倉儲工作計劃三篇

時間流逝得如此之快，又解鎖了新的工作，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。估計許多人是想得很多，但不會寫，下面是小編幫大家整理的倉儲工作計劃3篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　一.人員安排

1. 根據庫房分類庫房分為：原材料庫、包材庫、成品庫、收貨員。

根據工作強度和工作時間需要原材料庫設1人，負責日常事務。

成品庫設2人：2人負責日常事務，不分主次。

包材庫設2人：2人負責日常事務，不分主次。

另設2人負責協助庫管搞好庫房的日常搬運和清點，各庫房來回排程。

　　二.人員工作職責

1.原材料庫管負責原材料的日常事務。包括庫房的佈局、原材料的收貨入庫、原材料的發放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛生。庫房的佈局要科學合理，貨物碼放整齊，類別清晰，量大且常用物品設定垛位卡，小且散的物品上架存放並設定標籤。對於每日收發原材料要準確開具收貨單和領料單。根據實際情況和各類原材料的性質、用途、型別分明別類建立相應的明細賬、卡片、當日收發應當日登記明細帳，明細帳必須工整清晰，每日下班前做收發存日報表，保證日報表與事物與臺帳三者數量相符。生產車間必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定採購數量，並嚴格控制各類物資的庫存量；倉庫管理員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送領導及財務人員。

2.包材庫管負責包材庫的收發及日常事務。 包括庫房的佈局、材料的收貨如庫、材料的發放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛生。庫房的佈局要科學合理，貨物碼放整齊，類別清晰，所有物品一律設定垛位卡，當日下班之前對加班所用小並且散的物品必須整理出來，以備晚上加班人員單獨工作。對於每日收發材料要準確開具收貨單和領料單。當日收發應當日登記臺帳，臺帳必須工整清晰，每日下班前做收發存日報表，保證日報表與臺帳與實際庫存數量相符。鑑於包材庫工作量大，要清點的貨物多等原因，庫房設定2人協助庫管整理物品。根據工作需要可以在三個庫房間來回排程。

3.成品庫管負責成品庫的日常事物。包括庫房的佈局、成品的收貨入庫、成品的發放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛生。庫房的佈局要科學合理，貨物碼放整齊，類別清晰，所有物品一律設定垛位卡，當日下班之前對加班所用物品必須整理出來，以備晚上加班人員單獨工作。對於每日收發材料要準確開具收貨單和領料單。當日收發應當日登記臺帳，臺帳必須工整清晰，每日下班前做收發存日報表，保證日報表與臺帳與實際庫存數量相符。

成品庫又分成品和產成品兩類，產成品出庫要開出庫單同時要與送貨員開的送貨單核對，並簽字定貨厂部根據產品規格，結合銷售合同定貨量，計算原材料與包材的需求量。由採購部實施。

各公司倉儲部是全公司運營物料體系重點環節部門，將公司倉儲部（物流組、內外勤組、排程組）緊密連線運作，以下是對倉儲部工作佈置計劃：

1、 依公司經營模式及運作體系制定本部門：季、月度工作計劃、環境衛生計劃，人力配置需求計劃，年度預算擬定，供方物料績效考核。

2、 對下屬人員績效考核、工作分配、工作量評估，管理職責確實加強督導協助技巧性完成。

3、 對所有倉庫庫存之物料必須採取先進先出管理原則進行發放，採用有效控制 與保管維護。

4、 負責編制倉儲制度及“7S”衛生責任區域規劃與稽核，完善倉儲工作環境。

5、 依生產物料需求、外出客戶物料需求，及時組織實施、協調、監督及指導。

6、 對倉庫整個平面規劃和物料架、區域設計，庫存品整理、標識（區域標識、物料標識、工作架《筐》標識）與安全維護等。

7、 對管理及監控倉庫所有進出物品的數量點檢、儲存、發料、庫存量管制缺料情形之預報等有關事宜。

8、 進廠材料及加工不合格之退回與協調處理事項。各項物料表單及帳卡的製作、整理及保管不定時檢查、確認。

9、 定期組織及培訓部門人員倉儲（技能知識、安全知識、核心競爭力、團隊協作精神、物料管理、帳卡管理等），以提升工作效率及企業文化和人員綜合素質。

10、 倉庫庫存品：呆置、廢料的預防與處理。庫存量績效統計、分析及改善建議。

11、 每週定期落實：週二、四、六組別早召會，每週一倉儲部全體人員主管早召會，主要：公司緊急政令宣導、工作計劃任務佈置、異常強調說明、日常工作不足之處說明。

12、 組織本部門人員參加有關：文娛活動、座談會等，加強同事之間溝通交流，提升工作：和諧性、人性化、大家庭氛圍等團隊協作精神。

13、 結合公司實際需要制定及完善各項需求。

14、 以上未盡事宜結合實際需要制定相關流程制度。

尊敬的各位領導、同事以及嘉賓：

你們好!回首XX年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折的惆悵，時光飛快，不知不覺中，充滿希望的XX年已經來臨。現將倉儲部工作總結如下：

一、XX年工作總結

XX年，為了更好地適應公司的`銷售需要,倉儲部不斷改進工作方法，其中重點是對貨物庫位進行了調整。根據平時工作中的實踐經驗,以合理、嚴謹的工作態度，結合公司實際情況，按照貨物類別、庫存量以及週轉率的不同，對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式。

隨著公司的不斷髮展，倉庫來貨數量也進一步增多，工作量也隨之增大。在此基礎上，積極採取有效措施和合理的方法，讓進入倉庫的貨物有序存放，力求做到使庫存物資合理安排，貨物不多佔用庫位，並做好庫存檔點和倉庫庫存商品預警工作。

二、XX年工作計劃

1、主要是貨物接收與傳送。進一步完善貨物接收及傳送程式，做好貨物接收和傳送的資料登記，力求做到及時接收，準時傳送，確保貨物準確無誤傳送。

2、洩銷品以及報損商品的清理工作。隨著公司的不斷髮展，部分商品已不在流動，成為洩銷品堆積在倉庫，還有一些由合理原因產生的需報損商品。下一步倉庫將集中進行洩銷品以及報損商品的清理工作，做到嚴格報損，確保公司資產的完整、不流失，洩銷品將發往專賣店進行銷售，確保洩銷商品有流動機會。

3、做好倉儲部與專賣店的銜接工作，儘量確保專賣店不出現缺貨現象。

4、根據倉儲的管理要求，做好倉儲的管理工作。下一年將繼續做好倉儲的日常管理工作，並在庫位調整、庫存物資、單據資料工作等方面進行進一步的強化，力求使倉庫的日常管理更加規範、標準，為做好企業的後勤保障工作貢獻力量。

在此，我代表倉儲部祝各位領導、同事以及嘉賓心想事成、萬事如意、身體健康。