安全大檢查自查自糾報告範本

尊敬的各位領導：

為了進一步加強和改進專案部安全工作，切實保障廣大職工的生命安全和財產安全，保證我專案部施工區段工程正常的施工秩序，專案部按照照xx指安質x號檔案《關於開展全線安全大檢查的通知》(xx鐵安質函【20xx】x號)及《關於開展安全大檢查的通知》(xx指安質【20xx】x號)相關要求，全面落實鐵道部“問題在現場，原因在管理、根子在幹部”的理念，結合專案部實際，對我專案部工程的安全工作進行了認真細緻的檢查，並針對施工現場開展了隱患排查治理活動，現將自查整改情況總結如下：

一、安全管理方面

1、安全組織機構建立和健全

專案部建立了以專案經理為第一責任人的安全管理網路和安全生產責任制度、安全管理制度。成立了專案部安委會，設定安全管理科主要負責本專案的日常安全管理工作，配置安全員負責現場安全巡視檢查，各施工隊配置兼職安全員，負責本施工隊工作區域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。

2、安全管理制度和責任制的落實情況

(1)為了把安全生產工作做實、做細，專案部制定了年度安全工作計劃制訂了《x專案部安全生產管理規定》，嚴格執行《安全生產檢查制度》、《安全生產會議制度》等，編制了《重大安全事故應急預案》、《防汛(泥石流)等自然災害應急預案》等。

目前，專案部各項安全規章制度20餘個，齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人，以制度人管理人，並且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況，發現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發生。

(2)為了確保安全生產，專案部根據局、分局有關要求，制定了《安全生產責任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責。制訂了安全目標指標並逐層進行分解，及時對專案部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制度》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，並在施工過程中監督落實到位。

專案部領導班子嚴格遵循“安全第一，預防為主，防治結合”的安全理念，將安全工作擺在重中之重的.位置，對安全工作的研究、佈置周密到位，並時常去施工現場進行巡查，督促各部門的工作，對工作中存在的不足與缺陷能夠及時進行批評指正。並不定期開展座談會，聽取員工在生活和工作中存在的困難，對存在問題能夠積極尋求解決辦法，為員工解決了一系列工作和生活上的問題，使員工能夠安心工作。專案部主管領導和分管領導能夠按照職責，對安全工作進行研究、部署、落實。並以施工過程控制為重點，深入分析安全管理方面存在的突出問題。

專案部與各施工作業隊負責人簽定了《安全責任書》，並嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定，專案部安委會對安全責任制的落實進行監督、檢查和考核，對違反責任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育，對考核結果進行獎罰。

3、安全檢查、隱患排查情況

專案部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計劃定期進行安全綜合檢查、專項檢查等，對於檢查出的問題和隱患及時整改完善，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照專案部安全管理規定處罰。另根據現場情況，置備各類安全警示標誌牌、施工標誌牌，在施工現場入口、通道口、電器裝置附近等部位放置相應的警示標語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除安全隱患。

4、重大危險因素管理及應急救援管理情況

專案部安質部定期對現場進行危險源辨識評價並制定相應控制措施，每月一次。

5、安全教育培訓情況

專案部能夠及時對新進場管理人員和作業工人進行安全教育培訓。隨著施工的開展，又陸續對特種作業人員、駕駛員等進行全面安全教育培訓、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產知識和技能。培訓主要內容包括：企業規章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關的安全技術措施和操作規程等。

二、現場施工安全情況

1、臨時設施

臨時設施嚴格按要求進行了統一規劃，佈局較為合理。

2、安全用電情況

為了確保施工現場用電安全，專案部制定了《施工生產用電安全管理制度》。施工現場基本都能做到用電裝置“一機、一閘、一箱一漏、一鎖”五個一的要求，部分未做到的，專案部安質部及時對其提出整改要求，限期整改，確保了用電安全;供電裝置安置了警示標誌。由現場巡查人員經常檢查，發現隱患及時進行處理，防止事故發生。我施工現場配電箱、倉庫等處，都懸掛乾粉滅火器。

3、高處作業安全

(1)高空作業安全規定及措施完善，發現隱患及時向班組長提出。

(2)高空作業警示牌齊全。

(3)搭設有腳手架、安全網等防護設施。

(4)安全巡查人員嚴格按照要求對高處作業等進行監控。對從事高空作業的人員，是否能夠佩戴必要的安全防護用具進行日常檢查和教育，確保了施工人員的人身安全。

4、特種裝置(含起重裝置)

專案部安質部根據需要制定了《特種裝置於特種作業安全生產管理制度》和《機械裝置安全操作規程》，加強了機械裝置管理。主要機械裝置的日常執行、保養、交接班記錄等由專人負責。起重裝置進場後，裝置的安、拆由專業人員進行。裝置、運輸車輛使用過程中，定期進行檢查、維修和保養，並填寫裝置執行、維修和保養記錄，由物資裝置科定期進行審查，並進行了專項檢查。對存在安全隱患的裝置、車輛立即停工、整改或者清退。特種作業人員能夠做到持證上崗，並且不定期開展專業安全技術培訓。

5、防汛管理

專案部安質部按照局安，20xxx號 轉發股份公司《關於切實加強汛期自然災害防範工作的緊急通知》的通知的要求，及時召開了會議，成立了以專案經理為組長的“自然災害領導小組”，給各部門各施工班組下發了《關於成立自然災害領導小組及活動安排部署》的通知，並制定了《泥石流等地質災害防治管理制度》，加強了專案部員工及施工班組防汛意識，確保我專案部工程汛期的施工安全。

6、安全防護設施情況

施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品;在坑洞危險位置設定了防護設施和明顯警示標誌;臨空面、高邊坡等設定了安全防護欄杆;用電部位、易燃品附近配置了消防設施等。

三、安全管理中存在的問題

1、個別人員安全意識淡薄，施工現場仍然存在習慣性違章。

2、部分辦公室、施工場地安全用電管理不到位，開關箱未按照“一機、一閘、一漏、一箱、一鎖”五個一的要求設定，線路有拖地現象存在。需要進一步規範。

3、個別班組不能按要求召開前會議，會議記錄不規範，需要進一步完善。

4、裝置定期檢查，各種制度完善;但裝置自身檢查資料、記錄不齊全;需進一步完善。

5、個別安全防護設施、機械排程沒跟上工程施工進度，造成施工中安全防護滯後，需安質部和生產辦及時改進管理方案。

6、個別施工班組不能及時按要求對安全隱患整進行整改閉合，不重視安全防護用品的佩戴，無視安全紀律，原因在於專案部管控力度過弱，不能及時督促整改。

7、新分配大學生對規章制度以及相關安全、業務知識還不能完全掌握。平常自己學習安全規章比較少，對現場作業中的安全不能真正理解，使自己的安全防範水平存在一定的差距。有時候出現無法發現不安全因素的情況，對上級檢查發現的問題，整改措施制定的不細化，敷衍了事，沒有深層次的剖析發生“兩違”的原因，存在著怕麻煩，簡化程式思想，需進行培訓，加強職工安全意識。

8、部門個別人員安全意識較差，進入施工現場不佩戴安全帽，攀爬施工腳手架過程中不佩戴安全帶，需要加強管理。

9、辦公室滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置，需及時更換配備。

11、部分夜晚值班人員進入施工現場時不佩帶照明裝置，個別辦公室、施工現場吸菸人員較多，菸頭亂扔亂放，需加強管理。

四、採取的整改措施：

為確保我專案部施工區段施工安全，消除各類安全隱患，專案部對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：

1、專案部將加強監管，並分批開展安全教育，利用日常巡查、檢查、會議、安全教育培訓、宣傳、檔案等方法方式對職工幹部進行安全知識、法律法規等的教育宣傳，提高員工的安全意識和責任意識，杜絕安全事故的發生。

2、施工用電問題將持續重視，嚴查職工宿舍、施工現場違規用電現象，對於現場線路將進行統一規範佈置。

3、加大對習慣性違章的監管力度。加強安全教育和管理監督、處罰力度，必須從思想上提高廣大員工的安全意識。

4、健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實到位。 嚴格按照安全責任制落實各級、各部門責任。

5、及時按照專案部規定，定期開展安全檢查和隱患排查治理，做好施工現場安全隱患的排查和整改。

總之，通過本次自查發現了專案部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。專案部將及時對其進行整改，使之得到有效的控制，但安全工作是一項長期的工作，專案部將繼續嚴抓安全、狠抓安全，夯實安全管理基礎工作，使廣大職工作業班組的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進一步增強其安全責任意識，明確各自職責，為工程施工順利進行提供安全保障。