安檢機構自查制度報告總結範文

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篇一:安檢機構管理制度_檢驗事故分析報告制度

安檢機構自查制度報告總結範文

為了加強事故管理工作,全面掌握事故情況,查明事故原因,吸取事故教訓,研究分析事故發生規律,及時採取針對性措施,確保安全生產特制定如下規定:

一、檢驗事故的範圍

1、檢測事故是指因玩忽職守,違反操作規程,造成檢測車輛損壞或發出的報告檔案有明顯失誤,造成較大影響者。

2、儀器裝置事故是指因責任事故造成關鍵部件損壞,在短期內不能修復,致使儀器裝置停機兩週以上或修理費在千元以上者。

3、人身事故是指因責任事故造成人員受傷在兩週以上不能工作者。

二、檢驗事故的處理

1、檢測事故→分析原因→採取相應措施→重新檢測→重新出報告→填寫事故報告→報站長。

2、儀器裝置事故→現場分析→事故處理→維修檢定→填寫事故報告→報站長。

3、人身事故→現場調查→分護處理→填寫事故報告→上報站長→登記存檔。

事故責任人必須寫出事故檢查報告,查明事故原因,認真吸取教訓。根據事故情況按有關規定給予一定的經濟處罰。

瓜州縣巨集達機動車安全技術檢測有限公司

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檢驗事故分析報告制度

篇二:安檢機構年度報告制度

1、公司按照國家法律法規的規定,認真履行安檢職責,自覺接受質量技術監督等部門的監督管理,向其負責並彙報工作。

2、公司每年1月底之前向質量技術監督部門提交上年度工作報告。

3、公司年度工作報告內容應當包括:

(1)機構名稱、住所、法人代表、檢測場所地址、檢測線數量、檢驗車型範圍等有關基本情況;

(2)資格許可有關技術條件的保持情況,包括檢測廠房、場地情況,計量認證情況,檢測裝置計量檢定或校準、使用、維修、更換等情況,人員培訓、考核、持證上崗情況,檔案資料管理情況,內部質量管理情況,各項管理制度落實情況等;

(3)檢驗業務有關情況,包括執行國家機動車安全技術檢驗標準情況,車輛一次上線檢驗合格率情況,安檢合格率較低車輛廠牌型號(新車/年檢車),各類車型年檢驗量、全年驗車總量及較上年變化情況等;

(4)機動車安檢資格許可證證書、編號和印章的使用情況;

(5)收費標準執行情況;

(6)檢驗結論的異議、檢驗質量問題、車主投訴等處理情況;

(7)比對驗證情況;

(8)安檢機構檢測公正性情況;

(9)行政機關對本機構開展的監督檢查情況,包括監督審查不合格項改進情況和是否存在違反監管規定的行為。

(10)安檢機構管理體系執行情況;

(11)其他有關情況如:機構性質變更、名稱變更、地址變更、人員變更、體系變更、標準變更、環境條件變更等。。

篇三:安全檢查自查報告

為認真深入貫徹落實好《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的.通知》和交法(2012)103號檔案《關於開展道路交通運輸企業安全生產標準化建立工作暨上半年安全生產大檢查的通知》的檔案精神要求,我公司迅速向公司全體人員傳達,進一步提高全體員工對車輛維修運輸安全重要性的認識,解決好員工對安全工作與己關係不大的錯誤認識。結合我公司實際確定了安全檢查的重點。認真開展了安全整治專項行動,以下是我公司的自查報告:

1、我公司各種證照齊全有效,企業、營運車輛、從業人員證照齊全有效,無證照不全或失效的人員。

2、我公司各種規章制度和安全生產責任制健全並落實到位,公司全體員工認真貫徹落實國家安全生產法制法規,並嚴格認真執行。

3、我公司安全管理機構健全,安全管理人員配備到位,安檢設施齊備、完好,安檢記錄全面清晰。

4建立健全維修安全生產預防及應急預案,作好了預防突發事件的相關工作。

5、加強對維修車輛的監管力度,對維修車輛的安全機件情況進行全面清查,使車輛符合安全動行的相關條件。對維修裝置進行經常性保護、保養,並定期檢測保證維修裝置的正常運轉。

6、我公司按規定提留有安全經費,都用於安全生產設施、裝置和教育培訓的投入。

7、我公司嚴格遵守安全生產資訊報送制度,及時如實報告安全生產情況,按規定逐級上報,無瞞報、謊報的現象。

8、我公司安全生產責任追究制度完善,對發生重特大責任事故的按照“四不放過”的原則,層層追究責任。

9、加強企業安全生產宣傳教育活動。我公司定期對員工進行安全生產教育培訓,確保員工具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程,熟練掌握本崗位的安全操作技能。全體員工牢固樹立以人為本,關愛生命的理念,高度重視車輛維修和道路運輸安全生產工作,切實增強了安全防範意識,杜絕了不安全事故的發生。各級領導把車輛維修和道路運輸安全生產工作作為頭等大事抓緊、抓好、抓實,明確責任,確保了各項工作制度真正落實到位。

10、深化隱患排查治理工作。我公司認真開展維修企業安全生產隱患的排查治理工作,把安全隱患排查治理工作作為日常工作來抓緊、抓好、抓實,對存在的重大安全隱患和突出問題要堅決消除,預防和杜絕安全生產事故的發生。

在今後的工作中,我公司要認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。強化基礎管理,繼續加大檢查力度,進一步提高職工的綜合素質。面對新體制下的安全管理,探索新的管理模式,提高職工對新裝置、新技術的掌握程度,增強職工的綜合素質和安全意識,以適應新裝置、新形勢的需要,確保安全生產。各級領導要明確分工、明確責任,狠抓安全生產。此外還要加強安全防範意識,發現和及時處理各種不安全隱患,堅決杜絕不安全事故的發生。做好安全

生產宣傳工作,廣泛開展安全生產宣傳教育,加大安全教育力度,全面提高職工的安全素質和防範意識,讓公司每位員工繃緊安全生產這根弦,不放鬆。

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