面試技巧培訓方案
為了確保事情或工作得以順利進行，常常需要提前制定一份優秀的方案，方案是在案前得出的方法計劃。那麼制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的面試技巧培訓方案，希望對大家有所幫助。
面試技巧培訓方案1
一、活動背景
人生不可以彩排，你不可以說：導演，我要求重來一次。在找工作時,我們往往要經歷多次面試。在所有人的求職道路上；面試都是非常重要的一環，怎樣獲得更多的面試經驗呢?二、活動主題
面試讓你的路更寬廣
三、活動目的
作為一名大學生，我們在大學裡不僅要學習專業知識，還要為以後的生活打下基礎，面試是公司招聘的重要一環,學習面試技巧，能夠是自己更多的瞭解招聘時所要注意的問題，提高被錄取的成功率。
四、活動物件
南京財經大學公共管理學院學生會
五、活動時間
20xx年3月4日（星期五）晚上7：0：0
六、活動地點
管理學科樓報告廳
七、前期準備
1．宣傳
（2）在交流會前若干天由輔導員、助導在晚點和小組聚會間進行口頭宣傳。
2．確定到場嘉賓名單
（1）由公共管理學院外聯部向專業培訓老師發出邀請;
邀請知名企業的人員
（2)最後確定符合要求的嘉賓5位
4.由我部幹事製作有關問題徵集版，於活動前幾天置於教c
5.對收集的問題進行歸類整理,提前把問題告知邀請嘉賓.
6.收集嘉賓個人資料,並製作ppt。
7.召集嘉賓開會，明確所要交流的內容（給予嘉賓足夠空間自由的發揮）：
(1）面試的穿著
（2)面試交談語氣
(3）面試常問問題
（4）面試出現的情況及處理方法
8.最後,根據所有資料進行整理，製作ppt。
9.主持人進行相關培訓，與嘉賓交流溝通,熟悉嘉賓。
10.購買一些小禮品，供遊戲環節做獎品。
11.申請教室
八、活動流程
1、工作人員提前半小時到場佈置會場和除錯裝置（特別是話筒），再次確定各項事宜是否已經佈置完畢,並安排負責照相的工作人員。
2、主持人開場：對此活動進行說明並介紹嘉賓。
3、嘉賓演講:根據之前準備的材料和ppt，現場演講.
4、回答問題階段
針對前期徵集到的各方面問題,隨即邀請五位嘉賓之一進行解答，也可對前面所講的內容進行提問（可安排相關人員在觀眾席中調動氣氛）.對於站起來提問的同學給予一定物質獎勵。
5、互動環節
可進行模擬面試，由現場嘉賓進行公開提問
6、主持人做最後總結陳述。
九、後續工作
1、學生如有疑問可留下來諮詢。(可以拷走ppt）
2、幹事清理會場和作好後勤工作。
3、小組工作人員於活動後採訪，收集他們對此次活動的`看法以及嘉賓對活動的評價，以便今後工作做得更好。
4、做好活動照片的選送，活動簡訊、活動總結的撰寫。
5、開會討論總結，並作書面材料。
十、注意事項
1、主持人注意時間的掌握及活動現場的氣氛控制。（尤其是自由問答時間) 2、活動開始前提醒到場的同學關閉手機以及活動進行中的注意事項。
3、落實策劃書中幾點尚未確定的事宜。
十一、活動預算(附表）
南京財經大學公共管理學院學生會生活部物資採購預算表
部門：公共管理學院學生會生活部
活動：面試技巧學習活動
物品名稱單價數量總額備註是否有庫存
水1.00 5 5.00
橫幅1001 100
邀請卡3.00 5 15.00
禮物10.00 3 30.00
贈送給嘉賓
及現場觀眾0.5 20 10
卡紙
總計200.00元
20xx年1月28日
南京財經大學公共管理學院祕書處
面試技巧培訓方案2
招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步，對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與面試技巧，為企業選拔優秀的人才起到了關鍵的作用，是企業人力資源經理及招聘主管必備的基本素質。為幫助xx集團專案公司人力資源管理人員系統掌握招聘與面試技巧，梳理集團目前招聘渠道及流程，人力資源中心擬於7月24日在集團總部舉辦“招聘與面試技巧”專題培訓，具體方案如下：
一、培訓目的
1. 瞭解招聘工作常見的風險。
2. 瞭解房地產行業新員工招聘中常見現象及其原因。
3. 求職者的需求變化與xx集團人才需求的吻合度分析。
4. xx集團未來重點人才招聘趨勢分析。
5. xx集團招聘流程設計與操作
二、培訓物件
xx集團各專案公司管理部經理及招聘主管
三、培訓時間
7月24日上午9：00-10：
四、培訓地點
xx集團總部25樓會議室
五、培訓師
xx集團人力資源中心招聘負責人 王群山
六、培訓大綱
1、目前xx集團招聘工作面臨挑戰
2、房地產業招聘工作發展的趨勢
3、招聘流程前的`準備
工作環境分析；人才市場環境分析；工作分析；崗位責任說明書；招聘計劃；招聘資訊釋出；招聘實施
4、員工招聘基本操作
招聘需求分析；招聘準招聘實施；離職管理與流失控制；招聘工作的評價與展望
5、 招聘需求分析
招聘環境分析；招聘制度的修訂；招聘規劃的原則和程式；組織人力資源狀況分析；招聘需求確定
6、 招聘準備工作
工作分析；工作說明書；招聘程式；招聘計劃與策略；招聘渠道比較；招聘資訊釋出
7、 招聘實施
人員選拔方法；面試；情景模擬；心理測驗；招聘應變方案
8、 離職管理
9、 招聘工作的評價和展望
招聘評價的標準：有效性、可靠性、客觀性、廣博性
招聘工作成效的評價：事先是否做好前期準備、招聘工作是否快速高效、安排面試是否及時充分、相關部門配合是否密切；
10、招聘過程終結時的判斷
11、xx集團招聘流程設計與操作
七、其他
各專案公司於7月22日前將參訓人員名單報名集團人力資源中心 處。
面試技巧培訓方案3
一、主辦單位：
藥學院學生會自律部
二、活動主題：
大學生社交禮儀及面試技巧培訓
三、活動背景：
禮儀是人際關係和諧發展的調節器，通過此次禮儀培訓，使大學生理解現代禮儀文明，掌握人際交往中的基本禮儀，塑造良好的個人形象，更容易使人際間感情得以溝通，建立起相互尊重、彼此信任、友好合作的關係,最終營造一個和諧的校園環境。也為了讓我們的大學生活更加充實，我院全體學生能在以後的社交及面試場合有一個良好的行為規範，在集體面前有一個更好的形象,讓大家能更好更出色的交往及面試，不斷地展現自己的才華！
四、活動介紹：
本次活動是由藥學院學生會自律部主辦，由xx主講人主講的一次講座,由藥學院12級各班同學參加培訓，主要為了讓我們全面瞭解社交禮儀的重要性和實用性，以及對我們的重要性，本次活動可以在主講人和同學的互動中進行.
五、活動時間：
待定
六、活動地點：
需要一個大教室（240人）待定
七、活動宣傳：
1.班級宣傳，通過各班班長進行班級裡的宣傳，主要是通過我們
把本次活動跟各班班長講述清楚,再讓各班班長把本次活動在班級跟自己班的學生講清楚，做好動員工作。
2.請宣傳部做出展板,通過展板的形式向全校同學宣傳。
八、活動流程:
（一）時間安排
1、宣傳階段；待定
2、準備階段；待定
3、舉辦階段；待定
(二）前期安排
1、與姜老師商量本次講座的內容和講座形式；
2、申請學校教室；
3、討論工作人員的工作安排；
5、活動參加人員的安排和各班參加的人數；
6、主講人的選定：可以選開設大學生禮儀課的老師和院或校禮儀隊成員
7、通知學生會各部門和院禮儀隊配合
（三)活動實施
1、提前去看階梯教室的裝置和場地；
2、參加活動的學生的位置安排;
首先，要知道各班需要來的大致人數;
其次,對各班人數在場的座次的詳細安排；
活動當天自律部幹事分別帶各班學生到指定的地點，各班學生在
自己的'指定地點坐下等講座的開始。
3、開場前準備
1.幻燈機檢查，話筒電池及聲音檢查；
2．準備開場動畫，音樂放映；
3．迎接嘉賓；帶領嘉賓就位；
4．照相，攝像準備;檢查電量，備充足的電量
5．在活動開始前把教室的裝置除錯一下,看看有無問題。
4、開始前主持人和主講人的溝通交流；
在開始之前由主持人和主講人溝通交流，確認一下所講的內容和主持人的開場白以及中間的一些環節。
5、講座的開始；
當參加人數到齊後，先由主持人宣佈本次講座的開始，再介紹主講人和到場嘉賓的一些基本資訊，大致描述一下本次活動.
當主持人說完下臺後主講人就可以開始本次的講座，講座一開始由x主講人對社交禮儀的全面講解，中間x主講人可把禮儀裡面的一些基本動作和一些要注意的問題讓禮儀展示給在場的同學觀看，讓參加的同學能更好的瞭解社交禮儀，瞭解社交禮儀在我們生活中的重要性,講解的時間可以在一個小時以上（上半場40分鐘下半場40分鐘，中間加入互動環節），時間的長短可以有主講人自己把握，內容是主講人自己提前準備好的
6、互動環節;
現場同學可以問一些自己的疑問讓x主講人來解答，可以用舉手方式來.提問的學生可以對自己不太瞭解的部分進行提問，或者是可以把生活中的一些社交問題進行請教。
九、注意事項
1.跟講師溝通好講課重點
2.規劃好講課時間以免發生超時或提前結束等現象
3.培訓開始前和主席團及各部部長溝通協商以保證培訓順利完成
4.培訓結束後留專人清理會場
5.規劃好購買禮品所用資金數目
十、活動的預期效果
大學生了解著裝禮儀在生活中以及工作中的重要性，提升大學生在生活及工作中的職業素質.明確大學生在工作中應有的觀念和態度以及應該具有的工作技能.同時使大學生認識到在正式工作場合著裝問題並加以改正與完善.提高大學生在各種面試場合的面試技巧。
十一、動經費預算
1.觀眾互動參與者的小禮品5個(5＊2=10元）。
2.會場佈置的氣球需要100個（100*0.2=20元）
3.主講人禮物（約50元）
4.講解人員及嘉賓飲用水5瓶。(約5元）
5.共計85元(10+20+50+5=85元）
十二、應急措施
1.在活動前兩天應確定好參加培訓的人員人數，若預定人數不足,可通知其他部門幹事前來參與.
2. ppt進行多方面備份,可放u盤,上傳到網路等。
3. 10分鐘預留時間
