交通部年終工作總結

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交通部年終工作總結

交通部年終工作總結1

20xx年,在局黨委和青島市交通稽查支隊的正確領導下,即墨市交通行政執法稽查大隊全體同志在深入學習,繼續發揚稽查大隊特別能吃苦、特別能戰鬥的優良工作作風,緊緊圍繞為交通中心工作服務、為交通行業管理服務、為人民群眾服務的工作思路,紮實有效地開展了全年交通稽查工作。全年共檢查車輛16萬餘輛次,查處違章車輛2萬餘輛次,補罰費款750餘萬元,出色地完成了局黨委交給的各項工作任務。

一、統一思想,靈活機動,加大對公路規費地檢查力度。

今年年初,按照局黨委的指示精神,稽查大隊召開中隊長專題會議,共同探討新形勢下如何才能把今年的公路規費徵收任務促上去,保證國家公路建設資金應徵不漏,全體同志最後達成共識:一要從工作時間和方式方法入手加大日常檢查力度,二要和各交管所聯手,加大源泉管理力度。日常檢查方面,首先要求各中隊檢查方式不要一成不變,要根據轄區違章車輛執行特點及時調整方地式方法;其次是要保證路檢路查時間,保證路檢路查質量,避免無用功,克服“半日制”現象;再次,要求各中隊嚴格按照大隊統一違章處罰標準執行,嚴禁降低處罰標準和私自放車,使偷逃公路規費的違章業戶難逃人情關、法律關,增強主動繳費意識;源泉管理方面,要求交管所每月向大隊報送欠費車輛登記表,大隊根據登記內容以及欠費車輛執行規律、執行時間,安排中隊協助催費、重點打擊。由於資訊反饋及時,措施得力,全系統上下形成合力,全年共協助各交管所催收規費90餘萬元,蹲點守候查扣欠費大戶車輛536輛。截止現在,稽查大隊公路規費徵稽達236萬元,有效推動全域性公路規費徵收再上新臺階。

二、聯合執法,分工協作,集中整治運輸市場經營秩序。

針對我市運輸市場運力過剩,非法營運現象嚴重,不正當競爭加劇的現狀,我們在市委、市政府和局黨委的正確領導和指揮下,於今年4月份由市政府牽頭,成立由交通、公安、殘聯等部門參與聯合執法的整頓道路交通和運輸市場秩序領導小組辦公室,加大了對運輸市場的綜合治理整頓,對全市在運的146輛殘疾人機動三輪車全部由市財政補償回收,退出了客運出租經營市場,對非法參運的其他機動三輪車、黑車、二輪摩托車、進行了重點打擊。據不完全統計,集中整治活動期間,共查扣非法參運的殘疾人三輪車40餘輛次、黑車、二輪摩托車、機動三輪車共計500餘輛次,通過整治和建立有效的長效機制,不安全因素和隱患得到控制,運輸市場經營環境得到淨化,運輸市場經營秩序明顯好轉,得到運輸業戶的普遍好評和社會各界的讚揚。

學生班車作為中國小幼兒園及少年兒童安全管理專項整治活動的一部分,交通局一直長抓不懈。10月下旬以來,根據市委、市政府的統一部署和局黨委的指示精神,為加強中國小幼兒園安全管理,稽查大隊一方面和教體局、安檢局聯合檢查,集中整治,另一方面與各中隊簽訂責任書,要求各中隊每週至少安排一天時間檢查轄區的學生班車。經過這一階段的專項整治和日常檢查,即墨市範圍內違章經營的學生班車已明顯減少,校園外部環境明顯改善,受到了上級領導和社會各界的一致肯定。

三、針對重點,關注熱點,切實抓好超限、超員車輛監督檢查。

即墨大隊是全省超限檢查縣級大隊試點單位,從事超限運輸檢查一直是我們大隊的常規工作,今年,按照交通部等七部委的檔案精神和局黨委的統一部署,我市超限超載檢查工作自20xx年6月20日全面重新啟動。工作前夕,我們利用一個上午的時間,組織同志們充分學習、認識國家七部委檔案指示精神,掌握最新超限運輸檢查和處罰標準。今年,即墨稽查大隊先後組織了超限運輸檢查72次,採取固定檢查與流動巡查相結合的方式,每次出動執法人員20餘人,執法車輛6輛,以檢查運載沙、石等建築材料車輛為主,堅持解除安裝和處罰相結合的原則,堅決杜絕目測和只處罰不解除安裝的行為,超限運輸檢查取得階段性勝利,為今後兩年鞏固階段打下良好基礎。各檢查點克服困難,嚴查嚴糾,做到不放過一輛超限車輛駛出、駛入即墨。據統計,全年共查扣超限運輸車輛962輛次,解除安裝7500餘噸,行政處罰40餘萬元。

客運班車作為交通管理的一個重要部分,各級領導都非常重視。針對“五·一”、“十·一”客運班車超員嚴重的情況,按照局黨委的指示精神,稽查大隊一方面協助運管處參與站場管理,保證客運班車始發站不超員,客滿即走;另一方面加強動態管理,把九個中隊分派到轄區各條客運班線,採取定點檢查和巡查相結合的方式,嚴查違章,堅決分流,不允許將安全隱患留在車輛執行中。今年“五一”、“十一”兩個黃金週,稽查大隊全體隊員犧牲了自己的休息日,累計加班加點達600餘工作日,累計查處超員車輛77輛次,分流旅客539人次,罰款2萬餘元。

四、建章立制,齊抓共管,精神文明建設取得豐碩成果。

20xx年,我們根據局黨委和上級有關部門下發的規範化建設標準,有針對性的對原有的稽查管理規範、崗位責任制考核標準等規章制度進行了修改、充實,重新制訂出臺了《交通行政執法稽查大隊工作規範》、《交通稽查大隊內部管理規定》《大隊禁酒令》、《稽查大隊車輛管理規定》等一系列制度規範,並分工負責,責任到人。大隊按照考核標準隨時對各中隊進行跟蹤考核,檢查制度落實情況,並將考核得分作為年底評優的重要依據。在加強日常管理的同時,我們還著重加強同志們的行為管理,以鐵的紀律規範約束同志們的執法執收行為。面對越來越來惡劣的執法環境,同志們不但是加班加點毫無怨言,更有甚者還要忍受來自不法業戶的人身攻擊、辱罵和傷害。專項整治期間,我們大隊孫仕強、馬兆剛等同志都不同程度的遭受暴力抗法的違章業戶的辱罵、毆打,識別符號都被撕破,張宗舉在查處非法出租時,被不法業戶追打,連執法編號都被強行搶走,七中隊房錫提等在例行檢查時,遭違章業戶惡意的群眾圍攻,時間長達10多小時,但我們的同志在誤解和屈辱的重壓下,始終罵不還口、打不還手,仍然以飽滿的工作熱情、積極的'工作態度站立在稽查崗位上,體現了他們忍辱負重、大局至上的高風亮節,受到社會各界和市政府以及局黨委的一致讚揚和肯定。為發揚中華民族扶危濟貧的優良傳統,倡揚民族精神,大隊多次組織隊員向貧困地區捐款捐物,並安排各中隊分別與駐地中國小生結成幫扶對子,幫助他們重返校園,完成學業,以稽查真情回報社會。

五、全年工作經驗和今後工作努力的方向

20xx年雖然取得了較好的成績,但也存在一定的差距和不足,通過查詢、總結,總結出了今年的工作經驗:

一是繼續抓隊伍建設不放鬆,實踐證明,在今年的幾次大的活動當中,我們之所以能夠取得顯著成績,於我們的隊伍管理是分不開的,大多數同志都能加強自我約束能力,大是大非面前能分得清,不急不躁,能吃苦耐勞、能忍辱負重;

二是深入學習不放鬆,通過形式多樣的方式方法,比如說集體培訓、案件討論制度、執法文書展評、以老帶新、執法文書稽核審批制度都在不自覺的情況下帶領同志們學習業務知識,我們認為,即使正常的行政複議、行政訴訟也是我們身臨其境的大好學習機會,可以找出我們平時不注意的一些小的不足和差距,比較死學書本會收到事半功倍的效果;

三是利用聯合執法的形式解決我們自己無能為力的工作,通過近幾年的趨勢看,執法環境日益惡劣,一些大型的政府行為的執法光靠我們是無法圓滿完成的,應該大範圍的擴大執法範圍,將其他部門也聯合進來,形成行政執法的合力,形成有利的重拳,打擊不留餘地,並且建立長效機制,鞏固成果,防止反彈,形成多部門“抓重點、重點抓,抓反覆、反覆抓”;

四是及時做好宣傳報道工作,大的事態、新的社會動向、新的政策理論都應該及時報道,震懾違章業戶的不法經營和不法之徒的暴力抗法,為我們營造良好的工作、執法環境;

五是堅持了良好的信訪接待制度,今年下半年,大隊抽調了兩名工作經驗豐富、業務能力比較強的老同志成立了稽查大隊信訪接待室,將各種矛盾解決在萌芽之中,使矛盾下移,將不穩定因素解決在基層,相互交流,互相理解,有利於全域性穩定、社會穩定。

總結出了成績和經驗教訓,20xx年,我們決心在局黨委和市支隊的正確領導下,以“三個代表”重要思想作為交通稽查工作的行動指南,腳踏實地,堅持規範執法,嚴格執法,文明執法,積極提高服務水平,以精神文明建設為總抓手,以建立全省乃至全國稽查系統文明子行業為目標,全面推進我市交通稽查工作上新臺階、上新水平。

交通部年終工作總結2

㈠以縣鄉公路建設為第一要務,農村公路穩步發展

年初以來,我縣一直陰雨綿綿,很少有晴好天氣,使公路建設計劃難以實施。特別是四月份以來,抗非、抗洪工作成為壓倒一切的中心任務,全縣公路建設面臨前所未有的困難。面對困難條件,我們始終樹立公路建設的主題意識,以縣鄉公路建設為第一要務,不等不靠,想方設法搶抓晴好天氣,採取加班加點、見縫扎針和組織突擊會戰等辦法,加快工程進度,把因“兩抗”耽誤的時間奪回來。為確保工程進度和質量,我們加大了對工程機械的投入,添置了軋路機、裝載機、攤鋪機、挖掘機等裝置,推進了工程進展。洪澇災害之後,我們集中精力修復水毀公路,做到了水退路通,保證了救災物資的及時調運。今年以來,各鄉鎮政府也加快了村級公路的改建步伐,通過一事一議、群眾投勞、個人捐資等辦法多渠道籌措資金,加大了村級公路改建的投入,促進了農村公路網的形成。主要工作成績如下:

1、縣鄉村三級油路改建完成50.5公里,投入資金1006萬元。其中交通公路部門完成15.8公里,鄉鎮自籌自建34.7公里。同時省通達工程專案雙龍——王人18公里和馬店——東城3公里已完成工程投資570萬元,完成基礎底層18公里。

2、水毀公路修復91公里,維修水毀橋涵30座,投入資金280萬元。修復路段是:

043線蔣望路:k0-k12段12公里;

046線利江路:k7-k22段15公里;

048線王胡路:k0-k7;k15-k31段23公里;

049線蒙張路:k20-k40段20公里;

050線利關路:k0-k7段7公里;

052線蘆劉路:k14-k28段14公里。

3、縣鄉公路維護完成坑槽填補58325平方米,新建橋樑4座752延米,完成資金投入185萬元。同時,呂臺大橋、馬胡橋的維護工程已基本竣工,12月底可望全部通車。

4、所有自然村通晴雨路的縣通達工程完成486.34公里,在建239公里,佔年度計劃的120%。

在雙抗的嚴峻形勢下,全縣農村公路建設仍能夠取得穩步發展,主要是一年來能夠全面貫徹落實交通部、省交通廳關於加快農村公路建設的通知精神,進一步完善了“三六一機制”加強了對農村公路建設的`監督和指導,派出了70餘人的“通達工程”工作隊,各鄉鎮成立了農村公路管理所,加強了對農村公路建設的領導,才能在大災之年出現較好的公路建設局面。

㈡以行業管理為第一要職,徵管工作再創佳績

1、繼續深入開展打擊非法營運、淨化運輸市場工作。

年以來,全縣開展的大張旗鼓的客運市場活動,淘汰了農公班車中的“超、廢、差”車輛,規範了各農公客運班線,所有的農公班車全部納入經資質評定合格的運輸企業統一管理。此舉不僅為廣大乘客提供了舒適的乘車環境,提高了行車安全係數,也淨化了客運市場,打擊了非法經營。得到了市局領導的肯定,在《安徽交通》報報導後,引起了很大反響,一些兄弟縣局紛紛來我局參觀學習。今年以來,我們進一步加大了這方面的工作力度,對群眾反映較大的長途客車有站不進、侵佔農公班線的等問題進行了專項治理,下發了《關於加強我縣境內省際和區際班線進站管理的通告》,印製了餘份宣傳資料,出動城區各站及稽查大隊執法人員192人次,嚴厲打擊了長途客車亂停亂靠、站外攬客、有站不進等違章行為,堅決制止了“甩客、賣客、欺客、宰客”等嚴重侵犯旅客權益的行為。整頓期間共查出並處罰非法營運及違章車輛26臺,使長途旅客運輸秩序有了顯著改變。針對摩托三輪非法載客現象,元月份我局運管所與交警隊聯合行動,協同作戰,對摩托三輪非法載客、殘疾人駕車及無牌無證的黑頭車進行了清理整頓,淨化了運輸市場,維護了公平公開、競爭有序的客運秩序。

2、組織負責,努力抓好交通規費徵收工作。

由於受“雙抗”的影響,今年規費徵收形勢嚴峻,防非期間,5-9月份規費政策性減半徵收,全年計劃任務完成數下降12.5%,即少徵150萬元。隨之而來的洪澇災害使全縣縣鄉道路幾乎全部中斷交通,水毀修復後,大部分車輛投入災後重建,使規費徵收幾乎陷於停頓。面對規費徵收的嚴峻形勢,我們審時度勢,在既要嚴格執行上級減半政策,又要確保救災物資的通暢情況下,採取了一系列切實有效的辦法,使規費徵收做到災年不減收。

一是抓好三個到位:即任務落實到位,檢查考核到位,獎懲兌現到位。確保災年不減收。

二是組織互查,狠抓源頭管理。九月份以來,每月初的1-5號為集中整頓互查時間,由局領導班子成員分組帶隊,全縣各基層站抽調精兵強將開展運輸市場秩序及規費徵收聯合互查。共出動執法人員192人次,補徵規費20餘萬元。通過互查,一些經常性偷費漏費的“釘”字戶、難纏戶補交了規費,一些偏遠地方車輛的駕駛員受到了宣傳教育,提高了自覺納費的意識。互查堵塞了各種漏洞,起到了拾遺補缺的作用。

三是認真搞好服務,主動送費上門。針對我縣大型貨運車輛常年在外運輸的實際情況,局運管所改變工作作風,主動派人到肖山、無錫一帶送費上門。全年送費上門4次,完成運管費、貨物附加費130餘萬元,有效地減少了規費外流和偷漏行為。通過以上措施,今年規費徵收在大災之年,仍以9.3%的遞增超額完成了上級下達的任務。

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