資料分析年終總結(彙編5篇)
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以促使我們思考，為此我們要做好回顧，寫好總結。你想知道總結怎麼寫嗎？下面是小編收集整理的資料分析年終總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
資料分析年終總結1
一方面虛心向周圍的領導、同事學習工作經驗、工作方法和相關業務知識，取人之長，補己之短，加深了與各位同事之間的感情，同時還學習了相關的資料庫知識，提高了自己在資料分析和處理上的技術水平，堅定了做好本職工作的信心和決心。
二、 踏實工作，努力完成好領導交辦的各項工作任務。 一年來，在主管的帶領和同事們的支援下，自己主要做了以下幾項工作：
一是認真做好各項報表的.定期製作和查詢，無論是本部門需要的報表還是為其他部門提供的報表。保證報表的準確性和及時性，並與報表使用人做好良好的溝通工作。並完成各類報表的分類、整理、歸檔工作。
二是協助主管做好現有系統的維護和後續開發工作。包括topv系統和多元化系統中的修改和程式開發。主要完成了海關進出口查驗箱報表、出口當班查驗箱清單、駁箱情況等報表匯出功能以及龍門吊班其他箱量輸入介面、其他崗位薪酬錄入介面的開發，並完成了原有系統中交接班報表匯出等功能的修改。同時，完成了系統在相關崗位的安裝和維護工作，保證其正常執行。
三是配合領導和其他崗位做好各種資料的查詢、統計、分析、彙總工作。做好相關資料的核實和上報工作，並確保資料的準確性和及時性。 四是完成領導交辦的其他工作，認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍，盡力做到讓領導放心和滿意。
三、存在的不足和今後的努力方向 一年來，在辦公室領導和同事們的指導幫助下，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多的不足：主要是閱歷淺，經驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應變能力；理論和專業知識不夠豐富，導致工作有時處於被動等等。
針對以上不足，在今後的工作中，自己要加強學習、深入實踐、繼續堅持正直、謙虛、樸實的工作作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同志，共同把辦公室的工作做細做好，為公司的事業貢獻自己的一份力量。
資料分析年終總結2
號角相聞，告別XX業界風雲;戰鼓催發，迎來更富挑戰的XX。站在新一年的起點，xx證券繼往開來，正確把握券業發展大勢，振奮精神、周密運籌，以必勝的信心和有效的準備積極應對挑戰，拉開了搶佔券業新的戰略制高點、以資源深度整合為突破口、以發展締造新希望的序幕。回首XX年，xx證券面對券業嚴峻的市場形勢，面對重大政策變化和券商大規模分化、重組、兼併等因素帶來的歷史性發展機遇，審時度勢，認定“非固實之基無以鑄廣廈千尺，非堅韌之軀無以搏滄海巨瀾”的道理，按照“規範發展，做精做強”工作指導思想和年初股東會、董事會提出的工作任務目標積極推進各項工作，以增收節支、業務轉型、強化風險控制等管理工作、加強人力資源建設為側重點，公司全體幹部員工同舟共濟、堅定信心、迎難而上、一些業務和工作取得了較大進展。
過去的一年，xx證券投行在嚴峻的證券市場環境下克服重重困難，勇於探索與創新，摸索出一條“以重點行業形成特色經營、做優質專案打造公司品牌”的經營思路。經過不懈的努力，xx證券投行實現了股票承銷、債券承銷、收購兼併三大業務的協同發展，並逐步培育了在基礎行業特色與品牌。XX年xx投行業務又上一新臺階，1-12月主承銷家數排名第三,ipo主承銷家數排名第二，總承銷金額在行業排名第十二，取得了歷史最優成績。其中，我們承銷的開灤精煤專案籌資金額達到10.5億元，這標誌著我司在承攬大型投行專案上實現歷史性跨越。
經紀業務扭虧為盈，市場份額逐步上升，從交易所公佈的XX年1至11月股票基金交易量同業排名統計資料看，我公司股票基金總交易量的排名為21位，比XX年提高了3位。同時，業務轉型取得一定進展，僅今年前11各月，基金銷售就比去年同期增長近4.5倍，8月份基金代銷資格的取得，使我司基金業務的競爭力得到進一步提升;作為拓展市場、搶佔客戶資源、實現經紀業務轉型的另一項工作，經紀業務今年大力推廣了以銀證通為主的非現場業務，並初見成效，XX年在銀證通客戶開戶量、交易量上都有大幅增長，銀證通交易在營業部交易中的比例比XX年提高了一倍。
內部管理進一步加強，資訊科技平臺建設進一步推進。按照業務歸屬，公司精簡管理機構與管理崗位，整合資源，充實一線業務部門，提高了公司工作效率。風險控制以審計部牽頭，成立了公司風險控制委員會，建立了從立項、決策到執行、反饋的科學流程與一體化風險控制體系，使風險控制覆蓋各項業務的事前、事中、事後各個環節，在實際工作中收到一定成效。公司加大it平臺建設投入，啟動了集中交易、crm、廣域網升級、辦公自動化、公司網站升級等大型專案，投資規模是公司成立以來最大的一次，對公司實現可持續發展以及開展創新業務具有重要意義。
告別XX年，回首載浮載沉、激盪變換的業界風雲，我們可以毫無愧色地說，xx證券廣大幹部員工風雨與共、頃盡全力奮鬥過，眾志成城、滿懷喜悅收穫過。儘管有些工作還不盡如人意，儘管前程還頗多艱險，但路是一步步走出來的.，過去留下的缺憾正是我們今後攻堅的著力點。
展望XX，xx證券必定會開創更具希望、更富前景的明天。為什麼如此斷言?這是由外圍環境和內在因素綜合決定的——券業市場、資本市場乃至巨集觀經濟形勢給我們以挑戰的同時，也為我們提供了大好的機遇;而xx證券初步具備了抓住機遇的素質，充分具備抓住機會的智慧和魄力。
從券業發展外部環境看，XX年，隨著巨集觀調控政策效應進一步釋放，經濟執行中不穩定、不健康因素得到遏制，巨集觀經濟發展的國內外環境總體繼續趨好，面臨一些長期結構性矛盾和一些短期問題已引起高層足夠重視，並開始著手解決，這為資本市場持續發展提供了良好的條件。我國資本市場是一個新型市場，一方面市場證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低，有進一步提升的要求和潛力;另一方面，經濟增長需要資本市場支援並與之相適應，加之我國企業直接融資比例一直比較低，不僅加大了銀行風險，也限制了企業的融資渠道，擴大直接融資已成為當前經濟和金融改革的一項重要任務。綜合各種外部因素，未來幾年，我國證券市場必然呈快速發展態勢，新型+轉軌的市場，必然會造就一批業界英雄。
從券業發展走勢看，經過十多年發展，證券市場集聚起來的問題集中爆發，倒逼機制已經在促使制約券業發展的深層次問題逐步得到解決。儘管這一過程對某些券商來說是相當痛苦乃至是滅頂之災，但從券業發展的整體角度看，經過分化、兼併、重組等券業資源整合，一個健康、富有生命力的市場將脫胎而出，低水平、白熱化、死不了也活不痛快的競爭將成為過眼煙雲。
面對券業資源整合，自然“有人笑來，有人哭”，瀕臨外憂內患，xx證券完全有笑到最後的潛質。我們有股東單位給公司的有力支援及其為公司提供的巨大的發展空間，這是一般券商難以企及的先天優勢;我們有“笑到最後”的基本基礎，多年來，公司始終堅持的穩健經營、規範發展的理念，在券商違規事件頻發、以身犯險者紛紛落馬、監管政策很可能馬上成為判定券商生死大限的背景下，又為我們增添了一份優勝劣汰後分享券業盛宴的把握;我們具有良好的企業品牌和社會形象，在輿論界普遍認為券商信譽與公信力已降到了歷史最低點的時候，xx債x的順利
申報和成功發行，就是監管部門和廣大客戶對我們的最有力的認可;我們具有逐鹿券業市場的經營基礎和良好業績，在經營管理能力不斷提高的前提下，公司各項經營和財務指標基本良好，而且，經過XX年的努力，我們的投行業務、經紀業務實力又有較大提高，在某些方面，xx證券已經成為業內的一支勁旅。
在券業資源整合的關鍵時刻，公司又顯示出搶抓機遇的智慧和魄力。XX年末，公司組織力量編制了xx證券未來十年發展戰略的實施意見;在不同部門、不同層次召開座談會，針對券業發展趨勢深入探討解決公司資源整合、業務轉型等事關未來生存發展的深層次問題，為XX年的發展繪就了攻堅圖。可以預見，新的一年，公司將實施一系列在xx證券發展史上具有深遠影響的變革和創新，新一年的新希望，在年初便已現出曙光。
新起點、新希望。站在XX年的起點，讓我們滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的鬥志、更奮發的姿態、更勤奮敬業的精神和更充沛的幹勁，向我們的既定目標進發!
資料分析年終總結3
今年以來，我校加大資訊化基礎建設，嚴格落實資訊系統安全及保護，從源頭做起，不斷提升了資訊基礎安全理念，強化資訊科技安全管理和保障，加強對包括裝置安全，資料安全，資訊保安等資訊化建設保障，以資訊化促進學院業務管理的精簡化和標準化。
一、資訊等級化分類，安全分類化保護。
我校網路管理資訊化管理現狀，自網路資訊中心（以下簡稱中心）成立時起，我中心制訂了宿舍網路使用條款伺服器託管等安全條款，此八年以來，保障了廣大師生網路使用及業務系統安全，未因網路出現重大安全問題，未有因業務系統託管而出現硬體無法修復、資料被盜等基礎保障。
本年工作進度報告，
1、服務系統保護、上學期我中心開始了安全等級建設，確立了服務系統安全分等級保護目標，重要資訊重點保護，次要資訊次級保護原則，針對原來一個系統多個應用的'服務進行了應用分離，減少一個服務出題問題，多個業務受影響等問題，今年購買了儲存伺服器和伺服器防火牆兩個重要基礎安全裝置，針對我校業務系統保障，對學校官網、精品資源共享課網、一卡通等資料備份。使用了硬體防火牆對公開業務資料安全保護，現已對官網、青果系統、數字化校園系統進行IPS保護、WEB應用防護，其它系統進行安全審計防範等安全設施。
2、基礎網路保障、今年我中心更換包括核心DCRS7608在內多個老舊網路裝置，針對日益流行WIFI裝置進行規範管，對宿舍網路WIFI共享禁用，對辦公網路WIFI使用教育，謹慎使用開外式網路，減少基礎網路隱患。
二、 20xx年資訊保安工作安排及問題整改
1。規範流程操作，加強網路資訊化教育。我中心要求系統使用部
門或使用人員都應該瞭解資訊保安形勢，所管理系統的安全等級，遵守誰管理誰負責的原則，掌握操作技能，努力提高系統資訊保障能力，對官網、青果系統、財務系統、圖書館管理系統、一卡通資料系統等業務所屬部門要求分配專員管理，提高業務系統資訊保安習慣。
2。辦公無線網路使用規範，無線網路私建加重，基本每辦公室都有
職員安裝了無線裝置，甚至出現了辦公室多個職員安裝WIFI。需加強網路使用條件規範，區域多個WIFI接入，亂接入等問題整改，對辦公室已有無線裝置收編，禁止使用360，獵豹，共享精靈等無線熱點、軟體共享方式。
3。老舊裝置更新換代，部分網路裝置、伺服器裝置使用已長達八
年之久，部分重要伺服器還是原來老式桌上型電腦，今年已搬遷了心理系統，電子政務系統至新伺服器，還有財務系統，圖書管理系統還在老舊服務，難以保障穩定執行。
20xx年是我校資訊保安投入歷來最大一年，加強業務系統、基礎裝置安全及保障、20xx的到來，我中心將加大對網路資訊保安管理和安全措施、安全技術力度，保證學院資訊保安切實可行。
資料分析年終總結4
號角相聞，告別XX業界風雲；戰鼓催發，迎來更富挑戰的XX。站在新一年的起點，**證券繼往開來，正確把握券業發展大勢，振奮精神、周密運籌，以必勝的信心和有效的準備積極應對挑戰，拉開了搶佔券業新的戰略制高點、以資源深度整合為突破口、以發展締造新希望的序幕。回首XX年，**證券面對券業嚴峻的市場形勢，面對重大政策變化和券商大規模分化、重組、兼併等因素帶來的歷史性發展機遇，審時度勢，認定“非固實之基無以鑄廣廈千尺，非堅韌之軀無以搏滄海巨瀾”的道理，按照“規範發展，做精做強”工作指導思想和年初股東會、董事會提出的工作任務目標積極推進各項工作，以增收節支、業務轉型、強化風險控制等管理工作、加強人力資源建設為側重點，公司全體幹部員工同舟共濟、堅定信心、迎難而上、一些業務和工作取得了較大進展。
過去的一年，**證券投行在嚴峻的證券市場環境下克服重重困難，勇於探索與創新，摸索出一條“以重點行業形成特色經營、做優質專案打造公司品牌”的經營思路。經過不懈的努力，**證券投行實現了股票承銷、債券承銷、收購兼併三大業務的協同發展，並逐步培育了在基礎行業特色與品牌。XX年**投行業務又上一新臺階，1—12月主承銷家數排名第三，ipo主承銷家數排名第二，總承銷金額在行業排名第十二，取得了歷史最優成績。其中，我們承銷的開灤精煤專案籌資金額達到10.5億元，這標誌著我司在承攬大型投行專案上實現歷史性跨越。
經紀業務扭虧為盈，市場份額逐步上升，從交易所公佈的XX年1至11月股票基金交易量同業排名統計資料看，我公司股票基金總交易量的排名為21位，比XX年提高了3位。同時，業務轉型取得一定進展，僅今年前11各月，基金銷售就比去年同期增長近4.5倍，8月份基金代銷資格的取得，使我司基金業務的競爭力得到進一步提升；作為拓展市場、搶佔客戶資源、實現經紀業務轉型的另一項工作，經紀業務今年大力推廣了以銀證通為主的非現場業務，並初見成效，XX年在銀證通客戶開戶量、交易量上都有大幅增長，銀證通交易在營業部交易中的比例比XX年提高了一倍。
內部管理進一步加強，資訊科技平臺建設進一步推進。按照業務歸屬，公司精簡管理機構與管理崗位，整合資源，充實一線業務部門，提高了公司工作效率。風險控制以審計部牽頭，成立了公司風險控制委員會，建立了從立項、決策到執行、反饋的科學流程與一體化風險控制體系，使風險控制覆蓋各項業務的事前、事中、事後各個環節，在實際工作中收到一定成效。公司加大it平臺建設投入，啟動了集中交易、crm、廣域網升級、辦公自動化、公司網站升級等大型專案，投資規模是公司成立以來最大的一次，對公司實現可持續發展以及開展創新業務具有重要意義。
告別XX年，回首載浮載沉、激盪變換的業界風雲，我們可以毫無愧色地說，**證券廣大幹部員工風雨與共、頃盡全力奮鬥過，眾志成城、滿懷喜悅收穫過。儘管有些工作還不盡如人意，儘管前程還頗多艱險，但路是一步步走出來的，過去留下的缺憾正是我們今後攻堅的著力點。
展望XX，**證券必定會開創更具希望、更富前景的明天。為什麼如此斷言？這是由外圍環境和內在因素綜合決定的——券業市場、資本市場乃至巨集觀經濟形勢給我們以挑戰的同時，也為我們提供了大好的機遇；而**證券初步具備了抓住機遇的素質，充分具備抓住機會的智慧和魄力。
從券業發展外部環境看，XX年，隨著巨集觀調控政策效應進一步釋放，經濟執行中不穩定、不健康因素得到遏制，巨集觀經濟發展的國內外環境總體繼續趨好，面臨一些長期結構性矛盾和一些短期問題已引起高層足夠重視，並開始著手解決，這為資本市場持續發展提供了良好的條件。我國資本市場是一個新型市場，一方面市場證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低，有進一步提升的要求和潛力；另一方面，經濟增長需要資本市場支援並與之相適應，加之我國企業直接融資比例一直比較低，不僅加大了銀行風險，也限制了企業的融資渠道，擴大直接融資已成為當前經濟和金融改革的一項重要任務。綜合各種外部因素，未來幾年，我國證券市場必然呈快速發展態勢，新型+轉軌的市場，必然會造就一批業界英雄。
從券業發展走勢看，經過十多年發展，中國證券市場警聚起來的問題集中爆發，倒逼機制已經在促使制約券業發展的深層次問題逐步得到解決。儘管這一過程對某些券商來說是相當痛苦乃至是滅頂之災，但從券業發展的整體角度看，經過分化、兼併、重組等券業資源整合，一個健康、富有生命力的市場揩脫胎而出，低水平、白熱化、死不了也活不痛快的競爭將成為過眼煙雲。
面對券業資源整合，自然“有人笑來，有人哭”，瀕臨外憂內患，**證券完全有笑到最後的.潛質。
我們有股東單位給公司的有力支援及其為公司提供的巨大的發展空間，這是一般券商難以企及的先天優勢；我們有“笑到最後”的基本基礎，多年來，公司始終堅持的穩健經營、規範發展的理念，在券商違規事件頻發、以身犯險者紛紛落馬、監管政策很可能馬上成為判定券商生死大限的背景下，又為我們增添了一份優勝劣汰後分享券業盛宴的把握；我們具有良好的企業品牌和社會形象，在輿論界普遍認為券商信譽與公信力已降到了歷史最低點的時候，**債的順利申報和成功發行，就是監管部門和廣大客戶對我們的最有力的認可；我們具有逐鹿券業市場的經營基礎和良好業績，在經營管理能力不斷提高的前提下，公司各項經營和財務指標基本良好，而且，經過XX年的努力，我們的投行業務、經紀業務實力又有較大提高，在某些方面，**證券已經成為業內的一支勁旅。
在券業資源整合的關鍵時刻，公司又顯示出搶抓機遇的智慧和魄力。XX年末，公司組織力量編制了**證券未來十年發展戰略的實施意見；在不同部門、不同層次召開座談會，針對券業發展趨勢深入探討解決公司資源整合、業務轉型等事關未來生存發展的深層次問題，為XX年的發展繪就了攻堅圖。可以預見，新的一年，公司將實施一系列在**證券發展史上具有深遠影響的變革和創新，新一年的新希望，在年初便已現出曙光。
新起點、新希望。站在XX年的起點，讓我們滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的鬥志、更奮發的姿態、更勤奮敬業的精神和更充沛的幹勁，向我們的既定目標進發！
資料分析年終總結5
今年以來，我校加大資訊化基礎建設，嚴格落實資訊系統安全及保護，從源頭做起，不斷提升了資訊基礎安全理念，強化資訊科技安全管理和保障，加強對包括裝置安全，資料安全，資訊保安等資訊化建設保障，以資訊化促進學院業務管理的`精簡化和標準化。
一、 資訊等級化分類，安全分類化保護。
我校網路管理資訊化管理現狀，自網路資訊中心(以下簡稱中心)成立時起，我中心制訂了宿舍網路使用條款伺服器託管等安全條款，此八年以來，保障了廣大師生網路使用及業務系統安全，未因網路出現重大安全問題，未有因業務系統託管而出現硬體無法修復、資料被盜等基礎保障。
本年工作進度報告，
1、服務系統保護、上學期我中心開始了安全等級建設，確立了服務系統安全分等級保護目標，重要資訊重點保護，次要資訊次級保護原則，針對原來一個系統多個應用的服務進行了應用分離，減少一個服務出題問題，多個業務受影響等問題，今年購買了儲存伺服器和伺服器防火牆兩個重要基礎安全裝置，針對我校業務系統保障，對學校官網、精品資源共享課網、一卡通等資料備份。使用了硬體防火牆對公開業務資料安全保護，現已對官網、青果系統、數字化校園系統進行IPS保護、WEB應用防護，其它系統進行安全審計防範等安全設施。
2、基礎網路保障、今年我中心更換包括核心DCRS7608在內多個老舊網路裝置，針對日益流行WIFI裝置進行規範管，對宿舍網路WIFI共享禁用，對辦公網路WIFI使用教育，謹慎使用開外式網路，減少基礎網路隱患。
二、 20xx年資訊保安工作安排及問題整改
1. 規範流程操作，加強網路資訊化教育。我中心要求系統使用部門或使用人員都應該瞭解資訊保安形勢，所管理系統的安全等級，遵守誰管理誰負責的原則，掌握操作技能，努力提高系統資訊保障能力，對官網、青果系統、財務系統、圖書館管理系統、一卡通資料系統等業務所屬部門要求分配專員管理，提高業務系統資訊保安習慣。
2. 辦公無線網路使用規範,無線網路私建加重，基本每辦公室都有職員安裝了無線裝置，甚至出現了辦公室多個職員安裝WIFI。需加強網路使用條件規範，區域多個WIFI接入，亂接入等問題整改，對辦公室已有無線裝置收編，禁止使用360，獵豹，共享精靈等無線熱點、軟體共享方式。
3. 老舊裝置更新換代，部分網路裝置、伺服器裝置使用已長達八年之久，部分重要伺服器還是原來老式桌上型電腦，今年已搬遷了心理系統，電子政務系統至新伺服器，還有財務系統，圖書管理系統還在老舊服務，難以保障穩定執行。
20xx年是我校資訊保安投入歷來最大一年，加強業務系統、基礎裝置安全及保障、20xx的到來，我中心將加大對網路資訊保安管理和安全措施、安全技術力度，保證學院資訊保安切實可行。
