人際關係的藝術3篇

　　1.使用以前管用的聊天話題

如果認為每次遇見一個新人就非得現找談資，那可就大錯特錯了。重複使用那些曾被證明有趣的、有娛樂性的笑話、故事和新聞吧。以往管用，則很可能再次管用。

　　2.挖掘他人的激情

我們都愛談論讓我們興奮的東西。問問他們，什麼讓他們活著有意義?可能會是狗狗、貓咪、孩子、音樂等等。你是偵探，去追尋線索吧。你的回報：某人跟你聊天會很開心。

　　3.不斷關注新聞

每天去看新聞，及時悉知世界時事。選擇一些事情作為談資。既可讀讀新聞標題，亦可就腦中閃出的話題進行搜尋。如是，則不懼言之無物也。

　　4.頭腦風暴式的聊天話題

你可以用這個關鍵詞地圖網站來實現，在中屏輸入框中輸入一個詞，就會得到與之相關的詞和片語。若輸入披薩，得到的詞或片語就有必勝客、外賣披薩、通心粉、義大利和外賣等。看多有用?

比如說，我要去一個披薩派對。事先我就可以做一下這個頭腦風暴練習，然後對著各個相關話題想一些趣聞軼事。對派對上的聊天，我則有備而來了。對於你要參加的活動上展開聊天的話題，可如法炮製，進行準備。

　　5. 利用互惠原則

先給後予。先開啟你自己，才能讓別人來了解你。你若對別人說一些自己的事情，別人就會感到應該給予回報。無需透露太細的隱私，保持隨意即可。說說那一天或那個星期你做過的事情，就很簡單易行。

　　6.每天做頭腦風暴式的字詞聯想

口若懸河的健談者掌握著談論話題並轉移到相關話題的訣竅。他們終日如此。他們是怎麼做到的呢?

其方法是，讓想象來進行話題連線。這跟我前面所說的一致。及時關注新聞，使用關鍵詞地圖來找出相互關聯的聊天話題。

　　7.練習、練習、再練習。

獨處時，練習話題轉換的聊天。朗聲而談，任其馳騁。譬如關於披薩的聊天：

- 必勝客，上週五我去了必勝客，在那裡……

- 披薩外賣，那天下著雨，我很餓……

- 通心粉，我愛死了城裡那家餐館的新調味料……

- 義大利，我表妹剛嫁給了一義大利男……

- 外賣，UPS(美國聯合包裹服務)今天給我送來了新自行車……

對於每個話題，讓你的思維如脫韁野馬般地縱橫。

最後，謹記“聊以親人”(東聊西扯皆為加強人們之間的聯絡)。你沒必要陷入嚴肅的討論。自我放鬆，並記住聊天是雙行道：並不只取決於你。

(一)處理好人際關係的重要性

人的社會性決定了人際交往的必要性，人際關係是在雙向的、互惠的、積極主動的交往中形成與發展的。同時，處理好人際關係，具有十分重要的意義，交往方法的正確與否往往影響工作的成敗。

例如：在國外，工程結界得到報酬最高的人，往往不是懂得工程學最多的人，因為人才市場上熟悉工程學的人很多，到處可尋得具有這種專業技術能力的人，如果除有技術知識之外還善於交際，那個人的收入勢必增高。

(二)處理好人際關係的關鍵--增強親和性

"親"主要是指親情，體現為愛、關心、溫暖、支援等;

"和"主要是指協調、和諧，體現在適度、合理上。

親和性是指一個人在與別人交往時表現出的容易親近別人、易被別人接受的一種能力和性格特徵。一個人是否具有親和性以及親和性的大小蹬他的內在心理素質有很大的關係。

如何提高你的親和性呢

1.經常面帶微笑

2.提高自我表達的能力

3.經常讚美別人

4.與人為善，樂於助人

5.己所不欲，勿施與人

(三)與領導的關係

在祕書的工作交往中，同領導的人際關係最為密切，因此，同領導建立良好的關係，對祕書來說至觀重要。

1.祕書與領導人際關係的特徵

強制性

首屬性

2.祕書與領導者關係的型別

互補型

諍友型

服從型

依賴型

牴觸型

奴僕型

交換型

3.祕書對領導者的補償作用

精力補償

知識補償

能力補償

思維補償

心理補償

4.祕書處理與領導者個人關係的原則

正位

適人

合時

擇地

善言

漸進

謙讓

5.祕書處理與領導者群體的關係

第一，正確對待矛盾

第二，準確判斷矛盾

第三，靈活處理矛盾

方法：溝通、折中、迴避、中立

(四)祕書與同事的關係

祕書是領導與同事間的橋樑，他要將領導的指示下達給同時，又要將同事的意見反映給領導。因此，與同事保持良好的關係，對祕書工作同樣相當重要。

1.瞭解同事

2.與同事打成一片

如何與同事愉快地相處?

(1)與同事合作。

(2)對同事一視同仁。

(3)注意並欣賞同事的優點.

(4)關心同事。

(5)以正確態度對待同事的稱讚、批評與嫉妒。

3.做好領導與同事之間的意見溝通工作

(五)與來訪者的關係

所有的來訪者都必須受到熱情的接待，祕書必須有禮貌地對待他們，因為他們每個人對祕書所在單位的成功，都起著直接或間接的作用.

1.歡迎來訪者並記住對方的姓名

2.善於應付難以對付的來訪者

3.把握和記者談話的分寸

人際關係的藝術的核心：調節他人情緒的能力是處理人際關係藝術的核心，這要求情緒自控力達到一定的水平，自控是減輕自身憤怒和困擾、控制衝動和興奮能力的開端。沒有人事技巧，高智商的人也會四處碰壁，自認為懷才不遇卻又給人傲慢無禮的印象。

調節他人的情緒屬於人際關係的`藝術，必須以自我管理和同理心這兩種情緒技巧的成熟為前提。

社交競爭力的一個關鍵是人們表達自身感受的能力高低。第一種是情緒表達最小化，掩飾自身的感受。第二種是放大情緒表達，誇大自身的感受。第三種是情緒替換，用一種情緒替換另一種情緒。個體如何運用這些技巧，以及是否清楚何時作出反應，是情緒智力的體現之一。

情緒智力包括管理情緒表達的能力。我們在社會交往中傳送的情緒訊號會對周圍的人產生影響。能夠幫助他人舒緩情緒的人特別受歡迎，他們是有情緒需要的人求助的物件。情緒的同步性決定了你對人際互動感到舒服或者不適。人際互動中情緒一致的程度體現為交談時雙方身體動作的協調性。人際互動同步性處於高水平，意味著人們互相喜歡。

同步性反映了雙方投入的程度，如果你高度投入，你的情緒就會開始與對方相互配合，不管是積極的還是消極的情緒。

有效人際交流的一個決定因素是人們運用情緒同步性的熟練程度。如果人們善於與別人的情緒協調一致，或者很容易讓別人的情緒跟著自己的走，他們的人際互動在情緒層面就會順利得多。成功的領導者和演說家都是善於調動公眾情緒的人。

如果隨機應變而又忠實於自我內心的感受，運用印象管理使別人知道自己的真實感受並尊重自己的感受，就是高情商的人。取向於錢，外圓內方;外聖內王，出淤泥而不染。

情緒柔道：分散生氣者的注意力，以同理心對待其感受和立場，然後讓其注意力轉移到其他事物上，激發出積極情緒。也叫做情緒感染。

人際關係的藝術的四種品質：美化人際關係的第一個祕訣是：幫助別人滿足他的四項基本需要——

1.人人需要被肯定;肯定別人的人是受歡迎的。

2.人需要被愛;愛別人的人是受歡迎的。

3.人人需要被尊重;尊重別人的人是受歡迎的。

4.人人需要被接納;接納別人的人是受歡迎的。

我們一生最懷念的人，必然是肯定我們、愛我們、尊重我們、接納我們的人。他們用肯定塑造了我們健康的自我形象，用愛心培育了我們的自信，用尊重激發了我們的潛能，用接納種植了我們的安全感。實踐這四個品質，你就會美化你的人際關係。

人際關係的藝術的七項紅利：經營良好的人際關係，能讓你享有下列七樣巨大優勢：

1.人脈網路會成為你很有價值的資源。

2.你會有機會成為優秀的領袖，因為人們樂意協助你。

3.你能把智慧、精力集中在創造性的建設。而憂煩緊張的人際關係，常把情感力量消耗淨盡。

4.你對自己較有自信，自我形象較佳。

5.與你同事的人生產力較高。

6.你會是快樂的人，心理比較健康。

7.你擁有較佳成功機會。