說說我的期貨故事

我是１９９４年的年初被單位派到期貨市場來的．我們單位的領導在大連商品交易所買了一個席位，但一直沒人來做，９３年底交易所通知單位：再不派人來就要把席位給收回去了．就這樣領導交給我５萬元資金，便開始了我的期貨生涯．沒想到從我第一天進場交易開始到現在，便跟期貨結下了不解之緣．緣分

剛開始的時候，我每天早上９：００準時穿上紅馬甲進場，下午還有回到單位去做我的進出口貿易工作．我做期貨完全是兼職的，主要是為了應付交易所，保住席位．

第一天進場覺得什麼都很新鮮，當時根本就不懂如何操作，便向旁邊席位的人請教，旁邊席位的人告訴我什麼是開倉，什麼是平倉，怎樣下單．當時的主要品種是玉米，遠期月份的玉米價格依此比近期的高２００，我不懂其中的道理，便問旁邊的人：＂為什麼５月玉米比３月玉米高２００，７月玉米又比５月玉米高２００呢？＂，那個人想了一會兒告訴我：＂它就是那樣的，沒有為什麼．＂，第一天交易我看了一天，主要是看別人是怎麼交易的，熟悉一下電腦下單的方法．第二天，邊聽著旁邊席位的人議論行情，邊自己試這做了一筆，買了２０手玉米，賺了１６個點，前後不到五分鐘就平倉了．當時我自己心想：這肯定是賺錢了，但賺了多少還不清楚．便問旁邊的人．旁邊的人聽說我第一次出手就下了２０手的單子，都說我膽子真大呀．其實我當時根本就不瞭解２０手是什麼概念．他們幫我算了一下告訴我說：賺了３０００元．我當時聽了也下了一跳．我就在鍵盤上敲了那麼幾下，前後不到５分鐘的時間，就能賺３０００元？隨之而來便有一種擔心：這３０００元錢我能拿到嗎？人家要是不給怎麼辦？直到第二天早上到交易所取來了結算單，上面清清楚楚的記錄著這筆贏利的時候，我才覺得：哦，真的是賺了３０００元了

接下來的一個星期裡，每天都做，也開始試著做點大豆和大米了．由於是剛進期貨市場，腦子裡沒有做空的概念，只知道先買後賣，又碰巧趕上一個漲勢．現在回想起來，我是無意識中做到了順勢而為．就這樣，從第一筆開始，經過五個交易日，賺了三萬五千多．這時候便覺得不能把期貨當作兼職了，回到單位想領導彙報，領導當然也是相當的滿意的．於是邊在交易所裡租了辦公間，單位又派了兩個人，成立了一個期貨部．我也完全推掉了原來的進出口業務，把全部精力都用在了期貨上了．

怎麼會一直幸運呢？接下來的一個對期貨一竅不通而又大膽妄為的我，就要受到懲罰了．

期貨部成立以後，有幾個小客戶到我們這裡來開戶．我當時作為經理，沒把客戶放在心上．由於起步做的好，一心只想給單位做自營了．單位又給我７０萬元的`資金，這在當時的期貨市場裡是很大的數目了，接下來行情中有人用８００萬就把大連玉米連續打出三個跌停板．可見那時的時常資金有多麼小．大約是９４年的四五月份的一天，收盤後交易所放起了鞭炮，說是慶祝交易量突破一萬手，每個席位還發了四百元的獎金．現在聽起來是不是覺得好笑？由此可見，７０萬資金在當時的市場算是一個不小數目了．

這７０萬資金到位的時候，漲勢已經接近尾聲了．但我當時根本就不可能意識到，還是不停地做多，結果在不到半個月的時間裡就賠掉了２０多萬．跟領導彙報的時候也不向第一次那麼趾高氣揚了．當時人們對期貨市場的風險只是停留在書面上，真正體會到半個多月就賠掉２０多萬的人還真就沒幾個．領導也很是震驚，問我下一步該怎麼辦，我當然是要把賠的錢給賺回來的．就跟領導商量，再寬容我一段時間，不要把資金撤回去，我一定要把損失給賺回來．

經過這一次挫折，我再也不敢輕舉妄動了．開始認真的看一些期貨方面的書籍．逐漸地對期貨市場有了一個比較全面的瞭解了．也開始知道基本面對期貨價格的影響是很重要的了．但很多做期貨應該遵守的原則還是根本就不知道．

賠錢的那段時間裡，我就象著了魔一樣，腦子裡整天想著期貨，見人就問行情怎麼看．總是想從別人那裡得到點什麼訊息．自己沒了主見．交易的時候不停地進進出出的．把自己累的找不到北了，結果卻是不斷地賠錢．

一個非常偶然的機會，我跟幾個朋友看著Ｋ線圖議論行情，有人說假如把行情退回三個月以前，我們按照走過的行情重新做，用一萬元做投資，高低點都能抓住，效果會怎麼樣呢？大家粗略地算了一下，結果是相當驚人，可以賺到三千多萬，這還不算當日的高低點波動．從這件事情中我得到了很大的啟發，啟發之一便是：不用三千萬，有三十萬就足夠了．在完全理想的狀態下一萬元投入經過三個月可以賺到三千多萬．那麼我可不可以去追求理想狀態的百分之一的效果呢？甚至是百分之零五的效果？有了這個想法以後，我做單的頻率邊明顯減少了，這時候忽然覺得自己對行情的分析能力大大提高了．於是便有了一個大膽的想法：抓住一次機會大賺一筆，把損失給賺回來．

為了實現這個想法，我給自己定下一條紀律：半個月內不做單，不要受盤面波動的影響，就是認真觀察行情的變化，去尋找新的趨勢．同時到跑了幾個大的糧庫去多瞭解玉米現貨的供求情況，對基本面做了一個比較全面的調查．那時沒有現在的網路，好多現貨的資訊都很閉塞．做期貨的人也不太去關注現貨的情況．所以我的調查在當時便顯得很有價值了．

經過比較成熟的考慮（當時是那麼認為的），我便在九月的上旬的某一個交易日動手做了１０００手玉米多單．當時根據我對現貨的瞭解，覺得玉米是要漲的，在結合盤面的觀察，下跌的動力也很弱．很難出現１０００以下價格了，我做多的價格是１００８．由於已經給單位賠了很多錢了，單位的領導對期貨也很擔心，怕我再出大錯，所以經常把我叫回去彙報．我知道，如果我事先把我的想法告訴領導，很可能得不到領導的認可，我的想法也就無法實現了．只有先斬後奏，頂住壓力去幹吧．所以這筆交易沒有事先跟領導溝通．在向領導彙報的時候，我大致說了一下我對當前行情的看法，本來不想說出已經做了１０００手玉米多單的事情，但領導問起來，我也就不再隱瞞了．當時領導問我１０００手玉米是什麼概念，我告訴領導：就是一萬噸玉米．

雖然我說話的口氣好象是輕描淡寫，但還是把領導給嚇了一跳．

＂你買了一萬噸玉米，這麼大的事情，你向誰彙報了？那一萬噸玉米要是拉回工廠往哪裡放？咱們廠子還幹不幹活了？＂

這時候我突然意識到：１０００手玉米在領導腦子裡的概念和在我腦子裡的概念是完全不同的．在我的腦子裡，這只不過是１０００張合約，沒有實物的概念，而在領導的腦子裡，那是實實在在的一萬噸玉米，堆起來象個小山一樣．我做了１０００手的玉米多單，在他看來，我是硬生生地把這小山一樣的玉米擺到了他的眼前了．這一點是我事前所沒有料到的．

緊接著，領導便問我怎麼處理這些玉米．我說等行情漲起來的時候賣掉，我們的目的是想賺錢不是想要貨．儘管我再三解釋，還是不能打消領導的顧慮．

＂你覺得能漲嗎？＂

＂我認為一定會漲的．＂

＂什麼時候能漲？＂

＂應該是在一週之內．＂