細節決定成敗讀後感(12篇)
讀完一本名著以後，大家對人生或者事物一定產生了許多感想，需要寫一篇讀後感好好地作記錄了。那麼讀後感到底應該怎麼寫呢？下面是小編整理的細節決定成敗讀後感，希望能夠幫助到大家。
細節決定成敗讀後感 篇1
在充滿競爭的今天，如何做好工作，關鍵在於是否抓住了一個“小”字。也許太多的人，總不屑一顧事物的細節，太自信“天生我材必有用，千金散盡還復來”，殊不知，我們大部分時間都是在做一些小事，假如每個人都能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位，就已經很不簡單了。
《細節決定成敗》是汪中求先生總結多年的工作實踐經驗，並借鑑國外企業管理的經驗寫成的一部細節管理專著，內容豐富、資料翔實，對我們任何人都有借鑑意義。這本書強調，不論做什麼工作，都要重視小事、關注細節，把小事做細、做透，揭示了“細中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的真理。
這本書引起了我無數的思考。書中講道：“我們看到了人家成功的輝煌，卻很少去關注他們管理細節的用心。”我們大部分普通人，大量的時間，都在做一些簡單而平凡的小事。結合自己的工作，作為一名財務人、其實工作中的每一件事都是非常平凡的事，而且還是一些重複出現的事，以前總是有點兒想不通：“為什麼自己做了這麼多的事情，一天忙個不停，領導不僅看不到一點兒成績，自己也數不出幾件像樣的工作業績。”通過拜讀《細節決定成敗》一書後，我的思想得到改變，我的靈魂得到震憾，我的精神得到豐富。我認為，在自己的工作崗位上要認真的對待每一件事，沉下心來把重複的工作搞好，在平凡的崗位上幹出不平凡的業績，這樣才能使自己在工作中尋找更多的樂趣，更好發揮自己工作的積極性和主動性。
細節的特點首先在於“小”。每個人做事不能好高騖遠，不求實際，總想一步做大自己，這種空想式的.做法不知耽誤和毀害了多少人，過高地估計自己的才智，不從細小事情做起，往往把自己的人生大夢想搭建在一個沒有根基的空中樓閣裡，一旦風雨襲來，就會全面崩塌，因此，“細節決定成敗”的第一個成功命題就是“從小做起、從小做人”。
世間上不論什麼事，從最根本的角度來說，都是由一些細節構成的，在今天激烈的社會競爭中，決定成敗的必將是細節。隨著社會分工的越來越細和專業化程度的越來越高，一個要求精細化管理與生活時代的已經到來。在日常工作生活中，讓我們每一個人都真真正正關注起細節來，把“注重細節”的思想時時刻刻記在心中，把對細節的實施貫徹到實際行動當中，腳踏實地、認認真真的完成好每一件小事，這樣的人生才是精彩的。
細節決定成敗讀後感 篇2
這本書耐看的一點就是因為上頭舉出很多事例，經過每個事例，我看到的是關注細節背後的東西。先列出讀書時順手記下的一些關鍵詞：踏實、自覺、職責心、謙虛、計劃執行力、務實、各適其位、嚴謹、熱愛。
接下來說說我的認識：
1。做的事要建立在你的興趣之上，這樣你便能投入更多的時間在上頭;
2。在著手做每件事之前要先做研究，這樣能夠節省你不少時間和金錢;與其想著如何發大財，不如想想如何改變自我的事業，事業順利了，財富隨之而來;
3。計劃執行力，計劃制定的再好也沒有用，需要詳細的執行計劃單，還必須有懲罰措施保障;
4。也是我與此書持反對觀念的一點。如書中所闡述的，許多事情的成敗體此刻對細節的關注或者處理上，但我認為根源不在於此，細節固然重要，但要視情景而定，在我看來，態度、職責與習慣叄點決定成敗，但這叄點並不是讀這本書就能養成的。
這本書好的`地方大家都能看到，就是它能對我們起到必須的啟發教育作用，可是否能帶來幫忙就要另當別論了。如果總將失敗的塬因歸結於沒有關注細節上，一是太抬舉細節了，它的肩膀扛不住那么多事;二是我們將抓不住分析問題、解決問題的根本。
如書中說“不論做人、做事、做管理，都應當踏踏實實。從實際出發，從大處著手，從小事做起，拒絕浮躁。”此刻，在我的周圍或者是朋友圈，都存在著一種心浮氣燥的狀況，不願從基層做起，辦事眼高手低，但有多少人能沉下來認真研究拒絕浮躁這回事?拒絕浮躁是成功的基礎，是做事不可缺少的心態。
如書中說“凡事無小事，簡單不等於容易，僅有花大力氣，把小事做細，才能把事情做好。”“成功的絕招，是用細節的功夫堆砌出來的。”其實這也證明：成功離不開務實的態度。
綜上我認為，關注細節，做好眼前的每一件小事。實際上是人生的一種追求，是保證事業成功的一種堅持，是強烈職責心下一種態度!是一個人的做人塬則和一個人的成事風格。說到底，一個人若長期關注細節，不管出於什么塬因和動機，慢慢的就會習慣成自然，並逐步養成對待工作的認真和精細的態度，工作效率、效益也就存在於其中了。決定成敗的不是細節，而是態度、職責與習慣!
推薦兩條名言：
教育就是忘記了在學校所學的一切之後剩下的東西——愛因斯坦
使人疲憊的不是遠方的高山，而是鞋子裡的一粒沙子——伏爾泰
細節決定成敗讀後感 篇3
讀了細節決定成敗一書，給自己的是很強烈的警醒的感覺。該書從各個方面，由淺入深，從思想觀念出發，到細節產生的差距，忽視細節的代價，由細節的本質到細節的積累，清清楚楚，淋漓盡致地向讀者展現了一個全新的觀念，從做人，做事，做管理，處處體現了細節的重要性。
細節實質是什麼?細節實際上是一種長期的準備，從而獲得的'一種機遇。細節是一種習慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧。只有保持這樣的學習標準，你才能注意到問題的細節，你才能做到為使學習達到預期的目標而思考細節，才不會為了細節而細節。
細節是生活與事業中一些很小的閃光點，但它的作用卻不可低估。有些人奉行做大事，認為自己高人一等，從而忽視小節，結果不但沒有提升自己，反而更加失敗，因為他們不明白浩瀚大海是由一滴滴看不起眼的小水滴融會而成，茂盛的森林是千百棵樹連線而成，驕人的業績是細小的成功凝聚而成。讓我們把握生命中的細節，醞釀過程中的細節之美，只有這樣，才會取得不斷的成功。
在學習中，如果我們關注了細節，就可以把握了創新之源，也就為成功奠定了一定的基礎。看不到細節，或者不把細節當回事的人，對學習缺乏認真的態度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把學習當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在學習中缺乏熱情。而考慮到細節、注重細節的人，不僅認真對待學習，將小事做細，而且注重在學習的細節中找到機會，從而使自己走上成功之路
注意細節其實是一種功夫，這種功夫是靠日積月累培養出來的。談到日積月累，就不能不涉及到習慣，因為人的行為的95%都是受習慣影響的。所以我們應該從日常學習生活中的細節抓起，嚴格要求自己，養成注意細節，一絲不苟的好習慣，在習慣中積累功夫、培養素質。良好的習慣一旦形成，將會成為我們一生受用的寶貴財富，因為習慣決定行為，行為決定性格，性格決定命運。
與其到時候後悔，不如現在從細節做起，在物理學上可以細分到粒子，生物學上可分到細胞，數學可以從零到無窮大，讓我們從零做起吧。我相信，只要我們深到入細節中去，我們就能從細節中得到回報。
最後引用海爾總裁張瑞敏先生的那句話什麼是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什麼是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡 。
細節決定成敗讀後感 篇4
拜讀完汪中求先生所著《細節決定成敗》一書後，一種責任感、使命感油然而生。書中說的好：“強者不是靠別人賜予的，而是靠自己成功的細節造就的。抓住一個成功的細節，就能改變一個人一生的命運”。企業管理中，一個個細節決定了企業的生存，經濟的發展，甚至社會的穩定，那麼我們教育中教師的工作細節將決定一代人的未來，這怎能不發人深省呢？
書中提到：“今後的競爭將是細節的競爭。”“芸芸眾生能做大事的`實在太少。多數人的多數情況總還是做一些具休的事，瑣碎的事，單調的事，也許雞毛蒜皮。但這就是工作、是生活、是成就大事的不可缺少的基礎。”
聯想到我們教師的工作，我們每天都在和一群稚氣未脫的國小生在打交道，看起來都是些瑣碎的小事，讀完這本書後，我覺得自己的一顰一笑也在平凡中變得偉大起來。我不由自主地想起我在一所學校的牆壁上看到的一句教育箴言：教育無小事，處處是教育。雖然瑣碎的小事時時刻刻都圍繞在我們的工作生活中，但我們不能因時間，精力有限而顧不上它，甚至不屑一顧。在《細節決定成敗》中我學到了“小事成就大事，細節成就完美”。
工作中，我們也不乏有這樣的經驗和教訓。在我剛剛接手一年級時，對學生情況不很瞭解，胡紀超同學是一個個性較強的男孩，比較好動，在最初的接觸當中我對他比較嚴厲，一次課上，在全體同學面前批評了他，在之後幾天我發現他的積極性不如之前，上課的紀律越來越差。我及時找他進行了談話，說明了老師批評他的本意，給與他鼓勵，使他及時地調整心態。後來我才發現他是一個聰明、要強、成績相當不錯的孩子，這件小事對我引發了很大觸動。在慶幸我的一次恰當而及時的談話使學生產生了濃厚的學習興趣和信心的同時，我亦有些許的歉疚：為什麼我沒能在事發之前對孩子從多方面進行一些瞭解，或是為什麼沒有注意到對學生自尊心的保護呢？從中，我也得到了啟示：為師者不能吝嗇我們的寬容，因為課堂上我們的寬容也許會勝過嚴厲的批評，能點燃學生學習興趣的火花。
細節決定成敗讀後感 篇5
"海不擇細流故能成其大；山不拒細壤故能就其高"。生活中細節隨處可見。在閒暇之餘我讀了汪中求先生所著的《細節決定成敗》。作者借鑑國外企業管理的經驗並總結多年管理諮詢工作的實踐寫成了這部細節管理專著內容豐富資料詳實對我們開闊視野提高認識具有實際作用。這本書強調不論做什麼工作都要重視小事關注細節把小事做細做透揭示了"細中見精""小中見大""偉大與平凡"的真理。
在閱讀這本書的過程中我的思緒隨著作者的筆觸流淌：
在生活和工作中許多事都是瑣碎的繁雜的細小事務的重複。在這個細節制勝的時代任何一件事件都是做出來而不是喊出來的把事做細每一個問題都是由一系列小問題組成的。凡事都要從小做起。
"一家不治何以治天下"細節決定人生成敗。有的`人善於抓住機會是因為他注重細節從而體現人生的價值因為成績和榮譽是一點一滴堆積起來的。沒有小的成功哪來大收穫細節的文化底蘊與深刻含意不是一般人可以把握的。瞭解細節之美靈活運用細節能給他們帶來財富。細節又是生活與事業中很小的閃光點但它的作用卻不可低估。有些人奉行做大事而忽視小節結果等待他們的卻是失敗因為他們不明白輝煌的成就是由細小的成功凝聚而成。
我作為教育工作者深刻地體會到育人工作是個全方位系統性工程是一磚一瓦累積起來容不得半點虛假浮誇。它需要來自各方面的互相配合還需要從學生的日常行為和學習習慣抓起認真對待每一件小事督促學生珍惜時間自覺學習不畏艱難勇攀高峰引導學生樹立正確的人生觀世界觀價值觀。
"不積跬步無以至千里；不積細流無以成江海"。學校要想做好做強必須做到位才行。任何一個環節太薄弱都有可能導致教學質量的滑坡。接手的工作應該按時按標準完成；已經做完的事情要做好自我檢查然後再上報。把小事做細了工作效率自然就提高了。很多事你能做別人也能做只是做出來的效果有差異這就是細節上的功夫決定著完成的質量。看不到細節或者不把細節當回事的人對工作缺乏認真的態度對事情只能是敷衍了事。這種人在工作中缺乏應有的熱情經常抱怨連天。而考慮到細節注重細節的人不僅認真對待工作將事做細而且注重在做事的細節中找到機會從而使自己走上成功之路。
細節決定成敗讀後感 篇6
早聽聞汪中求先生的《細節決定成敗》一書寫得很精彩，很實用。故利用寒假期間讀了這本書。這本書語言平實無華，但是所講道理有理有據，所舉例子也大都是我們熟悉的，有所瞭解的，啟迪人心。
文中提到沒有破產的行業，只有破產的企業，這句話我印象頗深。作者通過幾個例子讓我們明白的為什麼同行業有的.做的很優秀，有的卻瀕臨破產。聞名一時的冠生園為何走向破產？冠生園利用前一年的月餅餡生產新月餅這件事當時可謂震驚全國，看到這件事非常生氣，想不通老闆竟然可以唯利是圖到置千萬人身體健康而不顧，可惡可恨至極。這應該不只是個別細節上的問題，應該是整個公司管理問題。
書中關於上海二號線和一號線的差距也正反映出德國人對細節的關注，每個設計都是有依據的，並非憑空想象。正是德國人對細節的關注使得一號線更合理，更人性化，運營成本最低。
沃爾瑪的成功歸根結底在於追求利益的同時能最大限度為顧客著想。從客戶角度出發，保證顧客滿意，全心全意為顧客省錢。保證產品質量，監督產品價格。從一切為了顧客的角度出發關注細節，從細節中取勝。
企業的成功離不開對細節的關注，我們生活和工作的成功也與細節息息相關。普通人的日子大量都在做一些小事，怕只怕小事也做不好，小事也做不到位。
太多的人總不屑一顧於一些小事和事情的細節，太自信於”天生我材必有用，千金散盡還復來”。周總理總是強調”關照小事，成就大事”，最反感’大概’，”可能”，”也許”的做法和言語。作為教師，最重要的責任是教書育人。不僅要讓學生掌握知識和技能，還應該教育他們如何做好人。所謂地誤誤一季，人誤誤一生。每個學生對於一個班級可能是幾十分之一，但對於一個家庭卻是百分百。我們教師應該切實對學生負責對家長負責。那就應該從小事做起，從細節抓起。
自己備課要充分，教課要認真，瞭解學生上課狀態及對教學內容的反應及時調整。對學生進行分層作業，對學生視情況進行個別輔導，檢查學生作業情況，制定相應獎懲措施並嚴格執行。尊重個性，關愛心靈。用智慧點燃智慧，用人格引領人格，將意志激勵意志。為學生的進步奉獻一生。
細節決定成敗讀後感 篇7
《細節決定成敗》一書是區域趙經理自費買給我們看的第二本書。這本書相對比較淺顯易懂，下面就與諸位分享一下我的讀後感吧。
當今社會，每一條跑道都擠滿了參賽選手，每一個行業都擠滿了競爭對手。在彼此勢均力敵的情況下，最終決定勝負的將是大多數人很少關注的細節問題。如果我們某些細節做得不好，就有可能把顧客推到競爭對手的懷抱中。其實，社會的競爭正逐漸演變為細節的競爭。
老子告訴我們“天下大事，必作於細。”要想成功，我們就不能忽視生活中無處不在的諸多細節。有人打過一個形象的比方：機遇好像一位性格古怪的天使，她不喜歡盛裝出場，總喜歡喬裝打扮成我們工作中的每一個細節、每一個問題，唯有心人能夠把握。細節不僅能夠決定最終的成敗，而且代表著一個人的為人處世風格，代表著一個人的素養和能力。
細節就是我們的`社交名片，是我們身份的象徵。在一些正式場合，人們對一個陌生人的瞭解，往往源於他的細節。作為一個企業的管理者，不僅要關注企業巨集觀戰略的內容，更要注重企業微觀方面的管理內容。企業的執行人員，要從細節入手把工作做細，從而在企業中形成一種管理文化，那就要求我們注重戰略的百分百執行，從而使企業具有極其強大的競爭威力。很多企業雖然有遠大的目標，但在具體實施時，由於缺乏對完美的執著追求，事事“差不多”便可，結果時由於執行的偏差，導致許多“差不多的計劃”到最後一個環節已經變得面目全非。
看不到細節，或者不把細節當回事的人，對工作缺乏認真的態度，對事情往往敷衍了事。這種人無法把工作當成一種樂趣，因而在工作中缺乏熱情，而考慮細節、注重細節的人，不僅認真的對待工作，將小事做細，並且注重在做事的細節中找到機會，從而將事情做得非常好。其實我們很多時候都在做一些小事，怕只怕小事也做不好，也做不到位，有時甚至不屑做一些具體的事，總盲目相信“天將降大任於斯人也”。其實，能把自己所在崗位的每一件事做好、做到位，就很不簡單了。
細節決定成敗讀後感 篇8
“中國決不缺少雄韜偉略的戰略家。缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對規章條款不折不扣的執行。”這是汪中求的《細節決定成敗》一書中讓我感觸最深的一句話。
書中強調，不論做什麼工作，都要重視小事、關注細節，把小事做細、做透，揭示了“細中見精”、“小中見大”與“偉大與平凡”的真理。要想比別人更優秀，只有在每一件小事上比功夫。然而我們所看到的人家成功的輝煌，卻很少去關注他們在細節上的用心。對於敬業者來說，凡事無小事，簡單不等於容易。因此，要積極倡導：花大力氣做好小事情，把小事做細。接了手的事必須按時、按標準完成，不能完成沒有任何解釋的理由；已做完的事情，自己檢查認定完全沒有錯誤再上報，不要等檢查出了破綻或漏洞再辯解。把小事做細了，工作效率自然就提高了。
認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。如果你熱愛你的工作，你每天就會盡自己所能力求完美，而不久你周圍的每一個人也會從你這裡感染這種熱情。
成功者與失敗者之間究竟有多大差別？人與人之間在智力和體力上差異並不是想象中的'那麼大。很多小事，一個人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果不一樣，往往是一些細節上的功夫，決定著完成的質量。看不到細節，或者不把細節當回事的人，對工作缺乏認真的態度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節、注重細節的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會，從而使自己走上成功之路。
小事成就大事，細節成就完美。想想我們的稅務稽查工作，從執法程式，檢查過程，卷宗製作到稅款入庫，每一個環節都有嚴格的法律、法規和規章制度來規範，但最關鍵還要看我們稅務稽查人員是否能不打折扣的執行，如果平時粗心大意，不注意細節，肯定會給工作帶來不必要的麻煩，輕則引起納稅人不滿，不利於建立和諧的稅企關係；重則可能面臨執法風險，引起行政複議、行政訴訟甚至可能觸碰法律的高壓線。
細節決定成敗，我所說的成功不一定非要取得多麼輝煌的成績，如果把自己的平凡的工作做得圓滿些，這也是一種成功。
細節決定成敗讀後感 篇9
汪中求同志《細節決定成敗》一書中，感受最深的兩句話。一句是“中國決不缺少雄韜偉略的戰略家。缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對規章條款不折不扣的執行。”另一句是“中國有13億人口，不管多麼小的問題，只要乘以13億，那就成為很大的問題”。讀《細節決定成敗》之後，有感如下：
一、在我們的現實工作、生活中，感到：細節確實決定成敗。作為交通行業服務視窗，我們有許多之事需要做好、做細。我們都是普通人，都在做一些小事，就是怕小事做不好，小事也做不到位，作為基層一線管理人員，應該認真閱讀汪中求同志的《細節決定成敗》一書，對我們的工作管理大有好處。
基層工作本身就是一些瑣碎，繁雜的細小事務的重複，但要做好、做細，必須付出很大的努力。無論做人、做事、做管理都應踏踏實實，從實際出發，從大處著想，從小事做起。在徵費管理中，首先要加強內部人員素質教育，提高徵費人員愛崗敬業、無私奉獻的主人翁精神以及文明徵費、依法執法、防貪堵漏、廉潔自律的工作作風。在徵費時堅持文明用語、微笑服務，耐心解答司乘人員疑惑和徵費政策，切實履行服務承諾和便民服務，讓司乘人員有賓至如歸的感覺，社會發展要求我們每個人紮實提高自己的素質，個人素質提高一小步，民族素質將提高一大步。
二、作為收費站一級管理人員，無任什麼事都必須從我做起，從小事做起，包括自己的一言一行，一舉一動，從細小之處入手，以身作則，模範帶頭，做精益求精，不折不扣的執行者，從汪中求同志《從細節決定成敗》一書中，就例舉了許許多多的事例：“一個藥廠的.廠長因隨地吐一口痰，終止了與外商的談判；菲利用一把椅子問候，從此走上了讓人夢寐以求的成功之路。”細節體現藝術，細節隱藏機遇。作為一名基層管理者，從細小的事情中做出榜樣，能夠起到潛移默化的作用，比如自己扔一個菸頭，吐一口痰，全站的人都跟著你扔菸頭，亂吐痰，將會造成什麼樣的結果，肯定是髒、亂、差；如果再乘以13億，那就成為很大很大的問題。其次就是在制度面前人人平等，不管是收費員、班長、站長都要體現一事同人。違章處罰的必要的，但關健是我們的心態，人的心態決定人的命運，企業管理者的心態、員工的心態，也決定著企業的命運。企業管理者、員工能夠從被動心態轉變為主動心態，把遵紀守法，愛崗敬業當成自己的使命，員工素質提高了，企業一定能迸發出巨大的能量。
細節決定成敗讀後感 篇10
假期讀了《細節決定成敗》一書，深入論述了許多真正的例項、細節，個人修養、團結合作，在企業經營管理、公共事業管理等各個層面反映的很大使用價值。從忽略細節的損害成本，到高度重視細節的獲得經濟效益正反兩方面顯著的體現細節的必要性。詳實的事例刻骨銘心的大道理令人深有感觸，獲益匪淺。書裡細節決定成敗的核心理念，好似一根毫針，紮在大部分人辦事不光滑，考慮於類似的病穴上，也讓觸碰電子器件文化藝術多過度紙質文字的'我刻骨銘心地體會來到書籍文字產生地震撼人心。
最先，要反思自己。作為一名教育者，因為崗位習慣性，在思想方面會比平常人針對細節的關心更多一些。由於我們知道，教師的一些微小行為或是不經意之語給學生導致的危害能夠是處事不驚的，也可能是攜刻一輩子的。因此大家會不經意的多關心一些細節，對學生們的文化教育也是以細節做起。文化教育她們一切必須自小做起；不拒細流，故能成其大；山不拒細壤，所以能從總體上高；一家沒治，緣何治天地許許多多的大道理針對學生來講是自小提到大，但是實際效果怎樣呢能有幾個真實保證了拋開社會發展大環境，親子教育參差不齊等不談，校園內這一正面教育的大環境中學生們假如還沒法做到做不太好，那麼難以想像出了社會發展大家這些學生會怎樣。還記得有那樣一句話：院校事無大小，事事有文化教育；老師事無大小，隨處是榜樣；管理方法無空白頁，時刻能教書育人。要讓學生們學好從細節做起，老師們最先還要從本身做起，給學生們塑造優良的榜樣。資金投入到細節文化教育工作上，每一個學生都是有她們的特性，關心每一個學生，溫暖每一顆內心，高度重視她們的體會，掌握她們的必須，把握她們的心態發展趨勢，聆聽她們的響聲，進行個性化的文化教育。以把每一件容易的事搞好便是不容易，把每一件普普通通的事搞好便是非凡。為觀念核心，儘快進行學生的各層面課堂教學工作中。
次之，要縱覽社會發展。一直以來，我們中國人的確有大而化之，虎頭蛇尾的問題，社會發展上差不多先生數不勝數，彷彿，基本上，好像，接近，大概，大致，大概，大約這些，變成差不多先生的常用詞。對自身，對他人全是這般。就在這種語彙一再應用的另外，生產流水線的殘品出來。
細節決定成敗讀後感 篇11
拜讀完汪中求先生所著《細節決定成敗》一書後，一種職責感、使命感油然而生。書中說的好：“強者不是靠別人賜予的，而是靠自我成功的細節造就的。抓住一個成功的細節，就能改變一個人一生的命運”。企業管理中，一個個細節決定了企業的生存，經濟的發展，甚至社會的穩定，那麼我們教育中教師的工作細節將決定一代人的未來，這怎能不發人深省呢？
書中提到：“今後的競爭將是細節的競爭。”“芸芸眾生能做大事的實在太少。多數人的多數情景總還是做一些具休的事，瑣碎的事，單調的事，也許雞毛蒜皮。但這就是工作、是生活、是成就大事的不可缺少的'基礎。”
聯想到我們教師的工作，我們每一天都在和一群稚氣未脫的國小生在打交道，看起來都是些瑣碎的小事，讀完這本書後，我覺得自我的一顰一笑也在平凡中變得偉大起來。我不由自主地想起我在一所學校的牆壁上看到的一句教育箴言：教育無小事，處處是教育。雖然瑣碎的小事時時刻刻都圍繞在我們的工作生活中，但我們不能因時間，精力有限而顧不上它，甚至不屑一顧。在《細節決定成敗》中我學到了“小事成就大事，細節成就完美”。
工作中，我們也不乏有這樣的經驗和教訓。在我剛剛接手一年級時，對學生情景不很瞭解，胡紀超同學是一個個性較強的男孩，比較好動，在最初的接觸當中我對他比較嚴厲，一次課上，在全體同學面前批評了他，在之後幾天我發現他的進取性不如之前，上課的紀律越來越差。我及時找他進行了談話，說明了教師批評他的本意，給與他鼓勵，使他及時地調整心態。之後我才發現他是一個聰明、要強、成績相當不錯的孩子，這件小事對我引發了很大觸動。在慶幸我的一次恰當而及時的談話使學生產生了濃厚的學習興趣和信心的同時，我亦有些許的歉疚：為什麼我沒能在事發之前對孩子從多方面進行一些瞭解，或是為什麼沒有注意到對學生自尊心的保護呢？從中，我也得到了啟示：為師者不能吝嗇我們的寬容，因為課堂上我們的寬容也許會勝過嚴厲的批評，能點燃學生學習興趣的火花。
這個簡單的小例子，也是我意識到：教育工作僅有做細緻了，才可能做好。既然選擇了教師這一神聖而光榮的職業，我決心用自我的愛心、職責心、耐心、進取心去努力關注每一個教育細節，把每一個學生都看作是自我的孩子，努力撥動每一個孩子進取思維的琴絃，完成自我所應肩負的職責，為祖國培養優秀的新一代貢獻自我的力量。
細節決定成敗讀後感 篇12
近期，全面學習《細節決定成敗》一書，讀後感受頗深，受益匪淺，深深體會到要想提高工作能力，提升業務水平，適應新時代稅收工作的要求，就必須勤於狠抓細緻工作的落實，遵循“做事不貪大，做人不計小”的原則，紮紮實實地從細微處入手，以提高工作各方面的水平。
首先，勤於計劃是基礎。“凡是預則立、不預則廢”，我們無論做任何事情，都應該按計劃、有步驟、高標準地去完成任務，計劃是做好一切工作的基礎，尤其對管理工作而言，其意義更為深遠。稅收日常工作千頭萬緒，覆蓋面相對較廣，如果在每項工作實施之前，不能夠制訂出具體的計劃，我們的工作就會幹的沒有目標、沒有方向、沒有靈魂，就會出現盲目和混亂，就會像“救火隊”一樣，哪裡有險情就衝向哪裡。因此，勤於計劃是完成好各項工作的前提。標準和規範，就是對細節的量化，是重視細節、完善細節的'最高表現。一個沒有規則、沒有標準的企業或者單位肯定管理不到位的，但如果事先的計劃做到詳細、認真、周密，並能綜合考慮到實施過程中可能出現的相關問題，並一定要切合實際。只有做到這一點，我們的工作才會忙而不亂，有條不紊，井然有序。
第二，狠抓落實是關鍵。好的戰略只有落實到每個執行的細節上，才能發揮作用，也就是邁克爾.波特說的“各適其位”。有些單位各項管理和規章制度相都比較健全，但往往在執行過程中不能達到預期的效果，或者說效果不明顯。就要求必須從狠抓落實上下功夫，並在日常工作中認真對照管理制度、計劃、安排等，真正將其落到實處。有些人習慣將制度當作口號喊在嘴上，或者是落實不到位，從而導致每一項工作都不能高質量、高標準完成。若要堅決杜絕這些漏洞，就必須實行責任到人的管理制度。對於“責任到人”，特別是“第一責任人”制度，是一項好的管理辦法。在安排每一項工作時，都使責任人明確工作的標準及質量要求、時間限制，只有這樣，他才能在落實過程中幹得有目標、有方向，才不會出現偏差。
第三，提高工作水平是目的。通過以上幾個方面的努力，最終目標就是要進一步提高的工作水平。要以這次學習討論《細節決定成敗》為契機，加強對相關專業技能培訓等手段，旨在提高綜合素質，深刻理解“精細化”管理的各項要求。只有大家綜合素質提高了，工作才能達到一個新的水準。當然，綜合素質涉及的面很廣，不是一天兩天所能完成的，是需要長期地、不斷地堅持和努力才能實現的。
