沒有藉口讀後感
當閱讀了一本名著後，你有什麼體會呢？為此需要認真地寫一寫讀後感了。那麼你會寫讀後感嗎？以下是小編為大家收集的沒有藉口讀後感，歡迎閱讀與收藏。
沒有藉口讀後感1
我們是否發覺自己在工作中總是抱怨，總是找藉口：上班遲到說塞車，工作沒完成說人手不夠，報告沒按時交說出差沒有時間等等。久而久之，我們對諸如此類的藉口逐漸麻木，不知不覺習慣用藉口推託過失，推卸自己本應承擔的責任。藉口成了我們工作中堂而皇之的一面擋箭牌。
對於很多企業現存的這種狀況，美國著名的職業演說家、諮詢專家、美國職業訓練於發展中心創始人菲拉爾·凱普根據西點軍校行為準則，結合實際寫了《沒有任何藉口》一書，它被譽為最完美的員工培訓讀本。《沒有任何藉口》篇幅不長，但是書中每一詞每一句都深深觸動我的靈魂。我閱讀之後，感觸很深，對以前的工作深深反思：我們為工作找過藉口嗎？我們對工作負責嗎？我們對上司服從嗎？我們對企業忠誠嗎？在反思過程中我得到體會如下：
一、 敬業
我們首先要捫心自問：我們熱愛自己的工作嗎？當我們在工作中遇到困難的時候，總會不斷地抱怨工作太難做了，壓力太大了。為什麼我們總是抱怨呢，為什麼總是畏懼困難呢？原因就是——沒有真正熱愛自己的事業。一個敬業的人，當他在工作中遇到困難，他不會總是抱怨，而是積極迎接挑戰。就像營銷中心總監助理魏徵的感受：當別人問起他：“你的工作壓力很大吧？”他笑笑坦然說：“有壓力才有進步，有壓力才能使工作完成地更加出色！”想想，法規部是協助總裁工作的部門，對外要協調政府部門的關係，對內要協調各部門的關係，還要執行總裁的各項指令，督辦各項工作的落實，工作壓力可想而知。但是，如果我們把工作看成是自己熱愛的事業，面對這些壓力、困難，我們不會有那麼多的抱怨和藉口，我們就有無比豪氣：這些困難算什麼，我們一定要戰勝它！
二、 責任
工作意味著責任。《沒有任何藉口》談到：“沒有責任感的軍官不是合格的軍官，沒有責任感的員工不是優秀的員工”。我們每一個人都有自己的工作職責，我們身上都肩負著對工作的責任，我們應該遵守企業的準則，履行一定的義務。
應當明確，這種責任感不是放在嘴邊的'，而是發自內心的。我們在工作中遇到一些員工，當他負責的工作出現問題而找不到他，打電話問他時，得到的回答卻是：“我正在休假”。這也是理由嗎？休假就可以把工作扔在一邊嗎？休假對工作就沒有責任了嗎？當他說出這樣的話時，平時的信誓旦旦早已化成泡影，這樣的員工所謂的責任心只是放在嘴邊的，企業不需要這樣的員工。
從更深層次來說，員工的責任不僅限於本職工作，更是對整個企業的責任。當一個員工遇到本職工作外的事情時，他會找藉口：這不是我負責的。這樣的員工，其實並沒有真正肩負起工作的責任，只是把工作當作是一項任務而已。再回頭看我們法規部的工作。我們日常碰的問題很多，有些可能不屬於我們部門負責的，但是我們不應該找各種各樣的藉口推託，而應該以一種對企業負責任的態度去應對這些問題，我們有責任把這些問題記錄好反饋給相關部門，如果分不清是由誰負責的，作為總裁工作協助部門，我們同樣有責任去解決這些問題，這才是真正意義上的負責任。
《沒有任何藉口》談到：“任何藉口都是推卸責任”。這句話讓我們懂得，找藉口的人其實就是在推卸他應承擔的責任。一個責任心不強的員工經常會編造一些藉口，這些看似合理的藉口使員工人浮於事，人心渙散，讓工作不能正常開展下去，企業最終走向衰落。
三、 服從
我們知道，服從是軍人的天職。只有對指揮官完全地服從，軍隊才能打勝仗。戰場是如此，商場也一樣。企業的領導就是商場上的指揮官，只有員工完全聽從指揮，企業才能在競爭殘酷的商場立於不敗之地。
許多員工不執行領導的指令，通常都會找這樣的理由：領導的決策是錯誤的。這些員工看似在維護企業的利益，實際卻在破壞企業的統一步伐。須知，企業領導的出發點是整個企業，是全域性的，有些決策可能對區域性有不利影響，退一萬步說，就算是有失誤的地方，為了維護決策的權威也應該無條件執行，但在執行的同時可以向領導反映。因此，無論如何，企業領導的指令我們應該無條件地服從，不應該找這麼多的藉口拒不執行。
“沒有任何藉口”體現的是一種完美的企業執行力。當員工不服從領導調配，找各種藉口的時候，企業的執行力無形中受到重大影響。我們企業目前也有這樣的問題，企業執行力度不強，這不得不引起我們的反思。當然，這裡首先跟法規部督辦工作不力有關係。與此同時，我們都應該思考：是否大家在工作中找了太多的藉口，以至影響了執行力呢？相信《沒有任何藉口》這本書能帶給大家更多的思考。
四、 誠實
《沒有任何藉口》談到：“說謊是最大的罪惡。一個不誠實的員工不能得到別人的信任，不能與人長久相處，因此而不具有團隊合作精神”。
一個優秀的員工除了具備以上敬業、負責、服從的工作精神，還應該有誠實的品德。人無完人。每一個人都有缺點，每一個人都不能百分之百絕對完美地完成我們的工作。對工作中存在的問題以及個人能力的缺陷，我們沒有必要過多隱瞞，尤其沒有必要找一些冠冕堂皇的藉口掩飾自己的過失。我們應該做的是把自己的過失坦誠說出來，獲取大家的理解，同時讓其他同事幫助自己分析原因，最終把工作做地更好。若我們不敢正視自己的過失，經常找藉口掩飾，一方面自己會變得不思進取，另一方面同事對自己也會逐漸失去信任。
目前，法規部的工作有許多待完善的地方，我們要敢於承認，敢於面對自己的不足，這樣才能獲取其他部門的理解和支援，才能在今後的工作中不斷改進。
工作沒有任何藉口！我們法規部全體人員必定以“敬業、負責、服從、誠實”的工作精神全力把工作做得更好！
沒有藉口讀後感2
通過對《沒有任何藉口》一書的拜讀，使自己感受頗深，是平生以來對自己靈魂深處最大的一次觸動。它使我懂得：無論在什麼時候，不論幹什麼事情，還是遇到怎樣的困難，都不要有任何藉口，也不要拿自己運氣或倒黴找藉口，有的只是服從遵守、忠於職守、盡職盡責、爭取成功。不為失敗找藉口，只為成功找方法。永不言敗，永不放棄，永遠追求，成功就會向你招手。
藉口是一種美麗的謊言。在自己懶惰不想按時完成任務時；在自己遇到困難難以完成屬於自己的工作時；在不願意完成不是自己職責範圍內臨時交辦的事情時；在因自己的失誤而影響工作時；在因自己的過錯給部門或單位造成損失時；在因違規將受到處罰時......不敢又不願意承擔責任的人，這時就會編造種種藉口，拿謊言去搪塞、去拖延、去欺騙、去推卸。因此，說謊是最大的罪惡。不找任何藉口才是一個人誠實和誠信最完美的體現，是一種美德。所以，不找任何藉口的人也是一個高尚的人，一個純粹的人，一個具有美德的人，而一個人一旦有了尋找藉口的習慣，那麼他的責任心也將隨著藉口煙消雲散。
管理大師餘世維曾經說過：生活中只有兩種行動，要麼是努力地表現，要麼就是不停地辯解。. 這正是成功者和失敗者的不同寫照。失敗者永遠在找藉口，成功者永遠在找方法。藉口只屬於弱者，強者不需要任何藉口，他們是在踏踏實實地做事中成長的。什麼是人才?人才就是當遇到問題和困難的時候，他們總是能夠主動去找方法解決，而不是找藉口迴避責任，找理由為失敗辯解。什麼樣的員工在老闆的心中最有份量呢? 在職場中，什麼樣的員工最能脫穎而出呢? 當然是那些能夠積極找方法解決問題和困難、可以獨當一面的員工。他們面對困難往往表現出堅韌不拔、鍥而不捨的工作態度，他們不向困難低頭，不為自己所遭受..
好方法是成功的捷徑，而藉口則是成功路上的高山險阻。不要為自己的失敗百般尋找藉口，而要為成功不懈地尋找方法。
無論是獨立作業還是團隊合作，都難以避免會產生一定的問題，遇到問題怎麼辦呢？成功人士對待此類問題的做法是，當遇到問題時努力尋求解決的方法，而不是找各種各樣的藉口來逃避責任，為自己開脫。
任何工作首先要求的就是認真負責的態度，找藉口就是一種逃避責任的表現。錯了就錯了，勇敢承擔起來，從自身找原因，提醒自己下次不要再犯。如果你總是為失敗找藉口，那你永遠都不會成功。成功屬於那些善於找方法的人，而不是善於找藉口的人。只有主動尋找方法，你才能儘快解決問題，你才能邁向成功。好的方法能讓你事半功倍，而一味蠻幹只會極大地浪費人力、物力和財力。
好的方法往往能讓你脫穎而出，為你爭取到更大的發展空間。不要抱怨自己運氣不好，你該清楚，絕大部分的機會都是你自己爭取來的。一個絕妙的方法就是開啟機會大門的鑰匙，也可能成為你一生之中的轉折點。
要找到一種好方法，首先你得對問題分析透徹，然後才能對症下藥。你必須找出問題的關鍵點來，而不能去誤打誤撞，那樣成功的機率很少。很多問題是紛繁複雜、環環相扣的，你要能追本溯源，找出問題的癥結所在，然後再想辦法從根本上加以解決。如果你對問題到底是什麼都不清楚，你又怎能找到解決問題的方法呢？
方法是無窮無盡的，只要你能想得出來又能起到良好效果，都可以稱之為方法。一種方法可以解決不同的.問題，一個問題也可以用不同的方法去解決。很多時候不是沒有方法，而是沒有一種最好的方法。所以，你還要善於開拓創新，用行之有效的新方法來解決問題。
要找到一種好方法，思維的轉換非常重要。你不能僅僅從一個角度去分析問題，那樣只會把問題看死，你的思路也會走進死衚衕。你可以逆向思維，也可以把問題轉換一個方式。
你的眼界一定要開闊，要能從方方面面去思考解決問題的方法。你要常常問自己：我是不是隻能這樣看這樣想？還有沒有其他的方式？不要覺得自己只有一兩條路可走，你一定還有能力去發掘第三條，而成功往往就蘊含在其中。
要找到一種好方法，你還必須善於學習。你應當掌握一些基本的知識，比如系統知識、邏輯知識、統籌方法等等。不要看輕這些知識積累，它們往往能在關鍵時刻發揮重要作用。好方法的靈感來自平日的知識積累，它從來不會憑空產生。
你可以從類似事件的成功處理中汲取經驗，你也可以把你知道的所有好方法加以羅列，然後再精細地分析比較，大膽地嘗試探索，從而選定一種最經濟的方法。
如果你有什麼新穎的想法，你一定要勇於去試驗它，不管它看起來多麼不切實際。不把方法運用到實踐中去，你永遠都不知道這個方法是有效還是無效。你要相信自己，既然你能想得出來，就有其一定的道理。也許你再把它加以完善，它就是一個絕好的方法。
俗話說，一把鑰匙開一把鎖。好的方法是解決問題的關鍵。與其費心思為自己的失敗找各種藉口，不如花時間為自己找一個解決問題的好方法。要做一個為成功找方法的人，而不是為失敗找藉口的人。
沒有藉口讀後感3
國慶節期間，因為怕擁擠，窩在家，我認真地讀了《沒有任何藉口》這篇被譽為最完美的企業員工培訓文章，受益匪淺。
“沒有任何藉口”，當人們初次聽到這句話，第一反應就是“這怎麼可能”？有些人甚至會萌生一種逆反心理，會認為這句話太官僚，提法太左、太偏激、太苛刻、太嚴厲，不盡人情，缺乏嚴謹性和科學性。但正是因為這句看似不近人情的語言，使它成為美國西點軍校兩百年來最重要的行為準則。“沒有任何藉口”是西點軍校傳授給每一位新生的第一個理念。在西點軍校，強調下級對上級的要求必須無條件服從。在“沒有任何藉口”這句理念的約束下，從西點軍校走出了許多叱吒風雲、功績卓著的高階將領，培養了眾多傑出人才。
或許有人會說，這樣的事只能發生在軍隊裡。其實不然。隨著各行各業競爭日益激烈，現在眾多著名的企業和單位都把“沒有任何藉口”奉為價值觀和員工必修課，原因就在於“沒有任何藉口”它體現的是一種完美的執行能力，一種服從誠實的態度，一種負責敬業的精神。其核心是敬業、責任、服從、誠實。
人的一生，與責任相伴。一個人如果離開了應該承擔的責任，遇到什麼事情總是喜歡找“完美的藉口”，就失去了生存的價值。每個人、每個家庭、每個單位都有各自不同的角色。在家裡要對家庭成員負責，在單位要對從事的那份工作負責，在社會要對社會負責。只要我們做到對自己的一切負責，從事任何一項工作都想盡方法，做到“殫精竭慮”，才能不斷提高自身能力素質，贏得別人的信任與尊重，最終不年華虛度。
“沒有任何藉口”同樣是提升公安隊伍凝聚力的重要準則。公安機關作為半軍事化單位，從基層所隊到公安部，沒有服從，各項工作難於開展；沒有服從，各項任務難於完成。服從並嚴格執行命令，是完成任務的'重要保證。在公安工作各項任務日益繁重的今天，如果我們抓工作總是敷衍塞責，推三阻四，出了問題總是尋找各種藉口為自己開脫罪責，久而久之，將嚴重損害人民警察的形象，敗壞公安機關的聲譽。這種行為與全心全意為人民服務的宗旨背道而馳。作為公安隊伍中的一員，我們只有少找藉口，不找藉口，老老實實、踏踏實實、紮紮實實地幹好本職工作，不斷提升執行能力，才能真正擔當起鞏固共產黨的執政地位，維護國家長治久安，保障人民安居樂業的偉大歷史使命。
日常工作中，不難發現“找藉口”的影子：當我們不願意參加學習時，會以工作忙為藉口；當工作多，任務重時，我們會以警力不足為藉口；當命案難於偵破時，我們會以找不到相關線索為藉口；當我們化解群眾矛盾，解決群眾糾紛工作難度大時，會以老百姓太“刁”、素質差為藉口；當違法違紀身陷囹圄時，會以領導對自己日常管理教育監督不嚴為藉口……遇到困難和矛盾時，有些同志不是積極想辦法去解決問題，而是找各種理由為自己搪塞；因為不作為、亂作為、不履職盡責、偷奸耍滑等原因造成的群眾上訪、聚眾鬧事等問題，直接責任者不是認真進行自我反省，自我剖析，而是把更多的心思和精力放在努力為自己尋找各種各樣的藉口上，讓藉口成為自己的擋箭牌和開脫罪責的理由。說到底，找藉口的最大好處，就是掩蓋自己的過失，把應該承擔的責任推卸掉，使心理上得到暫時的慰藉和平衡。如果我們在工作上一味地為自己找藉口，就會使藉口成為麻痺思想的“溫床”，並形成“惡性迴圈”甚至“青蛙效應”，這不僅是對自己的不負責，更是對整個公安工作的不負責。
書中有一句話值得我們銘記在心：“記住，這是你的工作！”正是由於一些善於找藉口的人疏忽了這句話的存在，所以才會一而再，再而三地通過找藉口來解脫自己的過失。“沒有任何藉口”看似冷漠，缺乏人情味，但若是能真正理解其深刻涵義，悟出其中道理，就可以激發一個人最大限度的潛能。將其放到日常工作中，也有著非常重要的指導意義。在工作中，不要把過多的時間花費在尋找藉口上，做錯也好，失敗也罷，有時間找藉口還不如靜下心來認真總結原因，反思教訓，想一想，下一步究竟該怎樣去做。反過來說，面對失敗，如果將下一步的工作認真抓好了，做到位了，失敗轉向成功也不是沒有可能。工作中，只要我們時刻樹立“沒有任何藉口”的理念，多花時間去尋找解決方案，調整好心態，多做實事，相信總可以找到解決辦法。
總之，無論我們面對什麼樣的困難、矛盾和問題，都不要為自己尋找一絲一毫的藉口來逃避責任，這才是真正對人生負責的態度。因為，工作沒有藉口，人生沒有藉口，失敗沒有藉口，成功永遠與喜歡尋找藉口的人無緣！
沒有藉口讀後感4
公司發放組織員工學習了管理學博士嚴家明和人力資源管理專家呂國榮所著《責任面前，沒有任何藉口》一書，通過學習使我受益匪淺，讓我真正知道了什麼是責任態度，應該怎樣從主觀上認識自己的問題。責任意識，體現的是一種道德力量和意志力量；激勵責任，增強責任意識，充分發揮潛能與特長，是做好一切工作的前提和關鍵。
責任心，就是一個人對自己所從事的工作敢於負責、主動負責的態度而表現出來的重視程度，是發自內心的，習慣的，自發的一種情懷，是一個人的人生觀、價值觀、政治觀、世界觀的綜合表現。在工作中責任心要求我們老老實實做人，紮紮實實幹事，把虛的事情幹實，把實的事情幹好，把難的事情幹成，盡心、盡力、盡職、盡責地為公司發展做貢獻。我們常說“先做人後做事”，“立身不忘做人之本”，這是很有哲理的。要想把一件工作做好，就要把它當成是自己的事情，想盡辦法，調動一切因素，只要自己要做，哪怕辛苦一些，犧牲一些都要把它做好。這種態度我覺得就是在做人，人做好了，事情肯定是會做好的。我們在工作中凡事都能盡職盡責，追求完美時，那麼我們就能勝任這個崗位，就能成為優秀的員工。金無足赤，人無完人，責任面前要敢於承認。在工作中不小心犯錯誤是難免的，最好的辦法是積極、坦率地承認和總結，並儘可能地進行補救。勇於從錯誤中吸取教訓，毫不掩飾自己的過錯，這比千萬次蒼白無力的辯解更具說服力，比千萬次費盡心機推卻責任更具有震撼力，會讓別人更加敬重你，才能讓自己和別人不會犯同樣的錯誤，從而更加提高了自己在團隊裡的威信。
“能為本，德為先”。在工作中，怨天尤人、退避三舍或繞道而行是一些人的首選，推諉扯皮的現象也隨處可見。“這事我不瞭解，主要是他負責，你找我也解決不了問題，你還得找他。”“我們頭光動嘴不動手，什麼事都推給我，工資拿的還比我多，……”“我已經很盡力了，對得起工資了……”這些人在發牢騷的同時，卻不知道自己同時失去了負責任的機會，失去了自我價值最重要的核心。當這樣想，這樣說的時候，可換位思考過，當抱怨領導的時候，可想過領導的辛勞嗎？當抱怨公司的時候，你對單位盡心負責了嗎？你責怪同事的時候，你又多做了那些工作？如果凡事都能換位思考，你就會發現自己的`心態平和了許多，包容了許多，大度了許多，快樂了許多。有責任感的人體現出來的是一種服從、誠實的態度，一種負責、敬業的精神，一種完美的執行力。
做事負責任是一個人應該具備的最起碼的品質，一滴水可以折射出整個太陽的光輝，一件小事可以看出一個人的內心世界，做事的責任心體現在每一件小事中。有責任心的人，重在“認真”、重在謙虛學習，不論遇到什麼困難，想要解決的問題，沒有解決不了的。只有把責任心放在第一位，才能做到不因事大而難為，不因事小而不為，不因事多而忘為。我們要養成良好的習慣，做到有風險自己去化解；有問題自己去克服；沒有風險積極去防範，沒有市場努力去開拓。只要有這樣的誠心和責任感，工作中的一切問題和困難都是可以迎刃而解的。
提高管理水平是增強員工責任心的重要途徑。有些問題簡單的看是工作態度問題，但更是責任的問題。員工的責任心不強，這也說明管理者責任心有問題，或許管理者把太多的責任扛在自己肩上，凡事都要親力親為，不用員工承擔責任。每個人都希望別人認可自己創造的價值，作為管理人員，首先要提高管理技能、完善在本工作範圍的各項的制度，給員工提供一個良好的工作平臺，建立一個和諧的工作氛圍，讓員工分工明確，自覺地實現自身的價值和自己對企業的一份責任。提高管理能力，不只是按規章制度行事就完了，還要引導、瞭解下屬的心理和需求、瞭解下屬的性格及優缺點，對症下藥，讓身邊的人、身邊的事、好的環境感染每一個員工，發揮每個員工的潛能與特長，讓落後的員工變成先進，這才是優秀的管理人員。
責任讓我們以滿腔的激情和深厚的感情投入工作；責任讓我們有勇氣和信心面對工作中的困難和挫折；責任讓我們每天有新的感動，以苦為樂。責任是一種對使命的付出，甚至要做出某種犧牲，因為責任，才能使你被他人、被社會所認可，才能使人生變得有價值。無論在哪個崗位，增強責任意識，腳踏實地工作，盡心、盡力、盡能、盡責，力爭在自己的能力和水平範圍內，把事情做得最好，不虧心、不自愧，就是對工作負責，就是對自己負責，就是對社會負責，你也就不會被企業淘汰，不會被社會淘汰，就能成為真正被別人尊重的人。
沒有藉口讀後感5
當今社會的競爭如此的激烈、殘酷，我們每個人都在為自己的一個位子而苦苦打拼。在這個打拼的過程中，有的人上升，有的人卻下降，直至最後潦倒。當每個人都懷揣希望站在事業的起跑線上時，我相信，我們的憧憬都是一樣的，我們對未來的期許也是一樣的。但是，為什麼在跑步的過程中，我們的結局卻不一樣呢?由於費拉爾·凱普譜寫的《沒有任何藉口》對此作出了最好的詮釋：成功和失敗看起來似乎天壤之別，但促成它們形成的原因，也許就是一些小小的細節，小小的習慣，比如：常常為自己沒有完成的事情而尋找藉口。“要成功，就不要給自己尋找任何藉口”這是這本書給我們最大的啟迪。
“沒有任何藉口”是美國西點軍校200年來奉行的最重要的行為準則。它強化的是每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找藉口，哪怕是看似合理的藉口，他體現的是一種完美的執行能力，一種服從誠實的態度，一種負責敬業的精神，其核心是敬業、責任、服從、誠實。
很多時候我們常常抱怨外在的一些條件，甚至於自己的智商。其實當你在抱怨的時候，實際上你就是在為自己找藉口了，而找藉口的惟一好處就是安慰自己。但這種安慰是致命的，它讓你對現存的狀況無動於衷，並且給你一種心理暗示：我克服不了客觀條件造成的困難。在這種心理的暗示引導下，你不在去思考克服困難，完成任務的方法，哪怕是隻要改變一下角度就可以輕易的達到目的。
尋找藉口就是對所作事情的拖延和放棄，它會讓你失去別人的信任，包括上司、朋友。 “朋友是最寶貴的財富”朋友不僅是心靈，精神上的慰藉，有時他也是你事業的得力助手。如果你總是約會遲到，朋友不會拋棄你，也可以包容你。如有一天，你的朋友要開拓自己的事業，他需要尋求合作伙伴時，他一定會想到你，但他轉念一想，就會否決，因為他覺得你在事業上是不值的信賴的。
藉口，也許是消積習慣的一種生存方式與獨特的存在狀態，但正是這種狀態的超強生命力，使大部分原本有能力成為優秀人物的人，最終卻被藉口擊得一敗塗地，然而卻不自知!
做為企業員工，首先要有責任心，為工作負責，為企業負責。工作中出現了問題，領導給予批評、罰款、處分，總是不服，認為該領導太嚴厲了，不給面子，一點人情味都沒有……，眾所周知，國有國法，廠有廠規，“沒有規矩，不成方圓”。對於領導的批評要虛心去接受，要敢於承擔責任，不得有任何藉口和抵制心理。一個好的優秀企業，就因為它有整套嚴格的科學化管理。反之，做為一個企業管理者要是不負責，對員工在工作中出現了問題不及時的提出批評，只顧面子，任其發展下去，這樣的企業還有希望嗎?其結果又是怎樣?從全國來看，有多少個企業就是因管理不嚴，經營不善，最後才導致破產，造成大批企業員工失業。
“沒有任何藉口是執行力的表現，無論做什麼事情，都要記住自己的責任，無論在什麼樣的工作崗位，都要對自己的工作負責，工作就是不找任何藉口地去執行。”
是呵，工作就是不找任何藉口地去執行!但這並不代表我們只是執行任務的機器。我們是鮮活的、富有思想的、情感豐富的人。我們工作時，並不是像機器那樣按照指定程式進行流水性進展，而是在接受指令後，明確工作的重要性及目標與完成時間，考慮應該採取何種方式作為完成工作的方法然後，按照既定的步驟進行處理。這個過程中，首先需要解決的是執行人員的思維方法問題。如果我們在企業中(這不是軍隊)一味強調執行而不注重對執行人員的心理分析，有可能讓執行結果變得非馬非象。
思維方法，其實就是思維慣性與工作習慣。當我們將所有對事態發展有影響的思維及工作方法持久地加以重複時，習慣也就悄然形成了。工作時，我們的大腦總是按照慣性搜尋最近使用與最常使用的資訊，並引起外顯的條件反射。藉口，有著潤物細無聲的滲透力與溫水煮青蛙的韌性，也有著銅牆鐵壁似的頑固性，正是因循了人類思維的這種特性，肆無忌憚，以致於讓許多人都成了它的階下囚。
可能有許多人會說他並不希望如此，但不知道怎樣才能克服藉口的漫延。就此，我們試著結合藉口的各項屬性來談談解決的辦法：
第一、藉口總是在拖延時間、推卸責任
對一件事情，你完全有把握將它完成得很出色，但是由於惰性，你不停地對自己說“再等一會兒”、“等一等”，時間就在你等的過程中慢慢溜走，當你發現時，卻又對自己懊惱不已。對此，我們應該首先樹立起正確的.人生觀與價值觀，把握清楚自己的奮鬥方向並制定一個相對中短期的目標，併為之而努力奮鬥，這有利於你在找藉口的同時與目標加以權衡，並馬上行動以驅趕藉口。
第二、不要讓推卸責任成為習慣
也許你會否定這種看法：推卸責任可以和習慣聯絡在一塊嗎?有這麼嚴重嗎?是的，正是這種經常性的習慣在影響你的潛意識，你的潛意識進一步地影響著你的習慣行為。所以，我們應該加強自己的責任感與主動性，並讓主動性與責任感帶著我們駛向更為寬廣的領域，盡情舒展與充實自己。
第三、讓認真工作成為你的習慣
首先，讓工作成為你的愛好，這樣，因為有愛，所以你會想方法對所愛之物做出貢獻。其次，工作給予了我們生活的保障、心智的發展與自我的完善，也給予了我們對未來的憧憬、奮鬥的激情與靈感的原動力。所以，我們有必要將它視為珍愛之物，並將它恪守成習慣。
第四、讓行動與全力以赴見證我們的優良習慣
只有立即行動，才能平定心中的惶恐。只有全力以赴，才能見證歷程的輝煌。我們不願讓時光蹉跎了本應燦爛的歲月，不願讓退縮模糊了本是鮮明的路線，更不應讓藉口斷送了本該屬於自己的風采!
沒有藉口讀後感6
“沒有任何藉口”是美國西點軍校200年來奉行的最重要的行為準則。它強化的是每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找藉口，哪怕是看似合理的藉口，他體現的是一種完美的執行能力，一種服從誠實的態度，一種負責敬業的精神，其核心是敬業、責任、服從、誠實。
剛剛接觸這本書，就有一種冷冰冰的感覺，語氣非常強硬，意思似乎是告訴我們對上級要求要無條件服從，可讀完之後，才發現它是在迫使我們要想盡辦法去完成任務，而不是為沒有完成任務而去推卸責任，去尋找藉口，哪怕看似合理的藉口。其核心是敬業，責任，服從，誠實。
每個人或多或少總是有點惰性，尋找藉口的人都是守舊的人，他們缺乏一種創新精神和自主工作的能力，是的，藉口能讓人逃避一時，卻不可能讓人逃避一世。正確的態度是正視現實，以一種積極的心態去解決問題，努力學習，不斷進取。
服從並不是唯唯諾諾，沒有自己的思想，每個人對待問題都應該有自己的意見和想法。如果有想法，可以提出自己的建議，但一旦領導者決定了，就要堅決服從，沒有任何藉口地去執行，因為一個團隊如果沒有共識，在達成共同目標時肯定會受到障礙，反之，則能發揮超強的執行能力，使團隊勝人一籌。事實證明，所謂的創造性、主觀能動性等都是在服從的基礎上而成立，否則，人的惰性就會極大地影響你的'潛能，影響創造性的發揮。
應該說，一名優秀的員工從不在工作中尋找任何藉口，他們總是把每一項工作盡力做得最好，而不是尋找各種藉口推脫；他們總是能出色的完成領導安排的任務，替領導解決更多的難題；他們總是盡力配合同事的工作，盡力滿足同事提出的要求，從不找任何藉口推託或延遲。沒有責任感的員工不是優秀的員工，責任心有時也來源於對工作的熱情。一個人對工作有熱情，心裡就會有很強的責任感，責任感不是為了獲得什麼，而是發自內心的。當然對工作有熱情或者說感興趣，對於領導者來說，要做的就是善任，使員工能最大限度的發揮才能，最大限度的調動其工作積極性；對於員工來說，工作一旦確定，就應該自覺的去培養這種對工作的熱情和責任。能完成任務就是對，不能完成任務就是錯，這應該成為我們每個員工的工作準則。
不尋找藉口，就是敢於承擔責任；不尋找藉口，就是永不放棄；不尋找藉口，就是銳意進取。
藉口的危害是無比巨大的，它會在不經意間慢慢的蠶食掉我們的誠實和自信、我們的熱情和積極性、我們的責任感和危機意識，從內部擊潰整個集體的凝聚力和戰鬥力。所以對待“藉口”我們的態度應當是堅決的摒棄。“有效執行”是一種包含有豐富內涵的文化，是用於指導我們能夠實現各項工作戰略和目標的行為規範和價值觀念，而要確立“有效執行”，必須用這種文化作為一種引導，並把這種理念深深植根於集體中的每一名成員心中，通過長期的努力去實現。
《沒有任何藉口》教會了我無論接到什麼樣的工作任務，遇到怎樣的困難，都要想盡辦法去完成，而不是遇到難題就退縮和推諉，不但要迎難而上，而且為了完成任務還要具有開拓創新的精神，堅強的毅力和必勝的信念。它使我學會了如何適應壓力，並把壓力變成動力，而不是去為完不成任務而尋找藉口。它讓我在一次次想辦法完成工作任務的過程中積累了豐富的經驗，並一次次的體會到了圓滿完成工作任務後的成就感。這些工作的經歷和過程，使我變得更加自信和樂觀，不但激發了自己的內在價值和潛能，而且還使得這種價值和潛能不斷的得到鍛鍊和提升。
《沒有任何藉口》一書，其核心是一種負責、敬業的精神，一種服從、誠實的態度，一種完美的執行能力。西點軍校之所以能夠培養出那麼多優秀的人才，就在於它將“沒有任何藉口”作為學生的行為準則，使西點軍校的學生在任何一個團體都表現出了良好的團體精神和合作能力。由於它們具有強烈的責任心、榮譽感和紀律意識，自信、誠實、主動、敬業，從而成為可信賴和承擔責任的人。美國成功學家格蘭特納說過這樣一段話：“如果你有自己繫鞋帶的能力，你就有上天摘星的機會！讓我們改變對藉口的態度，把尋找藉口的時間和精力用到努力工作中來。因為工作中沒有藉口，人生中沒有藉口，失敗沒有藉口，成功也不屬於那些尋找藉口的人。藉口的危害是無比巨大的，它會在不經意間慢慢的蠶食掉我們的誠實和自信、我們的熱情和積極性、我們的責任感和危機意識，從內部擊潰整個集體的凝聚力和戰鬥力。所以對待“藉口”我們的態度應當是堅決的摒棄。“有效執行”是一種包含有豐富內涵的文化，是用於指導我們能夠實現各項工作戰略和目標的行為規範和價值觀念，而要確立“有效執行”，必須用這種文化作為一種引導，並把這種理念深深植根於集體中的每一名成員心中，通過長期的努力去實現。
通過學習《沒有任何藉口》，讓我對“沒有任何藉口”這一理念有了更深刻、更全面的把握。教會了我無論接到什麼樣的工作任務，遇到怎樣的困難，都要想盡辦法去完成，而不是遇到難題就退縮和推委，不但要迎難而上，而且為了完成任務還要具有開拓創新的精神，堅強的毅力和必勝的信念。它使我學會了如何適應壓力，並把壓力變成動力，而不是去為完不成任務而尋找藉口。
千萬別找藉口，美國成功學家格蘭特納說過這樣一段話：如果你有自己繫鞋帶的能力，你就有上天摘星的機會。讓我們改變對藉口的態度，把尋找藉口的時間和精力用到努力工作中來。因為工作沒有藉口，失敗沒有藉口，成功也不屬於那些尋找藉口的人！
沒有藉口讀後感7
古人云："書中自有黃金屋，書中自有顏如玉",書是人類進步的階梯。對於跨出學堂走上就業崗位的成年人而言，是繼續補充能量，吸收營養的過程。讀完施偉德著的《沒有任何藉口》，使我感受良多，受益匪淺。在求學時，有一本書曾助我成功邁進了大學的殿堂，這本書是《細節決定成敗》，至今也是我工作的座右銘。餘世維的《贏在執行力》系列講座，教會了我很多企業或團隊管理知識和理念。《沒有任何藉口》教會我"多為成功找方法，別為失敗找理由"!
人生不可能一帆風順，事業不可能一步邁向成功，當遇到挫折和困難時，我們是強調困難，知難而退？還是理性分析，迎難而上？失敗的理由千萬個，成功的理由只有一個：那就是堅持。《沒有任何藉口》告誡我們：不要找任何藉口，藉口是懦弱的表現。不能否認，每一個人都喜歡找藉口、找理由，因為藉口、理由能使我們聊以安慰，心安理得，能讓我們看起來更加完美。它可以為我們的行為、責任進行開脫，可是這些藉口、理由的背後是什麼呢？這些藉口、理由真能站住腳麼？環境是客觀的，困難是現實的，挫折不可避免，這些我們都無法改變，唯一能做到的就是改造我們自己，努力適應環境，把自己變得強大。消極埋怨，為失敗尋找藉口，為退縮尋找理由，只會使自己變得越來越膽小，越來越無能，越來越脆弱。在多年的施工管理中，我遇到過形形色色喜歡找理由找藉口的人，他們有個共同的.特點，就是自我意識特別強，強調客觀。工作上有什麼過錯，首先想到的是尋找開脫的藉口。我也曾總結，那些不能按時完成工作任務，工作質量比較差的員工，找他談話時，總是有一大堆理由。而思想上進，工作質量比較高的員工，都能把每次任務、每個崗位當做進步的階梯，偶爾的失誤，他都會認真吸取教訓，不斷改進工作方法，在不斷的吸收和改進中，獲得長足的進步。在通往成功的道路上，只有不斷吸收營養，才會越來越強大；而藉口是吞噬機能，阻止營養吸收的病魔，會讓你越來越柔弱，停滯不前，最終會被社會淘汰。
藉口是滋生惰性的溫床，它讓人心安理得的沉迷現狀，接受失敗，逃避責任，迴避困難。比如我們在做事情時，常常抱怨一些客觀條件，諸如時間太緊，事情太多等等，喜歡找一些推遲、推卸的理由。遇到了困難，想退縮時，便尋找諸如沒幹過、沒經驗等藉口，想臨陣脫逃。有些人抱怨生活回報太低，工薪太少，晉升太慢，領導不重視，工作陷入隨波逐流、消極應付等等。其實當我們在抱怨的時候，我們就是在為自己找藉口了，而找藉口的惟一好處就是為自己開脫，安慰自己。但這種自我開脫、安慰是致命的，它讓我們對現存的狀況雖然心懷不滿卻又無動於衷、萎縮不前。它會給我們一種暗示：我克服不了客觀條件造成的困難，只能無賴被動地承受這些困難。在這種暗示的引導下，我們就不會再去思考克服困難，取得勝利的方法，哪怕有時候可能只需要稍微改變一下思維角度或工作方法就可以輕易的達到勝利的彼岸。在藉口的溫床下，不僅困難得不到解決，我們更多的是失去了在克服困難過程中增長才幹，贏得尊重，取得信任，成長進步的機會。而尋找藉口就是對所做事情的拖延和放棄，這樣會使我們失去別人的信任，包括上司、同事和朋友，也會使自己失去追求美好生活的熱情和信心，不敢正視自己的弱點，更看不到自己的優點，逐漸失去追求上進的勇氣。可見藉口的危害是無比巨大的，它會在不經意間慢慢的蠶食掉我們的誠實和自信、我們的熱情和積極性、我們的責任感和危機意識，從個體到群體擊潰整個團隊的凝聚力和戰鬥力。所以對待"藉口"我們的態度應當是堅決的摒棄。如果沒有事業的危機感，沒有執著的敬業精神，沒有堅持不懈的責任感，沒有誠實服從的態度，我們只會在抱怨中尋找藉口，只能在頹喪的心境中因循守舊、滯步不前，最終走向失敗。
剛進公司時，我也曾迷茫過，甚至一度閃現過畏難、退縮的念頭，因為融入陌生的城市，適應全新的工作環境，需要克服太多的困難，需要迎接太多的挑戰，生活必須重新安排，同事需要重新結交認識，工作需要重新起步，一切似乎重新迴歸到原點。讀了《沒有任何藉口》，給了我很大的啟發，告誡我不要畏難退縮，困難不是退縮的理由，要把困難看成挑戰，要多看新生活中的亮點、新工作中的機遇。其實，一切重新開始未嘗不是好事，我有10多年的施工經驗作為基礎，如果以謙虛謹慎的心態，從工作中的點點滴滴做起，一步一個腳印，不但能很快進入工作角色，而且能順勢打好基礎，學到更多的管理知識和工作經驗，對系統的更新管理理念，提高工作質量是很有助益的。面對困難，畏難情緒要不得，急躁冒進同樣不可取，因為困難是客觀的，不可逾越。越是在困難面前，越應理性分析，既要分析事情的不利面，也要把握有利的條件。理性深層次分析不利因素，有助於採取針對性措施加以解決和克服；把握有利條件，能發揮優勢克服當前的困難。
在新的工作崗位上，壓力與機遇並存。《沒有任何藉口》啟發我今後在工作中無論遇到怎樣的困難，都要想盡辦法去完成，而不是畏難和退縮，不但要迎難而上，而且要具有開拓創新的精神，堅強的毅力和必勝的信念。要學會適應壓力，並把壓力變成動力，鼓舞自己變得更加自信和樂觀，不斷激發自己的內在價值和潛能，努力為國家的地鐵建設作出自己應有的貢獻，實現人生價值。
沒有藉口讀後感8
最近，我有幸拜讀了美國作家費拉爾。凱普所著的《沒有任何藉口》這本書，全文分四部分，27篇文章，分別就誠實、執行、責任、敬業進行了詳細的闡述。文章所體現出的一種負責、敬業精神，一種服從，誠實的態度，一種完美的執行能力，正是秉持著這一重要的行為準則，西點學子在任何一個團體裡都表現出了良好的團隊精神和合作能力，他們具有強烈的責任心，榮譽感和紀律意識，自信、誠實、主動、敬業，從而成為可信賴和承擔重任的人。“沒有任何藉口”是美國西點軍校奉行的最重要的行為準則，是西點軍校傳授給每一位新生的第一個理念。乍一看，有一種冷冰冰的感覺，象是告訴我們對上級要求無條件服從，可讀完之後，才發現它是在強化我們要想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找藉口，哪怕看似合理的藉口。其核心是敬業、責任、服從，誠實。
每一天，我們彷彿都在焦躁地等待。等待我們被委以重任，來施展我們的抱負、盡顯我們的才華，而不甘於庸庸碌碌、平平凡凡了此餘生。誠然，這無可厚非。但是，當每一天我們所做的依然是些微不足道的小事時，我們開始自怨自艾、怨天尤人。對待平凡瑣碎的工作，缺少熱情，敷衍了事。然而，殊不知機會就在這些無謂的嗟嘆中悄悄地溜走了。“每個人所作的工作，都是由一件一件的小事構成的……所有的成功者，他們與我們都做著同樣簡單的小事，唯一的區別就是，他們從不認為他們所做的事是簡單的事”。這是《沒有任何藉口》中的一段話，聽來平實無華卻意味深長。其實，人生就是由這許許多多的微不足道的小事構成的。
在生活中，我們見到太多的是那種“這也不行”，“那也不可能”的人，我們經常聽到的是各種各樣的藉口，“我沒學過”，“這任務我實在無法完成”，“如果不是下雨，我可以早到的”。上班遲到了，會有“路上堵車”、“手錶停了”或者“家務事太多”的藉口；考試不及格，會有“出題太偏”、“監考太嚴”、“題量太大”的藉口；工作落了後也會有藉口；只要細心去找，藉口總會有的。藉口成了一面擋箭牌。找到藉口的好處是能把屬於自己的果實掩蓋住，把應該自己承擔的責任推卸掉，心理上得到暫時的平衡。在每個藉口的背後，都隱藏著豐富的潛臺詞，只是我們不好意思說出來，甚至我們根本就不願說出來，藉口讓我們暫時逃避了困難和責任，獲得了心理的慰藉。但是，藉口的代價卻無比昂貴，它給我們帶來的危害一點不比其他任何惡習少。我們缺少的正是那種想盡辦法去完成任務，而不是去尋找任何藉口的人，正是缺少那種把“信”送給加西亞的人和那些能夠忠實地完成上級交付的任務而沒有任何藉口和抱怨的人。
“沒有任何藉口”看似冷漠，缺乏人情味，似乎只能適合在軍隊等特殊團隊實行，但他卻可以激發出一個人最大限度的潛能。將它放到自己的工作中，也有著非常重要的實際意義。在工作中，不要把過多的時間花費在尋找藉口上。失敗也罷，做錯了也罷，再美妙的藉口對事情的改變又有什麼用呢？不如仔細想一想，下一步究竟該怎樣去做。反過來說，面對失敗，如果將下一步的工作做好了，失敗真的成為成功之母也不是沒有可能，這樣一來，原來失敗的藉口也就不用找了。在實際的工作中，我們每一個人都應當貫徹這種“沒有藉口”的思想。工作中，多花
時間去尋找解決方案，反覆試驗，調整平和的心態，多做實事，相信總可以找到解決辦法。如果將時間全部用在工作中，相信伴隨著暫時的失敗而來的`“美妙的藉口”也會慢慢變少。
《沒有任何藉口》教會了我無論接到什麼樣的工作任務，遇到怎樣的困難，都要想盡辦法去完成，而不是遇到難題就退縮和推諉，不但要迎難而上，而且為了完成任務還要具有開拓創新的精神，堅強的毅力和必勝的信念。它使我學會了如何適應壓力，並把壓力變成動力，而不是去為完不成任務而尋找藉口。它讓我在一次次想辦法完成工作任務的過程中積累了豐富的經驗，並一次次的體會到了圓滿完成工作任務後的成就感。這些工作的經歷和過程，使我變得更加自信和樂觀，不但激發了自己的內在價值和潛能，而且還使得這種價值和潛能不斷的得到鍛鍊和提升。
“不為沒有完成任務去尋找藉口，哪怕是看似合理的藉口”，告訴我們，“誠實”是做人、做事最重要的品質。想盡辦法去完成任何任務，不達目的不罷休的這一過程，既是一種個體執行能力的鍛鍊和培養，同時也是一個領導者對具體目標執行者執行能力大小的評估和了解的過程。如果我們不能勇敢的接受任務，不能盡一切努力去完成，而去尋找藉口，勢必影響到領導者對具體目標執行者執行能力大小的判斷，從而影響到“有效執行”的整體執行過程和“有效執行”最終目標的實現。
沒有藉口讀後感9
古人云:“書中自有黃金屋,書中自有顏如玉”,書是人類進步的階梯.對於跨出學堂走上就業崗位的成年人而言,是繼續補充能量,吸收營養的過程.讀完施偉德著的《沒有任何藉口》,使我感受良多,受益匪淺.在求學時,有一本書曾助我成功邁進了大學的殿堂,這本書是《細節決定成敗》,至今也是我工作的座右銘.餘世維的《贏在執行力》系列講座,教會了我很多企業或團隊管理知識和理念.《沒有任何藉口》教會我“多為成功找方法,別為失敗找理由”！
人生不可能一帆風順,事業不可能一步邁向成功,當遇到挫折和困難時,我們是強調困難,知難而退?還是理性分析,迎難而上?失敗的理由千萬個,成功的理由只有一個:那就是堅持.《沒有任何藉口》告誡我們:不要找任何藉口,藉口是懦弱的表現.不能否認,每一個人都喜歡找藉口、找理由,因為藉口、理由能使我們聊以自己安慰,心安理得,能讓我們看起來更加完美.它可以為我們的行為、責任進行開脫,可是這些藉口、理由的背後是什麼呢？這些藉口、理由真能站住腳麼？環境是客觀的,困難是現實的,挫折不可避免,這些我們都無法改變,唯一能做到的就是改造我們自己,努力適應環境,把自己變得強大.消極埋怨,為失敗尋找藉口,為退縮尋找理由,只會使自己變得越來越膽小,越來越無能,越來越脆弱.在多年的施工管理中,我遇到過形形色色喜歡找理由找藉口的人,他們有個共同的特點,就是自我意識特別強,強調客觀.工作上有什麼過錯,首先想到的是尋找開脫的藉口.我也曾總結,那些不能按時完成工作任務,工作質量比較差的員工,找他談話時,總是有一大堆理由.而思想上進,工作質量比較高的員工,都能把每次任務、每個崗位當做進步的階梯,偶爾的失誤,他都會認真吸取教訓,不斷改進工作方法,在不斷的吸收和改進中,獲得長足的進步.在通往成功的道路上,只有不斷吸收營養,才會越來越強大；而藉口是吞噬機能,阻止營養吸收的病魔,會讓你越來越柔弱,停滯不前,最終會被社會淘汰.
藉口是滋生惰性的溫床,它讓人心安理得的沉迷現狀,接受失敗,逃避責任,迴避困難.比如我們在做事情時,常常抱怨一些客觀條件,諸如時間太緊,事情太多等等,喜歡找一些推遲、推卸的理由.遇到了困難,想退縮時,便尋找諸如沒幹過、沒經驗等藉口,想臨陣脫逃.有些人抱怨生活回報太低,工薪太少,晉升太慢,領導不重視,工作陷入隨波逐流、消極應付等等.其實當我們在抱怨的時候,我們就是在為自己找藉口了,而找藉口的惟一好處就是為自己開脫,安慰自己.但這種自我開脫、安慰是致命的,它讓我們對現存的狀況雖然心懷不滿卻又無動於衷、萎縮不前.它會給我們一種暗示:我克服不了客觀條件造成的困難,只能無賴被動地承受這些困難.在這種暗示的引導下,我們就不會再去思考克服困難,取得勝利的方法,哪怕有時候可能只需要稍微改變一下思維角度或工作方法就可以輕易的達到勝利的彼岸.在藉口的溫床下,不僅困難得不到解決,我們更多的是失去了在克服困難過程中增長才幹,贏得尊重,取得信任,成長進步的機會.而尋找藉口就是對所做事情的拖延和放棄,這樣會使我們失去別人的信任,包括上司、同事和朋友,也會使自己失去追求美好生活的熱情和信心,不敢正視自己的弱點,更看不到自己的優點,逐漸失去追求上進的勇氣.可見藉口的危害是無比巨大的,它會在不經意間慢慢的蠶食掉我們的誠實和自信、我們的熱情和積極性、我們的責任感和危機意識,從個體到群體擊潰整個團隊的凝聚力和戰鬥力.所以對待“藉口”我們的態度應當是堅決的摒棄.如果沒有事業的危機感,沒有執著的敬業精神,沒有堅持不懈的責任感,沒有誠實服從的'態度,我們只會在抱怨中尋找藉口,只能在頹喪的心境中因循守舊、滯步不前,最終走向失敗.
剛進公司時,我也曾迷茫過,甚至一度閃現過畏難、退縮的念頭,因為融入陌生的城市,適應全新的工作環境,需要克服太多的困難,需要迎接太多的挑戰,生活必須重新安排,同事需要重新結交認識,工作需要重新起步,一切似乎重新迴歸到原點.讀了《沒有任何藉口》,給了我很大的啟發,告誡我不要畏難退縮,困難不是退縮的理由,要把困難看成挑戰,要多看新生活中的亮點、新工作中的機遇.其實,一切重新開始未嘗不是好事,我有10多年的施工經驗作為基礎,如果以謙虛謹慎的心態,從工作中的點點滴滴做起,一步一個腳印,不但能很快進入工作角色,而且能順勢打好基礎,學到更多的管理知識和工作經驗,對系統的更新管理理念,提高工作質量是很有助益的.面對困難,畏難情緒要不得,急躁冒進同樣不可取,因為困難是客觀的,不可逾越.越是在困難面前,越應理性分析,既要分析事情的不利面,也要把握有利的條件.理性深層次分析不利因素,有助於採取針對性措施加以解決和克服；把握有利條件,能發揮優勢克服當前的困難.
在新的工作崗位上,壓力與機遇並存.《沒有任何藉口》啟發我今後在工作中無論遇到怎樣的困難,都要想盡辦法去完成,而不是畏難和退縮,不但要迎難而上,而且要具有開拓創新的精神,堅強的毅力和必勝的信念.要學會適應壓力,並把壓力變成動力,鼓舞自己變得更加自信和樂觀,不斷激發自己的內在價值和潛能,努力為國家的地鐵建設作出自己應有的貢獻,實現人生價值.
沒有藉口讀後感10
前段時間公司開始廣泛開展"效力與執行力"大反思活動，組織大家學習了《敬業才能有事業》一書，讓我們認識到敬業的重要性和提高效力與執行力的必要性。結合公司此次反思活動，徐部長推薦我們學習《沒有任何藉口-提升執行力》一書，下面就談談本人讀完此書後的一些心得體會。
讀完《沒有任何藉口-提升執行力》一書之後，認識到提升執行力對做好各項工作至關重要。通過學習此書，本人認為影響執行力因素主要有以下幾點：
一、認識缺位。認識的高度決定執行的力度。對上級的指示的下達的工作任務，認識不到位，不能很好地領悟領導的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應付，甚而隨意降低執行的標準和要求。"格蘭特不顧上司哈勒克的反對，決定攻打享利要塞，是因為他認識到拿下這一要塞的重要戰略意義；艾米麗在日常工作之餘，她把公司在經營運作方面存在的問題和不足整理出來提交給老闆，得到老闆的青睞，而她認為一個員工盡職盡責地做好工作是天經地義的事情……"認識到位，是我們提升執行力的原動力，只有把思想切實統一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執行好各項指令。
二、瞻前顧後。在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負責任，前怕狼後怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最後什麼都沒做成，什麼也都沒做好。拉里·麥克默荒有一句話："如果你等待，你會發現什麼都沒變，唯一的只是你變老了。"
三、行動緩慢。行動緩慢，執行力必定大打折扣，嚴重影響工作計劃的順利實施。藉口是拖延的溫床，行動遲緩的人往往也是善於尋找藉口的人，花掉大量的時間和精力不停地為自己找藉口進行辯護，以此推卸責任，逃避上司的責備。執行速度就是要行動迅速，雷厲風行，爭當先鋒模範，爭做排頭兵。其實，前進只需一個理由，後退有一百個藉口，不要去找一百個理由來證明自己不是懦夫，而要去找一個理由來證明自己是勇士。
四、患得患失。也許有的人會認為，我只是一個平凡的人，就我現在的地位和待遇，用不著那樣積極主動地去執行什麼。但是普列冒著生命危險堅決去執行任務，他的學歷並不高，甚至還是連隊裡出了名的不修邊幅，是個普通得不能再普通的士兵了，如果他患得患失，那臺挖土機就不能按時運到目的地。要知道每一份工作，都是先有了工作才有職位，沒有你，這份工作照常可以做下去。有一位白領，在公司身居要職，她曾為公司的發展立下了汗馬功勞，但是她希望公司給她的職位和待遇更高一些。她便藉故請假一段時間，看看公司有什麼變化，過了一段時間，她發現沒有她在的時候公司一切都正常運作，於是她又重新安分守己地回到公司上班。因此，不能認為自己太平凡就喪失了上進心，富士山畢竟只有一座，但不是其它的山就失去了存在的.價值；也不要去抱怨自己懷才不遇而怨天尤人，"賈生年少虛垂涕，王粲春來更遠遊"的例子已經不勝列舉；也不能抱怨上司給予你的太少就停止了付出，一份耕耘，一份收穫，雖然此話太過理想化，但必須知道：不去耕耘一定沒有收穫。
五、畏懼困難。執行過程中，困難在所難免，問題是如何克服困難，達到執行目的。害怕困難的人，最終將一事無成，因為沒有哪一件事的成功是可以垂手而得的。失敗者看到機會後面的問題，成功者看到的是問題後面的機會，戰勝困難，逆流而上，堅持到底，才能夠成功地跨過那難以逾越的一步，畏懼困難，說明還沒有戰勝困難的勇氣，畏懼困難，執行的決心和勇氣也會消於無形。司馬遷受宮刑而作《史記》、屈原被逐而賦《離騷》、列寧流放西伯利亞而寫《俄國資本主義的發展》、曹雪芹舉家食粥而著《紅樓夢》，越是在困難的情況下，越要堅定信念，奮發圖強，堅持不懈，辦法總比困難多，既然給了一個困難，就必然會存在一個解決的辦法，只要用心去找到它，一切都會迎刃而解。
六、甘於平庸。人的潛意識當中，或多或少地都有一些安於現狀、不思進取的思想，這種思想久而久之，一旦成為習慣，就會使自己淪為甘於平庸，思想不求上進，工作不求優秀，庸庸碌碌，得過且過。摒棄平庸，銳意進取，力爭上游，永不言敗，才能實現自己更大的人生價值。
細讀《沒有任何藉口-提升執行力》一書感受頗多，首先這是一本培訓員工的好書，其次也是一本影響我們工作態度、處事態度乃至人生態度的生動教材。
"沒有任何藉口，努力提升執行力"體現的是一種負責、敬業的精神，一種服從、誠實的態度，一種完美地執行力。企業需要的正是具備這種精神的人：他們想盡辦法去完成任務，而不是去尋找任何藉口，哪怕看似合理的藉口，沒有執行力，就沒有競爭力。環顧我們周圍的人，當然也包括我們自己，工作中找藉口的現象時有發生，甚至成為某些人的家常便飯。找藉口的實質是推卸責任，常常找藉口的人註定會一事無成，長此以往不僅自己的生活索然無味，而且還會拖累整個團隊，影響整個事業。幹事業總會遇到困難，從事技術工作同樣也會遇到前所未有的困難和問題。一個人、一個團隊對待困難的態度，決定了某項事業的成敗。遇到困難時是千方百計地克服它勇往直前，還是找藉口繞著走？這幾乎是我們每天都要選擇的事情。與其找藉口在困難面前選擇平庸，不如沒有任何藉口義無反顧地面對困難，將其視為挑戰，這樣我們面對的問題不僅得到解決，而且我們自身的專業技能，工作素質也得到了相應的提高，何樂而不為呢？
沒有藉口讀後感11
我們總是在感嘆時間的步伐如此之快，寒假來的匆匆，過得也匆匆，而在春節的喧囂後我拿起了《沒有任何藉口》這本書，作為一本勵志性的員工培訓讀本，這本書非常明晰完整地傳遞了其主題思想：“沒有任何藉口體現的是一種負責任、敬業的精神，一種服從、誠實的態度，一種完美的執行能力。品讀過後掩卷而思，感觸頗深。從書中我體會到不管生活還是工作，其實心態最重要。工作十多年了初為人師的熱情已經被工作的繁瑣磨礪沒了，當我們付出很多卻收穫頗少，甚至不為家長理解時，我們就自然而然為自己找各種藉口尋找心靈的慰藉。但讀完《沒有任何藉口》一書後，我們久違的工作熱情又一次被喚醒了，我清醒認識到人始終要保持一顆積極進取的心，對自己的工作、生活要充滿了激情，做任何事情都有不達目的誓不罷休的豪情。有了這種心態相信我們做事自然不會去尋找藉口，而更多地會是去尋找解決問題的方法。我覺得我們可以從以下幾方面做起：
一、要保持責任感與熱情。書中說：“沒有責任感的軍官不是合格的軍官，沒有責任感的員工不是優秀的員工。責任感是簡單而無價的。”我們是不是也可以這樣引申：沒有責任感的教師不是優秀的教師。浙江省教育科學研究院做了一份“當代教師優秀品質”的調查，資料顯示，在學生眼中好教師最重要的三項品質是：責任感、善解人意、幽默感;在家長眼中是：責任感、耐心細緻、有愛心;而在教師眼中則是：責任感、有愛心、有學識。從資料我們不難看出責任感是作為好教師的首要品質。家長、學生、教師的認同度均超過60%。的確教師的職業是一個很特殊的職業，他是項良心活兒，不像有責任感的軍人能保家衛國、醫生能救死扶傷，工人能提高生產率，這些都能看得到。而教師的許多工作很難進行準確量化評價，也沒有什麼轟轟烈烈的表象。但我們擔負的任務更為重要，因為魯迅先生就認為塑造人的靈魂比塑造人的身體更重要。所以教師的責任感會促使教師熱忱地、自覺地、積極地、認真地投入工作。不需強制，不需責難，甚至不需監督。就像我們的老一輩經緯人他們將教書育人內化為自身需要，把職業的責任昇華為博大的愛心，於細微中發現豐富，於瑣碎中尋找歡樂，於平凡中創造奇蹟。用自己的責任感打造了經緯的品牌。作為中年教師的我們更要克服職業倦怠感義無反顧地用百倍的熱情和責任心為經緯品牌的昌盛而揮灑自己的汗水和青春。
二、要懷揣一顆感恩的心。書中說：“一個人的成長要感謝父母的'恩情，感謝國家的恩惠，感謝師長的恩惠，感謝大眾的恩惠。”的確有時我們可以為陌路人的點滴善行感動不已，卻無法容忍朝社會對我們一丁點不怠慢，無法容忍與自己朝夕相處的同志一丁點過失。其實只有懂得感恩，能待人如己，我們的心態就會平和許多，自然幸福指數就會增強了。不錯，單從經濟的角度來看，教師的收入是不高，可我們有一個體面的工作，有一份穩定的收入，有一片屬於自己的天空，有一個能夠施展自己才華的課堂，有一群非常崇拜的“粉絲”。我們還有什麼理由不滿足的呢!我們成長的道路上每個人都獲得過同志的支援和幫助，每次上公開課前領導、同事幫助備課，每次出去學習活動科任老師默默幫我們帶班，每次不舒服時大家的問候……我們在享用這關懷的同時也不要忘記表達出自己這份感激之情，一個微笑，一個點頭其實我們每天都能帶著一顆感恩的心去工作，相信工作時心情自然是愉悅而積極的。
三、要努力為團隊貢獻力量。書中有一句話讓我感觸頗深“原來，天堂和地獄都不遙遠，他就在我們身邊：合作是天堂，爭鬥是地獄。”事實上，我校已經把人和作為一種文化在校園裡踐行著。我們也都從收益了很多。不管是數學、語文團隊還是班主任團隊，都為我們教師發展提供了一個嶄露頭角的平臺，一個專業成長的課堂，一個百家爭鳴的舞臺。讓許多青年教師在名師的幫扶下羽翼日漸豐滿，在一次次團隊的合作中吸取養分，避開了許多彎路。所以作為團隊一份子的我們義不容辭的責任就是為了整個團隊的利益而相互支援，因為團隊的勝利也是每一位成員的勝利。為了團隊的利益，為了目標的最終實現，作為一名合格的團隊成員，必須學會與人相互協作。這也將使我們自己變得強大，並融入團隊而從團隊中獲益。“送人玫瑰，手留餘香”。幫助別人不會使自己損失什麼，反而能讓自己收穫友情、關愛和愉悅的心情。
“工作、任務、困難”是應用在不同場合的三個相同的詞彙。當我們面對他們的時候，或是高興，或是悲哀，或是厭惡，但這都不重要了，因為我如今的我記住：沒有任何理由，因為這是你的工作，工作就意味著責任。我將奉行敬業、責任、服從、誠實這一理念，努力做好自己的本職工作，做一名以校為家，愛崗敬業，無私奉獻，沒有任何藉口的優秀教師。
沒有藉口讀後感12
在通過學習企業精神《沒有任何藉口》後，我個人有太多的感觸。是啊，生活原來是沒有任何藉口的。你可以欺騙自己一時，但是不能欺騙自己一世。更多地審視一下自己，確定目標，拒絕任何藉口，完美的成功將不再遙遠。
在現實生活中，我們所缺少的正是這種精神，這種態度。我做為統計，每天負責與反應重要資料。就如戴總送我的話“準確的資料，能創造財富”。不要尋找藉口為自己開脫。尋找解決問題的方法，是最有效的工作原則。我們每一個人對工作、對家人、對朋友，都負有一定的責任，正因為存在這樣那樣的責任，才能對自己的行為有所約束。尋找藉口就是將自己應該承擔的責任轉嫁給社會或他人，我們的責任也將隨著這些藉口而遠去。沒有什麼不可能的事情，沒有完不成的任務。只要我們不把藉口放在我們的面前，就能夠做好一切，就能完全的盡職盡責。
國人是善於講“人情”的，古已有之，發展到現代，“人情”更是滲透到國人生活的各方面。從小到大，我們都經歷了太多的“人情”，人情帶來的結果就是讓人學會了利用藉口。藉口可以用來幫助人們從“人情”中開脫出來，但也可以用來開脫責任，藉口用得多了，我們越來越願意遷就自己，逃避責任。因為一旦逃避，就不需要承擔責任，一旦有了藉口，事情做得再糟糕也有退路，這樣藉口越來越多，越來越完美，甚至於到了最後，自己都相信自己的藉口是真的。可以想象，我們都太善於自欺欺人。
踏上工作崗位，我有了很沉重的責任感，正是因為這樣，我希望逃避，希望有藉口，希望不承擔責任。但是，我真的可以這樣嗎？
一個人要幹好自己的工作，不論做什麼，都應該竭盡全力。我認為，當我們在工作中出現錯誤時、當我們沒有完成任務時，不要去埋怨工作、埋怨別人、埋怨其它部門，不要怨天尤人，不要挺身而出去捍衛自己的缺陷，不要總認為別人能完成任務是巧合、是偶然、是機遇。自己完不成任務卻是必然、是客觀原因造成的、是時運不好；要多去想想自己身上的`問題，我認真學習了嗎？我勤奮工作了嗎？我的工作方法對嗎？我積極付出了嗎？我是不是敢於承擔了責任、是不是遇到困難就畏縮不前、是不是充分發揮了個人的主觀能動性、竭盡全力去完成任務呢？
剛來公司時，不理解公司的特殊性，一開始還不適應這樣的工作環境。每個監區的特殊性，原材料的不同，物料的雜多讓我有點措手不及。不僅要分辨各廠商供應的毛片種類，並且根據不同物料瞭解常規數量及重量。分辨不同的監區使用的毛片的種類。特別在與監區溝通一些單據和物料的資料時很難，要求監區做一件什麼事情或提供一項資料，往往打好幾個電話還是讓幹部一口拒絕我讓我總是束手無策，開始害怕監區的電話。然而在我彷徨無助時，是黃總和趙姐耐心教會我怎麼與監區的幹部溝通，用書面的東西傳達用意，才使得我現在與各監區幹部溝通問題是變的順暢，也提高了溝通技巧能力。黃總還鼓勵我們多去監區盤點這樣不僅使我更加準確的認識到了不同監區的生產流程及物料使用不同情況。這樣的工作熟練了效率也提高了。
由於倉庫6S的不穩定性及倉庫的收管發過程還做的不是很到位，發錯貨、遲發貨、數量不確定等人為因素的存在，導致數量的準確性不高等。我努力通過變更相應的表格使資料更簡單又實用但還一直處於機械統計的狀態，沒有對相關資料進行分析。在庫存報表方面，從以前的籠統資料，一步步逐漸變為精確的資料。但由於監區的特殊性和沒有及時的分析造成報表的不準確性，沒有能主動及時的與監區溝通盤點時間與安排。自己還是有責任的。
在新的一年裡，我將以飽滿的精神狀態去迎接新的工作計劃。
不斷加強統計資料的準確性，按時將每份單據稽核歸檔，杜絕掉單、漏單的現象。物料臺賬賬目上的存量與各部門實際存量相符，無差異，賬目清晰。物資進出彙總，做到及時、完整、準確地進行整理彙總，對物料存貨的合理控制，能提供相關資料指導各部門庫存週轉，賬目清晰明瞭。準確、及時、全面、系統地報出上級規定的各種綜合統計報表、調查、整理、分析統計材料，主動配合採購和生產，及時的溝通物料的庫存情況滿足各級部門對統計資訊的需要。分析各監區物料的用量是否正常使用的合理和規範。編制各監區的原輔材料月用量報表、主動的與監區溝通盤點時間與安排。在工作過程中不斷的完善積極主動富有創新的工作。
懷抱一顆感恩的心，帶著熱情和責任工作。感謝領導和同事對我工作的支援和指導。從每天、每時、每刻的每句話、每個動作、每件小事開始，改變看問題的角度，貫徹沒有任何藉口的思想，積極地去面對每一項工作任務、每一件小事及遇到的困難，多花時間去尋找解決的方案，多做實事，讓自己變得更加自信和樂觀；以頑強的毅力、必勝的信心，不斷地、自覺地激發自己的內在價值和潛能。讓工作中沒有藉口，人生中沒有藉口，失敗沒有藉口，成功屬於那些不尋找藉口的人！
沒有藉口讀後感13
生命的意義在於奮鬥，奮鬥的價值在於付出，不是為自己，也不是為別人，而是為了自己所愛的事業。如同《沒有任何藉口》中所述，“沒有任何藉口”是美國西點軍校奉行的最重要的行為準則，是西點軍校傳授給每一位新生的第一個理念。正因為如此，大批西點軍校的畢業生在各自的領域中都獲得了非凡的成就。
《沒有任何藉口》的核心就是一種負責、敬業的精神，是一種服從誠實的態度，一種完美的執行能力。西點軍校之所以能夠培養出那麼多優秀的人才，就在於它將“沒有任何藉口”作為學生的行為準則，使西點軍校的學生在任何一個團體都表現出了良好的團體精神……
因此，讀了《沒有任何藉口》，本人也因找到一種“兵”的感覺而感慨萬千。聯想到我國軍營中用得最多的一句話“堅決服從命令”以及《沒有任何藉口》中不管什麼時候軍校的學生遇到學長或軍官問話，只能有四種回答：“‘報告長官，是’；‘報告長官，不是’；‘報告長官，沒有任何藉口’；‘報告長官，我不知道’。”除此之外，不能多說一個字。因此高瞻遠矚的校領導向我們推薦《沒有任何藉口》，其深遠意義主要在於希望每一位管理人員都以羅文精神勉勵自己，努力成為羅文式的管理者。作為學校的中層領導，我們深刻領會到校領導的用心良苦：願每一位中層領導都以生命的激情對待工作，在追求卓越的路途中鍥而不捨、完美執行。
對於一個人來說，需要我們沒有任何藉口地來做完自己的事情；對於一個家庭來說，需要我們義無反顧地承擔一切責任；對於一所高校來說，更需要我們無條件地接受領導和上級交給的任務，而不是去尋找一大堆藉口來搪塞完不成的任務。藉口是拖延的溫床，藉口的實質是推卸責任，我們不要讓藉口成為自己的習慣，不管在什麼條件下，對待工作我們要無條件的`執行，要時刻銘記這是我們的工作，工作中是沒有小事的，我們必須認真的對待一切事情，要視服從為美德，這樣我們才能做到不去為了尋找各種藉口而說出一些沒必要的謊話。
《沒有任何藉口》是高校每一個管理人員都需要學習的一種理念，也是肩負“教書育人”神聖使命的教育者應具備的素質，我們必須沒有任何藉口的完成各項任務，才能無愧於我們的心靈，無愧於我們的學校，無愧於我們的社會；“沒有任何藉口”還是做人的一種境界，只有剷除個人的私心，一心為著學校，一心想著他人，我們才能做到沒有任何藉口的完成一切，才是一名合格的靈魂工程師。
“沒有任何藉口”體現了一個人積極向上的生活態度。我們每一個人對工作、對家庭、對親人、對朋友，都有一定的責任，正因為存在這樣那樣的責任，才能對自己的行為有所約束。尋找藉口就是將自己應該承擔的責任轉嫁給社會或他人，我們的責任也將隨著藉口煙消雲散。沒有什麼不可能的事情，只要我們不把藉口放在我們的面前，就能夠做好一切，就能完全地盡職盡責。
在競爭日益激烈的今天，我們必須清醒地認識到機會的來之不易，我們必須帶著滿腔的熱情去對待每一份工作，我們要時常懷抱一顆感恩的心去迎接每一份工作，而工作就意味著責任，我們必須全力以赴地努力工作，對學校負責，對領導負責，對同事負責，對自己負責，對學生負責，認真貫徹“以人為本”的教育理念，忠實履行“一切為了學生，為了學生一切，為了一切學生”的人才培養宗旨，為學校、為社會付出自己的智慧、熱情、責任、想象和創造力，秉承“沒有任何藉口”的理念，把尋找藉口的時間和精力用到努力工作中來，因為工作中沒有藉口，人生中沒有藉口，失敗沒有藉口，成功也不屬於那些尋找藉口的人。不要用任何藉口來為自己開脫或搪塞，完美的執行是不需要任何藉口的。正像書中所說“任何藉口都是推卸責任，在責任和藉口之間，選擇責任還是藉口，體現了一個人的工作態度。”所以當我們有了問題，特別是難以解決的問題的時候，有一個基本原則可用，而且永遠適用，就是永遠不放棄，永遠不要尋找藉口為自己開脫。尋找解決問題的方法，是最有效的工作原則。
藉口是一種不好的習慣，一旦養成了找藉口的習慣，就會讓我們的工作變得拖沓而沒有效率，會讓我們的人生變得消極而最終一事無成。所有的工作都是由一件件的小事組成，一個對小事不負責的人，也承擔不起大事業。我們應該從現在做起，從每一件小事做起，杜絕任何一次尋找藉口的行為。相信如果我們的每一名中層領導及至管理者都能做到“沒有任何藉口”，我們的學校將會蒸蒸日上，我們的明天將會無比輝煌，我們將會在“辦好讓人民滿意的教育”方面更有所建樹！
沒有藉口讀後感14
在暑假裡，我曾靜下心來讀了《沒有任何藉口》這本書，並靜下心來想想美國西點軍校在兩百年來為美國培養出了三位總統、五位五星級上將、3700名將軍及無數的精英人才，不但如此更讓人驚異的是大批西點軍校畢業生，在企業界同樣獲得非凡的成就。在二次世界大戰以後，世界500強裡面，西點軍校培養出來的懂事長有1000多名，副懂事長有20xx多名，總經理、懂事有5000多名。西點軍校如此顯赫的成績來之什麼？來之他們的真知灼見——“沒有任何藉口”這一理念。
首先，書的題目，“沒有任何藉口”所表達的內涵遠比字面意思要深刻的多。它不僅僅是西點軍校對所有學員提出的一個口號，更是我們整個人生需要奉行的一個重要的思想理念和行為準則。它強化的是我們每一個人要想盡辦法去完成每一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找藉口，哪怕是看似合理的藉口。它體現的是一種完美的執行本事，一種服從、誠實的態度，一種負責、敬業的精神。而在現實生活中，我們所缺少的正是這種精神。在生活中有了問題或犯了錯誤，異常是一些難以解決的問題和錯誤，我們首先想到的不是勇敢的去承擔職責，去應對問題，而總是去想方設法的為自我的過失尋找或多或少，或合理或不合理的理由，目的都是為了推卸自我的職責，為自我的過失開脫，這本身就是一種不負職責的態度。正確的做法是，承認它們，解釋它們，併為它們道歉。最重要的是利用它們，要讓人們看到你如何承擔職責和如何從錯誤中吸取教訓。
工作就意味著職責。對我們而言，無論做什麼事情，都要記住自我的職責，無論在什麼樣的工作崗位上，都要對自我的工作負責。不要用任何藉口來為自我開脫或搪塞，完美的執行是不需要任何藉口的。正像書中所說“任何藉口都是推卸職責，在職責和藉口之間，選擇職責還是藉口，體現了一個人的工作態度。”所以當我們有了問題，異常是難以解決的問題的時候，有一個基本原則可用，並且永遠適用，就是永遠不放棄，永遠不要尋找藉口為自我開脫。尋找解決問題的方法，是最有效的工作原則。
“沒有任何藉口”體現了一個人積極向上的生活態度。我們每一個人對工作、對家庭、對親人、對朋友，都有必須的職責，正因為存在這樣那樣的職責，才能對自我的行為有所約束。尋找藉口就是將自我應當承擔的`職責轉嫁給社會或他人，我們的職責也將隨著藉口煙消雲散。沒有什麼不可能的事情，只要我們不把藉口放在我們的面前，就能夠做好一切，就能完全的盡職盡責。
藉口是一種不好的習慣，一旦養成了找藉口的習慣，就會讓我們的工作變的拖沓而沒有效率，會讓我們的人生變的消極而最終一事無成。所有的工作都是由一件件的小事組成，一個對小事不負責的人，也承擔不起大事業。我們應當從此刻做起，從每一件小事做起，杜絕任何一次尋找藉口的行為。
沒有職責感的學生不是好學生，沒有職責感的的教師不是好教師，沒有職責感的父母不是好父母，沒有職責感的子女不是好子女。如同“沒有職責感的軍官不是合格的軍官，沒有職責感的員工不是優秀的員工。”一樣。職責感是簡單而無價的。學習就意味著職責，生活就意味著職責，工作就意味著職責，職責意識會讓我們表現得更加卓越。
西點學員章程規定：每個學員無論在什麼時候，無論在什麼地方，無論穿軍裝與否，也無論是在擔任警衛、值勤等公務還是在進行自我的私人活動，都有義務、有職責履行自我的職責和義務。這種履行必須是發自內心的職責感，而不是為了獲得獎賞或別的什麼。
要將職責根植於內心，讓它成為我們腦海中一種強烈的意識，在日常行為和工作中，這種職責意識會讓我們表現得更加卓越。在組織裡，我們經常能夠見到這樣的人，他們在談到自我的周圍的人時，使用的代名詞通常都是“他們”而不是“我們”，“他們怎樣怎樣樣”，這是一種缺乏職責感的典型表現，這樣的人至少沒有一種“我們就是整體”的認同感。
職責感是不容易獲得的，原因就在於它是由許多小事構成的。可是最基本的是做事成熟，無論多小的事，都能夠比以往任何人做得都好。
千萬不要自以為是而忘記了自我的職責。對於這種人，巴頓將軍的名言是：“自以為了不起的人一文不值。遇到這種軍官，我會立刻調換他的職務。每個人都必須心甘情願為完成任務而獻身。”巴頓想強調的是，在作戰中每個人都應付出，要到最需要你的地方去，做你必須做的事，而不能忘記自我的職責。
千萬不要利用自我的功績或手中的權利來掩飾錯誤，從而忘卻自我應承擔的職責。人們習慣於為自我的過失找種種藉口，以為這樣就能夠逃脫懲罰。正確的做法是，承認它們，解釋它們，併為它們道歉。最重要的是利用它們，要讓人們看到你如何承擔職責和如何從錯誤中吸取教訓。
每個人都肩負著職責，正因為存在這樣或那樣的職責，才能對自我的行為有所約束，才能更加努力的改善我們身邊的一切！我們不能找任何藉口推卸職責，僅有這樣，我們的民族、我們的國家、我們的社會將更加充滿愛、更加人性、更加完美！
沒有藉口讀後感15
前段時間公司開始廣泛開展“效力與執行力”大反思活動,組織大家學習了《敬業才能有事業》一書,讓我們認識到敬業的重要性和提高效力與執行力的必要性.結合公司此次反思活動,徐部長推薦我們學習《沒有任何藉口-提升執行力》一書,下面就談談本人讀完此書後的一些心得體會.
讀完《沒有任何藉口-提升執行力》一書之後,認識到提升執行力對做好各項工作至關重要.通過學習此書,本人認為影響執行力因素主要有以下幾點:
一、認識缺位.認識的高度決定執行的力度.對上級的指示的下達的工作任務,認識不到位,不能很好地領悟領導的意圖和工作的重要性,就會消極懈怠,馬虎應付,甚而隨意降低執行的標準和要求.“格蘭特不顧上司哈勒克的反對,決定攻打享利要塞,是因為他認識到拿下這一要塞的重要戰略意義；艾米麗在日常工作之餘,她把公司在經營運作方面存在的問題和不足整理出來提交給老闆,得到老闆的青睞,而她認為一個員工盡職盡責地做好工作是天經地義的事情……”認識到位,是我們提升執行力的原動力,只有把思想切實統一到上級的決策高度上來,才能不折不扣、善始善終地執行好各項指令..
二、瞻前顧後.在工作中放不開手腳,凡事都要等到萬事俱備,有十足把握才敢去做,怕有閃失,怕犯錯誤,怕負責任,前怕狼後怕虎,顧慮重重,憂心忡忡,在等待觀望中失去良機,最後什麼都沒做成,什麼也都沒做好.拉里·麥克默荒有一句話:“如果你等待,你會發現什麼都沒變,唯一的只是你變老了.”
三、行動緩慢.行動緩慢,執行力必定大打折扣,嚴重影響工作計劃的順利實施.藉口是拖延的溫床,行動遲緩的人往往也是善於尋找藉口的人,花掉大量的時間和精力不停地為自己找藉口進行辯護,以此推卸責任,逃避上司的`責備.執行速度就是要行動迅速,雷厲風行,爭當先鋒模範,爭做排頭兵.其實,前進只需一個理由,後退有一百個藉口,不要去找一百個理由來證明自己不是懦夫,而要去找一個理由來證明自己是勇士.
四、患得患失.也許有的人會認為,我只是一個平凡的人,就我現在的地位和待遇,用不著那樣積極主動地去執行什麼.但是普列冒著生命危險堅決去執行任務,他的學歷並不高,甚至還是連隊裡出了名的不修邊幅,是個普通得不能再普通的士兵了,如果他患得患失,那臺挖土機就不能按時運到目的地.要知道每一份工作,都是先有了工作才有職位,沒有你,這份工作照常可以做下去.有一位白領,在公司身居要職,她曾為公司的發展立下了汗馬功勞,但是她希望公司給她的職位和待遇更高一些.她便藉故請假一段時間,看看公司有什麼變化,過了一段時間,她發現沒有她在的時候公司一切都正常運作,於是她又重新安分守己地回到公司上班.因此,不能認為自己太平凡就喪失了上進心,富士山畢竟只有一座,但不是其它的山就失去了存在的價值；也不要去抱怨自己懷才不遇而怨天尤人,“賈生年少虛垂涕,王粲春來更遠遊”的例子已經不勝列舉；也不能抱怨上司給予你的太少就停止了付出,一份耕耘,一份收穫,雖然此話太過理想化,但必須知道:不去耕耘一定沒有收穫.
五、畏懼困難.執行過程中,困難在所難免,問題是如何克服困難,達到執行目的.害怕困難的人,最終將一事無成,因為沒有哪一件事的成功是可以垂手而得的.失敗者看到機會後面的問題,成功者看到的是問題後面的機會,戰勝困難,逆流而上,堅持到底,才能夠成功地跨過那難以逾越的一步,畏懼困難,說明還沒有戰勝困難的勇氣,畏懼困難,執行的決心和勇氣也會消於無形.司馬遷受宮刑而作《史記》、屈原被逐而賦《離騷》、列寧流放西伯利亞而寫《俄國資本主義的發展》、曹雪芹舉家食粥而著《紅樓夢》,越是在困難的情況下,越要堅定信念,奮發圖強,堅持不懈,辦法總比困難多,既然給了一個困難,就必然會存在一個解決的辦法,只要用心去找到它,一切都會迎刃而解.
六、甘於平庸.人的潛意識當中,或多或少地都有一些安於現狀、不思進取的思想,這種思想久而久之,一旦成為習慣,就會使自己淪為甘於平庸,思想不求上進,工作不求優秀,庸庸碌碌,得過且過.摒棄平庸,銳意進取,力爭上游,永不言敗,才能實現自己更大的人生價值.
細讀《沒有任何藉口-提升執行力》一書感受頗多,首先這是一本培訓員工的好書,其次也是一本影響我們工作態度、處事態度乃至人生態度的生動教材.
“沒有任何藉口,努力提升執行力”體現的是一種負責、敬業的精神,一種服從、誠實的態度,一種完美地執行力.企業需要的正是具備這種精神的人:他們想盡辦法去完成任務,而不是去尋找任何藉口,哪怕看似合理的藉口,沒有執行力,就沒有競爭力.環顧我們周圍的人,當然也包括我們自己,工作中找藉口的現象時有發生,甚至成為某些人的家常便飯.找藉口的實質是推卸責任,常常找藉口的人註定會一事無成,長此以往不僅自己的生活索然無味,而且還會拖累整個團隊,影響整個事業.幹事業總會遇到困難,從事技術工作同樣也會遇到前所未有的困難和問題.一個人、一個團隊對待困難的態度,決定了某項事業的成敗.遇到困難時是千方百計地克服它勇往直前,還是找藉口繞著走？這幾乎是我們每天都要選擇的事情.與其找藉口在困難面前選擇平庸,不如沒有任何藉口義無反顧地面對困難,將其視為挑戰,這樣我們面對的問題不僅得到解決,而且我們自身的專業技能,工作素質也得到了相應的提高,何樂而不為呢？
