城鄉環境綜合辦理工作檢視報告

鎮地處德陽西郊9千米，幅員33平方千米，下轄6個行政村、1個場鎮居委會，總人口2。3萬人。

在聲勢浩大的城鄉環境綜合辦理工作中，XX鎮黨委、當局根據XX區委、區當局的聯合安排，堅定把城鄉環境綜合辦理工作作為一項德政工程、民氣工程、風格工程來抓，出力建立長效機制，進步認識、周暗算劃，細緻構造、結壯促成，獲得了明顯結果，凸起表如今：一是完全結束了XX鎮近20年來場鎮交易以路為市、佔道策劃的歷史，商品交易分類、典範、有序進入了指定地區；二是完全結束了XX鎮緊張幹道萬豐大道（也是過境公路—縣操行孝路XX場鎮段）長期以來逢場即堵、擁堵不堪的歷史，如今的萬豐大道，廣闊通暢；三是無前提掃數排除了場鎮商店林林各種、千姿百態的遮陽棚、遮陽傘及百般百般的告白牌，各條街巷重現寬闊敞亮；四是及時添置了一批環衛辦法配置，加快構築了一批環衛根本辦法，連續強化了城鄉環境綜合辦理的硬體保險；五是XX鎮城鎮及各村組的“五亂”現象獲得強力整治，乾淨化、優粉飾、秩序化初見結果，城鄉面貌面貌一新，遭到廣大人民大眾的廣泛表揚。

XX鎮的城鄉環境綜合辦理工作，之所以能夠獲得如此明顯的結果，關鍵在於鎮黨委、當局堅定有力地貫徹履行區委、區當局的決議計劃安排，聯合本鎮實際，敢闖敢試，摸索建立了一系列長效機制，把全鎮城鄉環境辦理工作漸漸引入了軌制化、有序化、科學化的軌道。

第一，建立幹群聯念頭制。

在城鄉環境綜合辦理工作中，堅定履行“幹部領先、全民參加”。一是幹部領先。緊張指鎮全部黨政帶領領先宣揚，深切大街冷巷、田間院落，向廣大大眾宣講城鄉環境綜合辦理的意義和要求，讓大家明白、贊成城鄉環境綜合辦理工作；領先排除，鎮黨政緊張帶領按期帶領黨政班子成員及中層幹部，排除環境衛生，料理衛存亡角；領先碰硬，梳理出全鎮城鄉環境綜合辦理中存在的大眾反應猛烈的凸起題目和多年來屢治未果的痼疾頑症，一一探討訂定處理方案，由鎮黨政緊張帶領帶領由交通、公安、構築、工商、畜牧、衛生等有關部分構成的聯合法律組，重拳出擊，強力攻堅，大眾鼓掌稱快；領先承包，每一名黨政帶領均與簽訂責任書，關聯承包了場鎮某一地區、某一村居或某一方面的`環境綜合辦理工作，對本來施教導、鞭策，其結果與個人全年目標考核掛鉤。二是全民參加。緊張指廣泛深切地展開城鄉環境綜合辦理進構造、進家庭、進企業、進黌舍、進社群、進鄉村、進景區“七進”活動，別離進行開動典禮，以一系列主題活動為載體，經過議定黨政帶領和構造幹部的榜樣領先效用，鼓勵、吸引全鎮廣大人民大眾自動參加到城鄉環境綜合辦理活動中來，構成了全民參加、共建共享的高潮。

第二，建立督查問責機制。

一是加大督查力度。建立了由鎮分擔帶領牽頭的全鎮城鄉環境綜合辦理督查組，每週不按期深切城鄉第一線展開2次以上的明查暗訪，對正反兩個方面拍照、拍照，建造城鄉環境綜合辦理專題片，按期構造鎮村幹部集體收看、評斷，同時，向全鎮各單位編髮督查傳達，表揚進步，鞭策進步，納入全年目標考核。二是配置暴光臺。向社會各界公告了全鎮城鄉環境綜合辦理舉報熱線，安排專人當真接聽、掛號；在奪目位置張掛了專用舉報箱；在鎮廣播站配置了暴光臺，按時對經過議定督查組、舉報熱線、舉報箱等各種路子彙集到的題目進行暴光。凡被鎮本級及上級黨政、動靜媒體暴光的單位，其關聯承包帶領、單位緊張當真人及直接責任人均將按相干細則被處以定額罰款，直接上繳鎮財務。三是履行約談問責。對經督查、舉報存在題目的單位，第一次由關聯承包帶領約談該單位緊張當真人，第二次由鎮紀委佈告約談該單位緊張當真人，第三次則由鎮黨政緊張帶領直接問責該單位的關聯承包帶領，並賜與傳達責怪和定額罰款。

第三，建立環境保潔機制。

一是加強教誨。“排除簡單保潔難”，已經成為大家的共識。保潔之所以難，緊張是因為很多大眾環保意識稀薄，還沒有養成精良的衛生風俗。針對此，XX鎮大力大舉展開城鄉環境綜合整治“七進”活動，採納廣大大眾膾炙人口的多種式樣，聯合宣揚貫徹《中華人民共和國環境保衛法》，出力加強環保教誨，培養大家愛乾淨、講衛生的精良風俗，竭力從泉源上增進保潔工作。二是加強放哨。針對一些策劃戶和個人亂倒廢料比較緊張的現象，在張掛宣揚警示牌的同時，建立場鎮辦理辦公室放哨軌制和社會舉報軌制，對經放哨和舉報發覺的亂倒廢料者，同等按相干法則賜與逼迫排除或處以罰款的懲罰，並對舉報者賜與嘉獎，構成精良的社會監督機制。三是組建保潔步隊。在城鎮，聘請了4名保潔員，分片分段認實情應地區的保潔工作，既及時禁止毀壞環境衛生的行動，又及時清除各種廢料。在農村，各村別離聘請了1—2名保潔員，緊張是對沿門路、沿溝渠等重點部位履行保潔。如今，鎮黨委、當局正思慮引入市場化機制，脫手探討將場鎮排除保潔，以及將各村廢料彙集到鎮廢料中轉站等事變，集體承包給勞務公司，以便將當局從沉重的保潔清運壓力中擺脫出來，集結氣力抓好災後重建、鞭策經濟成長。

第四，建立廢料處理機制。

一是採納“戶集—村收—鎮運—市區處理”的廢料處理模式。在場鎮，由場鎮辦理辦公室當真安排、聘請人員，將場鎮到處的廢料，用靈活三輪聯合運往鎮廢料中轉站由鎮處理；在農村，各農戶將彙集的廢料倒入本院落廢料池，各村聘請專人進行彙集，或運往鎮廢料中轉站由鎮處理，或運往本村填埋場由村處理。鎮當局花錢大班事，與德陽市環衛處簽訂廢料清運處理和談，由市環衛處根據每天一次的頻率，派專車到XX廢料中轉站，運走廢料並予處理，完全辦理了全鎮廢料清運難、處理難的題目。

第五，建立巡查法律機制。

一是幹部值勤。把城鎮大街冷巷別離為多少地區，別離安排當局構造黨政辦、經濟成長辦、社會事件辦、村鎮構築辦、農業辦事中間、財務所等部分，由其安排擠每日值勤輪次，報鎮督查室備案。場鎮逢場天，各大辦公室值勤人員必須上午起碼上街值勤2次、下午起碼1次；冷場天為上、下午別離起碼1次，緊張當真疏導禁止責任區的“五亂”行動，並由鎮辦理辦和督查室進行查抄、掛號。二是步隊巡查。組建了週一周3、週二周4、夜間隊、週末隊共4支城鄉環境綜合辦理巡查隊，別離由鎮黨政帶領任隊長、鎮老帶領任副隊長，抽調有關部分、派出所、場鎮辦理辦公室及居委會幹部構成，掃數巡查隊成員均佩帶聯合的“城鎮辦理”標記，別離認實情合時段全鎮的城鄉環境綜合辦理巡查工作，發覺、禁止、改正“五亂”行動。同時，各村還組建了“巾幗疏導隊”，賜與鎮巡查隊大力大舉贊成。三是聯合法律。肯定每週禮拜五為全鎮城鄉環境綜合辦理聯合法律日，聯合法律隊由鎮長任隊長、分擔副鎮長任常務副隊長，成員包括交通、公安、構築、工商、畜牧、衛生等法律部分人員及鎮當局有關部分人員。每週禮拜五早上8：00，聯合法律隊全部成員均佩帶聯合的“城管法律”標記，在鎮當局集合，前去場鎮及轄區其他地區進行巡查法律，對各種“五亂”行動賜與強力整治。場鎮很多私搭亂建行動，特別是場鎮口一傢俬營預製件廠，違規侵吞場鎮骨幹道人行道近200米近20年之久，此前屢次整治無果，在全鎮大眾中造成卑劣感化的釘子戶，就在黨委佈告、鎮長拒接一切討情，親身帶領聯合法律隊現場法律的富強聲勢下，被完全拔除，起到了極大的警示教誨效用，為全鎮“打惡疾，拔釘子”活動的深切促成，奠定了堅固的輿論和實踐根本。

第六，建立投入保險機制。

投入題目，是城鄉環境綜合辦理工作中最頭痛的題目。投入不敷，將極大地感化城鄉環境綜合辦理工作向縱深促成。城鄉環境綜合辦理工作的緊張投入有：一是根本辦法構築投入。本年6月以來，XX鎮共籌措資金890餘萬元用於城鄉環境綜合辦理根本辦法構築，前後在場鎮及各村組較大院落，新建了14餘個廢料池、果皮箱；為場鎮配置裝置擺設了1輛大型廢料清運車、2輛靈活三輪車，為各村配置裝置擺設了1輛靈活三輪車；結束了場鎮緊張門路的路燈構築工程和緊張街道的改革粉飾工程，開動了廢料中轉站、場鎮雨汙管網、大型綜合市場等一批重點工程構築。二是人造投入。三是機具運轉投入。這裡，注重就人造投入和機具運轉投入，即場鎮及各村環衛標準化辦理執行本錢作一測算。場鎮方面，一是環衛工人，共8人，每人每個月工錢600元、保險金300元，小計每個月需7200元，每一年需86400元；二是保潔工人，共4人，每人每個月補助300元，小計每個月需1200元，每一年需14400元；三是靈活三輪車駕駛員，共2人，每人每個月工錢800元、保險金300元，小計每個月需2200元，每一年需26400元；四是靈活三輪車保險費，共2輛，每輛每一年1500元，小計每一年3000元；五是靈活三輪車燃油費，共2輛，每輛每天10元，小計每一年7300元；六是靈活三輪車補綴費，共2輛，每輛每一年500元，小計每一年1000元；七是環衛、保潔工人辦法費，小計每一年1000元；八是場鎮環衛辦法保護費，小計每一年5000元；九是廢料處理費（和談拜託市環衛處廢料處理公司，從場鎮廢料中轉站代為運輸處理），每個月6000元，小計每一年72000元。由此看，場鎮環衛上述八項每一年總計必要資金151700元。按場鎮常駐人口3000人謀劃，場鎮環衛每一年人均所需資金為50。57元。各村方面，一是廢料彙集員，共1人，每個月工錢600元、保險金300元，小計每個月需900元，每一年需10800元；二是靈活三輪車駕駛員，共1人，每個月工錢800元、保險金300元，小計每個月需1100元，每一年需13200元；三是靈活三輪車保險費，共1輛，小計每一年1500元；四是靈活三輪車燃油費，共1輛，每天15元，小計每一年5400元；五是靈活三輪車補綴費，共1輛，小計每一年1000元。由此看，一個村環衛上述五項每一年總計必要資金31900元（全鎮6個村共需資金191400元）。按農村人口20000人謀劃，村環衛每一年人均所需資金為9。57元。別的，全鎮86個組，按每組1名保潔員、每人每個月300元補助算，每一年共需資金309600元（此項可由各組自行辦理）。要辦理好上述數額巨大的投入題目，必須抓緊摸索建立以上級贊成、鄉鎮投入、村組自籌、社會救濟為緊張模式的投入機制，為深切結壯地促成城鄉環境綜合辦理工作供給堅固的保險。

第七，建立考核鼓勵機制。

經黨政辦公會探討，將城鄉環境綜合辦理工作納入了對構造各部分、各村居及幹部個人的年度目標辦理考核，佔總分值的10%。在考核內容上，配置了構造帶領、建立軌制、人員步隊、集結舉動、平常保潔、“七進”活動、如意測評、舉報督查等8個方面；在考核式樣上，把按期查抄與不按期查抄、凡是查抄與年末算賬有機聯合，力求考核結果客觀剛正；在結果利用上，一方面，將此項考核得分納入全年對集體、對個人的綜合考核當中，另外一方面，對此項工作履行單項考核，對獲得進步的集體和個人賜與特別嘉獎，以富裕變動廣大幹部投身城鄉環境綜合辦理工作的自動性和自動性。