招商引資工作自查報告
隨著社會不斷地進步，我們使用報告的情況越來越多，報告包含標題、正文、結尾等。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編為大家整理的招商引資工作自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
招商引資工作自查報告1
今年以來，我區緊緊圍繞市委、市政府“實施三大總體戰略工程，率先實現次級突破”的戰略目標，始終堅持把招商引資作為提升經濟增量、促進經濟快速發展的重要手段，強化保障，優化環境，創新方式，主動出擊，積極開展“招商引資突破年”活動，招商引資工作取得了新的突破。按照x市委辦發〔20xx〕21號檔案要求，我們就20xx年招商引資目標任務完成情況進行了認真自查，現將自查情況報告於後：
一、目標任務完成情況
（一）引進到位資金完成情況
今年全區招商引資累計到位資金預計完成71.71億元，佔市委、市政府下達全年目標任務55億元的130.38%；其中國內省外直接投資固定資產類到位資金36.28億元，佔年度目標任務25億元的145.12%；國內省外直接投資其他類16.08億元，佔年度目標任務數13億元的123.69%；省內市外直接投資固定資產類13.15億元，佔年度目標任務11億元的119.55%；省內市外直接投資其他類6.2億元，佔年度目標任務6億元的103.33%；其中新開工專案到位資金18.2億元，佔總目標到位資金55億元的33.09%；其中工業類到位資金23億元，佔總目標到位資金55億元的41.81%，超目標任務（40%）1.81個百分點。
（二）新簽約3000萬元及以上招商引資專案完成情況
今年1—12月，我區新簽約3000萬元及以上招商引資專案29個，超市委、市政府下達全年目標任務數（20個）9個；其中5—10億元專案5個，超市上下達年度目標任務（3個）2個；10億元及以上專案6個，超市上下達目標任務數（1個）5個。（見附件1）
（三）20xx年省級重大平臺活動簽約任務完成情況
20xx年省級重大平臺活動簽約177.7億元，佔市上下達年度目標任務90億元的197.44%。其中中外知名企業xx行活動簽約98.5億元，佔市上下達目標任務數（35億元）的281.43%，第十五屆西博會簽約79.2億元，佔市上下達目標任務數（40億元）的198%。（見附件2、3）
（四）20xx年省級重大平臺活動簽約專案落實情況
在20xx年民企入x、華商大會、第十四屆西博會等省級重大平臺上我區總計簽約專案11個，簽約金額81.9億元。目前9個專案已實現履約開工，專案履約率、開工率均為81.82%%，到位資金7.2億元，資金到位率60.5%。（見附件4）
（五）標準廠房面積入駐率
目前我區標準廠房已建成8萬多平方米，20xx年3月底前即可完成10萬平方米標準廠房建設，現正與20餘家企業開展入駐洽談，其中已有6家企業簽訂了入駐協議，簽約入駐率達25%。
（六）小分隊招商工作
今年以來，我區積極開展“走出去”戰略，主動前往北京、廣東等地開展小分隊招商活動，截至12月底，累計開展小分隊招商39此，其中，主要領導帶隊13次，市縣聯動6次，自行組織33次。(見附件5)
二、採取的主要措施
（一）加強體制機制建設，提升招商工作質量
一是區委、區政府始終把招商引資作為全區經濟發展的生命線來抓，充實調整了區投資促進工作領導小組。繼續將招商引資工作納入了目標績效考核，優化了考核辦法。同時實行了區級領導聯絡招商引資重點專案制度。
二是制定了《xx區招商引資工作流程》、《xx區重點招商引資專案跟蹤服務制度》、《xx區招商引資專案代辦服務暫行辦法》等招商配套工作機制，從招商資訊源收集、專案儲備、對接洽談、合同簽訂、後續服務等方面對招商引資工作進行了規範，體現了招商引資工作決策更快、部門參與度更高、投資者更滿意。同時完善並堅持了招商引資工作專題會議、專案協調會、招商引資工作排程會等工作督查落實機制，及時研究並解決招商引資工作中存在的困難和問題。
三是制定出臺了《xx區深入開展“招商引資突破年”活動的實施意見》，從工作目標、工作思路、工作措施等方面就招商引資工作進行了全面安排部署，引領了全年招商引資工作的深入開展。區委、區政府主要領導高度重視，親力親為，先後帶領區級相關部門前往廣東、福建、北京、山東、成都、重慶等地拜訪客商，洽談專案，促進合作。
（二）築牢招商載體平臺，增強招商專案吸納力
一是進一步完善xx商貿物流園區配套基礎設施建設，汽車貿易、醫藥貿易、家居建材、五金機電等優勢產業基本形成。xx工業園區建設按照“規劃引領、優先徵拆、專案支撐、產城一體”的思路，採用“一區多園”模式，重點建設了“七通一平”、多層標準廠房，園區供水、供電、汙水處理等基礎設施已日趨完善。
二是積極利用展會等活動平臺，特別是“中外知名企業xx行”、“西博會”等大型展會平臺，積極向國內外客商推介我區優勢專案。今年，全區在省級招商活動平臺簽約專案29個，簽約金額177.7億元。
三是主動利用網路等新興平臺，主動更新招商資訊，將更多更新的專案推上網路平臺，拓展了專案的傳播途徑，加快了專案的推廣速度，擴大了專案的推廣範圍；
四是充分利用電視廣播等媒體平臺，廣泛宣傳我區的區位優勢、資源優勢、投資優勢及招商優惠政策，提升了xx區的知信度，增強了投資者到xx區投資的信心和熱情。
（三）強化招商方式創新，突出招商工作實效
一是制定出臺了《xx區產業招商小分隊開展產業重點產業招商方案》，積極開展小分隊招商。全區組建現代機電及新材料包裝產業、特色農副產品加工產業、商貿物流產業、旅遊產業、文化衛生教育產業、金融產業等六支專業招商小分隊。按照產業佈局，有針對性地前往北京、廣東、福建、廈門、上海、重慶、浙江等地，就百貨商場、烏梅深加工、標準廠房等一批重大產業專案主動與客商對接洽談。全年開展小分隊招商39次，整理、篩選招商專案40個，收集招商資訊200餘條。
二是積極探索委託招商、網路招商等新形式招商。積極嘗試與相關招商代理機構、代理人聯絡，採取激勵措施，利用代理方的招商資源和人力資源，按照符合招商引資的`慣例和程式來運作。同時積極整合內外招商資源，利用資訊傳播快、受眾面廣、管理成本低的網路宣傳優勢，廣泛宣傳我區招商引資優惠政策、優勢資源、重點推介專案。
三是利用現有在達投資企業，積極開展以商招商，全年我區簽約以商招商專案5個。
（四）狠抓督查督辦，確保工作有序推進
一是明確包抓責任，狠抓專案落實。建立了區級領導包抓招商專案責任制，對每個簽約專案都明確了一位區級領導包抓，落實了責任部門，確保“一個簽約專案、一個領導包抓、一個部門牽頭、一個班子服務”一抓到底的跟蹤服務機制，真正做到了跟蹤落實和協調服務有序推進。
二是分類指導，跟蹤履約。對已開工建設的簽約專案，幫助專案業主制定科學的施工方案，及時解決遇到的困難問題，加快建設進度，帶動投資到位；未開工的合同專案，幫助專案業主辦理申報立項、土地審批等相關手續，推動專案儘早啟動實施。
三是加大對簽約專案落實跟蹤實地督查力度。建立了簽約專案跟蹤落實工作機制，實現了“一月一統計、一季一通報、半年一檢查、一年一考核”的“四個一”督查機制。
三、下步工作打算
（一）完善“三庫”，打牢招商引資工作基礎
一是完善“儲備專案庫”的建設，緊緊依託我區獨特的交通區位優勢和資源優勢，儲備包裝一批重大招商專案，廣泛利用各種平臺開展對外推介；
二是完善“客商資訊庫”的建設，緊緊依託駐外辦事機構及駐達機構的客商資源，通過駐達商會、投促會以及xx在外商會、老鄉聯誼會的推介，廣泛收集各行業客商資訊，拓展我區對外輻射範圍；
三是完善“外來投資企業庫”的建設，全面梳理外來投資企業，實行一企一檔，加強對接聯絡，使其發揮“廣告效應”，吸引更多的外來投資商投資xx。
（二）創新思路，增強招商引資實效
一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，特別注重以“中外知名企業xx行”、“西博會”等重大招商平臺為契機，積極面向中外客商推介xx、推介專案；
二是突出抓好以商招商，積極引導外來投資企業增資投入和發展專案，同時藉助自身優勢，延鏈引進上下游關聯企業；
三是突出抓好“走出去請進來”，一方面充分發揮產業招商小分隊優勢，有針對性地開展登門拜訪，上門招商。另一方面根據我區產業招商特點，有針對性地邀請國內外大企業、大集團來我區考察招商。
（三）增添措施，促進招商引資專案落地
一是對接洽談在談專案，仔細梳理在談專案，細化對接洽談方案，落實對接洽談工作責任，爭取早日實現簽約落地。
二是跟蹤服務好已簽約專案，特別要跟蹤好今年在“中外知名企業xx行”和“西博會”兩大活動中籤訂的重大專案，仔細研究專案落地中存在問題，增添舉措，促進專案落地開工；
三是服務好已入駐專案，促進以商招商，重點加大中青國際家居建材生活廣場、昇華廣場城市綜合體、萊克汽車、秦巴醫貿園、佳麗種植、帝源農場等重點招商引資企業的跟蹤服務力度，積極發揮這些企業示範帶動作用。
招商引資工作自查報告2
xxxx年，在xx縣縣委、縣政府的領導和縣招商局的指導下，xx縣資料資源管理局緊扣招商引資主題，堅實將招商引資和推進專案建設作為核心藥物，狠抓責任落實，進一步改善和優化投資營商環境，現總結如下。
一、主要做法
一是高度重視，目標明確。年初，對全年招商引資工作進行了認真謀劃部署，召開專題會議，指出全年工作的思路與重心，動員全域性上下進一步認清形勢、堅定資訊、明確目標、加壓奮進。強調要將招商引資作為工作中心，集中骨幹力量推進招商引資工作，確保完成全年目標。
二是領導帶頭，走出懇談。今年以來，緊抓機會，積極組織、主動出擊各大企業，進一步宣傳、推廣xx縣。局主要領導多次帶隊赴x、x等地組織、參加洽談活動。xx月xx日—xx日，樑冰玉局長帶隊赴x省x市等地學習政務服務和考察招商。實地考察了x省x市x振興紡織廠、x鑫科鴻紡機科技有限公司、x喬健康復科技有限公司、xx市國泰新點軟體股份有限公司，檢視企業生產車間，詳細瞭解企業規模、市場效益、發展前景等，並就合作意向座談交流。座談會上，樑冰玉向企業介紹了xx縣經濟社會發展情況、區位優勢及下步發展規劃，針對企業關心的產業鏈和營商環境等進行深入洽談。
三是完善機制，優化環境。為進一步優化營商環境，打造一流投資環境，進一步科學規範政務服務大廳，精簡辦事流程、更科學佈局視窗分配。建立專案集中審批和考核制度，切實提高辦事效率，營造高效的服務環境、穩定的政策支援，真正做到“以服務促招商，以服務促推進”，打造更好的'投資平臺，更優的發展環境。
四是落實考核，獎懲分明。切實激發全體工作人員的工作積極性，在招商引資中成績突出的股室和個人，予以獎勵和表彰。同時，嚴格一把手責任制，創新工作思路，帶頭出麼招商，集中主要力量抓招商。對長時間無進展無成效的，以局黨組名義進行約談。
二、存在問題與不足
一是專案資訊來源不廣，簽約落戶企業的成功率低。二是招商隊伍人員少、經驗少，方式方法不夠創新主動。
三、下一步工作打算
一是明確工作重點，發揮資料資源政務服務優勢。充分發揮大資料優勢，積極推進全縣資料資源的採集、整合、共享、交換、開放，積極探索建立多層次、跨部門的資訊資源共享和業務協作機制，切實打破“資訊孤島”，實現各部門的資源的互動使用和全面共享，並加強與省、市的資源對接和交換，為高效便民積極探索資料應用的新方式、新方法，提供資料儲存的新資源、新途徑，以便於創造更高效、更便捷的營商環境。
二是創新工作方法，拓展招商引資方式。堅持科學規劃、招商選資，確保招商專案的針對性和可操作性。突出抓好產業招商、以商招商的同時，積極委託駐外招商團隊，加強區域協作，積極探索新模式。
招商引資工作自查報告3
根據縣委辦公室、縣政府辦公室《關於對20xx年度全縣招商引資工作實行績效管理的通知》（xx委辦〔20xx〕175號）檔案要求，鎮黨委政府高度重視，組織人員對轄區內招商引資工作落實情況開展了全面檢查，認真自查自糾。現將自查情況報告如下：
20xx年，在全鎮上下的共同努力下，共完成招商引資任務1.3億元，新引進專案3個。分別是：1個種植業（體驗式農業），主要種植奶油草莓，總佔地20畝，總投資50餘萬元，於今年4月份開始投建，目前已完成投資建設進入掛果收成銷售階段，並將一直持續到明年4月才重新培土育苗。1個服務行業（xx縣xx駕駛培訓學校），主要從事駕駛培訓，並建立場地擬爭取申請xx市xx駕駛資格科目1-4的場地考點，總佔地80多畝，預計總投資3000多萬元，於今年8月開始建設，目前正在投建過程中。1個加工業（xxxx農業開發有限公司），主要從事蓮藕、荷葉的研發及利用，租賃標準化廠房4000多平米，目前完成投資近3000萬元，後期將陸續投建。
（一）領導高度重視。20xx年，為進一步提升我鎮對外開放水平，提高招商引資專案質量，增強招商引資實效，經鎮黨委研究決定，成立了鎮長為組長，鎮人大主席及分管領導為副組長，其他班子成員為小組成員的招商引資領導小組，全力領導該項工作開展。為確保順利完成全年招商引資工作任務，又啟動組建招商小分隊工作方案，由組長和副組長分別帶隊，建立3個招商小分隊，每隊3名工作人員，積極開展投資促進活動3次，奔赴各地尋找商機，力求完成全年目標任務。
（二）轉變招商思路。年初，我鎮在認真分析形勢，總結以往招商經驗教訓的基礎上，確立“三個重點”思路。一是樹立環境招商理念，創造良好的發展環境，依託環境優勢吸引客商。二是突出引進重點產業，充分發揮本鎮豐富的農業資源優勢，把大力發展種養業作為招商引資重點。三是結合十三五規劃，轉變招商方式，突出引進環保專案，引進促進勞動力就業，增加促進農民收入的專案，工作思路的轉變，為實現如商引資新跨越奠定了思想基礎。
（三）創新招商方式。今年以來，鎮黨委、政府一改過去“守株待免”的工作方式，號召全鎮上下主動出擊，外出招商。一是強力跟蹤招商。面對競爭專案導常激烈的形勢，對每一條具有招商價值的線索，都安排專人跟蹤落實，如體驗式農業栽種奶油草莓的專案，便是村幹部借業主考察之機，一抓到底，引進業主落地發展。二是強化以商引商。採取攻心為上的方針，全面加強與外來投產企業的聯絡，不定期走訪，召開聯誼座談會，及時幫助解決其生產和生活困難，以親合力增強外來投資者再投資信心。如xxxx農業開發有限公司便是在xx再投資深加工行業的典範。
一是雖然在招商引資工作中，全鎮上下付出了一定的努力，但由於我縣受到地理位置、經濟落後等條件的限制，相比周邊鄉鎮，我們取得的效果不是很明顯，引進的專案較少，特別是工業方面。二是專案引進以小專案居多，大專案較少。下一步的招商引資工作必須加大力度，抓緊引進一批帶動力強、利民、利財、利稅收的大專案、好專案。三是招商引資專案進展緩慢。蔬果類因生長期短、收益見效快的特點，進展較快，除種植業外，其它預計投入資金較大的.專案，多數存在不能按進度進行投資投建的情況。
分隊17個的應急救援隊伍。三是鎮政府組建了
城管執法隊和夜間巡邏隊，做到了突發事件應急人員到位迅速，救援處置能力快捷，今年來應急人員在開展森林突發火災5起和全國第二屆新農村演出過程中，做到了出動迅速，處置果斷，促進了xx各項工作的順利開展。四是我鎮今年開展了地質滑坡、抗震救災、隊火逃生等演練3次，提升了應急隊伍的救援能力
五是健全監測體系，隱患排查整改到位，今年鎮應急辦認真組織村（社群）及相關單位人員，開展了風險隱患的排查，共查處一般隱患10餘起，無較大或重大隱患，同時督促了一般隱患的落實，排除了安全隱患。
雖然20xx年我鎮應急管理工作取得了一定成績，但離上級要求有一定距離，我相信在上級部門的大力關心支援下，xx的應急管理工作將更上一個臺階。
招商引資工作自查報告4
20xx年，我鄉招商引資工作在縣委、縣府的正確領導下，在縣招商引資領導小組、縣招商局的大力支援和幫助下，認真貫徹落實平武縣委、縣府有關檔案精神，在招商引資工作中開拓創新，優化環境，主動出擊，狠抓落實，招商引資工作取得了可喜的成績，現根據平招商辦20xx2號檔案通知要求，結合我鄉招商引資實際，自查總結如下：
一、高度重視，責任落實
20xx年是我鄉災後恢復重建關鍵之年、也是全縣招商引資工作取得大突破之年，對此，我鄉高度重視，在年初的黨委會議上便將招商引資工作列入了木座鄉20xx年災後重建議事日程，成立了由黨委書記為組長，鄉長為副組長的招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責日常工作。做到了一把手親自抓，分管領導具體抓的工作格局，為招商引資工作的順利開展提供了有力的保障。
二、優化投資環境，創新服務手段
今年是災後重建的關鍵之年，為保證災後重建成果和木座鄉的`長遠發展，我鄉積極和縣相關部門溝通、協調，為給招商引資營造一個良好的軟硬環境，我們將高度重視對引進企業的服務工作，努力做到用真誠的服務感化企業，用優良的環境吸引客商。
三、下一步工作打算
1、進一步解放思想，再掀招商引資新高潮。牢固樹立“興工旺商、開放帶動”觀念，始終把招商引資作為加快木座鄉經濟發展的關鍵措施，放在要務之要務、重點之重點、中心之中心的突出位置來抓。
2、強化領導責任，健全招商機制，抓好常規工作。建立健全重大專案跟蹤制度，凡在各種“節會”上籤約的專案，都要列為我鄉重點專案進行跟蹤，實行“定專案進度，定工作責任，定聯絡領導”的跟蹤負責制，對專案核准、備案、審批、註冊登記、開工建設和經營管理過程中出現的新情況、新問題要全程負責，逐項解決。
3、進一步優化環境、改善服務。一是要將“誠信”貫穿於招商引資各個環節。二是搞好協調服務，著力為投資者排憂解難，全心為投資者獻計出力。三是建立外來企業執行情況資訊反饋制度，進一步加強後期跟蹤服務。四是簡化辦事程式，實行一條龍服務。在全鄉上下真正形成親商、安商、富商的氛圍，從而達到以商招商、以情招商的目的。堅持用鐵的手腕和鐵的紀律治理環境，對破壞經濟發展環境的，一律從嚴從重處理，決不姑息遷就。
20xx年我鄉招商引資工作雖然取得了一定進展，但同時也存在著一些不足之處，我們相信，木座鄉的招商引資工作有縣委、縣府的堅強領導，有縣招商局和縣級各部門的大力支援，有全鄉人民的積極主動參與，鄉黨委、政府一班人一定會把各項招商引資政策用好、用足，把木座鄉的招商引資工作做好、做實。
二〇xx年十二月二十二日
招商引資工作自查報告5
20××年度我鄉招商引資工作在區委、區政府的正確領導下，在招商局的支援和指導下，以科學發展觀為統領，以經濟發展為中心，凝心聚力抓招商，通過全鄉幹群的共同努力，招商引資工作取得了新突破，鄉域經濟邁上了新臺階。現將今年工作開展情況彙報如下：
一、基本情況
鄉位於區東北部，距巴城12公里。全鄉轄9個村、1個社群，62個村（居）民小組，總人口11416人。幅圓面積28平方公里，耕地面積7317畝，林地24600畝。針對當前農村青壯年勞動力大量外出、農民發展產業缺資金技術，產業培育難的實際情況，我鄉結合實際,站在產業發展的角度,以提供優質的服務築巢引鳳，積極招商引資和鼓勵在外務工人員回鄉創業，帶動產業和經濟發展。
二、主要做法
1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發動，人人蔘與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鄉招商政策和招商專案，要求鄉村幹部在節假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，並在歲末年初組織“鄉友聯誼會”,推薦並引進本鄉在外優秀人才回鄉創業。突出資源招商，利用好我鄉交通便捷和土地資源優勢。
2、加強招商引資領導、強化招商促發展。一是在招商
引資組織領導上，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門齊努力，形成上下聯動良好的招商引資局面；二是加大外出招商力度,由書記、鄉長親自帶隊，到山東、成都等地開展招商；三是進一步落實招商引資責任制，做到專案到位、考核到位、獎懲到位。
3、加大科技投入、創新招商手段。利用本地豐富的資源，建立網路平臺，運用網路向外釋出，利用高科技手段實現網路招商。
4、落實措施強服務、打造環境立誠信。在招商引資環境上做到“硬環境逐步提高，軟環境客商滿意”，打造一流環境。引商、親商、安商、富商形成共同發展的良好局面。我鄉根據國家的政策，全力配套基礎設施,用好的`環境招商。一是通過專案完善水、電、路、網等基礎設施,形成專案推動產業,達到發展一片帶動一片；二是加大對在建專案的跟蹤服務，確保專案建設環境安定有序；三是以紀律為保障,建立風清氣正的政治生態,切實為業主提供優質服務。
三、主要業績
20××年對接企業5家，發展蔬菜3000畝，草莓300畝，葡萄200畝，蘆筍200畝，中藥材500畝，總投資8000萬元，新增就業600餘人。
為全面實現人民群眾脫貧致富和建設小康奮鬥目標,我們要搶抓機遇，迎難而上，以招商引資為主抓手,紮實工作，確保全鄉經濟社會全面發展。
招商引資工作自查報告6
20xx年，市招商局圍繞市委、市政府工作部署和“轉型升級、綠色崛起”戰略核心，踐行創新、專業、規範、高效的招商思路，調動一切積極因素，構建大招商網路格局，服務全市經濟發展大局。現將20xx年招商引資工作情況及20xx年招商引資工作思路報告如下：
一、20xx年招商引資工作情況
（一）主要任務指標完成情況
1、招商引資到位資金指標：元月至12月，xx市共引進專案210個（其中續建專案91個），招商引資到位資金330.84億元，同比增長8%，佔xx市下達我市全年目標任務225億元的147%，佔xx市年計劃任務330億元的100%。
2、省外到位資金指標：元至12月，省外到位資金280.3億元，完成xx市下達我市省外資金目標任務140億元的200%，佔xx市省外資金年計劃任務280億元的100%。
3、xx市工業崛起“三個三”指標：元至12月，全市新簽約工業專案45個，其中億元以上工業專案17個，新開工工業專案38個，新投產工業專案38個，其中億元以上專案15個。按進度完成xx市“工業崛起”每月三個專案簽約、三個專案開工、三個專案投產的指標任務。
（二）招商工作呈現主要特點
20xx年，xx市新簽約各類專案58個，其中工業專案45個，農業類專案2個，旅遊類專案5個，城建類專案3個，商貿2個、物流類專案1個，5000萬元以上專案42個，億元以上專案21個。其中，開發區專案38個，鄉鎮專案8個，部門及其它專案12個。
從專案類別分佈資料來看，工業類專案居多，以工業專案為主導的招商方向不變，但除xx電子玻璃、xx產業園專案外，其它專案規模和質量檔次普遍不高；從客商主要來源地看，以浙江、深圳沿海居多，承接其它地區產業轉移招商力度仍然不夠；從國內招商態勢看，產業鏈招商、市場化代理招商、小分隊招商模式呈現快速發展趨勢。
（三）重點招商專案推進情況
元至12月，共確定招商引資重點跟蹤專案80個，億元以上專案22個，其中工業類專案62個，旅遊類專案6個，城建類專案5個，農業類專案2個，商貿物流類專案5個。具有較強投資意向或已基本達成投資意向專案32個。下面就其中投資規模大的重點專案情況作簡要彙報：
1、xx電子玻璃專案。專案由xx實業有限公司投資10億元新建，用地380畝，已於7月份竣工投產，專案二期正在洽談中。
2、xx裝備產業園專案。專案總投資15億元，佔地面積650畝，分二期建設，目前一期基本建設完畢，已全面進入試生產階段。專案全部投產後，可年產特種專用車輛1萬臺，實現產值40億元。
3、xx光伏逆變器專案。該專案由xx電子科技有限公司投資建設，專案總投資1億元，主要生產光伏發電逆變器元件，專案已於5月10日與我市簽約，專案正在準備開工。
4、xx發動機零部件製造及新能源專案。xx電力有限公司計劃投資2億元，徵地100畝建設空氣發動機零部件專案，擬投資8億元建設100兆瓦光伏發電新能源專案，已簽約落戶開發區，正在進行前期規劃設計、地勘等準備工作。
5、xx健康管理有限公司健康產品製造基地和養老產業基地專案。xx健康管理有限公司歷年來從事健康產品的生產與銷售，主要產品為健康壓力氧氣艙。公司計劃投資6億元在原威盾消防產業園區所在地塊建設健康產品製造基地，目前公司正在準備專案摘牌事宜。
6、xx新能源專案。專案由xx新能源自動化裝置有限公司，專案投資5億元，主要從事新能源電動汽車動力研發生產，雙方已多次考察、洽談，公司表示專案投資可行性已基本成熟，計劃來xx考察後確定專案投資。
7、xx環保裝置專案。專案由xx環保裝置有限公司投資，專案投資2億元，主要從事裝修、家居除塵裝置研發生產，已前往公司考察、洽談，具體合作進一步商定。
8、xx奈米材料專案。專案由xx能源科技有限公司投資，主要從事奈米材料及裝備、小規模產業園建設。
9、xx明清古街系列旅遊專案。專案由xx集團投資建設，已於7月份正式簽約，目前專案已完成總體規劃和修建性詳細規劃，專案一期預計於20xx年五一期間對外營業。
10、xx美麗鄉村及電商物流園專案。該專案由xx集團計劃投資15億元，以電子商務產業園、“美麗鄉村建設”開展合作。該專案已於11月份與我市簽訂戰略投資服務協議，就xx美麗鄉村建設提供策劃、招商、運營等服務。
11、通用機場專案：該專案由xx資產經營公司、xx資產經營有限公司投資建設，總投資2億元，主要開展低空旅遊觀光、公務飛行、城際包機、體驗飛行、航拍航測、航空俱樂部、應急救援等業務，已於8月8日與我市簽約，目前專案可研報告和專案審批正在進行中。
12、xx迴圈產業園專案：該園區已引進5萬噸潤滑油、xx環保新材料、xx竹業等專案3個，總投資額約5億元。其中5萬噸潤滑油專案已開工建設，其它專案正在準備開工。
13、xx二期專案：公司已與我市簽訂二期專案意向協議，具體合作事宜雙方正在洽談。
14、xx高科淨化產品專案：該專案已於8月11日與我市簽訂合作意向協議，總投資2億元，主要從事智慧新風淨化產品研發生產，正在就專案具體合作事宜進行洽談。
（四）主要工作措施
1、高位推動，多措並舉開展招商。
一是堅持市領導帶隊招商。市主要領導堅持做到重要客商親自會見，重要考察團親自接待，重大問題親自協調，重大專案親自洽談。今年以來，市主要領導、分管領導分別帶隊赴北京、深圳、廣州、上海、杭州、福州、珠海、武漢等地，開展“點對點”招商活動，推進了xx二期、xx美麗鄉村、xx文化傳播等重大在談專案進展；二是堅持駐點組團招商。今年以來，派駐小分隊5個，選派招商人員12人。洽談專案35個，已達成xx旅遊公司、xx光伏逆變器等簽約專案4個。出臺了《駐點招商管理辦法》、《駐點招商日常工作考核與財務管理規定》等相關制度，加強對駐點人員的培訓、教育與管理；三是堅持借力招商。今年以來，共組織參加xx等重大招商活動4次。共簽約新能源、新材料、電子資訊、汽車零配件等各類專案15個，協議投資額97億元。
2、創新方式，全面提升專案引進質量。
一是堅持在談專案領銜洽談機制。由招商安商工作委員會牽頭，成員單位配合，對招商專案的洽談、簽約、跟蹤服務進行全程介入、全程參與、全程服務，改變過去“單打獨鬥”的局面，確保了專案洽談快、簽約快、開工快。二是規範招商資訊庫和專案庫建設。年初，在全市範圍內收集各單位策劃專案約80個，其中確定重點對外推介專案25個，並對專案庫實行動態化管理，保證資訊更新成為常態。三是堅持專案評審機制。對洽談成熟的專案，成員單位申報，市招商局及時組織職能部門評審專家，及時拿出評審意見。最後提交市招商安商工作委員會領導小組和市長辦公會、市委常委會議審定，提高專案引進的質量和實效性。四是堅持專案跟蹤督辦機制。對有重點投資意向的專案，按專案推進可行性20%以下，20-50%，50%以上三個等次確定跟蹤方式，並按可能性大小確定每週、每月或每2月聯絡一次的方式，保持與專案方對接溝通，力促專案快簽約、快實施、快建成。
3、明確方向，突出重點，以招商促進產業振興、城市升級。
緊緊圍繞市委、市政府戰略目標，在現有產業轉型升級、新興產業培育、本地企業盤活等方面，加快專案引進，不斷增強發展後勁。
一是突出工業專案招商，推進工業興市。在招商引資過程中，突出工業主導地位，緊緊抓住工業發展這個“牛鼻子”，以園區為載體，以國家、省、市為政策導向，大力引進一批質量高、效益好的專案。全年引進xx等工業專案36個，其中億元以上專案18個，協議總投資額95.28億元。
二是開展特色文旅專案招商，推進文旅產業旺市。大力開展文化旅遊專案招商，是推進我市打造華中地區休閒旅遊度假基地的重要手段，20xx年，重點簽約專案有投資20億元的xx合作專案等。正在重點推進的專案有雙寨溝生態農業科技發展公司投資的xx市尖峰山天然人文景觀主題公園旅遊景區專案等。
三是紮實開展農業專案招商，推進農業產業穩市。在推進農業產業招商中，結合我市發展綠色生態產業基地和百億茶產業為目標，以市場需求為導向，面向重點區域和重點龍頭企業開展招商。今年以來，先後引進xx集團、xx投資集團有限公司與xx有限公司的戰略合作。
四是高效服務重點工程專案招商，推進城建靚市。20xx年，我市把推進城建PPP專案作為重點工程，在引進城建專案招商過程中，注重企業實力和口碑，協助住建、交通等部門與多家國內知名企業開展合作。先後完成了xx等專案戰略合作協議，xx集團投資xx溼地公園戰略合作專案等。同時與xx集團、xx資訊諮詢中心、xx集團等知名公司保持密切聯絡。
二、20xx年工作思路
20xx年，雖然客觀環境很難，但還是有些基礎和機遇，xx大發展的基礎和環境還有優勢，把握方向與節奏，實現“彎道超越”的可能性依然存在，我們將繼續深入實施開放先導戰略，堅持內外需協調，引進來和走出去並重，引資、引技、引智並舉，全面提升招商引資工作水平。
（一）指導思想：全面貫徹“轉型升級、綠色崛起”戰略思想，踐行創新、專業、規範、高效的招商思路，以時不我待、只爭朝夕的幹勁，調動一切積極因素，服務全市招商大局，為打造“實力、創新、綠色、開放、幸福”xx增強發展動力，為開創強而優中等城市建設貢獻招商力量。
（二）工作目標：遵循招商引資專案必須符合國家產業政策、必須符合環保要求，必須結合我市產業實際的原則，既瞄準先進製造業的專案引進，也向現代服務業拓展；既致力於新興產業的引入，也關注傳統產業的升級，從工業、農業、旅遊、城建、交通物流、商貿、金融、教育、文化體育、衛生健康等10個領域發力，力爭20xx年新引進專案100以上，投資額10億元以上的行業龍頭企業2-3個，億元以上專案15-20個。力爭招商引資到位資金和省外到位資金同比增長12%以上。
（三）工作重點：
1、突出工業招商主導地位。主動對接“中國製造2025”、“網際網路+”行動計劃，搶抓湖北自貿區建設機遇，做好工業崛起“六大工程”中“招商引資工程”，推動我市工業邁向中高階；圍繞加快傳統工業轉型升級招商，推動傳統產業向綠色、高階、集約、高效發展。通過招商引資，鼓勵有潛力的企業走戰略合作、兼併重組，壯大實力，提高市場競爭力，著力xx等園區，重點解決歷史遺留問題；圍繞培育新興產業招商，力爭引進一批安全應急、電子資訊、智慧製造、生物醫藥產業專案，打造具有核心競爭力的龍頭企業和產業叢集。
2、面向現代農業產業招商。以市場需求為導向，圍繞構建現代農業全產業鏈，著力引進有機農產品種植、追溯、深加工、機械化、專業化的經營主體，引進1-2家現代農產品檢驗檢測認證機構；引導特色鄉鎮、現有農產品企業，通過招商合作，與先進地區開展現代農業、新農村建設與鄉村休閒旅遊業融合發展，培育定製農業、創意農業等新業態。
3、重點推進旅遊產業招商。以建立國家全域旅遊示範區為契機，加強旅遊專案招商，重點推進xx旅遊基地等旅遊示範區建設，打造旅遊新業態，提升我市旅遊產業發展水平，力爭引進一批品牌旅遊專案。
4、協調推進城建工程招商。為推進我市城市綠色發展，落實城市發展“五個統籌”要求，全力協助職能部門開展城建工程專案招商，著力推動智慧城市、海綿城市、綜合管廊、城市景觀等專案建設。力爭引進一批重大城建專案。
5、推進重點交通專案招商。以構建開放大通道、加快我市各地區互連互通為目標，通過市場化招商、PPP專案運作等手段，引進有實力的企業，助推我市城市外環、國省道改擴建、陸水湖環湖公路、南環大橋、陸水河道整治、通用機場等一批重點專案建設。
6、提高商貿品質專案招商。為完善我市商貿流通網路佈局，構建“一主四副多點”的城市商業發展格局，在我市城市商業網點規劃的基礎上，充分挖掘市場潛力，力爭引進一批檔次高、品牌影響力強的商貿專案，完善市場服務功能。
7、提升金融服務水平招商。為提升金融服務水平，拓寬我市企業融資渠道，重點引進1-2家資金實力強、管理水平先進的金融企業或機構，助力我市企業培育和上市程序。
8、促進民辦教育質量招商。為進一步推動我市教育均衡發展，提高教育發展水平，積極調動社會資本參與辦學，招商局將全力協助教育部門做好民辦學校招商評審工作，力爭引進資金實力雄厚、管理能力強、辦學水平高的民辦學校。
9、加快文體事業發展招商。為加快推動我市文體事業繁榮發展，以重大文體專案建設為突破口，力爭引進一批以三國文化、茶文化等為主題的'特色品牌專案，以市場招商推動市綜合性體育中心建設。
10、面向衛生養老領域招商。為配合我市醫藥衛生體制改革，大力推進醫養結合，加快我市多層次養老服務體系建設，力爭引進一批投資衛生養老領域的專案，提高我市醫療養老服務保障水平。
（四）工作措施：
1、完善招商工作機制建設。一是成立部門招商聯動機制。針對產業招商主攻方向，充分調動部門參與招商，成立以產業招商方向為主的10個招商工作組，每個方向明確一個牽頭部門組織招商，具體負責專案跟蹤、考察、洽談、評審等工作，市招商局參與做好服務保障和督辦指導。二是調整駐點招商工作機制。駐點招商啟動一年來，取得了一些成績，但從實際運轉來看，仍有一些障礙，需要進一步完善，20xx年，依託各地商會，選派幹部到商會兼任副職，或與商會溝通成立招商部，安排幹部以商會招商部名義開展招商工作，同時為商會提供日常服務。以商會為紐帶，促進企業—商會-xx的良性互動。三是建立招商服務保障機制。招商部門在現有工作基礎上，進一步細化分解招商工作責任，與聯絡職能部門工作相結合，每個分局按各自聯絡專案性質與相關職能部門（或招商工作組）開展工作對接，協同職能部門開展招商考察、洽談、接待服務，為職能部門開展招商提供服務保障，免除後顧之憂。四是強化招商督辦考核機制。限度調動有利於招商工作推進的積極因素，把招商引資工程作為部門工作的一項重要考核指標，招商引資工作成效與招商經費掛鉤。成立由市委分管常委為組長、分管副市長為副組長的“招商引資工程”領導小組，建立招商定期會商機制，經常性召開部門間聯席會、專案督辦會，廣泛收集各部門招商資訊，建立大招商情報資訊網，形成流暢的內部招商工作體系。
2、創新招商方式方法。延伸招商觸角，拓寬招商領域，探索“網際網路+”招商，與專業機構合作招商，發揮落戶企業作用以商招商，用好xx人脈資源招商，組織好重大招商引資活動；研究國家經濟政策走向，用好用足用活國家、省、市出臺的一系列鼓勵性政策，做好專案對接，協助相關部門加快實施一批示範性PPP專案，不斷擴大有效投資。
3、實施精準招商。一是針對我市重點產業開展精準對接，把“產業鏈招商”和“精準招商”有機融合，精心包裝專案，增強專案投資吸引力，實施“延鏈補鏈”招商，抓住產業鏈中缺失和關鍵環節招專案，達到引進一個專案、帶動一個產業的目的，在茶業深加工、應急救援、現代物流和休閒旅遊“四個基地”重大專案上取得新突破；二是圍繞珠三角、長三角、環渤海等熱點地區精準對接產業轉移，招商區域選定“精”、重大產業專案確定“精”、招商資訊摸排“準”、招商時機把握“準”，切實增強招商工作的針對性和時效性；三是緊盯大企業、大集團和上市公司發展動態，主動聯絡做好精準對接；四是精心組織招商推介活動，全年組織到熱點地區開展招商推介活動次。
4、加強招商服務職能建設。一是精心服務專案落地，一個專案一個專班，力促在談專案早簽約、簽約專案早落地、落地專案早投產；二是培養招商隊伍素質。強化招商人員的專業化、精準化、高效化、服務意識，不斷通過學習、培訓等方式，提升服務水平，構建“親”“清”政商關係，打造懂業務、效率高、服務優的招商隊伍。
招商引資工作自查報告7
縣招商局：
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導和縣招商局大力支援下，我鎮把招商引資工作當作快速推進“工業強鎮”戰略的第一要務來抓，依託資源優勢和區位優勢，採取企業招商、專案招商、產業招商等措施，全力培育招商引資環境，廣闢招商引資渠道，積極開展招商引資工作，招商引資工作取得了很大進展。現將20xx年全鎮招商引資工作自查報告如下：
一、招商引資專案基本情況
今年我鎮引進河北、遼寧等地的投資商，開發漢陰天池
煤礦（在xx有4個建設點），專案總投資5000萬元，完成投資3500萬元。引進浙江客商開發花崗岩，完成投資600萬元，鳳凰磚廠完成投資1500萬元。總計引進資金5600萬元，超額完成了全年下達的5000萬元的招商引資任務。
另一方面，我鎮積極進行招商引資專案的策劃包裝和宣傳推介，20xx年提出了開發建設鳳江明清萬畝梯田專案的構想，並迅速展開專案的的前期工作，20xx年基本完成了專案的策劃包裝，形成了可行性研究報告，有望借20xx年油菜花節在古梯田舉行的時候進行宣傳推介。
二、主要的工作措施
1、成立機構，為招商引資提供組織保證。
我鎮成立了以主要領導為組長的招商引資領導小組，設立了招商引資辦公室，由黨政辦副主任任辦公室主任，專人負責招商引資工作，將招商引資任務分解落實到駐村幹部、村幹部，年底考核嚴格兌現獎懲，做到領導班子成員人人身上有任務，一般幹部個個頭上有壓力。
2、優化環境，為客商投資興業做好服務。
一是優化招商引資政策環境。出臺了一系列涵蓋企業用地、稅費徵收、投資者子女上學、入戶和貸款、用水、用電及待遇等方面的八項優惠政策；積極鼓勵非公有制企業投資文化教育、醫療衛生、廣電旅遊、資訊服務等行業；鼓勵參與富硒茶飲系列產品開發，生態旅遊、農業產業化及能源、交通、水利等方面的投資經營；二是優化非公有制經濟發展服務環境，成立了非公有制經濟發展協調領導小組，由鎮長任組長，分管領導任副組長，抽調各職能部門、聯合組成協調領導小組，專門負責為企業排憂解難，化解矛盾。在企業徵地、申報、用電、融資、專案建設及環境評估等方面，為企業提供全程跟蹤服務；三是完善工商業發展的法制環境，積極組織相關單位每季度進行安全生產大檢查，消除安全隱患，協調工商、稅務、司法等單位解決企業周邊人文、商貿等環境，積極維護企業合法權益；協調勞保等部門，建立企業黨支部和基層工會委員會，維護員工合法權益。嚴肅查處企業和專案業主亂收費、亂攤派、亂罰款、亂檢查的行為；四是加快基礎設施建設，努力把原梓龍片建成一個集板石材開採與深加工、優質頁岩磚瓦製作為一體的工業園區，把原塔嶺片建成露天和洞採相結合的煤炭開採區。鎮黨委、政府著力改善園區下游牟子河口及上至老牟溝地段的基礎設施條件，加強投資硬體建設，以便築巢引鳳。
3、廣開門路，積極開展招商引資。
鎮黨委、政府牢固樹立“你發財、我發展”的理念，積極營造招商引資濃厚氛圍，並要求廣大群眾爭做招商引資的宣傳員，優化環境的保潔員，充分利用西洽會、楊凌農高會、安康龍舟節、漢陰油菜花節等節會，認真包裝本地資源，重點推介具有市場潛力專案。同時舉辦外出務工人員返鄉座談
會，聽取他們對招商引資的建議，鼓勵成功人士返鄉興辦企業和通過他們的社會關係網招商引資，以好客、熱情來贏得各種商機。
4、建立專案庫，為招商引資提供支援
在專案前期工作中能夠緊緊圍繞國家政策和我縣經濟社會發展需要，策劃、包裝、推介專案，積極主動地儲備專案，建立招商引資專案庫，成立了專門的專案工作領導小組，設立了專案辦公室，健全了專案跟蹤負責制，對每個有投資意向的`專案進行全程跟蹤，直到專案就地生根，並下發檔案對專案建設的基本程式、招投標制、建立專案工程質量體系、資金管理、安全責任制以及開工、竣工報告編制等具體工作細節進行了強制要求，規範了專案管理，保證了所有專案工程都能順利通過專案主管部門驗收為優良和合格工程。
三、存在的問題和下一步打算
目前，我鎮儘管已廣泛調動了各單位和各村抓專案和招商引資工作的積極性，形成了全域性抓專案，全社會抓招商的工作格局，但由於我鎮山大人稀，自然條件惡劣，產業優勢極不明顯，專案開發深度不夠，專案爭取難度大，不善於策劃、包裝、推介專案，推薦手段單一，缺乏力度。在下一步工作中，一要進一步解放思想，立足資源優勢，利用各項有利措施，加大工作力度，推動招商引資工作再上新臺階。二要進一步加強招商引資工作，切實抓好有意向專案的落實。
三要加大專案爭取力度，進一步改善農村基礎設施條件，為招商引資提供平臺。四要緊緊抓住西部大開發，漢陰大發展的歷史機遇，特別是國家對西部農、林、水和鄉村道路建設投入政策傾斜的大好時機，積極引導各村申報專案，為專案立項儲備打好基礎，以各種專案的實施，促進xx經濟的又好又快發展。
二0xx年十二月二十日
