總結年度報告

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼總結有什麼格式呢？以下是小編為大家整理的總結年度報告，希望對大家有所幫助。

總結年度報告1

為按時完成20xx年事業單位法人年度報告公示工作，我辦在迎接脫貧攻堅第三方檢查評估的時間緊、任務重的情況下，統籌好各項工作，合理安排人員和時間，於3月底前全面完成了20xx年度事業單位法人年度報告公示工作。現將有關情況總結如下：

一是明確任務，提前安排。

根據縣委、縣政府安排，20xx年各單位都抽派了三分之二的人員到鄉鎮參與脫貧攻堅工作，日常開展業務的人員力量薄弱。為此，我辦提前謀劃，於2月17日印發了《關於開展20xx年度事業單位法人年度報告公示工作的'通知》，明確了時間節點和工作任務，為確保年度報告公示工作的順利完成奠定了基礎。

二是細化流程，提高效率。

考慮到各事業單位具體辦理法人公示的人員有變動、不熟悉業務的情況下，我辦認真梳理往年出現的問題，重新擬寫了《法人年度報告網上操作流程》和《關於年度報告公示工作的有關填報說明》，以便於經辦人員明白易懂地操作，提高公示效率。

三是統籌時間，錯時稽核。

根據縣委、縣政府安排，春節後各單位人員白天到鄉鎮參與脫貧攻堅工作，晚上回單位辦理業務。為此，我辦業務人員白天在鄉鎮工作之餘，利用QQ、微信交流群等多渠道服務通道，瞭解各單位年度報告工作開展動態，及時幫助事業單位解決工作中遇到的各種問題，提高各單位辦理年度報告公示工作的效率。晚上再回到單位，集中稽核各單位提交的年度報告，及時回覆存在的問題並要求修改再提交，確保了公示質量和效率。

截止3月31日，全縣正常登記事業單位xx個，機構改革中承擔行政職能擬撤銷單位xx個，應公示xx個事業單位，實際公示xx個，另有x個事業單位提交的材料不符合規定，暫不予以公示，根據《事業單位登記管理暫行條例》的有關規定責令進行整改。在年度報告公示工作中，對登記事項發生變化的xx個事業單位進行了變更登記。

總結年度報告2

一、舉步維艱的生存困境

物業管理行業自誕生之日起，雖被認定為獨立的自負盈虧的經濟實體，但其利潤率卻由當地政府物價主管部門確定。可以說，物業管理從它出生之日起就被賦予"微利"行業的地位。公司的生存現狀，包括以下4個方面：

1、物管行業大環境

物業管理最早起源於1981年的深圳，進入國內已經三十餘年，作為第三產業，受到外部環境的直接影響，首先，未來中國經濟低速增長將常態化，人工成本快速上漲直接威脅行業生存;其次，行業法規和標準的不完善制約了行業的快速發展。這種情況下，單純依靠企業壓縮成本和增加業務種類無法支援整個行業的快速發展，需要企業不斷的創新經營來緩解物業管理的艱難境地。

2、物業與開發商

物業管理實質上是房地產綜合開發的延續和完善，其主要事務是售後服務。房地產開發商存在兩種不同的業態：一種開發商蓋樓僅僅為賣掉，屬專案型;另一種是置業型，建樓不完全為賣，而主要為長期經營。我公司的合作開發商屬前者，快速進入、輕鬆撤退、只要賣掉萬事大吉，如此一來，我公司從事物業服務經營，不得不面對開發商及施工單位在前期工作中留下的種種隱患。

3、物業與業主

物業管理是對"物"的.管理，對"人"的服務。我們的管理物件是物業，服務物件則是業主。然而，由於業主的購房原因多種多樣，不僅為住，更多的是投資房產，自20xx年政府進行房地產調控以來，樓市發展放緩，很多投資購房型的業主便將房產長期空置;加上國內居民的物業管理觀念意識不強，對"有償服務"心有牴觸，藉故諸多理由拒繳、拖繳物業費，從而導致空房多、收費難成為了公司經營發展的最大難題。

4、物業自身

隨著社會分工的精細化，物業管理成為一個專門的行業。物業管理前期介入儼然成為了新趨勢，物業公司能參與工程質量的監督，既有利於減少物業管理後遺症，還可以站在業主的角度去考慮建築的人性化和生活化，更方便物業的日後管理。我公司作為一箇中小型物管企業，由於經濟實力不足，人際關係薄弱，員工專業性差，缺乏一系列先天優勢;加之公司接手樓盤的時間較晚，從而喪失了一定的主動權。

小結：孔子曰"往古者，所以知今也。"回首過去，是為了更好地瞭解現在、面向未來;是為了總結經驗，發揚成績，克服不足。面對困難我們不懼怕、不逃避，因為"被克服的困難就是勝利的契機。"

總結年度報告3

20xx年，是忙碌的一年，這一年裡在省、市、縣各級黨委、政府的正確領導下，在省、市、縣各級水利(水務)部門的關懷指導下，在山西水務投資集團有限公司的通力合作與大力支援下，石門引水工程全體建設者以科學發展觀為指導，以工程早日建成達標為總目標，按照省、市、縣領導“抓質量、抓安全、抓進度”的要求，克服困難，精心施工，科學管理，務求實效，確保了工程建設順利實施，引水工程竣工在即。現將工程建設情況彙報如下：

一、工程概況

石門引水應急水源工程是山西省35處新水源重點工程之一，也是聞喜縣水利建設史上最大的.引水工程。該工程是將聞喜縣中條山南麓石門鄉的石門河和橫榆河117 km2的未控0.29m3 /s地表水，通過興建閘壩攔蓄河水，開鑿13.355 km的岩石隧洞，跨流域把水自流引入已建成的小澗河水庫進行調節後，再通過

21.25km管徑為600mm的玻璃鋼輸水管道(經過正在籌建的鑫源水廠)，將水自流送至聞喜縣城，解決縣城及周邊群眾的生活用水和政府應急用水。工程總投資為9261萬元，總工程量為48.07萬m3，總投工為146.5萬工時，年總引水量為886萬m3，年供水量858萬m3。

二、工程建設

1、隧洞工程

累計完成10697m，佔總工程13355m的80.1%。累計完成工程量 41926m3，佔總工程量58000 m3的72.19%。1-3號施工隧洞於今年10月18日順利貫通。

2、閘壩工程已於20xx年10月份全部完工。

3、管道工程已於20xx年12月份全部完工。

管線工程總長21250m,(土隧洞總長1496m,工程量7352 m3)其中玻璃鋼管道20273m，鋼管977m(管渡全長188m)。明挖管槽工程量88418m3。準備單位工程驗收資料。

三、工程投資

工程建設投資，社會資金到位6100萬元， 省水務公司投資到位20xx萬元，總計累計資金8100萬元，佔總投資的87.5%，公司註冊資金5100萬元。截止目前累計完成工程投資7450.3萬元(其中：20xx年10月底完成185萬元)，佔總投資計劃9261萬元的80.25%。

四、工程安全

各級領導都非常重視安全生產，多次親臨工地檢查指導。公司上下不斷增強安全意識，把安全當作第一位的政治責任，毫不懈怠，狠抓落實，督促各施工單位堅持把好資金關、材料關、驗收關、制度關。加強施工安全管理，實行工程監理制，嚴防重大安全事故的發生。特別是兩會期間，公司多次發文要求監理部、各施工部高度重視，認真做好各項工作。

公司制定了《聞喜縣石門引水工程建設管理制度》，各工程標段都認真貫徹落實，同時建立了工程日報、週報、月報制度，就安全生產、工程進度、質量檢驗、裝置情況、材料情況和其他事項，要求施工單位將報表上報監理單位，監理單位上報工程專案部。公司業主代表常駐工地，督促並檢查安全生產、質量保證、施工進度等各項工作的落實情況。

水是生命之源、生產之要、生態之基。社會資金參與建設的石門引水工程正是中央一號檔案和中央水利工作會議精神的體現。我們要乘十八大會議的東風，認真貫徹落實十八大會議精神，乘勢突破、加快工程建設，增強凝聚力;抓落實、求實效、增強執行力;努力推進石門引水工程建設，力爭使工程早建成、早執行、早見效，為聞喜人民早日引來甘甜之水，從而為建設“工強農福、生態宜居、文明和諧、山川秀美”的新聞喜提供應有的水資源可持續發展的保障。

總結年度報告4

20xx年已經過去，在過去的一年裡，國家進一步採取了歇制房地產出現泡沫經濟的巨集觀調控措施，導致國內各地房地產銷售額不同程度的下降。臺山市房地產經濟雖然無泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環境的衝擊，普遍出現銷售不旺的困難局面。但是，我們公司全體員工在這種嚴峻形勢下，能夠緊密的團在公司領導層的周圍，在董事會正確領導下，各部門、各單位各級員工的積極努力，發揚敢於拼搏的精神，客服各種困難，仍然取得了可喜可賀的成績。因此，我代表公司董事會，向全體員工、各級主管幹部表示衷心的感謝!

在過去的一年裡，東方豪苑以極高的消化速度和消化率順利佔領臺山市場。

上半年，三期工程全部順利完成竣工驗收。目前除尚餘小部分高層住宅單位外，其餘全部銷售完畢，銷售率達到98%，別墅和商鋪單位已全部售空。去年，公司全年銷售金額達到一億五千二百多萬元，回籠資金一億六千多萬元。

元旦錦江的開盤銷售場面異常火熱，銷售率節節攀升，實現了20xx年的開門紅，在臺山市房地產市場再次引起轟動效應。

五期專案方面，地下室部分和地上裙樓部分已經完成，1#樓主體工程也接近收尾階段，專案全年未出現重大質量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進行中。在招商工作中，成功引進了華潤萬家這樣的大型商家，華潤萬家的進入，將成為台山地區的第二家大型綜合超市，也將會大大的提升了東方豪苑社群檔次和綜合競爭實力，為公司的社群品牌增添了更豐富的色彩。

物業管理方面，物業公司在廣大員工的辛勤付出中，以飽滿的熱情和團務實、敬業求進的精神，緊跟公司發展的節拍，不斷吸收和借鑑物業管理行業精華和成功經驗，專業服務水平和內部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業素質上和內部管理水平上做了不少努力，持續進行各種的員工培訓，通過學習，全體員工的服務意識與服務技巧有了較大的提高，專業素質得到加強。現在，物業公司各班組已初步形成依章辦事，遵守公司規章紀律和客戶服務程式的良好風氣，各項工作基本實現有章可循，有據可依，有記錄可查。

工程管理方面，通過工程部全體的努力，不斷提高工程質量，確保確保工程進度，各專項責任人全面負責自己區域內的工程進度、工程質量和施工安全工作，保質保量完成公司下達的任務。

同事們，20xx年的成績即將成為歷史，新的一年已經開始，對於我們德祥房地產又即將翻開新的一頁，續寫新的篇章。

新的一年，將是新的形勢，新的挑戰，新的要求，我們面臨新的任務，新的機遇，新的挑戰。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在，具體地講，主要幾個方面：

第一、物業管理方面

物業管理工作好就比產品的售後服務，直接關係到我們東方豪苑在社會上的形象，影響公司的長期發展，故打造品牌物業將成為物業公司20xx年度的工作重點。去年物業公司存在幾個比較重要的問題：

(一)是人員流動性過高，專業人才招聘困難。

去年全年共計離職員工人數將近120人，相當於一整個物業公司人員。員工流動性高，

必然導致一些列的`問題出現：一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本;另一方面讓內部業務流程等不能有效的延續，讓部分工作不能有效開展起來。所以，針對此問題，物業公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因，及時採取有效的辦法，努力提高內部員工的歸屬感和凝聚力，體現更多的關懷，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時，通過各種渠道和各種辦法，招募優秀的物管人才，保證物業公司良性發展。

(二)是安全防範工作仍存在有漏洞。

由於保安人員不多，人員流動性大，專業素質仍有待提高。在安全防範方面例如裝修

管理和出入控制等方面，各項手續要遵循“人性化、服務性”原則的同時，也要兼顧確保安全性目的。小區出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作，對此，下年度應從人員素質上著手，努力建立更完善的安全綜合防範系統，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區安全無問題。

(三)是內部管理和工作流程須進一步完善和規範。

目前，物業公司在港聯顧問公司的指導下，內部管理和相關業務流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進的地方。例如物業公司內部的相關業務流程、工作指引、服務指引還不不完善;管理層對一線工作人員的指導性不高;工作人員服務意識不足等。導致小區業主對物業管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現。因此，物業公司應從“服務就是讓客戶滿意”，“業主至上，服務第一”等服務理念出發，強調對客戶工作的重要性，加強內部管理，進一步完善內部工作流程和工作指引，加強員工教育培訓，在實際工作尋求突破。

(四)是創收能力進一步提高。

去年物業雖然現在推出了一些個性化服務專案，但現僅限於內部客戶，且在價格上與服務水平方面與社會其他同行相比無明顯優勢，會所的功能也沒有充分的發揮，這些問題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現有的有利資源提高創收能力。

第二、公司內部管理方面

(一)是進一步完善公司規章制度，細化管理流程。嚴格執行公司的各項規章制度，逐步與規範的管理體制接軌，進一步明確內部分工和職責，建立順暢的上傳下達通道，團協作，規範有序的工作秩序，有利推動各項工作順利開展。

(二)是加強團隊建設，努力提高員工素質。首先，進一步加強職工隊伍的思想工作，促進員工思想觀念的轉變，在積極轉變工作作風方面下功夫，對全體員工適時安排員工學習，提供交流平臺，在公司內部建立學習的氛圍，通過培訓學習不斷提高員工整體素質，配合總結公司的發展需要，儘快打造出一支可以高效、實幹的企業團隊，為公司的發展提供優秀的人才資源保證。

第三、工程管理方面

強化工程管理，細化工作計劃。積極加強對施工單位的管理工作，對專案進行分解，明確各階段的工作內容、工作難點、工作時間等，採取分段控制，責任到人的辦法，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。對工程安全、質量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎，充分調動了施工單位及監理人員的積極性，充分發揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通，瞭解施工單位的難處，及時排除工作中的困難，推進專案建設，從而保證了按期、保質、保量、順利完成各項任務。

同事們，在新的一年裡，光榮和夢想同在，挑戰與機遇並存，站在新的起點上，讓我們團起來，攜手並肩，振奮精神，不斷創新，尋求突破，向著更高更遠的目標奮進，努力續寫全新的燦爛與輝煌!我相信，在全體員工群策群力，齊心協力，一定能完成好公司的各項任務，我們有信心在新的一年裡再創新的成績，為公司的發展壯大做出更大的貢獻。

總結年度報告5

隨著平凡而忙碌的每一個日子，悄悄地數過來，回顧一年工作中的點點滴滴，有喜有憂，有笑有淚。這一年中，在區、校以及同行們的鼓勵和支援下，我勝任了多種角色：班主任、語文教學、工會委員、體育路校區教研專幹。即便是繁瑣的事情使人喘不過氣來，我仍然能夠以飽滿的精神狀態，面對工作中的一切困難。因為恰恰是這種充實的生活，讓我收穫著、成長著。

一、提升師德修養，塑造良好的教師形象。

為了提高自己的思想政治覺悟，積極向黨組織靠攏，我在暑假向黨支部遞交了入黨申請書，9月積極參加入黨積極分子培訓，時刻以黨員的高標準要求自己。我真誠地熱愛教育這門事業，全身心地投入，始終貫徹“以人為本”的育人理念，在教育教學中嚴格落實“先成人再成才”的育人觀和教學觀。無論家長、學生存在多大的差異性，我都將他們當作了自己的知心朋友，一視同仁，認真聽取他們的意見，塑造良好的教師形象。面對孩子們學習中的各類問題，我都彎下身來，不急躁，不急功近利，力求對症下藥，用耐心換取孩子們的真心。家長和孩子麼都深深地喜歡上了我，我也樹立了自己的威信。

二、勇於教學實踐，形成獨特的教學風格。

作為一名語文教師，我追求快樂、紮實的課堂，使孩子深深地熱愛這門學科是我教學的一種追求。走進我的課堂，你會發現，孩子們樂在其中。我努力創設了新型、民主的師生關係，孩子們學習中的任何思考、任何問題都可以在課堂上進行探討、分析。

為了提高自己的業務能力，我堅持學習，與書為友。在博覽群書的同時，既得到了理論的支撐，又進行了心靈的淨化。在教學中，我大膽實踐，積極探索行之有效的`教學方法和模式，主動進行研究，逐步形成了自己清新、自然、簡約的教學風格。為了鼓勵學生主動習作，我利用業餘時間和學生一起練筆，採用部落格的形式進行探討、交流，定期出版班級習作集、學生個人作品集。為了建設好書香班級文化建設，我嚴格制定各類計劃，開展多種形式的讀書交流會以及讀書活動，讓孩子們時時讀書，刻刻看書。為了提高孩子們應用語文的能力，我經常開展富有實效性的語文綜合性學習……這些教學實踐，將生活語文與應用語文有機地結合在一起，孩子們的語文素養得到了提高。

三、加強教研教改，提高自己的科研水平。

專業成長的必經之路之一就是加強研修，所以我積極參加了省十五規劃課題研究，與學校課題組成員一起承擔了學校“口語交際課堂教學實效性”的研究工作。兩次參加省課題研究培訓，多次參加各類培訓和前期準備工作。在課題實施過程中，做好了學生口語交際問卷調查研究報告和口語交際階段目標評價表，並積極主動執教了口語交際課題研討課：《熱點問題》。下半年，我和學校課題組成員一起，參加了市青語網路教研活動，我就課前三分鐘這一方案的實施提出了自己獨到的見解。

11月青年教師教學比武，我結合書香校園建設活動，執教了讀書交流會《走近魯迅》，就如何閱讀魯迅作品，提供了可借鑑的閱讀方法指導。

為了全面提高自己的科研水平，我善於學習，打破學科界限，經常參加各類課程的聽評課活動和專題講座，從不缺席。在教學中我不斷髮現問題，及時進行反思，改進教學方法，調整教學策略，提高自己的科研水平。

四、善於引領教師，打造求實的團隊力量。

這一年中，我先後擔任體育路校區的語文教研組長、教研員。工作中，我以身作則，率先垂範，充當教師的引路人和服務者。

身為語文教研組長，為了提高本組語文教師自身的語文素養，我以“努力營造語文味課堂”為教研專題，進行教學研究，並將此理念貫穿在老師的語文教學課堂之中。蘆淞區新苗杯比武，我積極承擔了兩個校區語文教師“下水文”的培訓工作，為教師習作教學提供了指導性。10月，我就“學生語文學科素質”這一主題對本組教師進行了全員培訓，明確了語文測試的方向，如何正確把握學生的學業成績我進行了探討。在教學實踐中，我和老師們一起積極參加組內教材研討，備課、上課，聽評課活動組織有成效。

作為學校教研員，我求真務實，平易近人，是老師們的真心朋友，心甘情願地充當服務者和引領者的角色。抓好教學常規的同時，我注重課堂實效。每個星期我都會主動隨堂聽課，及時發現教師教學中的閃光點和不足，進行反饋交流，不斷改進，提高老師的課堂教學質量。為了發揮教研組的團隊力量，我定期召開教研組會議，做到每個學科均衡發展，督促教師主動上好各類教研課，在反思中改進，在改進中成長。

10月，我校和龍族瑤族進行了株洲市“骨幹教師學科交流活動”，我認真組織體育路校區優秀教師積極承擔常態課展示並親自執教，受到了聽課老師的一致好評。11月，學校組織青年教師教學比武，我全程參與老師們的教學全過程，以自己的示範和人格魅力贏得了老師們的信任和讚賞。

五、實現價值追求，享受幸福的教育人生。

驀然回首，或多或少都感覺時間流逝的同時，也有些收穫。5月，我參加區新苗杯“語文專業技能競賽”獲得二等獎，6月指導學生黃昕羽參加市硬筆書法比賽獲得一等獎；編排舞蹈獲校慶六一節目演出二等獎；撰寫的論文《習作意志品質的培養》獲區特等獎，並送省參評；本班學生代表區參加市教學班演唱比賽獲一等獎，我獲“協作一等獎”；9月指導學生獲得市演講比賽一等獎；同時被評為“區優秀班主任”；11月區語文學科素質競賽，我班8人獲獎。

教育教學工作，是艱辛的，同時又是快樂的。只要有所追求，我就能鍥而不捨地朝著我自己理想目標奔跑。身為教育工作者，只要摒棄世俗，拋開功利化的東西，用心去營造你心中那份理想的職業，你就能化難為易，化苦為樂。所有因為這份職業所帶來的那些榮譽，我想，我都沒有任何權利擁有，那都是這份職業給予我的，那都是我的學生所賜予我的。道路艱辛，我將如屈原所說“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，一如既往地依照自己的追求，享受著幸福的教育人生。

總結年度報告6

從xx市宣佈恢復鄉鎮農經站以來已近一年時間，在這一年的時間裡，我們xx鎮農經站的工作在上級主管部門和鎮黨委政府領導下，可謂忙忙碌碌收穫多多，同時也是辛酸百味感慨萬千，具體總結

一、與時俱進，努力學習，不斷充實和提高自己。

1、學習理論充電提高認真學習各種政治理論和黨在農村的各項方針政策，使我們農經人員不斷提高理論水平，並且熟練掌握黨在農村的各項方針政策，以正確指導我們的工作。

2、學習專業強化業務不斷學習農經專業知識以提高我們自身專業業務水平，特別是農村三資管理的電算化網路管理知識，並先後四次參加xx市農委組織的農經業務培訓。

3、學習方法靈活高效在實踐的工作中不斷學習和總結工作經驗，向領導學習工作思路，向同事學習工作方法，以提高辦事效率，更好的為全鎮人民服務。

4、大膽實踐勇於探索農經站的工作從四個層面分析歸納是：一是領導要的是穩定和諧保全面；二是群眾希望的是公開公平能兌現；三是村組幹部想的是管鬆管緊不情願；四是農經人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。四個方面的兼顧缺一不可，因此我們農經人員就只有大膽探索工作方法，靈活運用工作原則，才能逐步提高為民服務和處理事情的能力。

二、勤勤懇懇，努力工作，認真做好本職工作。

1、財務工作常抓不懈按照我們農經站的人員工作分工，基本上按期完成全鎮10個村的財務管理工作，今年從4——6月，用了三個月的時間，把過去三年時間混亂的村組賬目全部入賬，但是由於過去農經工作的荒廢，加上村組幹部的觀念問題和村文書的業務水平問題，工作中還存在一定的差距，有待於今後不斷提高完善。

2、土地流轉邁開步伐按照上級領導的工作按排和我們全鎮的實際情況，逐步開展土地流轉的規範管理工作，以來，我們先後調解了5起承包合同糾紛，其中有嶺東村的宋學林與宋漢田因承包合同糾紛經xx市人民法院起訴xx市市長一案經過我們和嶺東村兩委的及時調解，問題得到圓滿解決。

3、三資管理漸入正軌按照上級紀委、農委和鎮黨委政府的工作安排，經過全鎮上下的共同努力，從6月開始到8月結束，歷時3個月全面完成全鎮10個村213個村民組的農村集體三資清理工作，做到“逐項清理、公開公正、手續完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中，由鎮領導親自參與設計的“預批加審批”管理法，由於具有規範、嚴謹、公正、公開、透明等優點得到xx市以及滁州市紀委和農委領導肯定和推廣，此工作法並被介紹推薦到《中國監察》第17期上發表。

4、調查研究及時全面我們從農民人均收入到產業結構調整，從群眾來訪意見到村隊幹部審計，從自身學習提高到外出學習考察等。從三資管理、農民負擔管理、農村土地流轉、農民專業合作社建設、農業產業結構調整等各方面進行多項調查研究，並及時將調查結果和意見向有關領導和上級主管部門回報，一年多時間我們上報的各項調查報告共有1。其中“農村集體三資管理的存在問題和對策”、“xx鎮山芋產業發展的調查與思考”等幾篇調查報告得到xx市農委、xx市委市政府、滁州市農委等有關主管領導的肯定。

5、中心工作全面兼顧我們在做好本職工作的同時，對鎮黨委政府安排的各項中心工作都不折不扣的完成，包括計劃生育、集鎮建立、人口普查、經濟統計、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。

6、帶民致富勇於實踐我們在帶領農民共同致富工作上，廣泛研究，勇於實踐。把全鎮的甜葉菊生產的服務工作做好，我們採取“大膽探索、廣泛研究、靈活應變、立足本地、放眼全國”的方法和思路，全面完成市委市政府下達的全鎮甜葉菊生產任務，併為我鎮培養一批敢於闖蕩全國市場的經紀人，對改變農民朋友的思想觀念起了一定的作用。

三、找出差距，分析原因，不斷改進工作不足。

由於農經站撤銷幾年動盪混亂的影響，農經站全面工作幾乎荒廢，談起不足，真可謂問題成堆：

1、三資管理百廢待興農經工作的三年荒廢，使原來多年收集的各種財務檔案和土地檔案等資料嚴重丟失，使農經站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混亂。現在無論從基層幹部的思想狀況還是從農經工作的實際情況來講都是百廢待興，因此要想全面走上正軌，既要有一定的時間和過程，去解決積壓的各種問題和矛盾，還要花很大的精力去做，更重要的是農經管理工作不能只理解是農經站的工作，它是關係農村基層的穩定與發展、公平與公正、矛盾與和諧的多方關係的集中表現，所以要得到各級領導的重視，得到廣大村隊幹部的大力支援，得到廣大的幹部群眾的監督，只有多方統一協調和共同努力，才能解決重重困難，真正使農經工作走向正軌。

2、土地流轉說易做難農村工作最難抓的是計劃生育，最理不清的事情就是農業土地承包合同的管理，由於最原始承包合同檔案的丟失、農業人口的逐年變動、農村耕地形狀的改變、農民之間土地流轉的無序、農田水利建設用地、集鎮建設佔地和國家公路等大型建設用地等原因，都給農村土地承包合同的管理帶來重重障礙，多年的`管理失控，一朝走向正軌談何容易。

3、村級管理觀念淡漠現在的村級幹部由於受前期政策的變化的影響；村幹部更換的頻繁，有很多還來不及精通業務工作程式就到屆改選了，加上平時村文書業務培訓的缺少，因此，廣大的村幹部也只能“跟著緊急工作走”了，於是村幹部觀念上輕視三資管理也就不足為奇了。

4、辦公條件急待改善由於三年的撤銷，農經站原來的辦公條件不見蹤影，更不要講跟上形勢的發展了，辦公條件的落後又反過來給村幹部以“農經管理不被重視”的錯誤訊號，給規範管理帶來更多的障礙，當然我們鎮的黨委政府還是大力支援農經工作的。

5、文書隊伍不被重視按照安徽省的農村改革方案規定，就在撤鄉並鎮的三年前，村文書、村主任和村支部書記三個職務是村級三名“固定補貼幹部”，享受同等政策待遇，村文書的工資基本上與村主任、村支部書記沒有多大的差別，而其他的村兩委成員是“誤工補貼幹部”。我在這裡並沒有誇大村文書而貶低其他村幹部的意思，也不是我們鎮黨委政府的做法，儘管我們鎮黨委政府領導想方設法從多方面提高村文書的待遇，但是他們的實際工作量與報酬還存在很大的差距，待遇的降低將大大影響他們的工作積極性。

總結年度報告7

按照《中華人民共和國政府資訊公開條例》規定“各級行政機關應當在每年3月公佈本行政機關的資訊公開年度報告”的要求，我局對***年度資訊公開情況進行梳理，現將資訊公開年度報告如下：

一、建立健全工作機制

今年我局就成立了政府資訊工作領導小組，由一把手為組長，分管辦公室副職為副組長，並安排一名辦公室工作人員為具體經辦人員。安排各股室根據《***縣政府資訊公開工作***年資訊公開內容分解表》對涉及自身工作的資訊公開內容進行及時整理，並交由辦公室具體工作人員進行公開。形成全域性聯動配合的工作機制，並建立經費保障制度，確保政府資訊工作人員到位，資金到位。

二、規範公開內容，嚴把程式關

按照《***縣政府資訊公開工作***年資訊公開內容分解表》對除涉及黨和國家祕密和個人隱私，商業祕密的內容進行公開。公開內容遵循“重要事務議事在前，公開在後”，“重要資料稽核在前，公開在後”。對擬公開的內容堅持公開前由政府資訊工作領導小組和相關股室負責人和經辦人員進行總體稽核把關，從體制上嚴格把握對外公開和對內公開的界限，確保政府資訊公開工作不出紕漏、不洩密。今年我局對“財政預決算”、“三公”經費、災後重建資訊、日常工作資訊等及時公開。***年根據工作需要，我局共計公開各類資訊22條，離目標任務尚差一定距離，主要原因：一是由於我局工作人員少，任務重，對部分資訊公開不夠及時；二是政府資訊工作工作人員今年才開始接觸政府資訊公開工作，因此，對業務熟悉還不足；三是城管日常工作動態資訊比較敏感，一旦公開後社會輿論壓力較大，對城市管理工作開展不利，導致資訊數量較少。

三、整改措施

1、加強學習進一步提高資訊公開業務人員和全體職工對資訊公開工作的認識，加強對政府資訊公開的責任感，按政府資訊公開制度的'要求進一步完善好資訊公開工作制度。

2、強化資訊公開領導小組辦公室職能，各股室職責，加強資訊公開工作督促檢查，及時更新、上報資訊，確保資訊公開的質量和效率。

3、強化考核考評機制，督促相關工作人員及時高效的完成政府資訊公開工作。

四、下一步打算

***年我局將強化對辦公室工作人員及各股室的資訊公開相關考核考評，繼續嚴格規範的進行政府資訊公開，確保我局政府資訊工作深入紮實開展，高效及時的完成政府資訊公開工作，並及時進行工作經驗總結，形成長效工作機制，對以後政府資訊公開工作的開展提供強有力的保障。