物流主管工作職責【優】

物流主管工作職責1

1、負責公司倉儲收貨/發貨監督管理。

2、負責根據發貨計劃、生產計劃制定周工作計劃並進行合理分配，監管各班組工作目標任務及落地執行情況。

3、負責整體倉儲作業流程監管指導，確保先進先出與日清日結，對出入庫相關手續規範性進行稽核。

4、實時掌握庫存情況，對庫存的合理性、齊套性、有效性負責，並及時進行預防控制，降低倉儲管理成本。

5、定期彙總積壓物資，對積壓、報廢等原因進行分析，組織相關部門評審並制定預防控制措施。

物流主管工作職責2

1、轉運中心選址、籌建、標準化建設;

2、轉運中心路由、時效規劃;

3、轉運中心成本管控;

4、對於幹線、快運、落地配資源的的.拓展、引入、日常管理及成本優化管理;

5、完成日常業務所需的運輸資源排程、費用結算及運輸異常處理及管控;

6、全國運輸及配送網路、路由的建立，並不斷根據業務需求進行優化。

物流主管工作職責3

1、負責公司訂單詢價、發貨的統籌安排及問題協調。

2、對銷售部門提出的訂單物流詢價，及時作出反饋及安排；

3、對銷售部門提交的每筆訂單進行跟蹤是否按時準確發出直至客戶確認簽收無誤；

4、協調倉庫運作，確保收貨、包裝、發貨等流程正常執行；

5、對客戶反饋投訴物流倉儲相關問題的解決；

6、及時解決物流中出現的問題，降低公司的損失。

7、負責公司商品實物在庫的品質、數量、出入庫無誤。

8、管理公司全國範圍內第三方合作倉庫的對接；對快遞的`配送範圍和時效熟悉；

9、確保商品實物庫存與系統庫存一致，並及時發現問題、解決問題；

10、確保商品實物所在倉庫符合我司對倉庫的倉儲要求；

11、負責公司冷鏈物流資源的蒐集、落實及優化。對耗材的熟悉和了解。

12、管理公司全國範圍內第三方合作物流的對接、安排；

13、為公司銷售部門提供最優冷鏈物流解決方案及報價。

14、負責公司倉儲物流費用的籌劃、執行及優化。

15、對公司倉儲物流涉及的相關費用進行統籌規劃，洽談與執行；

16、對公司倉儲物流涉及的相關費用進行優化，以達成公司費用目標。

物流主管工作職責4

1. 全面負責公司物流部整體工作事務及日常工作管理，協調物流部門與各職能部門之間的工作，確保各環節順暢，貨物順利出貨;

2. 日常物流發貨安排、跟蹤、異常反饋處理;

3. 物流部相關資料分析，並提出合理優化方案;

4. 負責員工日常工作監管;制定部門工作計劃、分析、總結部門工作狀況，帶領督促員工完成目標任務;

5. 負責對物流部進、出庫，庫存等操作進行稽核與監督，對各項工作制度的執行情況進行跟蹤，稽核物流部各級檔案及單據;

6. 組織物流部日常盤點。報表賬目實物之相符;定期組織實物盤存，出具盤存及分析報告;

物流主管工作職責5

1、負責倉庫規劃：場地、物料、人員、倉儲裝置規劃；

2、編制、修訂倉儲管理制度和管理方法，負責內部物流流程優化；

3、倉儲臺賬編制：定期編制各種物品的入庫、退貨、出貨、流轉檯帳及庫存臺賬等；

4、防雨、防火、防盜、防潮、防災巡查，監控化學危險品儲藏、內部運輸、流轉；

5、倉儲剷車、叉車現場執行的控制與排程；

6、隱患巡查、易燃易爆、易倒塌儲運排查；

7、現場異常情況的`處理；

8、負責核算倉庫相關人員計件工資、加班時間。

物流主管工作職責6

工作職責：

1、負責公司日常物流作業現場管理，包括：裝卸作業、短駁、車輛管理等；

2、熟悉現場作業安排和裝卸工人管理；

3、負責車輛與貨物運送的協調管理，追蹤貨物在途情況並反饋；

4、熟悉操作各個環節，瞭解成本構成，合理安排作業；

5、熟悉零擔物流專線運作模式，有效把控中轉成本。

物流主管工作職責7

1.負責運輸部所轄大區日常運輸工作及部分人員管理;

2.管理運輸承運商日常操作，優化端到端操作，提升效率，確保交付時效和交付質量;

3.梳理和優化運輸網路，縮短派送距離和派送時效，同時穩定交付時效;

4.拉通運輸前後端相關部門，異常訂單處理跟進、投訴事項調查分析覆盤等;

5.流程梳理和優化，通過資料分析，提升在途時效和準時派送率;

6. 領導運輸相關的重大專案、參與需要運輸協助的重大公司專案等。

物流主管工作職責8

1、制定和執行物流工作計劃，對物流工作規範進行總結和完善，監督管理物流中心倉儲管理系統的運營操作；

2、控制送貨和倉儲成本；監督實施物流體系職責與管理標準；建立體現工作質量的可控資料指標；

3、庫存管理：按期對倉庫商品進行盤點，保證商品庫存數量準確；對收貨上架準確率（及時率）、訂單錯漏發、訂單實物報缺、訂單生及時率、庫存損益率負責，保證系統資料準確；

4、生產管理：通過揀選模式的優化提高小時產能，降低錯配、漏配及不良品發貨比例並完成工序內、工序間和質檢監控機制，強化執行力，努力提高工作質量，降低物流成本；

5、負責收貨、進退、倉儲、生產、待運、配送、銷退各環節統籌管理，對人員進行合理調配，按時保質保量完成工作任務，做好全員績效管理；

6、負責運輸承運商的.管理及優化，確保物流配送安全、準確、準時，快捷的滿足客戶需要；

7、負責部門員工月度、年度培訓、作業流程培訓，提高員工工作技能，控制倉儲部人員流失率。

物流主管工作職責9

1、負責公司全國幹線端食材冷鏈整車、零擔運力承運商的開發、引入、合同、考核等工作;

2、負責全國倉儲端第三方倉庫作業流程，儲存分揀、流程優化等並提出建設性方案;提升合作物流公司的服務承諾與質量，溝通解決倉儲物流工作中遇到的.問題，制定各階段物流工作重點;

3、監督並建立與外部第三方物流合作協調機制，同時與內部採購、銷售、客服、運營等關聯部門建立切實有效的跨部門溝通，使其溝通協調工作充分順暢有效;

4、跟蹤和處理倉儲及配送日常各類訂單運作異常，充分做到對倉儲物流結果總結，對問題進行改善;

5、對日常倉儲及配送相關問題進行月度、年度考核和原因分析，尋找並提升效率與服務改善方法;

6、建立起完善的日常工作資料報表，及時將日常發生的各類外協問題歸類彙總分析並反饋部門領導;

物流主管工作職責10

1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協調部門與各職能部門之間的工作；

2、負責制定和修訂倉庫收發存作業程式及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準；

3、制定倉庫工作計劃，總結和分析部門工作情況，帶領督促員工完成目標任務；

4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序；

5、倉庫要合理化佈局和管理，負責制定各倉別的.倉位的規劃；

6、標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準；

7、組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致；

8、對倉庫人員進行工作指導、業務知識培訓。

9、定期對倉庫人員進行考核；

10、負責監督處理不良物料和呆滯料；

11、對各倉庫、收發區進行現場監督管理，重點檢查6S的推行狀況、目視化管理的執行狀況並做好檢查記錄；

12、簽發倉庫各級檔案和單據；

13、接受並完成上級交辦的其他工作任務。

物流主管工作職責11

1、負責部門日常物流管理工作，制定物流管理制度，負責運輸、倉儲、配送、發貨的`管理工作;

2、負責按公司財務要求，配合公司盤點;

3、負責公司合作倉儲的對接工作，如報價核對及費用結算等;

4、負責對本部門員工培訓和指導，及本部門工作監督和考核;

5、負責本部門成本的統計、分析和管理;

6、負責與採購、財務、客服、運營等相關部門溝通合作，完成公司相關工作任務;

7、制定和執行物流工作計劃，各類資料報表的彙總及分析，對物流工作規範進行總結和完善;

8、問題導向，優化流程，完善制度，控制送貨和倉儲物流成本;

物流主管工作職責12

1、能夠熟練操作ERP系統、查詢和出具每日成品庫存報表；

2、成品的收發存管控，物流儲存區域優化，物流動線優化；

3、成品發運及第三方物流運輸事項溝通協調；

4、賬目處理，退換貨等異常處理；

5、收集和彙總成品的呆滯庫存，並組織處理。

物流主管工作職責13

1、規範中轉場操作流程，保證快件正常運轉;中轉過程中重大異常及突發事件的反饋、處理

2、負責對中轉過程中問題件的分析、控制，制定改進計劃，提升營運質量

3、負責對中轉批次、操作流程、中轉場場地佈局及裝置配置等整體規劃工作

物流主管工作職責14

熟悉掌握進出口相關法律法規，熟悉進出口、備件轉關模式，豐富物流渠道，多元化安排好物流運輸工作;

每票轉關備件的記錄、安排與跟蹤，並及時更新給客戶;

出口貨物的訂艙報關裝箱，並及時通知收貨人相關的清關檔案;

及時將轉關備件和出口貨物的`費用報給客戶;

確認好每票轉關備件和出口貨物的成本，並及時在系統裡做供應商費用發票;

備件上船或貨物運出後需及時出發票並交財務部收款;

暫存倉庫的備件需要做好標籤並同倉儲部做好交接;

做好出口退稅的相關操作，如用自己單證，需協助財務部做好退稅工作;

負責國內供船的車輛計劃安排，根據情況合理選擇運輸方式，注意運輸過程中時間和質量的管控;

負責物流供應商的管理和優化工作，及時簽訂長期合同;

上級交待的其他事項。

物流主管工作職責15

1、建立健全物流運作規範，完善物流管理體系，修訂並執行物流運營業務流程及標準體系；

2、負責新專案整個物流平臺構架建設，負責管理物流營運體系的日常執行、監督、反饋；

3、負責制定物流戰略，與外部第三方物流公司溝通協調，對公司物流、物流配送網路進行規劃和設計；

4、負責國際物流渠道開發和維護，發掘、篩選優質的國際物流發貨渠道，與物流供應商進行談判，維護和供應商的關係，提高公司物流渠道的`服務質量和競爭力；

5、跟蹤與供應商的合作動態，並根據公司業務以及訂單的需要，採取積極有效措施，核定、監控、彙報和降低海外清關、配送成本；

6、建立物流渠道經營指標系統，監督日常運營，建立完善的運作流程體系，優化營運環節，提成營運效率；

7、協調各部門之間的關係，合理配置資源，使資源轉化、效益產出最優；

8、統計相關的資料，定期分析，提供分析報告；

9、負責物流成本控制、人員合理配置和團隊建設。