淺談背景調查事情
(1)對於學歷、證書等，可以網上查證。對於畢業後取得的證書如MBA、EMBA、本科類，是否真假及實力從談話中也能看得出。
(2)尋求機關的協助。只要與當地派出所關係好，輸入身份證號，看看有無不良記錄。
(3)尋求應聘者原單位的介紹。這就需要根據實際情況進行多種手段去應對了，如果應聘者與原單位關係良好，正常離職，也許對方會很樂意進行調查介紹。但如果存在這樣那樣的糾紛，又或者對方企業並不樂意進行這項工作，則就需要我們HR開動腦筋，旁敲側擊的去打聽了。
(4)通過社保編號查詢社保繳費記錄，得知其歷次工作單位時間起止。我知道一點的蘇州區可以查到1998年社保繳費記錄。
(5)百度輸入姓名、電話也可以查詢到一些資料。比如某某一直在蘇州上班10餘年，已是高層了，那他的電話不會經常變的吧。筆者曾遇到背景調查時候百度對方名字，居然有人在論壇詆譭他，打電話到他原先單位調查說“千萬不要錄用該人，他與供應商之間合有鬼”，聽到類似這樣的話，大意就明白了。
(6)應聘者的銀行信用記錄。可以要求應聘者去銀行開一份自己的信用記錄，可以對應聘者的金融信用進行一個全面的'瞭解。
(7)為了一個高管或職業經理人，到其原單位實地瞭解，與他的上司、同事溝通，才決定是否錄用。也是可以做的。
2、對求職者的反饋。背景調查前要與應聘者進行充分的溝通，確立其與崗位的大致匹配度，並針對我們比較關心的地方和對方的疑點進行調查。因為一般採用的是電話調查，所以對於資料的真實性要持有謹慎的懷疑態度。並就一些對應聘者不利的因素及可疑之處跟應聘者反饋溝通，瞭解真正的原因，確保調查的真實可靠。
3、關於薪資定多少的話題。這個嘛要看對方之前在單位的福利先比較一下，再看薪水。比如對方是一名高階技工，在原先單位12000元，福利差不多，你也不可能給他18000的吧。除了參考公司的薪酬體系檔案定下，另外還是看總經理的一句話。當然薪資合同補充檔案還是要擬好籤好。保密協議、不競爭協議，要根據公司實際情況逐一書寫，儘量不要copy而略微修改的那類。
