安裝工程師述職報告
在不斷進步的時代，報告對我們來說並不陌生，要注意報告在寫作時具有一定的格式。在寫之前，可以先參考範文，下面是小編幫大家整理的安裝工程師述職報告，歡迎大家分享。
安裝工程師述職報告1
本年度工作主要分為幾個部分：
一、空檢、保溫檢測
兩個工作都是一直經手的工作，按照工作流程，有條不紊的開展每天的工作內容。
二、土工檢測
本年年初開始土工檢測。翻閱標準，核查資料，精細計算。以每天60個土環刀試樣，拉開土工檢測的序幕：敲擊、稱量、烘乾、記錄、上傳；現場試驗檢測，刨坑、灌砂、帶回樣品繼續在室內檢測......
三、穿插擴項準備工作
工作中，翻閱擴項相關標準，為擴項工作準備原始資料、資料。
四、業務收樣錄入
收樣、錄入這是一個嶄新的開始，不知不覺新的崗位已經工作將近半年的時間了。業務室崗位包羅整個工程的檢測內容，從開工到竣工。既需要熟悉整個工程的工作流程，也需要了解工程的檢測內容、檢測專案。才能在工作中，給委託人以經驗指導。俗話說：技多不壓身。在專案工作的經歷在這裡得到了新的釋放。建築行業有很多的面，資料、技術、預結算、施工、檢測。都是不同的面。而現在的崗位讓我更深一步的.將它們關聯在了一起。曾經的工作經驗運用在工作中，是從工地角度的一種釋放，它幫助我對委託資料進行合理的判斷。而現在的工作崗位上，還需要有很多內容需要熟悉和掌握。檢測的依據的運用、檢測專案的內容。不說什麼空談的大話，對於自身來說，下一步就是細緻的去開展現在的工作。
規劃和創想：
最近因為一直關注學習強國，在《大家》欄目的人物專訪中，看到很多優秀的科技工作者，他們兢兢業業的奮鬥在工作的崗位。對我的觸動很大。漫漫人生路的的每一個階段，都可以是一個新的開始。而這個開始或許就是從一個簡單的觸動。通過學習強國中的學習，正能量頻頻出現。那麼多有夢想、有追求；敢於挑戰、勇於拼搏的精神他們走在實現夢想的路上。人生即將走向不惑之年，《大家》中的科技工作者，好幾位都是年過90歲，依然奮戰在自己的夢想中。這著實讓我感動了。未來自己還能有什麼突破？在腦海中不斷閃現。
另外想談談在新崗位的新的感受，這個感受來自於平日裡每天接觸的工地試驗員。面對凜冽的寒風，看著他們用心呵護著自己的試驗樣品，如同呵護著一個幼小的生命。他們總是匆忙的趕來，又匆忙的奔赴下一個目的地。看著他們搬運樣品、核對樣品的背影，這份認真的勁頭，讓人也是心生很多的感觸...... 已經拉開序幕，自己要腳踏實地做好每天的工作。跟隨領導的腳步和試驗室發展規劃、目標，認真完成本職工作，工作中既要穩，又要有創新意識。為試驗室發展做出自己的努力。未來願帶著奮鬥與追求的夢想，與我們的企業發展一起開啟新的征程。
安裝工程師述職報告2
各位領導、評委：
大家好！
七個月來在公司領導和工地同志們的幫助下，圓滿的完成了相應的監理工作任務，得到了業主和承包商的認可與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作，現就七個月來的工作情況和監理體會做如下彙報。
一、工作情況
初到新疆拜城工地，人地生疏，而本人從未從事市政道路監理工作，面臨著監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少等客觀不利因素，因此在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人並未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關係，以便儘快地開展監理工作，並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的將監理工作引入正常軌道。
在實際監理工作中，本人借籤高速公路監理工作管理模式，要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有複查，材料、裝置有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。
在工程質量控制方面，採取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業註冊證明和技術等級，交驗有關證件（影印件），瞭解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，稽核承包人提交的施工組織設計，並針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案。
進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：水穩及瀝青路面施工前，我們對水泥、瀝青等主要原材每車親自驗貨抽檢，同時對沙石料的級配作重點監控，即節省造價又確保了質量。
加強事中控制，在監理路緣石施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的'路緣石有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批路緣石採取平行檢驗手段進行抽檢，對不合格的半成品進行了清場處理，確保其各項技術指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，並達到設計、規範要求的質量標準。在監理工作中，要求施工單位在施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規範，按質、按量施工，確保了施工質量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計檔案及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行稽核、籤認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人及監理組所有成員有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三個專案工地的監理過程中，積極協調各單位間的關係，使它們相互配合，相互支援，搞好銜接，保證了施工質量和進度。通過上述工作，今年完成了重化工業園區所有監理任務並順利交驗，其餘兩個專案路基工程也全部完工，七個月的監理工作雖然順利完成，但也有不足，例如：市政工程施工時，是多單位多工種同時交叉作業，而其中有的單位和工種又不屬於我們監理，所以協調工作難做，重複施工及相互推諉扯皮現象較多。在後續施工中我們將建議業主專門抽調專人協調多部門穿插作業，避免或減少類似現象再次發生。
二、幾點建議
1、嚴格執行監理程式
目前工地監理工作並未完全按監理程式進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程式進行或僅部分按監理程式進行，造成監理工程師到工地後無人問津和不知監理範圍及如何監理等現實問題，為避免此類問題在今後監理工作中再次發生，就必須嚴格執行工程建設監理程式，使監理工程師明確監理任務和監理依據，做好監理工作。
2、進行監理人員培訓、提高全員素質
加強監理工作人員培訓，組織員工認真學習《市政監理規範》及《地方工程建設監理規程》，統一監理標準，參加市建委、質量監督站舉辦的各種會議，瞭解掌握新政策、新標準，為做好監理工作打下堅實的基礎。上述為本人七個月來從事監理工作的總結，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今後的工作中多加指正。
一年的時間很快過去了，在這一年多時間裡，我在公司領導、部門領導和同事們的關心與幫助下，工作能力與專業技術有了更進一步的提高。
此致
敬禮
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
安裝工程師述職報告3
一、主要工作情況
（一）、主要負責xx專案安裝工程管理工作。
1、對強電、消防、給排水分部工程的現場監督：
⑴、在強電、消防、給排水分部工程的質量方面進行全過程現場監督，特別對使用功能、觀感質量等方面進行重點檢查，對不符合的地方均要求施工單位進行整改，即使設計與現場實際情況有相矛盾的地方也在現場協商解決，最終達到設計要求，滿足美觀效果。
⑵、因現場施工操作人員不足、材料進場時間拖後以及土建施工滯後影響等原因，致使有的工序施工進度比原計劃嚴重滯後。如：衛生間潔具安裝滯後，強電部分雖然除燈具外現已基本施工完成，但是也比原計劃有所滯後。
2、弱電系統安裝的現場監督：
⑴、現場跟蹤檢查各個部位的弱電線纜佈置，確保不漏設。
⑵、弱電線纜已按計劃敷設完成，待土建及傢俱安裝後安裝面板，但是弱電機房土建部分至今還未開始靜電地板施工，可能會造成最終的施工進度滯後。
3、空調、新風系統裝置及管道安裝的現場監督：
⑴、在空調、新風系統工程的質量方面進行全過程現場監督，特別對使用功能、安裝標高方面進行重點檢查，對不符合質量要求的地方均要求施工單位進行整改，特別在安裝標高上提出了要求，全部裝置、管道必須按最大高度安裝。
⑵、每臺空調裝置進場時均對裝置型號進行核實，符合設計及合同要求後方同意進場使用。
⑶、現場協調解決實際施工中與土建工程的配合問題，共同順利完成前階段的安裝工作。空調部分施工基本按原計劃完成，但是由於新風機進場時間較晚，該部分進度稍微滯後。現待土建天棚施工完成後安裝風口面板。
4、針對該工程的投資控制
對於該工程現場簽證部分先與施工單位水電負責人現場核實工程量，並請投資管理部水電安裝專業造價師到現場複核確認，按程式按制度做好了該工程的投資控制工作。
（二）、xx專案前期臨時施工用水、用電的申請工作。
1、xx專案施工用水向自來水公司提交申請後，於x月x日拿到自來水公司提供的施工預算，經投資管理部稽核後，待我公司工程款支付後中法公司安排施工用水施工。
2、xx專案施工用電申請於x月xx日已遞交供電局，且在xx日會同供電局相關人員到現場進行實地勘察，待供電局出具施工臨時用電的供電方案。
二、存著問題及改進措施
在這一年的工作中，接觸了新的.專業知識，豐富了自己的專業知識，提高我的專業技術。儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如：前階段施工進度較慢，還應及時分析每個環節進度滯後原因，抓好施工單位對每個問題的落實問題；在個別方面的工作細節上還有失誤，雖然經過現場討論研究彌補了失誤，但是在今後的工作中應在事前做好控制，避免返工現象；另外還應加強對各參建單位的組織協調能力。
三、下半年的工作目標
雖然現階段天氣炎熱，對施工人員的工作效率有所影響，但是公司領導經常到現場指導工作、關心生活，給了我們莫大的支援和鼓勵。我們爭取以最快的速度完成xx專案裝修工程，讓xx公司早日喬遷新址。並及時跟蹤xx專案前期臨時施工用水、用電相關工作，儘快完成施工用水、用電的安裝，為xx專案開工提供有利的施工條件。
總之，經過這一年的工作，雖然學到了一些新技術、提高了專業技能，豐富了專業知識，積累了工作經驗。但要求自己在後面的工作中要改進工作方式，提高工作態度，利用自己專業知識和工作經驗為公司的發展竭盡全力。以上為我一年來的工作小結，如有不足之處，請領導不吝指出，以便我及時改正，從而能更好地工作。
安裝工程師述職報告4
本人任職以來一直從事機電安裝工作，在工作中能夠勝任自己的崗位，並能全身心的投入到工作當中，在工作的這麼多年來能夠按照自己的崗位職責履行自己的崗位職能並能完成上級領導安排的一切工作安排，在機電安裝工作管理當中積極探索並總結也初步完成了自己的一套管理理念，在自己的工作崗位上絕對能勝任自己的工作也能圓滿的完成每一個工作任務。現將近幾年的工作總結如下：
本人20xx年2月參加工作，入職於陝西建工集團有限公司工程三部安裝分公司到20xx年7月，在省直機關保障房專案（4小區）1、2號樓擔任電氣工長及安裝專案副經理，負責電氣專業技術、材料計劃並組織勞務施工；期間通過二級建造師（機電專業）考試；該專案配合土建取得“陝西省級文明工地”和“陝西省綠色施工示範工地”稱號；20xx年1月到20xx年4月，負責西安雁塔監獄拆遷及西安雁塔監獄配電室、水泵房改遷專案安裝工程，組織安裝工程施工負責安全、質量、進度及成本控制；20xx年7月到20xx年4月，負責皇甫莊二期改造工程（興慶御園）專案擔任安裝工程專案經理，傳達分公司指令組織安裝工程施工負責安全、質量、進度及成本控制。
20xx年5月到20xx年10月，在銀川河東機場擴建專案擔任總工長，協調各專業工長並分配各專業工程施工任務；期間被評為助理工程師；20xx年4月到20xx年7月，負責省直機關保障房專案（4小區）6號樓專案擔任安裝工程專案經理，傳達分公司指令組織安裝工程施工負責安全、質量、進度及成本控制；期間被評為工程三部優秀團員；期間釋出QC《提高明裝消防箱安裝一次合格率》獲全國二等獎；QC《提高暗裝配電箱預埋一次合格率》獲省級二等獎。
20xx年7月至今，負責陝西省崔家溝監獄整體搬遷工程專案擔任安裝工程專案經理，傳達分公司指令組織安裝工程施工負責安全、質量、進度及成本控制；期間通過一級建造師（機電專業）考試；被評為工程三部20xx年度先進個人；期間釋出QC《提高明薄壁不鏽鋼環壓連線一次合格率》獲省級三等獎；在此工地施工過程當中配合土建專案順利通過“市級文明工地”驗收及“省級文明工地”驗收；在此工地施工過程當中從管理角度安全、質量、進度方面的管控都得到建設單位及監理單位的一直認可和好評。
除了全身心的投入到工作當中以外本人還不忘提升自己的自身素質，在平常的工作當中還不斷接受關於建築業的新事物比如：BIM技術的學習及應用，裝配式建築的參觀學習及應用，智慧工地的學習與應用；在工作當中時刻不忘學習在取得專業資格的同時與20xx年報考專升本並於20xx年順利取得本科學歷；自20xx年通過助理工程師評審後一直積極參與專業人員繼續教育學習，從20xx年到20xx年共完成繼續教育學習400課時圓滿完成各年度繼續教育學習；在計算機模組方面也取得一定的成績先後完成4個計算機模組的學習並通過陝西省人事考試中心的考核取得相應的資格證；並於20xx年5月在《建築工程技術與設計》刊物上發表《建築機電施工中創新技術的應用分析》論文，在20xx年7月經同行兩位專家評審論文《室外綜合管網雨季施工要點論述》；在被評為助理工程師後一直被陝西建工集團有限公司工程三部聘任至今，且在被聘任期間年度考核一直為“優秀”；其實在現實工作當中不僅要做好自身方面的學習與鞏固還要對同行及先進事物的學習，抽空多到同類行業的示範工地學習，多於同行業內專家交流，多查閱國內外關於建築技術專業方面的知識並能學以致用運用到相應的`專業領域；在任職期間一直積極參與各類專業知識的考評並取得了一定的成果及獎勵。
作為一名專業技術人員我本人始終不忘記自己所擔任的使命及承擔的責任，一直嚴於律己，以身作則，儘管擔任助理工程師已有幾年但我始終以一名工程師的身份要求自己並以一名工程師的職責履行義務，這些年學習了也成長了但在專業技術的道路上還有更長的路要走，不拋棄不放棄是自己的行為準則，在以後的工作當中我始終還積極探索用於進取為工程行業奮鬥終身。
安裝工程師述職報告5
上半年即將結束，審視自己半年來的工作，總結上半年的得失，感觸很多。半年來，我熱衷於本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支援下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，認真完成任務，履行好崗位職責。作為一名硬體工程師，但在我心中，公司就是我的家，領導就是我的家長，同事就是我的兄弟姐妹，我要通過我自己的不懈努力將我們公司的專案做到完美，使得我們公司的產品能夠儘快推向市場。我明白作為一名硬體工程師的責任與義務。回顧過去的上半年我將我的工作總結以下幾個方面：
一、上半年工作情況：
在過去的半年中，我從對我們公司專案的熟悉，逐步成長到可以承擔我們公司專案的部分模組，並且在這些方面為我們公司做出了應有的貢獻，對我個人而言自己的能力也得到了相應的提高。但是我們公司的專案複雜，要學習的'東西還有很多，因此我要繼續努力，對專案中的細節和難點更加深入的理解，希望通過自己的努力看到產品的完美誕生。
在這半年裡我主要完成了以下任務：
1、在的基礎上對電臺的各項指標進行細化和研究，並且根據領導的建議與民航的指標總結出了我們自己的電臺測試方法，並且對我們電臺進行了詳細測試，根據測試記錄對電臺進行了各項效能的評估。
2、根據對電臺的跟蹤測試，陸續整理出了電臺現有存在的問題，並且將各個模組的相應引數做出了修改。隨後修改了每個模組的原理圖，針對發射機頻合的小數分頻問題、發射機諧波大問題等提出瞭解決方案。
3、歷時一個半月對整個電臺的系統原理圖進行了整合修改，同時更加明確了整個電臺的各路訊號含義，為後面的研發與測試奠定了基礎。
4、根據發射機的測試資料對發射機做出了相應評估，提出了一些問題，例如功率不穩定、不精確、調製度漂移、失真度大、PTT超時等，隨後與西工大配合解決發射機的相關問題。在此期間通過配合解決了功率穩定性問題、調製度漂移問題、PTT超時問題等，通過解決這些問題我們自己也總結出一條方法和公式，更加深入的解決了發射機相關問題，為後續發射機除錯和生產打下了基礎。
二、工作心得
來到我們公司的這段時間裡，從對專案的初步瞭解，到熟悉各個模組的工作原理，再到獨自承擔起專案中模組的研發，我看到我自己在成長，在進步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性，我們電臺系統非常複雜，我們每個人就是電臺複雜系統的一部分，因此各自的配合很重要。
三、工作中存在的不足
經過這段時間的工作學習，我也發現了自己對專案更深層次的理解還不夠，對複雜問題的解決能力還不夠，這是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細細總結一下，自己在上半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的專業技術方面不夠精通，對發射機的失真度問題沒有找出解決辦法，應該在這方面加強學習，為以後的工作提供指導。
2、工作環境不夠清潔，實驗臺不夠整齊，儀器擺放不到位，希望以後我約束自己將物品擺放到位，養成良好習慣。習慣決定成敗，良好的工作習慣會積極促進我們的工作。
3、工作總結做的不到位，沒有積極總結自己工作中的得失和經驗，導致在同一個地方跌倒兩次，希望以後在這方面加強。
四、工作計劃
接下來的下半年對我們公司而言非常重要，既要將電臺送到民航去稽核，復旦專案也將迎來複審，對我而言是機遇也是挑戰，因此我要更加努力奮鬥，為我們公司的新突破貢獻所有力量。
其中，以下幾點是我下半年重點要提高的地方：
1、繼續改善工作方法，在工作中尋求新思路，將創新作為工作的一個目標，對待工作，力求完美，如果能絕不湊合。
2、加強員工的團結與配合，突出每個人的特點，舉全員之力將專案做好。
3、加強專業技術知識的學習，提高實踐能力和處理日常事務的能力。
總之，在過去的上半年裡，我能夠恪盡職守，積極努力地完成好本職工作，工作量飽滿，總體上對自己的工作是比較滿意的。在下半年裡，我將不斷改進工作中存在的不足，一如既往，再接再厲幹好自己的各項工作，也希望能夠得到領導和同志們更多的理解和支援。
安裝工程師述職報告6
一、學習篇
工程從年初大基礎接地跨接、排水管安裝，到中期主體管線預埋;後期排水管道與橋架等安裝都讓我有了詳細而深刻的認識和理解，工程的整體概念在腦海中也逐漸的清晰起來，以前參與的可以算作是片段，現在我想這越來越像整部電影，即將迎來殺青。
在工程進展中，碰到了許多之前未遇到的情況。例如衛生間排水管道的安裝，從圖紙或xx製圖，都不能精確的做到最佳的排布，只有在現場進行實際的安裝，若空間過小隻能用x彎，不能再使用P彎等情況。無論是從觀感還是合理的角度，這都是前者無法比擬的。還有地下室給水環管安裝，最初從圖紙上確定的配件數量，在實際現場施工時因為要避開消防管道、大梁等部位，造成彎頭等數量的增多。所以在以後材料計劃擬定的時候，懂得了將彎頭適量增加，圖紙它也不一定是萬能的。
另外材料收貨，是一道很繁瑣的的事情，尤其多的時候，可以說是琳琅滿目。下貨就像擺龍門陣一般，然而清點材料它同樣也是一個學習的過程，耳聽為虛，眼見為實，實實在在的擺那，我想沒有比這更好的方式來熟悉材料。或許計劃上是xx的彎頭，在實際配件上它卻標示的是x，如果沒有經歷過，我想這不一定會理解和認識。
無論是在施工現場實地的學習，還是在後場師傅們殷切的教導，讓我對於工程規範、工程預算，或者小到技術及安全交底、變更籤證等都有著全新的認知。不懂的依舊還有很多，還需繼續努力，百尺竿頭進一步。
二、管理篇
兩個專案特點迥然不同。
一、新場數碼城專案：專案總體在穩步推進的過程中，但是從中也暴露出勞務班組的一些不足之處。工程從開始基礎接地焊接引下線與扁鋼預留，就暴露出勞務班組的技術水平缺陷，後期出現一層到地下室橋架洞未留，樓梯道雙控控制管道佈線錯誤等等。因此每道工序的技術交底及質量檢查也在此專案中凸顯的尤為重要。土建牆面粉刷完畢後才進行剔槽，屢教不改，施工作業方式存在著不小的問題。
前期發現由於樓層過高的原因，造成一人在移動架上工作，地下兩人推車的現象，存在著嚴重浪費人工的情況;鑑於後期燈具吊鏈、安裝多需要進行登高作業，建議可以租借移動登高車，有效的提高效率並降低人工;工欲善其事，必先利其器，機械的好壞及有無對工程有著莫大的影響，對於一車橋架，一臺叉車永遠比一群人來的會快，對於PVC管，角磨機也永遠會比手鋸快，有形的機械費用卻浪費在無形的人工費用上，是得不償失，也是不可取的。
同時勞務班組的特殊管理結構模式，也導致實際現場負責人某種程度上受到了約束。
二、泥城頤和泊雅軒專案：該專案快速的工程進度，對於這支本該組建全新隊伍的班組來說是次沉重的打擊;新人的過多啟用，在工程初期就開始顯現出來，到後來頂板預埋時徹底暴露，另一方面，總包土建的`特殊勞務關係，給班組工作同樣照成了巨大影響，例如鋼筋工在底層筋敷設完成後，立馬進行上層筋的敷設，最後管線預埋可以說是雪上加霜。隨著工程的推進，雖然前後人員流動較大，但同時核心的技術工人也開始顯現，但依舊需要完善人員結構，例如缺乏水工組長，給排水安裝一直存在拖後的現象。
庫房與施工現場距離較遠，材料來回的裝卸及運輸耗費了較多的人力。在後期庫房搬家時，材料的挪運依舊都是個棘手問題。
三、技術篇
時代的進步，總是伴隨著技術的革新，在建築行業同樣如此，先進的技術可以使得工程更加安全、穩定、高效;這一年不管是接觸的建築xx技術，還是xx，都給我留下了深刻的印象。而後者的普及速度正在加快。xx又叫建築資訊模型，是以建築工程專案的各項相關資訊資料作為模型的基礎，進行建築模型的建立，通過數字資訊模擬模擬建築物所具有的真實資訊。它具有視覺化、協調性、優化性和可出圖性五大特點。
對於我們安裝工程專業來說，視覺化讓我們不再是單單的拿著圖紙，依照圖紙的管線等資訊進行想象，尤其在對於複雜造型時絞盡腦汁，視覺化的思路，讓人們將以往線條式的構件形成一種三維的立體實物圖型直觀的展示在人們面前。協調性對於安裝工程來說是首位的，例如給排水等專業中的管道在進行佈置時由於施工圖紙是各自繪製在各自的施工圖紙上，真正施工過程中，可能在佈置管線時正好在此處有結構設計的樑等構件在此妨礙著管線的佈置，或者是橋架與排水、消防管道交叉等，這種施工中碰撞的問題屢見不鮮;xx可在建築物建造前期對各專業間的碰撞問題進行協調，生成實際施工所需的管線路徑，尤其在住宅地下走道等空間較小的部位，該處橋架、消防管道、排水等分攤著有限的空間資源;現在利用xx，對於過樑處可以第一時間發現並在接下來預埋中將套管安裝到位，避免在後期施工過程中，進行機械開洞;管線交叉處，視覺化的管道模擬佈置，可調整出最佳的空間佈置。
這樣我們能夠將後期的被動調整化為主動控制，減少調整所浪費的人工、材料、機械等費用，從另外一種方面起到降低成本的作用。 除此之外，對於之前所說的衛生間排水管道與給水環管安裝，xx依靠其視覺化與協調性的特點，都能將工程所需材料和結構洞預埋等做到最佳。在新時期下，xx技術推行將對提高公司的競爭力和影響力起著重要的作用。
這一年磕磕絆絆的事情許多，困難也是有的，但同時感謝這一年來領導及同事給予的支援幫助，讓我能夠在一次次的經歷中磨礪成長，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，成功的道路永遠沒有捷徑。
昔日最後一片晚霞徐徐灑下，塵封起了波瀾壯闊的輝煌過去;而當新年伊始的第一輪紅日冉冉升起之時，我必將懷揣著激情昂陽的鬥志前行，鑄就新的明天。
安裝工程師述職報告7
一年來，受公司委託，由我負責xx機場所有工程的現場管理工作。在公司的正確領導下，圍繞工程現場安全、質量、進度、協調、回款及後期要加強改進的事項等工作做出以下總結。
一、安全工作
自開工至竣工，xx機場所有施工專案無一傷亡事故的發生，堅持安全第一，質量為主的原則。
二、質量工作
圍界工作對於工程質量要求比較高，自開工以來一直緊密與監理單位及甲方取得一致並積極配合，按設計及規範要求施工，後期由於採用木模，使混凝土地樑表觀效果不是很好，出現缺邊掉角、蜂窩麻面現象，西區圍界出現二次澆築不牢，但經過即時發現，並經過即時的整改，達到預期效果。xx地區由於地下水位高，多處地段由原水溏之類的填土而成，使得地基不穩定，土質情況較差，幹縮變形比較大，造成多處地樑出現開裂現象，後來調整伸縮縫之間的間距，以減少此類現象的發生。我堅信，在今後的工作中，不斷的發覺新工藝、新方法，使各項施工工序安全、可靠、講工期、講質量，為圍界工程在民航界站穩跨進一大步面努力奮鬥。
三、工程進度管理
工程進度是此次工作的重點也是難點工作，東區圍界施工沒有出現明顯的進度問量，後期由於材料不到位託延了一段時間，西區圍界說句心裡話，能幹完真的是不容易!為保證奧運會開辦相關機場安保工作的完成，真是捏了一把汗，主要是材料及資金帶來相當大的影響。
四、協調工作
由於資金及材料的延誤使得甲方、監理單位的不滿，因而出現大量的協調工作，但通過各種方式方法在xx機場劃了一個帶點慚愧的句號，空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進行。
五、回款
1、擴建圍界工程累計回款達xx%;
2、擴建標誌線工程累計回款達xx%;
3、西區圍界工程累計回款達xx%，剩餘待審計後支付。
總的來講回款工作還算是不錯的。
六、後期要加強的工作
xx機場的施工使我吸取了不少經驗，我承認自己的不足，天天在甲方及監理的訓斥下逐漸的完善起來，從整個前期xx機場圍界工程來看，存在不少內因與外因的缺陷。
1、在合同方面，有好多沒有考慮到因素，如：xx地質現狀、土方問題使得公司多出xx萬的平整土方的費用。前期工作缺少現場實地考查，直接進場施工，現場工作面還沒有，這也是我自己的責任沒有考慮周全。本次工程屬於中標工程，但中標工程有好多關於公司資質，人員資質及大量工程竣工資料，合同內提出xx元的資料費，有時根本也沒有提出來(刪除)。隨著工程進展，我將積極調動相關管理人員各負其責，同時由於工程本身需要，在車輛及其它配套設施上也是不可缺少的，不然工作很難進展，希望領導能繼續給予支援。
2、從資金及材料方面，這兩個方面是工程能夠順利、按時完工的重要因素，缺一不可。資金方面：如果沒有資金，各方面都相互影響，直造成工程進度的延誤;直接影響施工隊伍的積極性，將使得管理工作難度加大，同時希望公司對專案部的現場經費做出合理的控制指標。現場是要省吃儉用，但有些因素是不可抗拒的，該花的地方要花，該省的'要省。;材料方面：材料的質量標準也要加強注意，曾經出現網片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘的牢固程度不夠等問題，還有轉角立柱必須要加工，沒有轉角立柱使得材料浪費很大。
3、從人員方面來說，要嚴格控制施工隊伍的考核工作，即時簽定施工合同，使雙方具有約束力，避免造成不必要的後果。針對當前的形式，由於人員工資及材料價格的不穩定，建議採用承包制。
4、從專案部體質來說，一箇中標單位很簡單的要有自己的辦公地點，管理人員吃住及交通工具，配套設施，這方面直接體現出一個單位形象問題。
總的來說，不管有再大的困難，再大的壓力xx年都已經匆匆的走過，已成為一個教訓、一個事跡、一個歷史，但換回來的確是使工程更完善的寶貴經驗。我希望讓xx永遠成為歷史，不要再捲土重來，同時也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心裡感受，讓所有公司的外地管理人員能體會到公司更多的體恤與關懷，認我們在外地施工的人員能感覺到更多大家庭的溫暖。
最後還要感謝公司領導對我的辛勤培育、同事們對我的大力支援，我在此向領導們表示崇高的敬意。我堅信在xx的工作中，在公司正確的領導方針政策下更加努力學習，認真工作，搞好我專案部團隊合作精神，為打造公司形象而奮鬥，為打造公司品牌而爭取，為公司的xx敘寫新篇章而努力，為了公司的明天去拼搏。
安裝工程師述職報告8
本人（xx）自xx月進入公司，目前服務於xx專案部，工作崗位機電安裝工程師，試用期已滿三個月，特此向公司提出轉正申請。
通過前期的工作，依據本人崗位職責，對於工作內容、後續工作計劃以及個人的一些體會，總結匯報如下：
一、工作內容：
1、全面瞭解分析機電、消防設計圖紙，通過與xx配合研究，針對設計圖紙中的不完善部分，不符合公司裝修設計方案部分，過度設計部分等，與設計院進行溝通、協調，努力達到符合專案的驗收條件，銷售策略，節約甲供材料的目的；
2、協助公司前期部與市政單位接洽，解決專案的供電、供水、燃氣等，市政管線入戶設計施工方案；
3、現場深入細緻地對機電、消防單位的施工質量、圖紙落實情況進行檢查、核對，對於設計圖紙中不符合現場施工工藝的要求部分，及時反饋總師辦，與設計院溝通後解決；
4、協助專案經理，完善機電、消防施工進度計劃，並依據現場實際進度進行調整。針對甲供材料的進場時間安排，配合、指導施工單位統計、彙總裝置資料，提報公司成本部等各部門審閱、分析、落實；
5、參閱機電、消防施工合同等檔案，嚴格要求施工單位，按照合同規定的相關條款落實執行。對於合同內容中需完善的部分，以達成竣工驗收為目的，依照公開、公平、公正的.原則，與各個施工單位進行溝通協商，達到施工介面劃分清晰、分包之間相互密切配合等目標；
6、配合、協調政府各監察單位的工地巡視工作，加強對總分包單位的施工質量管理，安全、文明施工管理。
二、後續工作計劃：
1、在加強現場質量、安全管理的同時，與機電、消防、其他總分包施工單位及時溝通協調，優化施工進度計劃、方案；
2、配合xx、xx部做好機電圖紙的深化設計工作，達到公司要求的銷售策略，符合工程驗收、節約公司成本等目標。
3、配合前期部完成市政管線的施工協調工作，通過優化、稽核、溝通設計施工方案，節約施工預算。
三、個人體會：
通過前段時間的工作，其中受益匪淺。
首先，專案部團隊集體合作精神、專業細緻的態度、專業提升的觀念深深地影響了我。在專案經理帶領下，大家除了在認真完成本職工作的前提下，相互學習，均以提升工作水平為高目標、高要求，努力學習和提高自身的專業水平、專業素質。能夠在這樣學習、創新型的企業工作，我感到十分榮幸。
其次，通過與公司各個相關職能部門的協調、配合，感受到了認真、細緻、高效的工作氛圍。
再次，深切地體會到了公司對本人在生活方面的關心、幫助。
以上是本人的申請述職報告，請各位領導審閱。
安裝工程師述職報告9
各位領導、評委：
大家好！
本人於XX年XX月份加入XX公司，入職後在工程部工作，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”，儘快適應工作環境，快速轉換角色。
一、新的崗位，新的挑戰
來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規範化的管理，不光體現在工作中，同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛鍊自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事，是讓自己適應工作中的知識技能，使自己希望通過學習能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。
二、規範自己的言行，做合格的職員
在工程部工作，避免不了要與上下左右以及社會各界聯絡，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從並不代表盲從，對於有利於專案的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導，做事大膽，不避諱上下層的關係，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成公司的主人。
三、加強學習，提高現場工程管理水平
在對施工單位的管理上，以合同、規範為依據，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動後進的單位，同時增強服務意識，進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。
對監理公司的管理，首先應充分支援監理的工作，第二要檢查、督促、指導監理的工作，對待監理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可藉助監理的'力量，往往可以取得良好的效果。
在工程協調上堅持以合同為依據，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協調的目的是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。
在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵控制節點，在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度；質量控制做到事前、事中、事後控制，關鍵是過程控制；投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執行情況，嚴格按照合同執行；在資訊管理上做到規範、系統、統一、有條理。
四、盡心履職，全心全意當好稱職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什麼謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質保量完成；對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上，做到真誠相待，互幫互學。
最後，我想說的是，我需要做到的就是成為一個優秀的員工。
此致
敬禮
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
安裝工程師述職報告10
本人xx，是xx公司的一名管工，從事管道安裝工作已有幾十個年頭，安全生產無事故，年年保質保量的完成企業下達的各項生產任務。特別是近幾年來，隨著我國改革開放的力度不斷加強以及集團公司內外並舉的不斷髮展，在管道安裝方面不斷出現了許多新材料、新技術、新機械、新工藝。
作為管道安裝人員我緊跟市場發展趨勢，瞭解管道安裝動向，更加註重個人經驗的積累和技術的提高，以不斷滿足企求業發展和時代進步的要求，使自己得到了更進一步的提高。下面，我將自己來的工作做一個總結。
從事安裝工這項工作以來，我認真地進行各項文化和專業知識的深化學習，不斷地加強自身修養，努力提高思想道德水平，不斷地探求新知，完整履行好一個技術員的工作職責。平日裡積極參加勞動生產與技術交流和科技創新活動，並能夠完成和指導上級下達的各項任務。
在管道安裝及維修工作中，我深知管道安裝在建築業的重要性。其施工質量的好壞，將直接影響到建築物管道系統的正常執行。我在平時工作中，不僅要求自己部門施工人員保持認真態度，爭取做建築業中的精品，做到一絲不苟，同時我對自己也作出了一些嚴格要求。
首先做到髒累苦險的工作搶在工人前面去幹，而且要比工人幹得多，幹得更認真。當遇到技術性難題時挺身而出，儘自己的努力攻克技術難關。在接到上級安排的新任務，做到熟悉圖紙，管材管件提前做好預算，對施工現場整體考察，爭取在工作中，達到不浪費一點資源，為公司創造更大的經濟利益。我這些表現也深深受到了公司領導和同事的一致好評，發揮了我應有的作用，為成為一名合格的技師，打下了堅實的基礎。
管道安裝技術不斷地在開發更新，時時在發展，所以我平時只要有時間，就看看專業書籍，經常與一些高階技師一起研究新技術的應用與推廣，不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術水平，也是我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。
我經常與新同事進行技術探討與交流，把自己學到的`技術知識與新同事分享，並從他們身上學習自己所不瞭解的知識，實現共同進步，共同為公司的發展盡一份力。我充分地把理論與實踐相結合，不斷地積累經驗，不斷地鑽研新技術，才使得我的技能水平達到了熟練精湛，運用自如的地步。
做我們這項技術性工作的，看事要用心，做事要專心，學習要虛心，容不得有半點馬虎和出錯，所以首先工作態度要端正，要有良好的職業素養，對工作要認真負責，服從領導安排，虛心聽取別人的指點和建議，嚴格把好建築管道施工質量這一關。
幾年來，隨著個人技術的不斷提高，我能對工藝圖紙設計不合理的部位，提出自己的修改意見，並提出補救的措施多處，受到了單位的認同。在積極響應公司的“傳幫帶”的人才隊伍建設的號召中，積極配合單位不斷培養後備力量，做好傳、幫、帶的工作，關心他們的生活、工作以及思想等各方面的發展。
我所帶的徒弟基本都已經能夠獨擋一面，成為集團公司技術工人中的佼佼者，生產第一線的主力隊員。總體感覺管道施工的要點就是“符合流程、三查四，把握好這兩點，管線“三查四定”出現的問題就能少點，返工的機率就能低點，因此，在管線施工過程中，要牢牢掌握，這樣才能把工藝管線施工好，同時爭取效益的化。
我單位裝置繁多，管網維修大修技改、裝置維修大修技改工作十分繁重。我以此不斷鑽研，不斷探尋規律，實現節能降耗。
在工作中將理論知識與實際經驗相結合，並將工作經驗無條件的傳授給年輕同志。我單位的給排水系統由於使用年限已久，供排水器具經常發生損壞現象，在日常工作中，加強巡迴檢查發現供排水器具損壞及時更換，避免長流水現象的發生，安全用水，節約用水。保證我們單位日常工作的正常順利進行。
為我單位的生產提供有力的後勤保障。回顧過去，充滿自傲;展望未來，更加自信。在公司的不斷改制和飛速發展中，我將不斷努力提高技術水平和職業道德素質，拓寬自己的理論知識面，理論與實踐相結合，不斷地完善自我，也只有這樣才能夠跟的上時代的步伐，穩步前進，也才能夠更好的服務於企業，服務與社會。
同時，感謝xx公司——我學習、鍛鍊、成長的“沃土”，我更願為它的“做精做強”貢獻我的力量。
總之，工作多年來，特別是近些年來，我工作踏實肯幹，認真學習技術，模範遵守各項規章制度，熟練掌握工作技能，工作取得了一些成績，自己認為個人的技術水平達到了高階管工技師的水平。
通過培訓，自己的專業技術理論水平有了進一步提高。在今後的工作中要不斷的學習專業技術知識來提高自己的主業技術水平，為更好的工作打下堅實的基礎。
安裝工程師述職報告11
xx月份我應聘到xx房地產開發有限公司工作，擔任水電工程師職務，被安排到xx花園負責業主方水電工程管理工作，至今工作已經一年半，到工地工作已經滿一年。一年以來在公司領導支援和同事的協助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，得到了領導的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻地進行工作。現就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下彙報：
自從x月x日從總公司搬到工地，當時平地一片，我面對整個樓盤x萬多平方的水電工程管理工作，任務量大，工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智慧化、燃氣、通訊、數字電視等)，從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難，面對我本人並未退縮，積極解決問題，主動請示領導，積極與設計單位及施工單位溝通，協調各種關係，以便本專案順利開展工作，加快工程進度。
在實際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關設計說明資料，結合相關規範、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行優化。由於電力配電系統中，高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計，開關與母纜線徑部分不對應;低壓配電圖中公共部分沒有設計安裝配電計量箱，不能滿足供電部門要求，部分電纜使用線徑過大造成浪費，部分電纜線徑過小不能滿足使用和規範要求，缺少發電機配電屏至發電機的連線電纜及聯絡線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由於小區西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道，須將整個小區給排水管道接入xx西路市政管道等等。經過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領導與土建專業聯絡的向土建專業同事請教，存在的問題已得到解決。在現場施工中，對於重要工程部位及容易出現問題的分部工程，要採取要長時間旁站監理，例如：地下室側壁排水管套的安裝，xx首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實;預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝，相關主要開關、電箱安裝等都需旁站監理，以保證施工質量。經過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的`，在日後的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年裡需認真思考解決的問題。
自開工以來，我遇到不少問題，由於原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，專業單位與總包單位施工用電發生了矛盾，銷售中心開售之前配電不平行發生跳閘情況，影響辦公，受到嚴厲的批評;使我認識到自己的不足，也算是用事實給我上了寶貴的一課。
一直以來的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領導的大力支援及同事的協助，對領導的信任、支援和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本專案的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：
1、拓寬知識面，在工作中留心相關知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強;
2、做好外部調協工作，積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通; 3、堅持工作中的三大重心(質量、進度、造價);
4、制定全域性工作計劃，凡事以公司利益為主。
安裝工程師述職報告12
是不平凡的一年也是我們一個全中國人民都感到光榮和開心的一年，也是全中國人民都悲傷的一年。開心的是奧林匹克運動會成功的在中國舉辦了，悲傷的是中國人民經歷了一次難忘的自然災害。通過團結的力量我們成功的舉辦了奧林匹克運動會，也克服了地震帶給我們的傷痛。xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來的工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好技術資料管理工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：
一、今年主要工作：
我經歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新築1—4#樓”質量、安全（基儲主體、“標化”）等各項資料，並跟從現場技術負責人進行預算的學習。“名信、天龍瑞景”工程於xx年1月25日進行了竣工驗收，在公司規定的時間裡完成了竣工資料的收集和整理，並按要求合格的交付成都市新都區檔案館進行存檔。“新築1—4#樓”工程於xxx年4月1日開工，開工前按相關規範規定的要求進行開工準備的資料收集和整理；xx年12月12日合格的進行了1—4#樓基儲主體的驗收，並按規範要求收集和整理了基儲主體資料，通過驗收。在1—4#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區質量監督站和相關單位的驗收。
二、具體工作情況：
1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理，在工程竣工驗收後，對分包單位的資料及時地進行收集，對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理，使施工資料達到完整性、準確性，符合有關要求。xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區檔案館的驗收，達到合格標準。
2、①質量資料：“新築1—4#”是新建工程，均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫，並且及時地找現場監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時地進行監理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程專案施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的資訊記錄，只有和現場施工管理人員全力配合才能完成並做好這項工作。負責施工資料的治理工作，並對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中，施工單位進行施工的真實記錄，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的`實質性工作，使施工工作科學化、規範化的標誌。編制專案部會議記錄，專案部質量、安全月報表，月報表是專案部在一個月內對工程進展和施工工作的總結，也是各有關部門檢查、評定專案部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。
②安全資料：及時地填寫工程各項安全、文明施工資料，對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”，並填寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔，每一道工序施工前對工人進行班前安全技術交底，每班上、下班都對工人進行班前班後安全教育記錄，並記錄存檔。每道工序施工完後及時會同各相關人員進行驗收，並填寫相關的安全資料，各相關檢查驗收人員簽字蓋章。按相關安全規範規定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告，並進行組卷、歸檔。
③“標化”資料：20xx年xx月xx日新都區安監站對“新築1—4#樓”工程進行了“標化”初驗收，“標化”資料在新都安監站驗收時得到了好評。我查閱各種規範規定並向現場施工管理前輩諮詢，嚴格按照安全各種規範進行收集和整理的安全資料。
④預算的學習：由於自己之前沒有學習過預算，再加上還有資料上的工作需要做，針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新築工地上為了充實自己，充分利用晚上的時間跟從現場技術負責人學習工程量的計算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方及時向現場管理人員詢問，通過不懈的努力，對預算工程量已有了進一步的瞭解。
建築行業，是一項學問頗深，涉及知識面較廣的行業，可以說是“老、學到老”的行業，在以後的工作中，我會努力地學習文化知識和專業知識，地實踐，搞好本職工作，為社會多做一份貢獻。
安裝工程師述職報告13
首先，感謝公司領導給我這個寶貴的機會，讓我得以在咱們摩配商貿中心專案工作。同時，我也衷心的感謝各位同事在這段時間裡工作中對我無私的幫助。在已經過去的x年裡，通過工作的這段時間中，在公司各位領導指導下，積極開展工作。現工作總結如下：
此時，A尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進度進行。B區，C區主體工程完成，安裝工程相關專業隨主體及牆體工程正常進行。
在日常現場巡查過程中，發現存在以下一些問題：
質量：
1、室內開關插座預埋線盒不標準，線盒過深、高度偏差過大、歪倒現象較普遍。
2預埋線管看護工作未到位，出現管道綁紮、排列不符合要求等情況，造成預埋管無法隱蔽在現場的疏通清理過程中，管道不通的現象時有發生。
3、專案現場，安裝各參與單位配合協調不是到位，安裝各班組均是以包代管，承包單位專案人員配備不完善，造成諸多問題。
4、施工單位技術力量薄弱，技術交底工作未到位，人員較少，完成質量不高，成型感觀效果較差。
進度方面之前基本正常，隨土建工程進度進行。但分房確定後，消防水電，給排水及強弱電出現很大的變更，針對該部分我方應儘快確定方案並出圖落實施工。
安全：
1、臨電佈置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現象較普遍，現場專人管理不到位。
2、臨電管理資料不齊全，施工單位未對配電箱電氣器件、機械裝置、塔吊等用電裝置定期進行巡檢，同時無巡檢記錄等有關資料。
綜上所述，我認為造成以上原因及問題，主要存在以下幾點原因：
1、施工單位安全技術負責人，安全意識淡薄，對相關規範深度理解不夠。
2、施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉，現場施工經驗不豐富，對相關規範及工藝、施工流程要求瞭解不深。
3、施工單位技術負責人對勞務班組的技術交底工作做得不到位。
4、施工單位相關管理人員責任心較差，責任意識不強。
5、施工單位以包代管現象突出，總承包單位負責人監督不到位。
6、監理人員責任心不強。
針對以上存在問題，日後我將與相關人員溝通，為達到能有效控制工程質量、進度效果目的，採取以下幾點措施:
1、積極與監理人員溝通，督促監理人員加強現場監督管理。
2、及時瞭解施工現場進度情況，同時與各班組相關技術負責人積極溝通，提出指導性及整改意見；負責監督跟蹤整改情況，並一一落實到位；安排好各專業工藝流程的施工順序；監督施工單位現場施工動態情況，做到心裡有數，掌控有度；根據圖紙要求、相關規範及合同約定，要求所有進場材料均提前申報，進場前檢查，嚴格把好材料質量關口，杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質量等現象。
3、加強與監理、專案管理、施工班組間的交流溝通，瞭解大家的工作思路，規範施工工藝與流程，儘量避免後期一些返工情況發生。
在做好現場管理工作的同時，會同設計單位對施工圖紙不合理的`地方進行了變更；完成了對配電原圖紙的優化；B區配電室位置確定，配電室建設，室內高壓配電方案確定，後期圖紙設計及現場施工指導等；對室外水電圖紙進行錯誤糾正，確定設計方案等；對消防各專業變更方案確定；完成了領導交代的其它任務，同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽，與一級開發對接相關係統的接入口等工作。
根據x年進度計劃安排節點，在本年內，本專案須達到竣工交房要求，後期水電安裝工作量大任重，時間緊迫。
在接下來的x年中，本人除了做好施工現場質量、進度及安全管理等工作的同時，將認真會同部門領導王經理做好電梯工程，變配電工程，智慧化弱電工程進場前期工作，為各系統工程創造進場條件；加強對各系統工程，結合實際使用功能要求，符合國家法律法規，行業規範標準要求進行優化處理，儘量控制工程建設成本；積極做好各總包、分包單位的配合協調工作，力保各單位施工順暢，實現管理上為公司控制建設成本，創造管理效益。同時達到竣工交房節點，做好本職的服務工作
安裝工程師述職報告14
本人2月參加工作，入職於陝西建工集團有限公司工程三部安裝分公司到7月，在省直機關保障房專案（4小區）1、2號樓擔任電氣工長及安裝專案副經理，負責電氣專業技術、材料計劃並組織勞務施工；期間通過二級建造師（機電專業）考試；該專案配合土建取得“陝西省級文明工地”和“陝西省綠色施工示範工地”稱號；1月到4月，負責西安雁塔監獄拆遷及西安雁塔監獄配電室、水泵房改遷專案安裝工程，組織安裝工程施工負責安全、質量、進度及成本控制；7月到4月，負責皇甫莊二期改造工程（興慶御園）專案擔任安裝工程專案經理，傳達分公司指令組織安裝工程施工負責安全、質量、進度及成本控制。
5月到10月，在銀川河東機場擴建專案擔任總工長，協調各專業工長並分配各專業工程施工任務；期間被評為助理工程師；4月到7月，負責省直機關保障房專案（4小區）6號樓專案擔任安裝工程專案經理，傳達分公司指令組織安裝工程施工負責安全、質量、進度及成本控制；期間被評為工程三部優秀團員；期間釋出QC《提高明裝消防箱安裝一次合格率》獲全國二等獎；QC《提高暗裝配電箱預埋一次合格率》獲省級二等獎。
7月至今，負責陝西省崔家溝監獄整體搬遷工程專案擔任安裝工程專案經理，傳達分公司指令組織安裝工程施工負責安全、質量、進度及成本控制；期間通過一級建造師（機電專業）考試；被評為工程三部度先進個人；期間釋出QC《提高明薄壁不鏽鋼環壓連線一次合格率》獲省級三等獎；在此工地施工過程當中配合土建專案順利通過“市級文明工地”驗收及“省級文明工地”驗收；在此工地施工過程當中從管理角度安全、質量、進度方面的管控都得到建設單位及監理單位的一直認可和好評。
除了全身心的投入到工作當中以外本人還不忘提升自己的自身素質，在平常的工作當中還不斷接受關於建築業的新事物比如：BIM技術的學習及應用，裝配式建築的參觀學習及應用，智慧工地的.學習與應用；在工作當中時刻不忘學習在取得專業資格的同時與報考專升本並於順利取得本科學歷；自通過助理工程師評審後一直積極參與專業人員繼續教育學習，從到共完成繼續教育學習400課時圓滿完成各年度繼續教育學習；在計算機模組方面也取得一定的成績先後完成4個計算機模組的學習並通過陝西省人事考試中心的考核取得相應的資格證；並於5月在《建築工程技術與設計》刊物上發表《建築機電施工中創新技術的應用分析》論文，在7月經同行兩位專家評審論文《室外綜合管網雨季施工要點論述》；在被評為助理工程師後一直被陝西建工集團有限公司工程三部聘任至今，且在被聘任期間年度考核一直為“優秀”；其實在現實工作當中不僅要做好自身方面的學習與鞏固還要對同行及先進事物的學習，抽空多到同類行業的示範工地學習，多於同行業內專家交流，多查閱國內外關於建築技術專業方面的知識並能學以致用運用到相應的專業領域；在任職期間一直積極參與各類專業知識的考評並取得了一定的成果及獎勵。
作為一名專業技術人員我本人始終不忘記自己所擔任的使命及承擔的責任，一直嚴於律己，以身作則，儘管擔任助理工程師已有幾年但我始終以一名工程師的身份要求自己並以一名工程師的職責履行義務，這些年學習了也成長了但在專業技術的道路上還有更長的路要走，不拋棄不放棄是自己的行為準則，在以後的工作當中我始終還積極探索用於進取為工程行業奮鬥終身。
安裝工程師述職報告15
3月份我應聘到xx房地產開發有限公司工作，擔任水電工程師職務，被安排到xx花園負責業主方水電工程管理工作，至今工作已經一年半，到工地工作已經滿一年。一年以來在公司領導支援和同事的協助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，得到了領導的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻地進行工作。現就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下彙報：
自從xx月xx日從總公司搬到工地，當時平地一片，我面對整個樓盤xx萬多平方的水電工程管理工作，任務量大，工程種類多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智慧化、燃氣、通訊、數字電視等），從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難，面對我本人並未退縮，積極解決問題，主動請示領導，積極與設計單位及施工單位溝通，協調各種關係，以便本專案順利開展工作，加快工程進度。
在實際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關設計說明資料，結合相關規範、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行優化。由於電力配電系統中，高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計，開關與母纜線徑部分不對應；低壓配電圖中公共部分沒有設計安裝配電計量箱，不能滿足供電部門要求，部分電纜使用線徑過大造成浪費，部分電纜
線徑過小不能滿足使用和規範要求，缺少發電機配電屏至發電機的連線電纜及聯絡線路；水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由於小區西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道，須將整個小區給排水管道接入xx西路市政管道等等。經過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領導與土建專業聯絡的向土建專業同事請教，存在的.問題已得到解決。在現場施工中，對於重要工程部位及容易出現問題的分部工程，要採取要長時間旁站監理，例如：地下室側壁排水管套的安裝，1-4首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實；預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝，相關主要開關、電箱安裝等都需旁站監理，以保證施工質量。經過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在日後的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年裡需認真思考解決的問題。
自開工以來，我遇到不少問題，由於原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，專業單位與總包單位施工用電發生了矛盾，銷售中心開售之前配電不平行發生跳閘情況，影響辦公，受到嚴厲的批評；使我認識到自己的不足，也算是用事實給我上了寶貴的一課。
一直以來的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領導的大力支援及同事的協助，對領導的信任、支援和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本專案的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：
1、拓寬知識面，在工作中留心相關知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強；
2、做好外部調協工作，積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通；
3、堅持工作中的三大重心（質量、進度、造價）；
4、制定全域性工作計劃，凡事以公司利益為主。
