作,使我專案監理部監理人員的工作能力和業務水平都有了很大的提高。

2、不斷加強自身的業務學習,努力提高業務素質

業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為一名監理人員,我熱愛自己的專業,並熱衷於對工作經驗的積累。平時我從不放鬆加強理論和實踐的學習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規範及監理職責,對“三控、三管、一協調”工作,具體在現場如何落實等監理程式,根據工程實際情況不同,積極主動為建設單位提出合理化建議,使建設單位認可了我監理部的工作成果。

為了把現場的監理工作做好、實現監理目標,在現場工作中我們能按照公司的學習要求每週組織大家學習新知識,掌握新工藝、新技術、新材料,熟悉各項驗收規範和強制性條文,從各方面豐富自己的專業知識,提高自己的綜合工作能力。

在監理工作中我們能堅持原則,靈活運用。如果工作過於死板,很可能達不到我們監理的目的,反而把自己推入尷尬的局面。關係維持不好,以後的工作更難以開展。所以在監理工作中,我主張以幫、教、協調為主,以指令性檔案和記錄資料為手段,以達到監理目的為原則。針對不同的施工單位和不同的情況,採取不同的監理措施來進行工作。鼓勵大家要創造性的開展工作,集思廣益,以團隊優勢來實現監理目標。由於個人的不斷學習和自身的不懈努力,今年本人已通過了國家註冊監理工程師考試。

七、樹立廉潔自律意識,格守職業道德和工作守則,盡心盡職,全心全意爭當一名好員工

作為一名監理工程師,沒有什麼謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。作為服務於業主,直接從事現場施工組織管理的監理方,在工程建設各方之間能否保持公正尤為重要,這也是贏得業主充分信任和各施工單位支援的前提,更是發揮監理作用的基礎。自己作為監理部的總監、專案負責人,能否以身作則、廉潔自律,又直接影響到現場監理隊伍的作風和素質建設,進而影響到監理公司的市場聲譽和競爭力。

在實際工作中,我能堅持廉潔自律,恪盡職守,不索賄,拒受賄,擺正自己的位置。自己始終以“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”提醒自己,做到不正之風不染、不義之財不取、不法之事不做,樹立正氣,堅持原則,秉公辦事,當好遵紀守法的表率。堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的.精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守企業的各項規章制度;服從組織分配,認真完成公司及監理部交給的各項任務。嚴格履行自己的崗位職責,公平及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節假日堅持堅守崗位。對公司及領導交辦的臨時性工作,能保質保量完成;做到既不越位,又要到位,更不失職。發現問題根據情況做出處理並及時向領導彙報。

回顧一年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,一是;必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多麼複雜的工程只要能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,只要我們能夠做到事前控制,杜絕事後處理,持認真負責的工作態度,充分熟悉並掌握專業知識和技術,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,就能對每一工序,每一環節,將可能出現的質量問題控制在萌芽狀態。二是;加強團隊建設,注重內部團結,人心齊才能使泰山移。三是;作為專案總監既是領導者又是排頭兵,工作上應處處起模範帶頭作用,這樣自己才能有號召力、團隊才能有向心力、凝聚力。四是:應注重與業主的溝通與施工單位的協作以得到他們的工作支援。

八、個人存在的問題與不足

20xx年時間即將逝去,回想自己近一年的工作,閃光點並不多,許多工作還不盡如意,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、有時遇到事情缺乏冷靜思考,缺乏溝通,使問題複雜化。

2、業務技能和管理水平跟不上公司職業化發展要求,仍需要進一步學習。

3、監理費的支付與催交力度不夠

4、專業面狹窄不能充分利用資源在工作的過程中,由於對其他專業比較陌生,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求自己的專業面狹窄,特別是對室內精裝修、市政道橋、園林、水電安裝等其它專業知識水平不夠。俗話說的好“三人行必有我師”,在以後的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,向他們求教,加強其他專業知識的學習,並充分利用公司資源,提高個人的主觀能動性,提高自己的業務水平。爭取能成為一專多能的複合型人才。

5、平時工作缺乏計劃性;在工作過程中,特別是專案準備施工階段,由於缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果。在以後的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,增強目標意識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

九、對公司提幾點個人不成熟見解

1、知人善任、揚長避短、激發員工的工作激情、激勵員工創新機制,幫助員工打牢愛崗敬業的思想基礎。大力宣揚優秀員工典型,經常組織員工進行愛崗敬業教育培訓,引導大家拓寬發展途徑,展現個人的才華,那麼員工的工作激情將會自然體現。

2、關心愛護員工,營造和諧的工作氛圍。一是在心理上要多理解多溝通。基層員工工作生活在最基層,不可避免地遇到許多矛盾和問題,有時處在矛盾的焦點,有時還會面臨矛盾激化的風險,領導必須以尊重、理解、關心的態度對待他們。二是在工作和思想上多減壓。對職權內的事,不隨意插手。在工作中只交待工作,不要過於教條。在敏感問題上,充分相信他們的能力,尊重他們的意見。三是要正確看待基層員工在工作中的失誤和發生的問題。對基層員工在工作中的失誤和出現的問題,應堅持實事求是的態度,要有容人容事之心態,著重看問題的性質、影響和發生的原因,對因工作經驗不足造成失誤的員工,多幫助他們總結和吸取教訓。

3、強化企業以人為本,與員工和諧共處,增加員工待遇,視員工為家庭一分子,主動為員工創造以企業為家的生活工作環境。作為一個企業,就應該時刻把創造利潤作為第一目的,把增加員工待遇與實惠作為目標,增強企業與員工的凝聚力與向心力,達到共同發展的“雙贏”目的。

4、建議公司完善人員招聘制度,抬高招聘門檻,新招聘的人員應在公司進行必要的培訓和選拔。

5、進一步加大公司對專案監理部的支援和指導的力度,比如公司內部可以成立各個專業的專家組,群力群策處理疑難問題。監理工作作業指導書對現場的監理工作起著重要的指導作用,在監理工作中是不可或缺的,公司應儘快出臺出新版本的監理工作作業指導書。使監理工作能夠按照公司程式檔案和作業指導書的要求有條不紊地進行。

十、20xx年個人工作計劃及個人職業生涯規劃

1、20xx年個人工作計劃;

(1)做好專案監理的本職工作,自覺主動、責無旁貸地完成監理公司委派的監理專案,保證工程建設行為符合法律、法規、標準、確保工程各專案標按計劃實現。

(2)、服從公司的工作安排,增強個人工作主動性,工作責任心,完成公司及領導交辦的各項任務和臨時工作。

(3)、加強團隊意識培養,增強內部凝聚力。提高管理水平、業務水平和自身素質,加大工作監管力度,保質保量完成各項工作任務,做到讓公司放心,讓業主滿意。

2、個人職業生涯規劃:

在即將到來的20xx年,總結過去一年的工作,我雖然較好地完成了各項任務,取得了一定的進步,但發現自己還存在許多不足。需要解決的問題有如下幾點:(1)、專業技術水平還很有限;工作上不夠注重細節,還達不到領導的要求,有待於進一步提高;

(2)、學習總結還有偷懶現象,有待於進一步加強;

(3)組織協調還不能得心應手,面對複雜工作以及工作強度較大階段顯得還很浮躁有待於進一步改進。

在今後的工作中,我將牢固樹立以公司為家的思想,作為家庭成員的一分子對家庭應當擔當自己應盡的責任。未來職業生涯還有十多年,現有的專業技術水平和文化知識已跟不上時代的脈搏,應克服年齡大的障礙,不斷加強自身學習和個人素質修養,著力解決全域性意識不強,不能妥善處理區域性利益和整體利益、個人利益和集體利益、當前利益和長遠利益的關係等問題。持認真負責的工作態度,加倍努力學習監理規範和專業技術知識,充分熟悉並掌握專業技術知識,提高自身專業技術能力 ,不斷提高自己的業務能力;認真總結工作中的各種技術問題及其解決辦法,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階,更加積極努力地工作,把自己所承擔的工作儘自己的努力做到最好!

以上是本人述職報告,感謝公司領導對我的信任與各位同仁的協作幫助,並真誠謹請公司領導、各位同仁對本人的工作多提寶貴意見和建議,在今後的工作中,我將一如既往帶領監理部全體成員科學組織,嚴格管理,持續改進,進一步提高自身的工作水平,管理水平而不懈努力,盡心盡責、全力以赴地把今後工作做好,以適應公司職業化發展要求,為森鑫公司的發展和管理工作貢獻自己的力量。

監理工程師述職報告11

1、在總監理工程師(副總監)的領導下,負責監理部檢測試驗管理工作;

2、監督工程材料和成品、半成品的試驗、檢測、科研分析及其現場抽檢見證取樣工作;

3、審查承包單位試驗儀器裝置的.規格、型號、數量及人員職業資格進行監督檢查,負責定期檢查承包人工地試驗室的工作;

4、對砼原材料及半成品,認真進行見證取樣、試驗旁站監理。審查混凝土配合比及其冬、夏季施工混凝土拌合、輸送和保護措施;

5、建立材料報驗、試驗、平行檢驗、見證取樣臺帳並接受檢查;

7、負責監理檢測試驗裝置的日常管理、保養、維修和鑑定工作;

8、負責監理委外檢測試驗工作,定期檢查委外檢測單位的工作,聯絡安排委外檢測試驗工作;

9、負責培訓、指導、檢查各監理組的檢測試驗工作;

10、完成總監理工程師(副總監)交辦的其他工作。

監理工程師述職報告12

在公司黨委的領導下,全體職工努力踐行科學發展觀、團結協作、頑強拼搏,圓滿完成了20xx年監理任務,實現了精神文明和物質文明的雙豐收,在專案部的正確領導下,在總監以及總監代表的合理安排下,以公司質量目標為工作目標,本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻”的企業精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標,主要包括日常監理和竣工驗收工作、以及正在監理的前期資訊管理的工作。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下彙報:

20xx年1月-10月本人主要擔2#、7#樓的監理工作,由於後期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監理工作,我始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業的規章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在後,盡職盡責,認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領導,團結同事,幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。

工地在合同以及現場管理方面較為混亂。個別專案在未招標的情況下,建設單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,例如:7#樓後期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術方案、人員報驗申請和裝置報驗申請以及分部工程開工申請等),施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家,交xx作業複雜,缺乏統一的管理,導致了現場管理較混亂的局面,因人員和裝置均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由於施工單位技術力量及經濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進度。

嚴格公司出勤紀律,由於後期任務重、人員少,而建設單位要求每天晚上必須召開工程進度協調會,我主動的要求夜間加班,做好會議紀要的整理工作。夜間加班至11點已成為習慣,做到了公司提出的24小時監理的目標。

20xx年x月至x月本人被調至工地,承擔現場管理以及資訊管理工作。

作為資訊管理,首先明確了其特點:

①、資訊量大,關係複雜;

②、資訊管理要求系統、嚴格,避免疏漏。資訊不僅是監理工程師實施控制的依據又是監理決策的依據,還是協調專案建設有關單位的重要媒介。來自業主單位、承包商、設計單位、地質單位的檔案或資料名目眾多,為方便查詢就需要對其進行一定的分類和彙編,這項工作做起來比較複雜。我是從以下幾個方面做此項工作的:

不同單位的來往文函分別統一編號、登記,然後填寫收文記錄,按照專業、負責人交於檔案閱處人,並及時催促按期處理完畢。現場資料是由現場監理統一負責管理的,我已督促應及時移交,但這項工作仍是空白。因此現場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。為方便編寫會議紀要,基本上每次會議都按時出席,並做好記錄。因為紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨於完善,使會議紀要的錯誤率降至最低。監理月報的大部分資料是來源於監理日誌。在做月報之前,需要認真的研究監理日誌,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能將月報做到完善。

回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的`同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認為自己行使監管權,不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由於知識面不廣和對規範及監理程式理解的不夠透徹,導致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協調工作;統籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以後的工作中多向領導及同事們學習管理協調以及現場技術能力。做到言行要嚴謹,說話要有依據,給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在檔案處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的採編工作,提高監理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據可查。在今後的工作中本人將努力踐行科學發展觀,改正缺點,發揚優點,為公司的建設和發展作出自己的貢獻。

監理工程師述職報告13

從20xx年xx月入職至今,已經快一年了。這是摸爬滾打的一年,打硬仗啃骨頭的一年,在現場工作中我們遇到了很多棘手問題,困難多多,感觸多多。這些在實踐中摸索來的經驗是我今後工作的良師益友,就在我進入xx後的這段日子裡,更深的瞭解到諸多制度對我們工作的標尺作用和指導作用,諸多部門對我們工作的督促和鞭策。xx貌似繁冗的制度,近似一本龐大機器的使用說明書,為了使一部機器合理且高效的運轉,做出精確說明指導,所謂無制度不成方圓,這些制度我會不斷的研讀和體會,以便能更好的應用到實際工作中。

在xx工程部高強度的工作,早在朋友圈子中有所瞭解。我也是通過朋友瞭解xx,知道xx工程部的苦和累,來到xx其實不止為一份薪水,更多的是為了能夠得到高層次的歷練。人生如同登山,我只想走得更高。

工程部好比先頭部隊,我只希望我們這些士兵能夠打一場漂亮仗。同時,也希望後方保障有力,給我們的工作以足夠的支援和理解。雖然我一直努力的去做好每一項工作,但是我知道存在很多不足之處,今後的工作中我要多抽時間,提高業務水平和自身素質,同時加大監管力度,做到讓公司放心,讓業主滿意。

xx專案工程開盤延後原因很多,由於工期緊,在希望嚴格監管質量的同時,難免出現質量與進度的矛盾。針對施工單位有限的管理能力和資金問題,在反覆與施工單位協調的過程中,深感其中阻力之大。在我所監管的施工單位進場初期,因施工單位人員及材料組織到位,資金情況較好,且施工單位專案經理在剛進場初期比較聽話,監理工作相對比較容易展開。令人遺憾的是後期材料定製及進場時間滯後嚴重破壞了原定工作計劃,導致無法有效的開展工作。我部根據施工單位存在的問題多次召開專題會議,督促及幫助施工單位的材料進場工作,口頭以及書面通知甚至多次罰款卻沒有起到足夠作用。對此我也進行了一定的反思,期望尋找解決途徑。施工單位書面承諾的進場計劃一再拖延,我部過程中也多次催促過材料廠家且派專人到施工單位石材材料加工地催促石材加工排產,但施工旺季造成的材料加工進度滯後問題卻沒有得到很好解決。在此我檢討自己,沒有在材料定製初期盯緊材料進場,一些原本認為不會出現問題的材料,卻在最後影響了整個施工進度。在今後的工程進度計劃執行過程中,一定要緊盯主要材料的進場,以免因此延誤進度,同時也不該相信施工單位的一家之言。

監理通知書以及罰款,一定程度起到了糾正作用,但卻不能長期有效的解決施工單位個別管理人員消極管理以及不夠付責任的問題。各地區公司的通病也是在施工末期,監理通知書施工單位不願簽字接收的問題。管理工作因人而異,對我的感覺,最主要的還是人的管理。其實進度、質量以及投資控制,都是從人本身著手。讓施工單位的管理人員更好的配合我的工作,或許能讓工作更好的展開。我感覺施工方與管理者不是對立關係,而是協調關係。糾正施工過程中的錯誤,解決施工單位遇到的問題,協調各專業碰車,抓好隱蔽工程檢查工作,嚴格按照圖紙施工等一系列工作,我從公平公正的角度出發,爭取認真對待每一個問題。我手中分管九家施工單位,在各家單位均處於搶工期的情況下,也感覺到有些力不從心,其中需監管的細節很多,另外需協調處理的'收邊收口、專業碰車、圖紙設計問題以及各單位協調配合施工等問題,的確給我很大壓力。在此過程中,我感覺狠抓材料質量以及施工工藝是關鍵點,這也是最終能讓業主滿意的根本點。在綜合樓內裝修施工過程中,施工單位就出現過想偷樑換柱的情況,對此我及時的下發了監理通知單,並從頭至尾監督施工單位將與設計要求不相符的材料做退場處理。

在與公司其他部門溝通的過程中,我逐漸掌握了一些要領。工程能夠順利進行,公司各部門之間必須能夠密切配合。公司如同一臺精密儀器,某一個環節出現問題,都可能造成一系列的連鎖反應。工期滯後,內外皆有原因:內部比如招投標不及時造成配套工程進場晚影響到它項施工,合同缺陷以及圖紙缺陷造成沒有施工單位肯對合同外的內容進行施工,施工圖下發緩慢,圖紙會審不細緻,設計變更難,各專業圖紙不交圈以及內部協調不夠及時等所造成的一系列問題;外部原因比如施工單位人員以及材料組織不力,場地限制,工期緊施工單位交叉作業等。自身原因是通過工程實踐獲得的xx經驗,能夠舉一反三,能夠對可能發生的問題有預見性,這樣就能夠在以後的工作中避免走彎路,從而能更有效的進行三大控制。

20xx年即將過去,回顧這一年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多麼複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,並對可能造成質量隱患的環節事先防範。

雖然我一直努力紮實的去做好每一項工作,但是還存在不足之處,監理文字記錄整理方面有所欠缺,我將繼續加強文字編輯能力,提高業務水平和自身素質,加大監管力度,做到讓公司放心,讓業主滿意。

明年任務艱鉅,我所在工程將進入主體施工階段,工程量較大,這就要求我們專案部監理人員要做到事前控制,杜絕事後處理,持認真負責的工作態度,具有較強的責任心,充分熟悉並掌握專業知識和技術,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,為xx在吉林xx工程樹立良好的企業形象。

監理工程師述職報告14

一年來,本人始終堅持服從公司及監理部的分配,吃苦在前、享受在後、盡職盡責,認真完成公司和總監交給的各項工作,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上獨立地解決問題,現將20xx年的工作總結如下:

1、完成工作量:

本人20xx年上半年在空港從事道路監理監理工作,完成縱一路、縱四路的監理工作;20xx年6月6日服從公司安排到達星河尚品項7動深入現場,勤奮敬業,確保所監理的專案順利完成公司及專案部質量目標要求,同時配合總監完成部分協調工作。

2、工作質量

全面掌握現場工程施工情況,熟悉專業的規範和圖紙、技術檔案要求,嚴格按照監理合同規定,認真履行監理責任,深入現場事前主動控制及過程控制的方法,依據自己的經驗,提出合理化建議,確保工程質量符合規範規定及設計圖紙要求,圓滿完成工程專案監理任務,為公司的壯大發展做出的自己力所能及的貢獻。

3、工作進度、效率

嚴格按公司管理規定,合理組織安排時間,深入現場掌握各個節點部位的施工進展情況,在督促施工單位嚴格按計劃完成工程進度外,以飽滿的精力及時處理所監理的工作,絕不拖延,以現有時間完成更多的工作,保證各項工作順利完成。

4、工作態度

“勤奮工作、嚴謹科學、一絲不苟、公平公正”是本人的自我要求,做到按時出勤、遵守勞動紀律,服從公司及總監的工作安排,主動認真工作,做到不計工作報酬,休息日、節假日仍堅守工作崗位,與內外各方關係融洽,為公司的.發展盡職盡責。

5、工作責任

以公司的整體利益為重,不計個人得失,盡心盡力創造工作業績,爭取為公司贏得良好的聲譽,在做好本職工作同時,主動幫助其它監理人員更多地掌握監理業務知識,為監理公司的進一步發展培養力量。

6、敬業精神

在工作中認真學習新的知識和理論,不斷提高自身的業務能力和管理經驗,以便於滿足公司在各個崗位上的工作需要,並做到愛崗敬業,在自己的工作崗位上實現自身的價值。

7、自我激勵

雖然自己的工作也取得了一定的成績,成功的經驗是值得總結的,同時工作中還有不足,還有待進一步努力克服,力爭在在新的一年裡,在業主的支援和施工單位的配合下,我將加倍努力,認真做好監理服

監理工程師述職報告15

一、本年度的主要工作及完成情況

根據公司的工作安排,本人今年主要完成龍開口電站送出、**保安換流站擴建、**變電站擴建、**換流站地線融冰等工程的監理。在公司各級領導的正確領導下,在各部門的積極配合下,本人帶領自己的團隊安全、優質、高效的完成了本年度監理任務,成績也得到了建設單位以及公司領導的一致肯定。

二、工作中的亮點與不足

在工作中總結出來的經驗主要有以下幾點領導彙報:

一是一切以設計檔案、國家電力建設規程規範、施工合同和監理合同為依據,做好兩管理、四控制和一協調工作。

二是向同行有豐富經驗的同仁學習,勤學習、勤思考、勤動手。

三是團結自己的團隊,構建一個和諧的團隊。

四是大膽探索新技術、新工藝,優化施工方案。

五是加徹南方電網、公司的一切規章制度,積極推廣應用基建工程一體化管理的要求,按照設立的'WHS點進行質量控制。

六是對自己團隊要求規範的做好監理日記等工作,加強工程影像資料的管理。

其中,我覺得團結自己的團隊,構建一個和諧的團隊最為重要,俗話說:眾人划槳開大船,一個籬笆三個樁都是說明團隊的力量強大,幾年來的經驗和實踐證明:只有依靠集體的智慧才能戰勝一切困難直至最後取得勝利,才能對外展示公司的形象。強網際網路的資訊科技在工程上的作用。六是積極貫

三、工作中遇到的問題及處理情況

在工作中,也經常遇到一些問題和麻煩,但是我從不迴避,首先要冷靜思考,從中悟出解決問題的思路和方法,對於棘手的問題還是發揮群眾的智慧。集思廣益,博採眾長。對於一些在自己的能力和許可權範圍內確實不能解決的問題,及時向有關領導彙報請示,避免讓問難和矛盾惡化,爭取解決問題的時間。所以一年來,本人在帶領的團隊,能順利地完成公司交代的各項任務。也再次感謝公司各位領導和同事的關照和支援,沒有你們們的關照和支援也難以想象。

四、對公司的意見及建議

我希望我們的公司像早晨初升的太陽,朝氣蓬勃,活力無限。當然也希望我們的生活充滿陽光。鑑於此,我建議公司:

一、應該積極擴大業務,開源節流,提高辦事效率,優化人力資源結構。

二、加大職工教育成本,培養一批高素質的監理人才,採取一些激勵政策,鼓勵先進,鞭策後進。營造一種積極向上的學習氛圍。

三、進行工資改革,對錶現好、專業技術好、愛崗敬業等優秀的員工要提高待遇。

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